关于企业的课程设计_第1页
关于企业的课程设计_第2页
关于企业的课程设计_第3页
关于企业的课程设计_第4页
关于企业的课程设计_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于企业的课程设计一、课程目标

知识目标:

1.学生能理解企业的基本概念,掌握企业的组织结构、运营模式和战略目标。

2.学生能了解企业发展的内外部环境因素,如市场竞争、企业文化、政策法规等。

3.学生能掌握企业社会责任的概念,了解企业应承担的社会责任。

技能目标:

1.学生具备分析企业案例的能力,能够从多个角度对企业进行综合评价。

2.学生能够运用所学知识,对企业发展提出合理的建议和改进措施。

3.学生能够通过小组合作,进行企业模拟经营,提升团队协作和沟通能力。

情感态度价值观目标:

1.培养学生对企业及企业家的尊重和敬意,激发创业意识。

2.培养学生具备诚信、责任、创新的企业家精神,树立正确的价值观。

3.培养学生关注社会热点问题,具备社会责任感和使命感。

课程性质:本课程为学科综合实践课程,结合理论知识与实践操作,培养学生对企业全面了解和综合分析能力。

学生特点:六年级学生具备一定的自主学习能力和合作能力,好奇心强,善于发现问题,对实践活动有较高的兴趣。

教学要求:教师应注重理论与实践相结合,引导学生积极参与课堂讨论和实践活动,关注学生个体差异,提高教学效果。通过本课程的学习,使学生达到具体的学习成果,为后续教学设计和评估提供依据。

二、教学内容

1.企业的基本概念

-企业的定义与特征

-企业的类型与组织形式

2.企业的组织结构与运营模式

-企业内部组织结构

-企业运营的基本流程

-企业战略目标及其制定

3.企业发展的内外部环境因素

-市场竞争与企业竞争力

-企业文化及其影响

-政策法规对企业的影响

4.企业社会责任

-企业社会责任的定义

-企业社会责任的履行与评价

5.企业案例分析

-选择具有代表性的企业案例进行分析

-分析企业成功与失败的原因

6.企业发展建议与改进措施

-针对企业存在的问题,提出改进措施

-探讨企业可持续发展策略

7.企业模拟经营

-小组合作,模拟企业经营

-学以致用,提升实际操作能力

教学大纲安排:

第一周:企业的基本概念与类型

第二周:企业的组织结构与运营模式

第三周:企业发展的内外部环境因素

第四周:企业社会责任

第五周:企业案例分析

第六周:企业发展建议与改进措施

第七周:企业模拟经营与总结

教学内容依据教材相关章节,结合课程目标进行选择和组织,确保科学性和系统性。教师需关注学生对教学内容的掌握程度,及时调整教学进度,以提高教学效果。

三、教学方法

本课程将采用以下多样化的教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性,提高教学效果:

1.讲授法:教师通过生动的语言、丰富的案例,系统地向学生传授企业基本概念、组织结构、运营模式等理论知识,为学生奠定扎实的学科基础。

2.讨论法:针对企业发展的内外部环境因素、企业社会责任等主题,组织学生进行课堂讨论。引导学生主动思考,提高分析问题和解决问题的能力。

3.案例分析法:选择具有代表性的企业案例,让学生分组进行分析。通过案例学习,使学生更好地理解理论知识,并锻炼实际应用能力。

4.实验法:开展企业模拟经营实验,让学生在模拟环境中体验企业运营,培养团队协作、沟通能力和决策能力。

5.角色扮演法:在案例分析或企业模拟经营中,学生扮演不同角色,如企业家、经理、员工等,从不同角度思考问题,提高换位思考能力。

6.小组合作:课程中设置多个小组任务,鼓励学生合作完成。培养学生的团队协作能力,提高课堂氛围。

7.研究性学习:鼓励学生在课后针对课程内容进行深入研究,撰写研究报告,提高学生的自主学习能力和研究能力。

8.情景教学法:通过设定具体的企业情境,让学生在情境中学习,提高学生的实践操作能力。

9.信息技术辅助教学:利用多媒体、网络等信息技术手段,丰富教学资源,提高课堂教学效果。

10.形成性评价:在教学过程中,采用提问、讨论、作业等多种形式,对学生进行形成性评价,关注学生的学习过程,及时调整教学方法。

四、教学评估

教学评估将采用以下方式,以确保评估的客观性、公正性,全面反映学生的学习成果:

1.平时表现评估:

-课堂参与度:评估学生在课堂讨论、提问、分享等环节的积极性。

-小组合作:评估学生在团队中的贡献、协作能力和沟通能力。

-课堂纪律:评估学生的出勤、守时、课堂行为等方面。

2.作业评估:

-定期布置与课程内容相关的作业,包括书面作业、研究报告等。

-作业内容涵盖理论知识、案例分析、企业模拟经营等方面,以检验学生对课程内容的掌握程度。

-评估作业的完成质量、创新性和思考深度。

3.考试评估:

-期中、期末考试:包括选择题、填空题、简答题、案例分析题等,全面考察学生的理论知识掌握和应用能力。

-考试内容与课程目标紧密相关,注重考查学生的分析、应用和创新能力。

4.实践活动评估:

-企业模拟经营:评估学生在模拟经营过程中的表现,包括经营策略、团队协作、创新能力等。

-案例分析:评估学生在案例分析中的思考深度、分析能力和解决方案的可行性。

5.形成性评价:

-教师在课程过程中对学生的学习进度、表现和作业进行持续反馈,帮助学生了解自己的学习状况,促进自我提升。

-形成性评价结果作为教学调整的依据,以促进教学效果。

6.总结性评价:

-在课程结束后,对学生的学习成果进行全面总结,包括知识掌握、技能提升、情感态度价值观等方面。

-通过学生的自我评价、同伴评价和教师评价,综合评估学生的学习成果。

教学评估注重过程与结果的结合,旨在全面、客观地反映学生的学习情况,激发学生的学习积极性,提高教学质量。

五、教学安排

为确保教学任务的顺利完成,本课程的教学安排如下:

1.教学进度:

-课程共计7周,每周2课时,共计14课时。

-每周安排一次课内讨论或实践活动,确保理论与实践相结合。

-教学进度依据教学内容和学生的学习状况适时调整,确保教学质量。

2.教学时间:

-课时安排在学生作息时间较为充沛的时段,避免与学生的其他课程冲突。

-课内讨论和实践环节安排在学生精力充沛的时间段,以提高学习效果。

-课后辅导时间:每周安排一次课后辅导,为学生提供答疑和辅导机会。

3.教学地点:

-理论课在教室进行,确保教学环境安静、舒适。

-实践活动安排在多功能厅或实验室,便于开展企业模拟经营等实践活动。

4.考虑学生实际情况和需要:

-教学安排尽量避开学生的考试、比赛等高峰期,减轻学生学习压力。

-结合学生的兴趣爱好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论