市政管网BIM实施方案

项目专项施工方案

市政基础设施工程（一期）综合管网机电及

附属工程BIM施工方案

编制单位：中建八局第一建设有限公司

编制人：________________________

日期：2023.02.25

项目专项施工方案

目录

第一章编制依据........................................................................-3-

第二章工程概况........................................................................-3-

2.1工程建设概况一览表................................................................-3-

2.2项目分类..........................................................................-3-

2.3项目重难点分析....................................................................-4-

第三章B1M实施管理体系................................................................-6-

3.1项目BIM应用组织架构.............................................................-6-

3.2B1M小组成员管理职责..............................................................-6-

3.3BIM环境搭设......................................................................-8-

3.4制度标准建设......................................................................-9-

第四章实施目标与策划.................................................................-10-

4.1实施目标.........................................................................-10-

4.2实施策划.........................................................................-11-

第五章施工BIM模型创建...............................................................-13-

5.1BIM建模流程.....................................................................-13-

5.2建模规则.........................................................................-13-

5.3模型更新及维护管理流程..........................................................-23-

5.4审核内容和审批标准...............................................................-23-

5.5模型交付内容.....................................................................-24-

第六章项目管理BIM应用分级实施......................................................-26-

6.1B1M基础型应用目标...............................................................-26-

6.2BIM增强型应用目标...............................................................-32-

6.3BIM拓展型应用目标...............................................................-36-

第七章保障措施.......................................................................-37-

7.1保障体系.........................................................................-37-

7.2沟通体系.........................................................................-37-

7.3分包单位合同保证.................................................................-38-

7.4质量保障.........................................................................-38-

7.5技术保障.........................................................................-39-

