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法制大队上半年工作总结充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编精心整理的法制大队上半年工作总结,欢迎大家分享。法制大队上半年工作总结1一、开展法律知识竞赛活动。(一)学习法律知识。围绕公安民警应知应会法律知识,集中开展学习培训工作,做到真学真考,随学随测。(二)提升执法能力。以提升执法办案能力为活动的出发点和落脚点,坚持“面向执法、为了执法”,集中组织执法练兵活动,以学促练、以练促学、学练结合,推动民警执法办案能力全面提升。(三)选拔法制人才。通过学习、练兵、考试、竞赛,广泛培养选树一批叫得响、树得住的法制型人才,选拔参加全省森林公安民警法律知识竞赛选手。二、开展执法规范化评查活动。对20xx年度各类执法卷宗查评。依据《吉林省公安机关执法质量考核评议实施细则及标准》,重点对以下内容进行进行评查:(一)受立案及时准确率.按照《公安部关于改革完善受案立案制度的意见》《吉林省公安机关受案立案工作规定》等要求,依托执法规范化系统并结合执法办案质量考评,重点检查案件是否如实受立、受立案是否符合时限要求、是否存在将刑事案件降格受理为行政案件等问题。(二)现场执法视音频资料关联率。全面落实《吉林省公安机关现场执法视音频记录工作实施细则》的规定要求,建立执法记录仪使用台账,重点检查现场执法音视频资料同警情关联对应、“九必录”等情况。(三)案件办理质量。一是执法办案质量部分。以网上随机抽阅案卷的方式检查各单位案件办理的质量情况。二是涉案财物管理部分。按照《吉林省公安机关涉案财物管理实施办法》的要求,在“执法办案质量”检查的同时,对照簿册、台账等检查涉案财物的管理情况等(四)执法办案场所办案区设置使用管理。一是执法办案场所办案区设置使用管理部分。是否严格落实办案区“四个一律”的工作要求,二是检查询问讯问违法犯罪嫌疑人同步录音录像工作情况。法制大队上半年工作总结220xx年,县级局法规工作在政府的领导下,围绕法制宣传教育、依法行政、依法管理制度建设主题,并按照以查促改、以评促管、提升水平的总体要求,深化法制宣传,全面落实依法行政各项措施,现就有关工作总结如下:一、深入推进法制工作一是强化法制宣传教育。通过加大法制宣传力度,按时在“3.15”期间开展广场宣传活动1次。强化法制教育。坚持领导干部带头学法,组织了1次法律知识专题讲座,学习烟草专卖法律相关知识;坚持职工学法常态化。把法制教育纳入到职工在岗教育,每年都组织考试培训,将学习成果与职业资质挂钩,确保每个职工认真学法、用法。坚持执法队伍学法标准更高、更严。二是加强执法督查考核。在系统内积极开展执法考核活动,强化执法透明度和规范化,通过细化考核增加专卖执法人员的责任感。以执法专项整治活动为抓手,定期开展明查暗访,对检查出的问题及时通报整改,不断改进执法队伍作风,提高执法形象。三是定期开展案卷评审。对执法案卷存在的问题及时加以分析研讨,不断提高执法案卷质量。开展了20xx年第一季度案件评查活动,县级局第一季度立案处理卷宗共7个,均为行政处罚一般程序案件。无不合格案卷,但合格卷宗的分值也不高,合格案卷存在的问题主要表现在有的案卷在行政处罚事先告知书期限未到就下达了处罚决定书等等。二、存在的问题法治工作的要求会越来越高,但执法队伍的人员素质、资金保障、管理机制等仍需要改善,而我局法制工作也存在人员老龄化、硬件设备不完善等不尽如人意的地方,需要我们在今后的工作中加以改进。三、下半年工作思路一要着力提高基层法规人员的业务水平,增强其法律素质及依法履职的能力。xx要严格执行行政执法事中监督制度,规范案件材料审批流程。三要进一步加大案件评查整改落实力度,完善评查问题复查机制。法制大队上半年工作总结3一、上半年工作开展情况1、积极参与市所开展的党的群众路线教育实践活动,扎实做好学习调研、查摆剖析、整改落实、回头看四个阶段的各项工作,较好地改善了工作方式,转变了工作作风。2、认真学习与食品有关的法律法规等规范性文件,努力提高业务水平。3、对行政处罚案件,依照法律法规等的规定,严格把关,严格审核,确保把案件办成“铁案”。上半年,共审核业务科室上报案件2个,提出审核意见40余条,下达催办意见书3份。4、在法制科内部认真开展“四个一”活动(一张笑脸迎客、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一句话语问候),切实转变工作作风,牢固树立服务意识。