创新与创业基础全套教学课件

第1章

大众创业与万众创新《创新与创业基础》学习目标了解国家推动创新创业的原因了解创新创业与职业发展的关系初步理解创业，以及创新与创业之间的关系思考高校开展创新创业教育的必要性内容框架1.1创业者群体大众化1.2创新与创业的关系1.3创新创业与大学生职业发展引例天津市农梦成真电子商务有限公司

南开大学商学院一群大学生把创业梦与公益梦结合，创立了“农梦成真”创业项目，充满激情又脚踏实地地实践着他们的理想。思考：什么是创业？什么是创新？1.1创业者群体大众化我国的创业形势发生了两大显著的变化

创业环境促进创业大众化

改革开放以来，我国兴起了几次创业热潮创业机会拓展创新范畴

创业强调价值创造1.1创业者群体大众化1.1创业者群体大众化1.1创业者群体大众化创业者群体大众化的问题：创业失败率高1.1创业者群体大众化创业者群体大众化的问题：高质量创业比例低1.1创业者群体大众化“把推进大众创业、万众创新仅仅理解为‘保就业’，这远远不够。这其实是一项重大的经济社会改革，是结构性改革！”“推进大众创业、万众创新，有助于中小企业、小微企业提升竞争力，改善经济结构，也有利于打通社会纵向横向的流动通道，有利于推进收入分配体制改革，更是我们依靠市场机制培育的中国经济的‘新动能’。”

1.2创新与创业的关系1.2创新与创业的关系1.2创新与创业的关系创新与创业的区别

创新：将新事物、新思想付诸实践的过程创业：注重通过商业化过程进行价值创造成功的创业活动离不开创新缺乏创新的创业主要表现为模仿并使之商业化1.2创新与创业的关系1.2创新与创业的关系1.2创新与创业的关系创新引领创业

创新：把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系，包括产品创新、工艺创新、市场创新、资源配置创新、组织创新等”，熊彼特的创新概念包含的范围很广，如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新，无论怎样，其核心都在于“新组合”1.2创新与创业的关系创新引领创业

创业活跃的国家需要有坚实的创新基础，区域和城市层面也是如此1.2创新与创业的关系1.2创新与创业的关系创业推动创新

新：创业者通过提供新的产品或服务用以满足顾客追新的欲望，使顾客放弃现有的产品或服务好：创业者提供别人也在做的产品或服务，但相比别人能够做到更好，比如更便捷、更节省成本、功能更强大等等，从而能吸引到顾客异：表现具体产品或服务的差异化三者综合为创新，创业者创新须牢记并经常自查1.2创新与创业的关系问题思考：

那些从事重复工作的人，机器总有一天会把他们取代

1.3创新创业与大学生职业发展1.3创新创业与大学生职业发展反对大学生创业的理由

缺乏实践经验、缺乏历练？缺乏创业所需的必要资金？创业会影响学业？1.3创新创业与大学生职业发展创新创业有助于提升大学生的就业能力

善于思考、勇于探索的创新精神敢于承担风险、挑战自我的进取意识面对困难和挫折不轻言放弃的执著态度识别机会、快速行动和善于解决问题的实践能力善于合作、诚实守信、懂得感恩的道德素养创造价值、回报社会的责任感和服务国家服务人民的理想抱负1.3创新创业与大学生职业发展本章要点

本章从“大众创业、万众创新”政策入手，分析创新创业实践带来的变化，核心论述创新创业与大学生学习及职业发展的密切联系。从创新与创业的关系论述中解释创新、创业的本质，增强对创新创业的感性认识。通过对大学生是否该创业问题的分析，引导读者理性地认识创业，激发创新创业的内驱力重要概念创新创业创业者群体大众化价值创造职业发展创业教育众创空间思考题“大众创业、万众创新”反映了创新与创业之间什么样的内在逻辑关系？是否会存在没有任何创新的创业？为什么？创业的反义词是什么？是就业吗？

我所学习的专业近期有什么重要的创新？这些创新解决或有助于解决什么问题？可以用来创业吗？我们认为简单地反对大学生创业没有道理，并给出了一些理由。这些能说服你吗？如果不能，你觉得本章所给出的理由为什么没有说服力？关于创新创业，你想了解什么？国家倡导的“大众创业、万众创新”会是一阵风吗？为什么？案例分析“农梦成真”的启发创新创业的动手动脑训练在自我行动中学习创新创业

谢谢！《创新与创业基础》第2章

创新的种类与特点《创新与创业基础》学习目标理解创新的内涵认识创新的基本类型理解不同类型创新的共同特点及其重要性了解实现创新的途径内容框架2.1创新的内涵2.2创新的类型2.3创新的基本属性2.4