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0

项目专项施工方案

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项目专项施工方案

第一章编制依据

序号类别文件名称编号

1《中国雄安集团建设项目BIM技术标准》Q/XAG/1000—2023

2技术标准《建筑工程设计信息模型制图标准》JGJ/T448-2018

3《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016

XX市政基础设施工程（一期）综合管网机电及附属工程

4图纸/

施工一标段设计图纸

XX市政基础设施工程（一期）综合管网机电及附属工程

5合同/

施工一标段合同

6《技术质量管理手册》CSCEC81-JS-2023

7企业文件《项目管理BIM应用分级标准》CSCEC81-BIM-2023

8《中建八局第一建设有限公司B1M作业指导手册》/

第二章工程概况

2.1工程建设概况一览表

工程名称工程性质市政工程

规划面积7.8平方公里工程地址

建设单位主要包括管廊全线供电与照明、监控与报警（不含统

一管理信息平台）、通风系统、排水系统、消防系统、

设计单位

标识系统、支架系统（包括综合管廊和缆线管廊）相

项目承包

关设备的全部内容施工等，还包括监控中心相关设备

范围

安装工程（主要包括本工程环境和设备监控系统中心

勘察单位

设备、综合管廊火灾报警系统中心设备、机房工程、

变配电设备等配套工程）

监理单位质量目标合格

合同要求

工程主要功缓解地面交通压力，提高城市运

工期167日历天

能或用途输效率

2.2项目分类

依据《机电安装工程项目管理BIM应用分级标准》（CSCEC81AZ-BIM-2023）,主要从

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项目专项施工方案

承建项目的建筑面积、合同额两个方面，根据信息化立项，按照就高不就低原则进行项目

分类；详见表2.2-1、表2.2-2：

表2.2-1工程规模分类表

特大型大型大型中型中型小型

规模分类

（1级）（2级）（3级）（4级）（5级）（6级）

机电合同额N

N221.59V21WNVL50.5SNV10.3WNV0.5N<0.3

（亿元）

建筑面积S

S25025WSV5015WSV2510WSV155WSV10S<5

（万m‘）

表2.2-2项目等级划分表

序号项目规模所属等级管理层级

特大型工程（1级）

大型工程（2级）

总公司、局重点工程

超高层建筑（300m以上）

1I类项目安装公司

国家级创优工程

公司示范工程

EPC/PPP项目

独立对外承接项目

2中型工程（3级）、中型工程（4级）【1类项目区域公司/片区

中型工程（5级）、小型工程（6级）

3m类项目项目部

一般住宅类工程

根据上述表格，本工程属于为独立对外承接项目，属于I类项目，管理层级为安装公

司，I类项目由安装公司组织BIM技术应用策划，每季度联动片区及项目部召开BIM技术

应用推进会，并形成总结。

2.3项目重难点分析

序

重难点重难点描述应对措施

号

1）周转材料数量多，使用时间1）使用BIM技术进行施工组织模拟，使现场资源组

集中。织合理化，减少人材机的峰值使用量及资源浪费。

资源

12）材料进场时间集中；2）利用局BIM协同平台进行平面管理，制定合理的

组织

3）高峰期需要大量劳动力；进出场路线，运用BIM模型实时反映现场平面各区

4）施工操作空间狭小；域现状及用途。

工期计划开工日期为2023年11月1）项目施工总进度计划编制完成后，对总施工进度

2

紧张15日，计划竣工日期2023年计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序

