版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第6页共6页2024年幼儿园后勤年终工作总结参考为进一步优化食堂管理,确保食品卫生安全,全面提升食堂的卫生标准、服务品质和运营效率,以保障幼儿在园内的健康生活,本园严格按照上级部门的指导要求,持续推进“六T实务”管理模式。在此框架下,三位食堂人员严格遵循“六T”规范操作,显著提升了工作质量。1.加强对食堂人员的规范化操作指导与监督。这包括但不限于个人卫生、健康日检、生熟食材的明确标识与规范操作、餐具与抹布的彻底清洁与消毒,以及食品留样的时间、数量与明确标识等。2.深化食堂管理,确保食品质量与安全。通过严格的食品质量验收、详细的出入货台帐记录、规范的原料加工流程、餐用具的清洗消毒、以及食堂设施、设备工具的规范使用,确保食品安全与卫生。3.食品安全管理强调“严”字当头。在采购幼儿食品时,以新鲜、优质、卫生为原则,确保食材质量。同时,注重食品的合理烹调,精心选料、合理洗涤和切配、合理的烹调方法,确保幼儿膳食的合适温度。此外,健全各项卫生制度,强化环境、饮食卫生与规范操作。通过日常就餐观察,及时掌握信息反馈,了解幼儿饭菜质量,坚决杜绝食物中毒事故的发生。4.加强检查与考核,确保工作质量。对食堂人员实施月考核与日常检查制度,确保工作规范化、标准化。通过定期巡视检查,及时指出并改进不规范之处。在过去的一年中,由于管理严格,本园未发生任何食物中毒事故。5.在接受爱国卫生城市与健康食堂考核中,本园食堂得到了考核领导小组的一致好评。这得益于我们细致到位的工作与不懈的努力。四、为确保校园平安,本园持续加强常规工作。1.建立健全以园长为第一责任人的校园安全工作领导小组,由后勤主任担任副组长,组员包括保健老师、安保员和各年段组长。通过园长直接领导与定期安全教育,增强全体教职工的安全责任感。组织全体教职工学习上级转发的各种安全教育与检查文件,使大家充分认识到安全工作的重要性,形成齐抓共管的良好氛围,为全园师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习与工作环境。2.每月开展安全知识培训,提高教职工应对安全事故的应急能力。同时,将安全教育融入幼儿的一日教学计划中,定期开展安全教育主题活动。利用家园栏、横幅、网络等多种宣传教育手段,提高幼儿的安全意识与法制意识。根据局里文件要求,通过家园栏、《致家长的一封信》与家长签订《防溺水安全承诺书》,并加大防溺水宣传力度,确保校园安全。3.加强人防、物防与技防措施,提高安全防范能力。通过配备保安、教师护园等措施,减少意外事故的发生。注重幼儿园设施设备的检查与维修,确保幼儿游戏的安全性。为保安人员配置必备的防护用具,并定期检查周界报警设备和视频监控设备,确保技防设备处于良好工作状态。同时,加强与街道派出所的联系与协作,共同维护校园周边治安秩序。五、在资产管理方面,本园坚持细致核对与完善管理。1.严格按照资金预算计划使用各类经费,不断改善和优化办园条件。加强财务管理与审计工作,规范收费行为并落实幼儿伙食账目的公示制度。2.严格执行物品的出、入库登记制度。积极探索财物管理的科学性方法并进一步完善固定资产管理。定期检查各班、室的资产情况并加强保管以降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。3.实行固定资产信息软件系统管理确保资产登记及时且帐实相符。设备、设施的使用、保管与报损均遵循规范流程。园舍建设、维修按规定申报而设备采购及其他资产增添则按规定程序进行招标、采购、登记与入账工作。同时规范资产档案整理工作以确保管理的系统性与完整性。本学年后勤部门在园长的领导下圆满完成了各项工作但仍有不足之处需在下学年中不断完善。2024年幼儿园后勤年终工作总结参考(二)园领导班子坚定贯彻管理即服务的理念,切实转变角色定位,由传统的教育教学监督者转变为坚定的支持者、积极的合作者和前瞻的引领者,致力于与教职工构建平等、互助、共进的和谐关系。园领导以身作则,廉洁自律,不仅前瞻性地规划工作,更与教职工共同设计环境创设方案,积极参与家长会、开放日等活动,积极出谋划策,化解矛盾,全面解决教职工在工作、学习、生活中遇到的各类问题和困难。在领导的率先垂范和先锋模范作用下,全园上下形成了团结奋进、开拓创新、无私奉献的良好氛围,领导与教职工在思想上同心同德,行动上步调一致,共同追求“精、新、实、正、诚”的工作理念,确保了园所各项工作的圆满高效运转。一、教学工作持续创新作为农村幼儿园,我们深知要跟上时代的步伐,必须在改革中不断探索和发展。因此,上半年,我们结合农村地区的特点和本园幼儿的实际情况,制定了符合我们园所特色的课程方案。