2024年后勤个人工作总结范例（4篇）

第3页共3页2024年后勤个人工作总结范例本年度，我校的总务后勤工作在行政领导的指导下，始终遵循“致远教育，多彩发展”的原则，全面执行学校工作计划，全力配合学校深化课程改革。特别是在创建省一级特色示范高中和省文明单位的过程中，确保后勤支持有力，服务精准，成功落实了学校布置的各项任务。我们强化了后勤工作的规范化管理，致力于提升服务质量和效率，为师生营造优质的工作、学习和生活环境。一、深化学习，提升后勤团队的思想认知水平我们秉持“以人为本”的理念，加强后勤人员的思想和业务学习，转变观念，强化服务育人的意识。我们致力于在工作中体现服务育人的价值，统一团队思想，激发工作热情。同时，我们积极听取教职工的反馈，加强部门间的沟通，不断优化工作方法，以提升工作成效。二、明确服务使命，强化服务教学的意识学校总务后勤工作涵盖广泛，构成一个复杂的系统。我们的工作以服务为形式，以育人为目标，旨在为教学服务，为师生的工作、生活、学习提供支持。简而言之，“服务育人”是后勤工作的核心宗旨。三、高效执行后勤任务，保障教育教学我们根据学校的教学阶段，主动、及时地开展各项后勤工作，确保后勤服务与教学工作紧密配合，保持一致。例如，开学初，我们确保教室布置、收费、教材分发、清洁等工作顺利进行，以避免影响正常的教学秩序。在学期中，我们根据需要进行物品采购、维修，并配合德育部门和班主任，做好公共财物管理和班级财产清理。学期末，我们则做好代收费结算、考场整理等工作，确保各类考试的顺利进行。四、优化修缮工作，提升办学条件五、规范资产管理，坚持勤俭办学我们充分利用和发挥学校资产的作用，合理使用资源，提高资产和设备的使用效率。我们建立了完善的财产管理制度，实行分级管理，确保责任落实到人。同时，我们注重培养师生爱护公物的意识，对故意损坏公物的行为进行赔偿，以增强大家对学校的爱护。我们定期检查设施设备，做好保养维护，确保维修资金的合理使用。六、控制成本，确保后勤保障我们坚持勤俭办学的原则，严格执行财务制度，注重成本控制。我们努力寻找节约开支的途径，确保应收费用的收取，购物时力求以最低价格获取所需物品，遵循少花钱、多办事、办实事的原则。我们对办公室空调实行定时供电，夏季在__度，冬季在__度开启，定期检查水电设施，及时解决问题。我们还实行了公共财产赔偿制度，对故意损坏的财物加倍赔偿，以减少不必要的损失。过去一年，全体后勤人员的共同努力和全校师生的密切配合，使我们较好地完成了学校赋予的各项任务。然而，我们意识到与兄弟学校相比仍有提升空间，我们将持续改进，为学校的发展做出更大的贡献。2024年后勤个人工作总结范例（二）一、制度完善，管理规范，保障工作高效推进学校后勤管理工作在整体管理中占据基础性、保障性的重要地位。因此，我校后勤工作始终秉持“双服务”宗旨，坚定服务育人的理念，实施科学管理，力求开源节流、增收节支，将有限的资源合理投入学校建设与管理之中，充分发挥后勤的保障作用，确保学校持续稳定发展。为加强后勤工作的管理，我校依据《学校工作管理手册》，构建了一整套完善的后勤人员规章制度及岗位职责体系，使全体员工能够对照制度履行职责，确保工作扎实有效。二、财务行为规范，资产管理严格，勤俭持家我校根据教育教学及师生生活需求，及时购置相关用品，确保教学工作顺利进行。同时，坚持合理开支，修旧利废，将节俭理念贯穿于财务管理之中。在固定资产管理方面，我校明确了管理范围，遵循财务部门的管理规范，建立了固定资产总分类账，并确保了账实相符。办公用品购置后及时进行登记、入账，并建立损失赔偿制度。对固定资产进行定期核查，按规定上报、审批，确保学校资产的安全与有效使用。三、资金运用合理，条件改善积极后勤工作涉及广泛，包括师生生活的方方面面。我校后勤部门始终致力于为师生提供便利，满足其合理需求，以解除他们的后顾之忧，使其能够专心于工作和学习。本年度，我校根据“立足现实，着眼未来，科学布局，分步实施”的原则，在资金有限的情况下，积极改善办学条件：1.为美化校园环境，我校派专人进行树木修剪、草地绿化，栽花种花，优化师生工作与生活环境。2.投入大量财力、物力对老化电线电路进行改造，为每个教室安装电扇，提前对暖气管道进行排查、更换，确保师生在良好的环境中学习与工作。3.小班化实验区工程完成后，配备齐全的电教设备、钢琴、空调等设施，并统一购置、编号、登记管理清洁工具与课桌椅。4.积极开展勤工俭学工作，强化临时工管理，对水电、绿化、清洁等工作进行定期检查，确保实现少花钱、多办事、办好事的目标。5.认真完成教师工资、职称评定考核工作，以及老干部和计划生育工作。四、综合治理，确保安全稳定我校认真学习和执行河北省教育厅《关于学校安全与治安管理工作的若干规定》，牢固树立安全第一的意识，将学校安全工作纳入重要议事日程，建立了一套完善的学校安全管理体系。对活动区的器械进行日常检查，杜绝事故隐患。学校锅炉由专人负责，禁止学生接近。后勤人员与学校紧密配合，加强常规管理，确保学生课间有教师监督，活动区域有教师跟踪。