零售管理（第2版）教案 项目二　零售战略管理_第1页
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文档简介

浙江金融职业学院教案教师姓名授课日期授课班级授课形式讲授●实验〇实训●练习〇其他〇授课章节名称项目二零售战略管理教学目的了解零售企业战略的内涵，熟悉零售企业战略管理的过程；了解影响零售战略制定的外部因素与内部因素；掌握波特的竞争战略理论；能够应用零售战略理论分析与解决零售企业战略管理过程中的实际问题。教学重点企业战略的概念，战略管理过程和三种重要的竞争战略理论教学难点运用相关的战略理论对零售企业经营进行分析。更新、补充、删节内容无课外作业课后体会与建议授课主要内容或板书设计项目二零售战略管理 模块1大家来讨论 宜家:品牌与成本两相宜 模块2基本知识 一、零售战略管理概述 二、影响零售战略制定的因素 三、零售战略的选择 模块3操作指导 一、零售企业战略策划 二、内外部环境的综合分析流程 模块4案例分析 案例1模仿ZARA为什么也没能挽回Esprit的衰退? 案例2看王府井如何“逆生长”,走出全渠道革新之路 模块5知识拓展 新零售三大

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