该方案注重幼儿的全面发展,特别是健康教育的培养。我们从身体健康、心理健康、安全等多个层面开展安全教育活动,凸显了我园健康教育的特色。在____月份,胶州市教科研之旅走进我园,全体教职工齐心协力,对园所环境进行了全面改造,使园容园貌焕然一新。我们班级展示的一系列健康教育活动,获得了教体局领导和幼教园长的高度评价。许多乡镇园长纷纷前来观摩,对我园的健康教育活动给予了充分的肯定,为全市幼儿园起到了积极的示范和推动作用。二、安全卫生工作严谨落实我们始终将幼儿园的人身安全放在首位,树立了安全第一、以人为本的思想。全体职工具备高度的责任感,确保各项工作的安全进行。我们制定了严格的安全卫生制度,实行园长主抓、保健员具体负责、教师监督的措施,层层落实责任。我们坚持每天对活动室、幼儿玩具、毛巾、水杯等进行消毒处理,并定期检查幼儿的健康状况。一旦发现感冒或异常幼儿,我们及时通知家长带其到医院进行检查。同时,我们还进行了预防甲型HINI流感的演练,以做到防患于未然。三、家长工作高度重视我们深知家长是幼儿园教育的重要合作伙伴。因此,我们始终强调“换位思考,真诚沟通”的原则,致力于与家长建立科学引导、愉快合作、真诚沟通的合作关系。我们积极开展家长工作,通过家长会、教育论坛、幼儿园网站等多种形式与家长进行沟通交流。我们的真诚赢得了家长的信任和支持,____岁幼儿的入园率达到了100%。为了增强工作的透明度,我们开设了幼儿园网站和教育论坛,并创办了幼儿园园报,由专人管理并向社会免费赠阅。这些举措不仅丰富了教育教学手段,提高了教育质量,而且使我们的网站和园报在社会上引起了广泛关注。越来越多的家长参与进来,共同关注幼儿的成长发展,成为幼儿园教育的重要力量。2024年幼儿园后勤年终工作总结参考(三)本部门始终遵循“以教学为中心,以师生为本,服务教育教学工作、服务师生生活”的准则,全力以赴地开展后勤服务工作。现将本学期的主要工作汇报如下:1、食堂安全管理:配置了专职或兼职的食品卫生管理人员,确保食堂制度(包括责任分工、岗位责任制等)完善,卫生许可证及所有从业人员的健康证、卫生知识培训合格证齐全。食堂工作人员个人卫生严格遵守规定,如保持短发、不戴戒指,工作期间穿着工作服、佩戴口罩,且确保无带病上岗现象。食品加工区域分区合理,操作间设有防蝇、防尘、防鼠及空气消毒设施。同时,定期检查油罐、煤气管道,防止泄漏,并确保食堂环境的清洁、整洁,每次供餐后进行清扫,保持空气新鲜,地面、桌椅清洁。2、安全保卫工作:开学初,后勤部各岗位已签署安全责任书,聘请合格的门卫和保安。门卫严格执行校外人员入校登记制度,保持完整且准确的来访记录,禁止无关人员和非教学用危险物品进入校园。学校每日有值班人员,值班记录和意外处理记录完整。同时,学校安装了监控设备,防火防盗设施完好有效。每月定期召开安全工作会议和安全隐患排查会议,并记录在案。3、采购工作:严格遵守采购制度,兼顾价格与成本控制,确保货比三家。每日对采购的食品进行验收,如有不足斤或劣质情况,及时与供应商沟通处理。所有供应商需提供营业执照及卫生许可证复印件,并签订采购合约。对于园内活动等所需的材料,及时购买。同时,做好常规的物品管理工作,坚持节约原则,定期供应各部门所需物品,并在年底进行财产清点。4、改善办学设施,优化育人环境:学期初,完成校产登记,学期末进行财产清查,确保设施设备的妥善保管和正常使用。实行报修制度,对损坏设施进行维修并记录。负责指导和管理公共财产、公共设施,进行校舍维修改造、设备添置和校园整治工作,确保设施设备的安全和高效使用。5、卫生工作:保持校园清洁,公共场所、道路无垃圾,定期检查消防设施和校园设施设备,确保安全无隐患。定期对校舍、设施设备进行检修、清洁,包括对门窗、水电设施等进行检查维护,确保环境整洁。同时,确保教室用品、电教设备等的正常使用。6、卫生保健工作:严格执行晨检和疾病预防工作,保证饮用水供应,做好卫生消毒管理工作并记录,制定科学的幼儿食谱,确保幼儿健康成长。建立师生体检档案,全面关注师生健康。7、后勤服务支持:为各种教学活动、教研活动、培训会议、比赛、家长会、讲座等提供后勤支持,确保活动的顺利进行。未来工作重点:1、强化内部管理,优化工作流程,提升与其他部门的协作效率。2、加大检查力度,确保用电、用水、校舍、安全、饮食、卫生等方面的工作落实到位。3、持续提升服务意识,提高服务效率,及时解决师生遇到的问题,为教育教学提供坚实的后勤保障。我们将致力于提升后勤工作水平,从规范化向精细化转变,以确保我园后勤工作的高效运行,力争取得更大的进步。