创新的特征2.5

创新的途径引例拜耳的创新拜耳公司以创新作为企业发展的核心，非常重视基础研究，在研发上投入巨资，同时懂得综合分析专家经验和成果，进入全球思想库，拓展研究事业。思考：为什么创新如此重要？如何才能实现创新？2.1创新的内涵2.2创新的类型2.2创新的类型工艺创新工艺创新，也称流程创新，是指产品生产技术的变革，常用于制造业企业，属于生产和传输某种新产品或服务的新方式，政府政策工艺创新过程大致可分为5个阶段，包括工艺创新构想阶段、工艺创新初始设计阶段、工艺测试阶段、工艺创新设计改造阶段和生产阶段2.2创新的类型服务创新服务创新是指针对一切与服务相关或针对服务本身的创新行为和活动，也包含了制造业中与产品相关的配套服务。无形性、异质性、不可分离性、非持久性2.2创新的类型商业模式创新企业界通常把商业模式定义为“企业是如何赚钱的”。学术界一般把商业模式的定义归纳为三个层面：经济（盈利）层面、运营层面、战略层面针对商业模式的创新主要是指营造出新的、优于现有的方法,能够为客户解决问题的方案2.3创新的基本属性突破性创新创新的突破性即追求非常规的、根本的、革命性的属性，在企业面临技术和市场的挑战、具有很高的风险性之时，进行战略调整和适应的过程中得以展现2.3创新的基本属性渐进性创新创新的渐进性表现出追求变异性的、常规的、逐渐演变的属性，主要针对相对成熟的市场，用于满足主流用户的需求创新的渐进性表现往往在初期阶段并不明显，但具有巨大的累积性效果。当新技术的优越性明显地体现出来之时，它才会完全替代原有技术2.3创新的基本属性连续性创新创新的连续性集中在以下两个方面一是技术改进和产品设计的连续性，即连续性创新是一种顺轨型的创新活动二是学习过程和知识积累的连续性，即连续性创新产生持续的知识积累效果，该效果与进一步创新形成正馈2.3创新的基本属性非连续性创新创新的非连续性在近些年企业技术跨越实践中起到至关重要的作用，特别是创新速度的加快和周期缩短导致了技术极限的提早到来，导致某些市场均衡被创造性地破坏，形成跨越式的创新路径2.4创新的特征环境交互创新环境往往决定了创新活动的产出效率区域创新环境通常具有如下特点：系统性和复杂性特色性与差异性协调性与学习性2.4创新的特征2.4创新的特征动态演化高技术企业的技术创新演进主要经历四个阶段，即“技术创新学习”阶段、“技术创新模仿”阶段、“技术创新—模仿”阶段和“技术自主创新”阶段，这四个演进阶段是一个不断上升与突变的过程2.5创新的途径目标创新

目标是个体或组织实现其宗旨所要达到的预期成果，是企业对实现自身使命的一种行为承诺，和衡量经营绩效的标准企业经营目标的每一次调整都是一种目标创新2.5创新的途径2.5创新的途径技术创新

技术创新和非技术创新的不同因素对企业经营具有不同的作用，它们的结合会产生整体大于部分的协同效应2.5创新的途径结构创新

组织结构创新的目的就在于更合理地整合管理人员的努力，提高管理劳动的效率2.5创新的途径2.5创新的途径环境创新

环境创新不是指企业为适应外界变化而调整内部结构或活动，而是指通过企业积极的创新活动去改造环境，引导环境朝着有利于企业经营的方向变化例如：通过企业的公共关系活动影响社区政府政策的制定本章要点重要概念创新产品创新工艺创新服务创新商业模式创新连续性创新非连续性创新思考题人为什么要创新？结合你的专业，谈谈如何实现创新？根据创新的特点，思考如何才能更好地创新？

请举出具有不同创新属性的例子，这些例子又分别体现出了创新的哪些特点？技术创新一定优于非技术创新吗？为什么？你如何看待非技术创新？创新的驱动力是更多地来自个体或组织内部，还是外部的环境？请谈谈理由。案例分析周鸿祎：互联网时代商业模式创新十大案例中国创新不足吗？谢谢！《创新与创业基础》第3章

创新思维与创造力《创新与创业基础》学习目标了解创新思维的特点了解影响思维创新的障碍

掌握创新思维的几种类型

初步理解创造力内涵以及如何提高创造力内容框架3.1创新思维的内涵3.2创新思维的影响因素3.3创新的思维形式3.4通过创新思维提高创造力3.5企业的创新思维与创新能力引例系统创新思维：让创新可以复制

SIT是Systematic

Inventive

Thinking的缩写，意为系统创新思维，是由以色列学者阿姆农•列瓦夫和他的研究伙伴在研究近20多万个创新成功案例后发现创新成功拥有一些相同的模式。他们对这些模式进行归纳和提炼，开发出了SIT理论。思考：什么是创新思维？什么是创新能力？3.1创新思维的内涵3.2