5、在开展内部调研与外部学习的基础上,努力探索符合本单位的法制工作规律,逐步建立符合本单位实际的法制工作制度,二、下步工作打算1、继续参与本单位党的群众路线教育实践活动,牢固树立“四种意识”:大局意识、服务意识、廉洁意识、勤勉意识。2、拟起草《南阳市食品监督所行政处罚程序规定》、《南阳市食品监督所行政处罚案件法律预先审核制度》、《南阳市食品监督所全体同志学法工作方案》、《南阳市食品监督所全体同志学法计划表》,进一步完善行政处罚案件审核制度,积极开展全所同志定期学法工作,努力提高业务水平。3、积极完成上级交办的工作任务。法制大队上半年工作总结4今年以来,大队法制工作严格按照年度工作规划部署,始终以“转变执法理念、规范执法行为、提升执法形象”为抓手,通过全体民警共同努力,执法质量实现了“一高一低、一升一降”的显著变化。“一高”即民警依法行政的自觉性明显提高,“一低”即执法问题的出现率明显降低。“一升”即重点违法行为查处数量、按一般程序处理行政案件质量都有不同程度的提升;“一降”即案件当事人提起行政诉讼和新发信访事项的数量大幅度下降。具体有以下几个方面做法。一、上半年工作主要做法:一是以“人”为核心,疏通了法制精神上传下达的各种渠道。大队两处驻点,民警分两组值班,平时碰头探讨机会不多,若不解决交流沟通的渠道问题,法制精神便无法做到正常的上传下达。1、抓住“重点人”做好事前预防。大队民警总体上积极进取,工作氛围良好,但也不排除个别“马大哈”和新参加工作的同志无意中犯错。为了防范于未然,对于工作中比较粗心的同志,大队法制员能够重点检查其开具的执法文书并加强个别沟通;对于新参加工作的同志,大队通过精心遴选,指派一些经验丰富的民警为老师,进行“一对一”的传帮带。2、利用各种平台做好事中沟通。大队充分利用好了短信群发的软件和警组交班会这两个平台,积极发挥好执法沟通作用。对于上级下发的各类执法建议,法制员及时通过短信平台告知每一位民警,让民警在第一时间了解法制工作动态。对于大队民警在执法中发现反馈的问题,大队法制员及时梳理汇编,通过交班会这个平台,向全体民警进行通告。在123号令实施以来的半年时间里,牵涉到的执法内容变动较多,通过短信平台的互动和交班会的汇总,提高了大家的法制水平,避免了法制漏洞的产生。3、定期研判做好事后点评。大队法制员每月结束后将两处驻点民警开具的各类法律文书收集整理,进行一次普查,并制作法制通报,对本月的执法工作情况进行点评。检查中,对于本人或小组自查时发现的细微问题,大队仅作提醒,不予扣分;对于被支队发现或通报的法制差错,大队核实后予以加倍扣分。所有查究出来的法制问题及时录入民警个人执法档案。执法通报交由分管领导签发后,分发到各个警组,由全体组员阅读签字后存档,遇有不同意见的,及时反馈到法制员处进行探讨商议,确保形成良性的互动机制。今年以来,在大队支部的号召下,包括法制、事故、违法处理等岗位在内的所有民警通过不断学习提高执法办案水平,在执法办案中不断学习业务知识,执法素养有了明显提升。1、通过请示汇报的形式,向直属大队靠拢学习。直属大队是支队的业务指导部门,大队各级领导和各重点岗位民警都能端正态度,积极主动向直属大队靠拢学习。平时,遇到执法方面的疑难问题,能够第一时间与直属大队取得联系,争取权威解释和法制支持,从不想当然地贸然决断。对于直属大队交办的各种学习任务,能够不折不扣的落实好,消化好。2、通过传帮带的形式,向本单位的行家里手学习。大队6位领导中有4位曾在事故法制岗位任职,有着丰富的法制素养和工作经验。今年来,大队能够合理统筹,让代班领导充当业务知识小教员,充分利用交接班或茶余饭后的时机,配合灵活多样的形式,广泛开展“点对面”传帮带活动。3、通过个别交流的形式,向先进的兄弟大队取经学习。大队一季度法制考核在支队成绩垫底后,大队在总结经验教训,做好自身防范的同时,积极与成绩排名靠前的大队联系,学习先进经验,取人所长,补己所短。目前,大队已形成每季度法制知识考核、每月法律文书填写考核、每周警组探讨一次法制问题等长效机制。二、存在问题和不足上半年的法制工作,大队全体民警团结一心,在摸索中前进,虽然暴露出了一些问题,但我们没有被问题吓到,大队民警仍然全力投入到查纠交通违法行为工作中,上半年大队共查处无证驾驶14起(支队共25起),查获准驾不符11起(支队共30起)。