2024年幼儿园后勤年终工作总结参考(四)在本学期中,我园在上级领导的关怀与指导下,始终秉持以服务师生为根本宗旨,进一步强化食堂人员的素质建设,提升服务品质,改进管理效率,团队协作,积极开展各项工作。为更有效地保障师生的身体健康,维护其权益,现对本学期的食堂工作进行如下总结:一、强化膳食管理,确保饮食卫生工作我园遵循卫生、安全、营养均衡、易于消化的总体原则,每周为幼儿制定科学的营养食谱,确保食物种类多样,搭配合理,并保证适量供应。我们致力于提升菜肴质量,通过精心烹饪,确保幼儿的饮食既美味又营养。同时,为体质较弱和超重的儿童提供专门的营养餐。我们每月进行营养分析,并及时向幼儿园膳食管理委员会通报,广泛征求并采纳其意见和建议,以便及时调整食谱。我们还通过展示每日菜肴,让家长了解孩子的用餐情况,增强膳食的透明度。保健医生和营养员定期巡查幼儿的进餐情况,确保食物符合幼儿口味,并对任何潜在问题采取改正措施。在饮食卫生方面,我们严格执行采购和验收标准,对变质原料零容忍,同时由保健医生监督营养员按照卫生消毒和烹饪规定进行操作,确保食品安全。本学期,我们成功避免了食物安全事故的发生。二、规范操作流程,提高营养员工作效率我们重视营养员的理论学习,遵循操作规范,注重细节、规范和严谨性,以增强服务意识。定期组织的理论实践学习活动,通过现场示范、案例分析、理论学习和技能展示,有效提升营养员的理论操作水平。活动记录用于指导实际工作,从而提高工作质量。同时,我们还组织全体食堂工作人员参与政治学习,提升思想素质和服务意识。在膳食管理委员会的监督下,我们根据每月的营养分析结果,持续改进,扬长避短,使幼儿园的营养工作质量稳步提升。三、坚决保障卫生安全,加强检查与反馈1、我们严格执行各项制度,确保食品从采购、验收、储存、烹饪到分发的每个环节都符合安全卫生标准。严格按照设备操作规程操作,对异常设备及时维修或报修,确保设备安全运行。2、我们严格把关食品进货,坚决抵制假冒伪劣和“三无”食品,确保采购的食品新鲜、合格。同时,做好索证工作,确保食品来源可追溯。3、在食品加工过程中,我们确保食物充分煮熟,保持色香味俱全,生熟分开,使用专用工具和冰箱储存食品。4、我们始终保持食堂内外的清洁,每天对各功能间、餐厅及外部场地进行彻底清洁,保持环境整洁。5、我们认真执行消毒工作,确保餐具经过一清、二涮、三冲、四消毒的程序,消毒后的餐具存放在清洁的储物柜中。严禁使用未经消毒的餐具和加工工具。6、我们加强食堂仓库的管理,及时登记进出货,确保幼儿的食盐量、食油量等摄入量符合标准。幼儿园食堂的安全卫生管理工作对保障幼儿健康和幼儿园的稳定发展至关重要。在未来,我们将不断探索实践,总结反思,将食品卫生工作纳入日常工作的核心,以更高效的方式完善各项工作!2024年幼儿园后勤年终工作总结参考(五)在____年度,后勤部门始终紧密围绕幼儿园的核心任务,不断强化保健、食堂、保育及安全的科学化管理。在持续的完善和规范中,我们致力于提高后勤服务的品质,确保卫生保健工作的实效性,为幼儿园的教育工作和幼儿的生活提供更高质量的保障。一、加强团队建设,提升三大员工作效率与质量二、深入探索三大员日常操作流程,革新教研模式,提高教研效果2.结合保教推进会议的实施,坚持以精细化保育为原则,充分发挥三大员的后勤保障作用。3.本学期,保健员继续进行区级课题研究,以项目组为导向,按幼儿年龄阶段进行专题探索。三、完善安全管理体系,保障全体师生的安全1.强化组织管理,构建长效安全机制。2.____加强家园合作,确保幼儿园外部环境的安全。4.确保三防措施的执行,维护园所的和谐稳定。5.优化园所环境,注重卫生工作,促
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年手机售后服务协议模板
- 成品油海上运输服务协议2024年
- 2023-2024学年之江教育评价高三下阶段测试(五)数学试题
- 2024年企业劳务服务协议模板
- 2024办公电脑集中采购协议模板
- 2024年反担保协议条款示例
- 2024年家居装饰协议格式
- 2024年批量锚具采购商务协议条款
- 文书模板-旅游服务转让合同
- 2024年电商管理代运营协议模板
- NB_T 10339-2019《水电工程坝址工程地质勘察规程》_(高清最新)
- 繁体校对《太上老君说常清静经》
- 关于统一规范人民防空标识使用管理的通知(1)
- 电缆振荡波局部放电试验报告
- 西门子RWD68说明书
- 针对建筑工程施工数字化管理分析
- 多品种共线生产质量风险评价
- 【MBA教学案例】从“虾国”到“国虾”:国联水产的战略转型
- Unit-1--College-Life
- 医院车辆加油卡管理制度
- 平面四杆机构急回特性说课课件
评论
0/150
提交评论