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项目专项施工方案

一

序

号重难点重难点描述应对措施

4月30日，工期仅167日历天。安排交叉是否合理，对不妥处及时作出调整，保证

工程量大且时间集中，施工线实际施工中各工序的顺利进行。

路较长，施工工期紧2）利用公司BIM平台进行进度管理，运用BIM模型

实时反映施工进度情况，作出计划进度与实际进度

的对比情况，及时对实际进度计划作出科学合理的

调整。

管廊环境温度低，湿度大，本

环境工程中存在大量金属管道及使用BIM技术结合智慧工地，实时播报管廊气温、

3

潮湿支架等，对施工过程防潮要求湿度、风向等信息；

高

1）BIM先行，加强设计引领，绘制出综合管线布置

图，制定合理的施工顺序

2）系统与系统之间各个接口按招标文件的要求协

1）本项目专业多而且大多数

调统一，将技术要求列于材料设备供应商的采购合

专业需同步施工，各专业之间

专业众多同中。

4接口联系较多；

协调困难3）通过现场、负责人、会议、上级管理单位沟通等

2）与相邻标段接驳口较多；

多层次的协调方式，解决标段之间各接驳口之间的

需要协调内容多；

技术问题。

4）与其他施工单位协调配合，预留接口。

1）各类节点、监控中心、风

机房、消防泵房弱电机房等功1）运用BIM建模对各类节点及功能房间进行深化设

能区域数量多，各专业管线及计，出具深化图纸用于指导现场施工，明确各施工

交叉施工多。队伍作业范围及时间。

管线多且

52）天然气、输、配水等管道2）运用BIM进行管线综合设计，合理分层，并运用

复杂

管径大、数量多，搬运困难；“智慧图纸”技术进行指导现场施工。

3）支吊架使用较多：地下管3）运用BIM技术进行支吊架深化设计，出具加工图

廊空间狭长，功能分区多，各及计算书，可大幅提高支吊架的施工效率。

专业管线多且密集。

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项目专项施工方案

第三章BIM实施管理体系

3.1项目BIM应用组织架构

本项目BIM工作组织架构如图3.1-1所示，项目经理为BIM小组组长，设BIM负责人1名，

其余技术、物资、商务等岗位为BIM兼职工程师，组成项目部BIM团队。BIM工作由项目经

理全权管理，带领各专业工程师和分包工程师共同完成BIM成果。

图3.1-1项目BIM管理组织架构

3.2BIM小组成员管理职责

BIM是建筑业一个全生命周期的工作，它的需求来源于每个岗位，回归于各个环节。

为保障该工作完整性，BIM工作的实施必须是项目管理人员共同参与，并且明确不同岗位

的工作和职责。

表3.2-1总包管理团队BIM职责

主要

岗位/部门BIM工作及责任BIM要求

项目经理监督、检查项目深化设计工作执行进展管理

项目总工负责深化设计工作的整体协调，并负责机电工程深化设计图的审核；组织安

基本应用

排整个工程深化设计的进度计划。

制定BIM实施方案并监督、组织各专业BIM小组进行合模，进行BIM分级应

精通

BIM总负责人用管理。制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审负责制定本工程深化

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项目专项施工方案

设计标准和细则，以及编制深化设计出图计划；

施工BIM模型建立、维护、共享、管理；各专业协调、配合；提交阶段竣工

BIM工作

模型，与各方沟通；建立、维护、更新和传送问题解决记录，进行BIM分级精通

室人员

应用实施。

专业工程师利用BIM模型优化施工方案基本运用

商务利用BIM模型工程量进行自查纠偏，对比分析基本运用

质量通过BIM模型及云端平台进行现场质量管理，提高管理效率基本运用

安全通过BIM模型及云端平台进行现场安全管理，提高管理效率基本运用

物资通过BIM模型及云端平台实现物资管控。基本运用

参建方职责划分:

表3.2-2各参与方管理职责

参与方主要职责

组织各参与方评审设计方提交的出图计划，并确定出图计划；

协调并监督设计方及时提供项目设计图纸或模型；

业主方

协调管理各专业分包、设备供应商配合开展BIM应用；

监督各参与方BIM实施情况；

提供完整的出图计划供各参与方评审并最终确定出图计划；

设计方按照最终出图计划及时提供设计图纸；

审批机电总承包、专业分包商提交的深化设计模型和图纸；

对各参与方提交的B1M成果进行监督和审查；

监理方

对图纸及BIM模型中存在的问题提出意见和建议；

建立自身合同范围的设计BIM模型，根据设计变更、项目实际进展完善为施工BIM

模型，并及时进行调整更新；

统筹管理各分包单位的BIM模型建立工作，校核各单位提交的模型，并负责进行模

项目部型整合；

搭建项目整体BIM应用的环境；

统筹项目整体BIM应用实施，总结项目BIM应用成果；

审查各方提交的竣工BIM模型，整合后提交业主审核；

根据设计图纸建立合同范围内的设计BIM模型，在设计模型的基础上进行深化设计，

专业分包

并进行报批；

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项目专项施工方案

在机电总包的组织下进行各专业间的碰撞检查及协调调整；

在机电总包的组织下开展BIM应用，及时提交应用成果；

提交合同范围的竣工BIM模型；

根据总包方要求提交设备BIM模型及设备相关材料；

设备供应商

在总包的组织下开展BIM应用，及时提交应用成果；

3.3BIM环境搭设

3.3.1BIM协同环境

本项目通过应用网络共享平台可以实现基于互联网的协同，通过C8BIM平台协同，各

部门将相关数据资料加密上传C8BIM平台，可从移动端或PC端进行数据上传，由管理中心

统一进行数据整理，实现BIM模型的实时更新与维护。

♦方协作平台

图3.3.1-1BIM实施网络构架图

国中建八局BIM协同管理平台

模型浏览账号登录

到单.各端模型随意看

登录

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项目专项施工方案

图3.3.1-2C8BIM协同平台

3.3.2硬件环境

为充分保障BIM技术所需软件的正常运行，本项目拟使用若干笔记本计算机。

为实现在施工现场使用手持设备应用BIM的需要，所有参与BIM人员在手机端均安装

C8BIM移动端Appo硬件配置见表3.3.2-1o

3.3.2-1主要硬件配置

配置

用途型号

CPU显卡内存硬盘显示器

建模人员

笔记本电脑//16G500G/

标准配置

移动端各自手机/////

3.3.3软件环境

硬件配置见表3.3.3-1o

表3.3.3-1BIM小组软件配置一览表

软件类型软件名称软件版本

AutodeskRevit2018

三维建模软件

Autodesk3Dmax2018

C8BIM平台

机电设计软件

AutodeskRevit2018

二维绘图软件

AutoCAD2018

文档生成软件

Microsoftoffice2013

现场应用

C8BIM平台、智慧图纸APP/

文档管理

C8BIM平台/

模型审查

AutodeskRevit/

AdobePhotoshopCC2015

后期软件AdobeAfterEffectsCC2015

AdobePremiereCC2015

Unity3D

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项目专项施工方案

第四章实施目标与策划

4.1实施目标

4.1.1分级标准应用目标

按照承建项目的规模分类，本项目属于I类项目，属于独立对外承接项目，由安装公

司进行管控；本项目选用分级应用项如表4.1.1-1：

I类项目应用目标选用表

基本型应用目标（10项）增强型应用目标（8项）拓展型应用目标（8项）

■模型创建及维护■BIM蓝图技术■智慧图纸

■基于BIM的方案交底■BIM平台应用■BIDA一体化技术

■图纸会审■BIM+二维码技术□BIM+3D打印技术

■机电管综深化设计□工程量统计□BIM+RFID技术

■施工方案比选□支吊架设计□BIM+VR/AR/MR技术

■净高分析与控制□施工模拟□快装给水系统

■预留预埋定位□构件预制加工□集成管井系统

■机电末端定位□图纸实体化□集成设备间系统

□施工平面布置□……□……

□钢结构深化设计

□……

注：■为必选应用项，□为可选应用项。

4.1.2其他应用目标

项目将以BIM技术为切入点实现现场精细化T；

-1BIM技术应用创优目标清单

序号类别完成时间/评选目标/验收时间

1项目实现全员应用项目全周期项目全周期

完成BIM建模，实现BIM指导施工，完成BIM全过程

22023年04月项目全周期

应用

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项目专项施工方案

3应用BIM技术进行全专业协调，为管理提质2023年04月项目全周期

项目完成基于BIM技术的质量、安全、进度、物资、

42023年04月项目全周期

商务、深化设计管理，为项目降本增效

5BIM技术培训每季度全员覆盖

4.2实施策划

项目BIM技术应用总体流程:

