2022年秋10月全国自考企业经营战略模拟试题含解析

2022年秋10月全国自考企业经营战略模拟试题一、单项选择题1、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略2、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化3、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度4、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装5、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小6、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略8、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券10、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔二、多项选择题11、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则13、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化14、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源15、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。17、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。18、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。19、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。20、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。四、名词解释题21、资产重组22、麦肯锡矩阵分析法23、跨国公司24、产权重组25、资产重组五、简答题26、简述企业竞争战略的构成要素。27、简述战略目标制定和选择的基本要求。28、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。29、简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。六、论述题31、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。32、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。

参考答案一、单项选择题1、C2、A3、A4、D5、C6、D7、C8、D9、C10、B二、多项选择题11、ACD12、ACDE13、ABDE14、BCDE15、ABDE三、判断改错题16、×。两种改法均可：把“业务控制层”改为“作业控制层”；或者改为“业务控制层”指企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统。17、×；“失败型”改为“调整型”。18、√。19、×；“产品技术结构”改为“产品序列结构”。20、×。两种数法均可：把“人才层次结构”改为“人才能级结构”或者改为“人才层次结构指企业不同管理层次所需的各级管理人才的比例关系”。四、名词解释题21、企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。22、麦肯锡矩阵分析法：以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合、形成矩阵进行分析的综合性方法。23、跨国公司：一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。24、产权重组：企业产权的重新组合，目的是确定合理的资本结构、合理利用不同性质的资本来源。25、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整，从而达到资源有效配置的交易行为。五、简答题26、企业形成竞争优势需要从以下四个方面进行基本构想：(1)经营理念；(2)优势资源；(3)战略优势；(4)资源质量。27、(1)战略目标必须有科学依据；(2)目标必须明确具体，并规定完成期限；(3)目标必须有挑战性，并切实可行；(4)目标应突出重点；(5)目标应形成一个完整的体系。28、①可衡量性；②可盈利性；③可进入性；④可区分性。29、(1)改进或改革产品战略；(2)优质低价战略；(3)产品差异化战略。30、(1)战略伙伴的选择；(2)组织结构的设计；(3)文化价值观与管理；(4)外汇风险管理。六、论述题31、(1)国内外科学技术发展的总趋势；(2)国家的科技发展战略和技术政策