同时，建立交接班制度，加强学校财产与学生保卫工作，与公安机关合作建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。五、新思路引领新发展随着学校办学规模的扩大以及新教学楼的建设和施工，学生宿舍、食堂等已无法满足学校发展需求。面对这些问题，我校后勤工作将充分利用学校资源，树立大后勤观念，综合考虑学生宿舍、食堂、门卫管理、卫生保健、学校绿化美化等方面的后勤管理服务。我们将不断完善各项制度，搞活用人机制，建立一支具备高度食品卫生安全意识和责任感的后勤工作队伍。同时，我们将改变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，将“管理”转变为“服务”，将“花钱”转变为“挣钱”，使学校后勤工作走向市场化和社会化的新道路。我们相信，在局领导的正确指导下，在学校领导班子的精心谋划以及全体教师的共同努力下，我校后勤工作将开创出新的局面。2024年后勤个人工作总结范例（三）一、指导思想以教育局关于学校后勤工作保障管理的工作要点为导向，我们致力于深入探索后勤保障工作的规律性，力求开创后勤服务工作的新局面。我们坚持“服务育人”的核心宗旨，将师生、社会、家长的满意度作为评价工作绩效的关键指标。我们将积极创新工作思路，弘扬务实的工作作风，强化团队协作意识，引入先进的服务理念和管理理念，并借助信息化手段，构建现代化的学校后勤保障体系。我们将致力于开源节流、节支增收，为学校事业的发展以及创建____省红旗食堂提供高质量、高效率的后勤保障服务。二、后勤工作现状及主要问题分析当前，校园整体规划设计存在滞后现象，财产和仪器设备的动态管理不足，以及对关系师生切身利益问题的深度关注不足，这些问题均对提升学校后勤管理水平构成制约。具体而言，校园缺乏统一的规划，环境布局不协调，建设缺乏明确目标，难以凸显学校的独特文化韵味。此外，学校固定资产和仪器设备的管理仅限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等基本信息，缺乏动态信息的记录和分析，导致无法准确评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益。这包括无法确定财产和仪器设备的配置是否满足学生的学习训练需求，是否存在浪费现象，以及仪器设备损坏的原因等。这些问题均影响了学校对财产设备的有效管理，并制约了学校在信息化设备投入时的科学决策。在人员管理方面，总务处及其管理人员和后勤岗位职工的考核机制和激励机制尚不完善，难以充分调动全员的积极性。同时，制度执行存在死角，规范管理不足，岗位人员工作质量有待提高。总务管理人员的管理意识淡薄，管理方式和服务方式陈旧，缺乏改革创新意识，个人综合素质有待提升。此外，后勤工人的文化程度和岗位技能普遍偏低，工作能力和业务水平有待提高。后勤干部和工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴等存在较大意见，主要源于同工不同酬、同岗不同薪以及福利待遇偏低等因素。后勤个别岗位设置和人员编制不合理，导致劳动强度不均。三、全年发展目标1.确立学校后勤工作必须服务于教学、服务于师生生活的理念，推动学校教学、德育、后勤工作的协调发展，确保学校整体工作目标的实现。2.建立主任—干事—班（组）长逐级管理责任制和工人岗位责任制，明确各级职责，确保工作的高效运行。3.打造一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，确保管理实效。同时，努力提升后勤工人的业务水平和工作能力，全面提升后勤人员的综合素质，打造一流的后勤队伍。2024年后勤个人工作总结范例（四）在学校领导的直接指导下，以及全体教职工的齐心协力下，后勤工作已基本圆满完成既定任务，并取得了较为满意的成绩。一、在食品卫生安全管理方面，我们严格遵循规范化、科学化和人性化的管理原则，确保师生身体健康。食堂内部环境整洁，地面清洁，无污染物、无鼠害、无蝇虫、无蚊害及无毒物品。食堂内部定期使用国家规定的84消毒液进行消毒，操作间实现了防尘、防蝇、防鼠和防潮的全方位防护。二、在食品管理方面，我们实行食品分类、分等、隔墙、离地存放，确保冷热分开、生熟分开，坚决杜绝腐烂食品进入食堂，严格把控食品质量。采购环节采用“阳光”采购理念，大宗食品由阳光采购团集体采购、定价，并由专人保管，实现食品管理的阳光化、规范化和科学化。食物流程管理上，我们坚持“购物新鲜无毒，索证齐全备案，台帐记录在案，贮藏干净通风，制作精细无染，饮食趁热可口”的原则。三、在常规管理上，我们积极借鉴外地经验，取长补短，编制了____多个管理方案及应急预案，以推动学校后勤管理的科学化、人性化和规范化。同时，我们加强了食品加工、饮食卫生工作的全方位管理，分工明确，责任到人。为此，我们特别设立了《食品卫生监督员责任制》，监督员由学生与校外人士组成，实现管理民主化和人性化。四、在其他管理方面，我们也实现