师德舒师风会议管理制度

师德舒师风会议管理制度第一章总则

为确保师德舒师风会议的高效、规范进行，提高教育教学质量，加强师德师风建设，特制定本会议管理制度。

一、宗旨

本制度旨在加强会议的组织与管理，规范会议流程，确保会议内容的落实，促进教育教学改革与发展，提升全体教职工的师德师风素养。

二、适用范围

本制度适用于师德舒师风会议的召开、组织、管理和落实等工作。

三、基本原则

1.议题明确：会议议题应具有针对性、实效性，确保会议内容的合理性和必要性。

2.讲求实效：会议应注重实际效果，提高会议效率，避免形式主义和空洞说教。

3.集思广益：鼓励与会人员积极发言，充分发表意见，为学校发展和师德师风建设提供有益建议。

4.保密原则：会议内容涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的，应严格保密。

四、会议种类

1.定期会议：按照学校工作计划，定期召开的全校性师德舒师风会议。

2.临时会议：根据工作需要，临时召开的主题性师德舒师风会议。

3.专项会议：针对特定问题或项目，组织相关人员参加的师德舒师风会议。

五、组织机构

1.会议筹备组：负责会议的组织、筹备、通知等工作。

2.会议主持人：负责主持会议，引导讨论，确保会议的顺利进行。

3.会议记录人：负责记录会议内容，整理会议纪要。

4.会议监督组：负责对会议的召开、组织、落实情况进行监督和检查。

六、会议纪律

1.与会人员应按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。

2.会议期间，与会人员应保持会场秩序，关闭手机或调至静音状态。

3.与会人员应遵守会议纪律，不得随意离场，确需离场应向主持人请假。

4.会议内容应保密，不得泄露给无关人员。

七、本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由学校师德舒师风建设工作领导小组负责解释。后续章节将针对会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等内容进行详细阐述。

第二章会议流程

为确保师德舒师风会议的高效有序进行，提高会议质量，明确会议流程至关重要。以下是会议流程的详细规定：

一、会议筹备

1.确定会议主题：根据学校发展需要和师德师风建设工作要求，明确会议主题。

2.制定会议方案：内容包括会议目标、议题、议程、参会人员、时间地点等。

3.发送会议通知：提前向参会人员发送会议通知，明确会议主题、时间、地点、议程等。

4.准备会议材料：收集与会议议题相关的资料，整理会议文件，确保会议材料齐全。

二、会议召开

1.会议签到：与会人员应在会议开始前签到，确认参会人员到齐。

2.会议开幕：由主持人宣布会议开始，介绍会议主题和议程。

3.领导讲话：学校领导就会议主题发表讲话，提出工作要求和期望。

4.专题报告：邀请相关专家或部门负责人就会议议题做专题报告。

三、会议讨论

1.分组讨论：将与会人员分为若干小组，针对议题进行讨论，形成共识。

2.大会交流：各小组代表汇报讨论成果，与会人员进行交流发言。

3.形成决议：根据讨论情况，主持人总结并提出会议决议。

四、会议总结

1.主持人对会议进行总结，概括会议成果，强调会议决议的落实。

2.与会人员对会议效果进行评价，提出改进意见和建议。

五、会议闭幕

1.宣布会议闭幕，感谢与会人员的积极参与。

2.会后工作：会议筹备组负责整理会议纪要，分发至相关部门和人员。

六、会议记录与纪要

1.会议记录人应详细记录会议内容，包括发言要点、讨论情况等。

2.会议纪要应包括会议主题、时间地点、参会人员、讨论议题、决议等内容。

3.会议纪要需经主持人审核后，发送给与会人员，并抄送相关部门。

七、会议跟踪落实

1.有关部门应根据会议决议，制定具体实施方案，明确责任人和完成时限。

2.会议监督组对会议决议的落实情况进行跟踪检查，确保会议成果得以实施。

第三章会议纪要的跟踪落实

为保障师德舒师风会议决议的有效执行，确保会议成果转化为实际工作成效，会议纪要的跟踪落实至关重要。以下是对会议纪要跟踪落实的具体规定：

一、会议纪要的编制与发布

1.会议纪要应由专人负责整理，确保内容完整、准确。

2.会议纪要应包括会议决议、责任部门、责任人、完成时限等关键信息。

3.会议纪要经主持人审核无误后，应及时发布给所有与会人员，并抄送相关责任部门。

二、责任部门的执行与反馈

1.责任部门应依据会议纪要中的决议，制定详细的执行计划。

2.责任部门在执行过程中，应定期向会议监督组报告进展情况。

3.若在执行过程中遇到问题，责任部门应及时反馈，并寻求解决方案。

三、会议监督组的跟踪检查

1.会议监督组应定期对会议决议的执行情况进行跟踪检查。

2.对于执行不力的部门或个人，会议监督组应及时提出整改要求。

3.会议监督组应定期向学校领导汇报会议决议的落实情况。

四、会议成果的评估与总结

1.在会议决议执行完毕后，应对执行结果进行评估，总结经验教训。

2.对于未按期完成的任务，应分析原因，制定整改措施，并明确新的完成时限。

3.定期召开会议，对会议决议的落实情况进行回顾，不断提升会议效果。

五、激励机制与责任追究

1.对会议决议执行到位、取得显著成效的部门和个人，给予表彰和奖励。

2.对执行不力、导致工作延误的部门和个人，视情况给予通报批评或责任追究。

3.建立长效激励机制，鼓励全体教职工积极参与师德舒师风建设。

第四章会议室管理规定

为确保师德舒师风会议的顺利进行，提供良好的会议环境，特制定以下会议室管理规定：

一、会议室预订

1.需使用会议室的部门或个人，应提前向会议室管理部门提交申请，明确会议时间、参会人数、所需设备等。

2.会议室管理部门根据申请情况进行统筹安排，确认后方可使用。

3.若有紧急会议需求，会议室管理部门应优先保障师德舒师风会议的召开。

二、会议室布置与设施

1.会议室布置应简洁大方，符合会议主题。

2.会议室应配备必要的设施，如投影仪、音响、话筒、白板等。

3.会议室管理部门应定期检查设施设备，确保其正常运行。

三、会议室使用规范

1.会议室内禁止吸烟、进食，保持室内整洁。

2.会议期间，与会人员应关闭手机或调至静音状态，遵守会议纪律。

3.会议结束后，使用部门应负责清理会议室，确保会议室恢复原状。

四、会议室安全与保密

1.会议室管理部门应确保会议室的安全，加强防火、防盗措施。

2.会议室内涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的内容，应严格保密。

3.会议结束后，应将会议材料、记录等涉密文件妥善保管，防止泄露。

五、会议室维护与保养

1.会议室管理部门应定期对会议室进行维护保养，确保设施设备完好。

2.发现会议室设施设备损坏，应及时报修，以免影响会议召开。

3.增设或更新会议室设施设备时，应充分考虑师德舒师风会议的需求。

六、违规处理

1.对违反会议室管理规定的部门或个人，视情节轻重给予通报批评、罚款等处理。

2.若因违反规定导致会议室设施设备损坏，责任人应承担相应责任。

3.会议室管理部门应加强对违规行为的监督检查，确保会议室管理规定的落实。

第五章附则

一、本管理制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由学校师德舒师风建设工作领导小组负责解释和修订。