《人力资源管理常用表格》

中物联物业集团有限公司

人力资源部常用表格

（2016版）

招聘工作报告表

应聘人数人初试合格人面试合格人

复试合格人合格率%招聘完成率%

费用预算元实际支出元节约/超支率%

预定时间天实际时间天提前/滞后率

计划招聘方式实际采用方式

各职位应£国情况报告

序号甄试职位应聘人数初试合格复试合格甄选人数到岗试用

制表:复核:

人力资源决策权一览表

限

决策章^填报审核裁决报备存档保管备注

制表:复核:审批:

员工人数及费用动态统计表

年月填表日期：月日

编制人数男人女人计人编制内制造人员元

本

编制内人数男人女人计人月编制内管理人员元

月

编制外人数男人女人计人编制外人员元

人

薪合计元

数合计男人女人计人

（占人事费用比率）%

编应工作日数日职务津贴元

制

缺勒总日数日加班津贴元

人

员出勤总日数日值勤津贴元

出

出勒率%津夜勤津贴元

勤

加班总时数时外勤津贴元

少,人特殊工种环境津贴元

女人贴其他津贴元

新

进合计人

合计元

新进率%（占人事费用比率）%

人男人年终奖金元

奖

事女人退职酬劳金提成元

离金

动不休假代金元

职合计人奖

态其出奖励金元

性

离职率%

支

男人合计元

内出

（占人事费用比率）%

部女人

调公伤医药费元

动合计人

抚恤金支持元

预

计公司负担部分元奠仪金支出元

劳个人负担部分元退休金提成元

保

受受益总数元资遣费支出元

益其

比负担及受益差额元福利金提成元

率他

受益率%互助金提成元

支

互上月底累计结余元培训基金提成元

出

助本月互助费提成元训练图书费元

费本月互助费收入元

动本月互助费支出元

态

统本月结余元

计收/支比率%费用总计（100%）元

备注每人平均费用元

员工每日动态统计表

年月日星期

人\;缺出

应出勤人数合计勤勤缺勤统计

工男女姓名类别

正式正式

临临

管作管作私公迟

时时早退

理业理'也假假到

工工

员员员员

合计

单人

审位事制

批主主表

管管

员工每月动态统计表

年月

人员招聘统计流动状况

说明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数

退休人数

停薪留职

深造人数

解职人数

其他事项

奖惩件数

抚恤件数

劳保件数

就医住院

人员迁调

出勤状况

迟到早退人次

病假人次

请事假人次

假工伤假人次

婚假人次

旷职人次

制表：复核：审查:

每月人事变更统计表

年月第页

姓名员工编号变动事项说明变更日期备注

制表:复核:审查:

员工工龄动态分析表

月份

现有人员工龄

用原本本现编离新336123平

个

人有JJ月有制职报至至至至年均

月

单人报离人人率到以61223以工

位数到职数数上个个年年上龄

月月

制表:复核:

人力资源规划表

单位：人

、学历时间学历

级别现有2017年2018年2019年硕士本科大专其他

财

经

高工

商

经

营

财

经

中营

公销

人

力

主财

管经

人营

口

贝基销

层客

服

小

计

高工

技工程师

术助工

人技术员

口

贝其他

小计

机工

电工

工维修

人环保

......

小计

合计

人才库人才信息表

建档时间：年月日

姓名性别年龄婚否身高

血型视力健康状况职称工龄

毕业学校毕业时间专业

通讯地址邮编电话

现工作单位职务

主要经历

专业成果

现工资待遇

综合评价

员工补充申请表

申请日期年月日

申请部'1要求条件

选

编现增申需选

部门聘

制有补请要聘性年资工作内容增补理由领导批示

方

人人人日日日别龄历

名称式

数数数期期期

制表：复核:

管理人员补充申请表

申请日期:

申请部门现有编制

人数增

加

学历要求理

由

申专业要求

、

人

请年龄要求员

岗

增性别要求位

和

加身高要求任

务

工作经验说

明

到位时间

人力资源部意见

分管总监意见

总经理意见

人员编制调整表

年度

用人部门现有编制增（减）人数增（减）理由审核意见

制表：复核:

人力资源部招聘计划表

年月日

需要补充人员类别

所需条件招聘方式人数招聘日期

类另IJ工作内容

高

层

1:

管

技

术

人

员

中

层

管

理

人

口

贝

基

层

职

员

技

术

工

人

其

他

制表：复核:

月度人员需求估算表

年月

需求原因管理人员技术人员工人

高中基小助技其小其小合

原原因

层层层计I术他计他计计

因说明

业

务

且

里

扩

展

增

加

人

员

补

充

流

失

员

工

组

织

变

更

新

设

岗

位

改

变

增

加

新

人

员

其

他

原

因

制表：复核:

年度人员需求估计表

年单位：人

7目学到位需求

历月份原因

级别\

硕本大其123456789101112

士科专他

主高层

管

人基层

员小计

高工

工程师

助工

技技术员

术

人

口

贝

小计

工

人

小计

其

他

人

员

合计

制表：复核:

应聘登记分析明细表

应聘职位:年月日

姓名性别年龄婚否身高

血型视力健康状况职称工龄

毕业学校毕业时间专业专业成果

通讯地址邮编电话

原工作单位原工种

主要经历

专业技能及特长描述

薪资要求住房要求

到岗时间

以下由相关部门填写

面试结论

复试结论

笔试成绩

人力资源部用人部门

意见意见

制表：复核:

初试记录表

姓名应聘职位

评分分值分配

项目54321

仪表

仪容

谈吐

口才

体格

状况

反应

能力

领悟

能力

外语

表达

能力

对即将

从事的

工作的

认识深度

前来本

公司服

务的意

志坚定

程度

综优

合良

评中面试人：

定差面试时间：

结

论

面试人：

面试时间：

复试记录表

姓名应聘职位1

初试结论

评定级次优良中差

专

业

技

能

管

理

思

想

职

业

抱

负

其

他

复优

试良

总中

评差

结

论

面试人：

面试时间：

应聘人员筛选比较表

应聘

面试人数人面谈日期面试人员

职位

工作特

经历别

专业知识态度仪表反应能力口才

是否技

应聘人学年面试人员

关联术

员姓名历龄意见

或

优良中差优良中差是否优良中差专优佳平

长

面

试

记

录

试用标准

制定日期:年月日

\标准无工作两年以上相两年以上非两年以下相两年以上相

经验关经验相关经验关工作经验关工作经验

工资工资工资工资工资

试用期试用期试用期试用期试用期

职别标准标准标准标准标准

非技术工人

技术工人

客服员

一般职员

初级工程师

工程师

高级工程师

主管

部门经理

业务员

经理助理

副理

经理

总经理助理

副总经理

制定审核核准

员工入职试用表

姓名年龄试用职位

询专业工作经验

特长

1、工作内容

(1)

(2)

(3)

试(4)

用(5)_______________________________________________________________

11­2、指导人员

划

3、重点考查项目

(1)

(2)

(3)

4、其他

1、试用时间

年月日至年月H

2、工作能力

试

用3、工作态度

记

录4、出勤情况

5、其他

试用部门意见

试

用

结人力资源部意见

论

新员工试用结果通知单

姓性年籍学职

名别龄贯历称

职别

薪等级

试用期酬元

1.试用满意请照J原工资办理任用手续（月日

起）试

2.试用成绩优良请以等级元工资办理用

考

手续（月日起）核

考核意见

3.需再试用人

签

试4.试用不合适另彳亍安排章

用5.附呈心得报告-一份

结

果1.同意考核人意见试

2.拟不予任用用

单

3.延长试用日再另行签核■r位

主管意见-

主

管

签

1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用

2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月日起辞退

3、其他：

人

力

领

资

导

源

批

部

示

意

见

员工培训计划表（范本1）

培训I日期培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估计负责人

制表:复核:审批:

员工培训计划表（范本2）

培训编号：培训部门:

培训名称培训时间自至

培训课程时数及负责人

课程培训时间负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间

参加人员共人，名单如一、•

单位职务姓名单位职务姓名不位职务姓名单位职务姓名

费用预算：每人分摊

费用

批准审核拟订

新员工培训计划表

编号：拟定日期:

受姓名培训期间月日至月日止辅姓名

训导

学历部门

人人

员专长员职称

项

培训期间培训日期培训项目培训部门培训师培训日程及内容

次

月日至

1天

月日止

月日至

2天

月日止

月日至

3天

月日止

月日至

4天

月日止

月日至

5天

月日止

月日至

6天

月日止

月日至

7天

月日止

月日至

8天

月日止

月日至

9天

月日止

月日至

10天

月日止

月日至

11天

月日止

月日至

12天

月日止

月日至

13天

月日止

月日至

14天

月日止

月日至

15天

月日止

制表:复核:审批:

员工职业培训档案

姓名工会部门职位__________工

训练课程时间（年、月）共计（小时）地点

入

职

刖

入

职

后

员工培训意见调查表

问题I回式

1、你认为课程内容是否恰当？

2、你最希望获取哪些方面的内容？

3、教学方法是否恰当？你有何建议？

4、每堂课时间长短是否恰当？

5,哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？

6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？

7、你有其他建议吗？请写下来。

外派培训统计表

统计时间:

姓名组织单位培训地点讲师课程名称课时费用费用总计

制表：复核:

培训申请表（分公司、项目部申请）

训练课程时间月日起月日止共小时

讲师训练地点

申请部门训练方式

训练课程简述：预定受训者名单：

申请理由:

成效预测:

经费预估:

姓名日期姓名日期姓名日期

审

核

培训申请表（个人申请）

申请人姓名职员编号1服务部门职位

培训组织机构培训课程

申请理由：

名称日期起日期讫学费

课

程

内

容

部门意见分管总监意见人力资源部意见总经理意见

审

核

受训人员报告书（范本1）

年月日

培训名称学员姓名

培训时间培训地点

培训方式使用资料

导师姓名主办单位

受训心得（值得应用于本公司的建议）

培培

训训

后人

的员

检悬Vr.

讨见

培训启发下想到的对公司的一些建设性意见

对下次派员参加本训练课程的建议事项

主

办

单

位

思

见

受训人员报告书（范本2）

培训课程：培训日期

年月日至月日

单位：培训指导者：

姓名：记录日期：年月日

研修内容汇总启发和感想

培

训

内

容

实实习内容汇总启发和感想

习

内

容

成功之处受训者的提案

后-T*r、.

见失败之处指导者的建议

部门主管意见部门经理意见

上

司

意

见

培训经费申请表

申请人员总计

受训人员教材费埔撰食宿费备注

单位代号（元）

i

式

三

联

：

第

•

联

本

单

位

存

第

二

联

人