4.2-1项目部BIM技术应用总体流程

4.2.1BIM应用实施策划

前期工作：施工现场设立BIM工作室，在项目技术负责人带领下，由BIM负责人成立

BIM工作小组，并设立BIM专业信息平台。由BIM负责人编制BIM工作计划，编制BIM工

作执行计划书提交公司审批。

施工期间：BIM小组成员根据工作计划完成BIM应用，定期召开会议，通报BIM进展

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项目专项施工方案

情况。针对项目重难点进行会议讨论，邀请资深技术人员进行相关指导。BIM小组成员应

根据项目进度情况制定BIM实施文件。如下：

①需求梳理，分好层次与阶段，规划施工现场推行BIM的节奏和步骤；

②实现路径和交付成果的确认，确定每一项需求实现的标准，具备的条件，最终实现

后交付的方式；

③BIM技术交底流程文件及日常应用考核文件；

@BIM人员需按照项目部相关要求开展BIM相关工作，并定期配合项目部进行模型优

化调整。

⑤竣工期间：完成制定的BIM应用计划总结并提交相关成果。

表4.2.1-1BIM实施应用计划

序号应用类别应用内容应用时间或阶段责任人

豪丹路结构模型绘制2023年12月15日

大水大街路结构模型绘制2023年12月25日

豪丹路标准段支架绘制2023年12月30日

大水大街路标准段支架绘制2023年01月06日

豪丹路标准段管线绘制2023年01月10日

大水大街路标准段管线绘制2023年01月150

豪丹路标准段配管绘制2023年01月17日

建立BIM模

1大水大街路标准段配管绘制2023年01月19日

型

豪丹路各节点配管绘制2023年01月23日

大水大街路各节点配管绘制2023年01月27日

监控中心结构模型绘制2023年02月10S

监控中心机电管线绘制2023年02月13日

豪丹路照明、弱电设备模型绘制2023年02月16日

大水大街照明、弱电设备模型绘制2023年02月19日

模型交付前规范化2023年02月28日

图纸会审2023年12月05日

基于BIM的方案交底随方案交底时间

BIM基本型

2

应用目标机电管综深化设计2023年2月28日

方案比选随现场进度实施

预留预埋定位随现场进度实施

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项目专项施工方案

序号应用类别应用内容应用时间或阶段责任人

BIM蓝图技术随现场进度实施

BIM平台应用全过程

BIM增强型BIM十二维码技术随现场进度实施

3

应用目标支吊架设计2023年02月20日

施工模拟随现场进度实施

图纸实体化随现场进度实施

BIM拓展型

4智慧图纸2023年03月10B

应用目标

第五章施工BIM模型创建

5.1BIM建模流程

根据业主、监理和项目具体要求，提前对项目BIM模型的建模精度、模板设置、人员

任务划分、变更问题、BIM出图以及项目部相关人员培训等进行详细规划，制定相关的BIM

工作流程，对BIM系统进行创建、维护、应用，履行BIM系统总承包管理责任。

项目建立完善的BIM建模管理流程，BIM负责人进行项目建模标准的编制，由业主审

核后，进行BIM模型的创建，之后进行模型审核与更新，并在施工阶段进行应用完善，最

终提交完整的BIM竣工模型，详见图5.1-1。

图5.1-1BIM建模流程

5.2建模规则

标准文件制定了在项目信息化下BIM工作的存储位置，模板设置、过程文件及成果文

件的分类、构件命名、颜色、模型精度定位等，包括了对BIM模型的主要规则的确定。

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项目专项施工方案

5.2.1坐标系统

1采用雄安新区城市坐标系，高程基准采用1985国家高程基准，模型可采用协作方

式按专业、任务创建，模型坐标系、原点、度量单位必须与设计文件一致。项目模型坐标

系与雄安新区城市坐标系协调统一，相关要求宜符合河北雄安新区管理委员会规划建设局

的有关规定。

2建立项目北与地理信息正北方向的关系。

3标高命名由楼层编码和标高数值组成，标高数值以相对标高为准。

4管廊层、地上层、顶层等特殊楼层，命名形式为楼层缩写+标高数值。

5项目中所有模型均应使用统一的单位，项目单位为毫米（带2位小数）。

6标高单位为米，标注尺寸单位为毫米。

5.2.2模型编码、附色

模型编码、附色均需按照《中国雄安集团建设项目BIM技术标准》及“雄安集团BIM

标准一张表”进行设置。

编码：建设资源、建设进程、建设成果均可使用分类和编码进行组织，分类和编码的

方法、具体分类、编码应按照各专业方向参照各技术分册要求，并可根据项目实际情况，

添加整体空间编码和实例编码。同一项目可多编码体系共存。面向不同的需求可同时采用

相应的符合现行国家有关规定的编码措施，并应在模型使用说明书中写明。

附色：模型单元可根据工程对象的系统分类设置颜色，系统之间的颜色应差别显著，

便于视觉区分；系统颜色体系应按照各专业方向参照各技术分册颜色定义章节与对应附录

的要求，并应整体把控模型表现效果，可适当对颜色RGB值进行微调，具体要求如下所

示:

'021给排水工分类编码模型单元分级颜色设置细度等级

一级二级三级一级系统二级系统三级系统红（R）绿(G)BIM3BIH4-1BIM4-2BIM5

020101给水系统KM■■■■

热水回水系统

020102给水系统^^9■TOM■EM・■■■

020103热水给水系统KM■■■■

020104直饮水系统MH■■■■

020201污水系统1270255■■■■

-020202排水系统废水系统1270255■■■■

,020203雨水系统■1KM—■■・■

中水处理系统

020301中水系统169■■■■

020302中水供水系统■m169■■■■

,020401冷却循环水系统00128■■■■

游泳池循环回水

0204021910255

系统■■■■

循环水系统

游泳池循环给水

0204031270255

系统■・■■

020404水景循环系统00128■■・■

020501室外消火栓系统■■■■

020502室内消火栓系统■■■■

给排水系自动喷水灭火系

0205032550255

统统・■■■

雨淋自动喷水灭

0205042550255

火系统■■■■

防火幕冷却防护

020505水幕（开式）系2550255■■■■

统

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项目专项施工方案

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0

'04随气系统分类编码模型单元分级颜色设置细度等级

~~级二级三辆一级系统二级系统三级系统曲R)绿（G_蓝(B)BII3BII4-1BIM4-2BIM5

1

040101高压桥架10114868・■■■

040102强电桥架一：龌168•■■■

040103强电梢防桥架10168■■■■

04,0104母线■■■14868■■■■

,040105弱电桥架238130238■■・■

040106综合布线桥架238130238■■■■

1供配电系统

040107有线电视桥架238130238■■■■

040108安防桥架238130238■■■■

040109广播桥架238130238・■・■

建筑设备监控桥

040110238130238■■・■

架

电飞乐新