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文档简介

定>的通知》(铁总建设〔2017〕310号)、《铁路建设项目工程质量管理办法》(铁总一、工作原则二、管理机构及职责分工每月负责组织对各分部(梁场)施工项目(工点)进行定期检查，重点针对铁路营业(一)工程实体方面(二)施工行为方面路建设项目施工分包试点工作的通知》(铁总建设〔2017〕246号)。四、与本项目有关的质量安全管理红线及预控措施铁路建设项目施工分包试点工作的通知》(铁总建设〔2017〕246号)。3.严禁内业资料弄虚作假。包括人为修改拌和站数据；监控量测、沉降观测数据作假；4.严禁桥梁桩基断桩或出现I、IV类桩和钢筋笼长度不足等问题1.“五定”:定人、定期、定岗、定责、定点对检查发现的问题，负责督促责任单位限期整改完成(见附件2:《中铁四局商合杭铁路建设质量安全红线问题管理检查分工表》)。红线问题统计表，于每月25日18:00前报安质部核备。(四)红线问题的整改流程：—报京福公司验收—存档(入竣工文件)。(五)红线管理问题考核第一次给予单位罚款元处罚，经理书记承担20%,各罚款元；第二次及以上加局经理部对各分部质量安全红线问题考核纳入劳动竞赛考核，同样问题同一地点、累计发生二次及以上红线问题，将取消当年评先评优资格。若一次检查中发现多条红线问题2.红线管理规定纳入合同管理，局经理部与所属各单位签订安全质量责任书和质量安4.各单位要认真做好《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的学习宣贯工作，局经理部将通过培训、讲座等多种方式，组织全体员工认真学习，同时将文件要求传达到各单位，引导全体施工人员进一步统一思想、提高认识，形成强化质量安全管理的共同意志和统一行动，切实做到各单位人人知晓并自觉遵守。各单位要结合项目实际制订本单位红线管理实施细则，对每一工点按红线管

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