xx季度以来,大队窗口开始主办除超速吊销类以外的所有一般程序案卷,以实际行动换取了一些经验和教训。暴露出的问题主要有以下几点。1、在执法主体能力建设方面,包括重点岗位民警在内的大队全体人员法制素养虽有一定程度的提高,但在应对复杂问题的能力上相对比较欠缺,在目前日益复杂的执法环境下,仍需得大力提升能力素质。2、大队在年初虽然建立了一系列执法考评和监督机制,但取得的实效还不是很明显。一是对工作措施的落实不是很到位;xx是各种机制的合理性和可操作性还有待进一步健全和完善。3、上半年仍发生有民警执法被投诉以及遭遇暴力抗法事件,说明大队民警职工的执法理念还有待进一步改善,执法艺术还有待进一步提升。三、下半年工作打算下半年工作已经拉开帷幕,摆在面前的形势相当严峻,我们决心在继续大力抓好学习,提升法制素养的前提下,从以下三个方面入手,更加细致、更加理性地抓好大队的法制工作。一是坚持全方位、多角度考评,推动执法考评工作动态化、经常化、制度化。针对上半年月份考评对日常执法监督不够的问题,大队从下半年起,打算将考评工作延伸到日常执法办案之中,实行“每案把关,实时监督,每月抽检,季考年评”的考评工作模式,将执法考评与案件办理同步进行。1、坚持“三个一”。坚持“一案一考评”,对于按照一般程序办理的案件和事故,大队通过实行办案质量审核、考核同步制,并将个案考评情况和考评分值定期登记在册,作为民警该月法制考评的重要依据;坚持“一月一抽查”,即每月对各警组的扣留物品(证件)台帐、法律文书网上录入情况、作废文书核销情况、移交大厅的强制凭证(通知书)留档情况等进行抽查;坚持“一季度一考核”,即按照总队要求,每季度对法制方面新调整的内容学习情况进行考核,考核试卷存档备查,考核成绩登记在册。2、严格“三查”。一查执法问题整改情况。每月法制通报将发现的`主要执法问题拉出清单,分发到各带班领导和警组长,由代班领导牵头督导整改,警组长负责具体落实,并将整改情况纳入该月份执法考评档案。xx查执法制度贯彻落实情况。将民警落实执法制度规范情况纳入个人年度执法考评,结合大队新颁发的督察工作制度,采取定期检查、突击检查等多种督察方式确保民警严格按章办事。三查执法学习的成效。通过“一季一普考”、“一月一抽考”和开展法律知识竞赛等方式,检查民警日常学习情况,达到以考促学,以考促练的目的。3、抓住“三个问题”。一抓执法中的突出纪律问题,对随意隐瞒案件、虚开事故认定书、久拖不办等突出问题一经发现,立即查处到位、追究到位、整改到位。xx抓执法急需解决的法制问题,及时掌握民警在执法办案中遇到的难点、疑点问题并予以解决,定期为民警提供汇总的执法建议。三抓执法证据的收集,民警上路执勤必须携带执法记录仪,遇有重大违法行为及时使用照相机、摄像机等固定现场证据,大队将执法证据收集情况列入日常法制考核。二是将“三种理念”贯穿到执法工作的全过程,不断加大执法规范化建设进程。去年10月,大队在处理一起摩托车上高速事件时,遭当事人投诉到总队纪委,反映民警执法粗暴、态度恶劣,造成被动局面。今年3月,大队民警由于简易处罚文书录入不及时,由于前期处置不妥当,当事人先后投诉到支队和总队指挥中心,给大队工作带来不利影响。6月份,大队民警职工在执法过程中遭遇驾驶员暴力抗法事件。这些事件,给当事民警职工的身体心理都带来了一定的冲击,也给我们的执法工作敲响了警钟。在下半年工作中,我们打算从民警职工的思想入手,不断推进执法规范化建设。1、将“人民群众是否满意”作为评价执法工作的最高标准,解决执法的根本出发点问题。要多形式多渠道将“依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导”内化民警心、外化民警行,贯穿到每一项执法工作和每一个执法环节中,从源头上解决执法不规范问题。让大队民警职工充分认识到,只有在执法工作中,注重执法的艺术,多为群众办好事、办实事、解难事,巧妙地缓解矛盾、及时地化解纠纷,把隐患消除在萌芽状态,才能受到人民群众的欢迎好评。2、将“理性、平和、文明、规范”贯彻于执法的全过程,解决执法根本理念问题。大队决心在继续抓好执法能力培养、执法过程监督、执法责任追究的基础上,改变过去不适应构建和谐警民关系的执法理念,将“理性、平和、文明、规范”贯彻于执法工作全过程,教育引导民警切实做到遇到挑衅、面对复杂情况,不冲动、不感情用事,不说过头话,不
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