创新思维的影响因素创新思维主要有以下三大影响因素：思维定势思维惯性思维封闭——霍布森选择3.2

创新思维的影响因素【案例故事】有笼必有鸟——心理图式一位心理学家曾和乔治打赌说：“如果给你一个鸟笼，并挂在你房中，那么你就一定会买一只鸟。”乔治同意了打赌。因此心理学家就买了一只非常漂亮的瑞士鸟笼给他，乔治把鸟笼挂在起居室桌子边。结果大家可想而知，当人们走进来时就问：“乔治，你的鸟什么时候死了？”乔治立刻回答：“我从未养过一只鸟。”“那么，你要一只鸟笼干嘛？”乔治无法解释。后来，只要有人来乔的房子，就会问同样的问题．乔的心情因此搞得很烦躁，为了不再让人询问，乔干脆买了一只鸟装进了空鸟笼里。心理学家后来说，去买一只鸟比解释为什么他有一只鸟笼要简便得多。3.2

创新思维的影响因素3.2

创新思维的影响因素3.3创新的思维形式逆向思维发散思维联想思维灵感思维直觉思维3.3创新的思维形式如何进行逆向思维？就事物依存的条件逆向思考，如司马光救人是打破缸，使水脱离人。就事物发展的过程逆向思考，如人上楼梯是人走路，而电梯是路走，人不动。屠宰场的分割性流水线生产方式运用到汽车生产，汽车的零部件通过流水线后组装成一部汽车。就事物的位置逆向思考，如开展假如“我是某某”活动。就事物的结果逆向思考。【问题启发】一个人扔一枚一元钱的硬币，前10次的结果都是正面向上。第11次扔硬币时，正面向上的概率是多少？3.3创新的思维形式发散思维发散思维是最基本的创新思维方法，是创新思维的核心，是一种开放型思维。发散思维（又称扩散思维）是对同一问题从不同层次、不同角度、不同方面进行思索，从而求得多种不同甚至奇异答案的思维方式。发散思维具有以下四个特点：多向性、灵活性、开放性与独特性。【问题启发】用什么来照明呢？【二维码】央视今日京华：现代农业立体栽培【二维码】央视新闻背景：微信的发展历程3.3创新的思维形式【问题启发】用什么来照明呢？3.3创新的思维形式现代农业立体栽培3.3创新的思维形式联想思维联想思维是指人脑记忆表象系统中，由于某种诱因导致不同表象之间发生联系的一种没有固定思维方向的自由思维活动。联想思维法则：相似联想法则、相关联想法则、对比联想法则与因果联想法则。3.3创新的思维形式灵感思维灵感思维是指经过大量的、艰苦的、长期的思考之后，受到某些事物的启发或在转换环境时，突然得到某种特别的创新性设想的思维方式。灵感思维有三大特点：突发性、模糊性和独特性。3.3创新的思维形式灵感思维的分类3.3创新的思维形式直觉思维直觉是一种人们没有意识到的对信息的加工活动，是在潜意识中酝酿问题然后与显意识突然沟通，于是一下子得到了问题的答案。

——钱学森直觉思维直觉思维是一种跳跃的思维形式。它是指人在现有知识、经验的基础上，凭感觉直观地把握事物的本质和规律，迅速解决问题或对问题作出某种猜想或判断的思维活动。3.3创新的思维形式直觉思维有三大特点：直接性和高效性敏感性和预见性结论的不确定性【调研资料】鱼雷和肥皂3.3创新的思维形式培养直觉思维的途径：重视社会实践掌握丰富的知识、经验勤奋思考3.4通过创新思维提高创造力对创造力的认识图3-2创造力的构成3.4通过创新思维提高创造力创造力的特征创造力的核心和基础是创新思维，而发散思维又是创新思维的核心。3.4通过创新思维提高创造培养直觉思维的途径：重视社会实践掌握丰富的知识、经验勤奋思考3.4通过创新思维提高创造力创造力与智力水平关系3.4通过创新思维提高创造创造力与智力水平关系具体说明以下几点：整个三角形表示创造力与智力之间有正相关的趋势。智商越高者创造力与智力相关的程度越低。智商在130以上者，创造力测验分数甚为分散，有的很高，有的很低，这说明智力高者其创造力未必都高。创造力高者必须具有中等水平以上的智力。3.4通过创新思维提高创造如何培养发挥创造力打造有利于个体创造力发展的环境加强人文素质教育变革创新教育重视创新人格的培养3.5企业的创新思维与创新能力基本内涵----如何培养发挥创造力影响企业创新能力的因素创新意识创新投入能力创新产出能力创新活动管理能力创新方式企业创新能力的积累与提升本章要点创新思维是指不受现成的、常规的思路的约束，寻求对问题的全新的独特性的解答和方法的思维过程。创新思维具有独特性、灵活性、敏锐性和突发性。创新思维形式有逆向思维、发散思维、联想思维、灵感思维、直觉思维等。创新能力是创新活动得以实现的重要因素，是指人们在学习和继承前人知识、经验的基础上，提出新概念、新思想、新技术、新方法、新设计等独特的见解和完成创造发明的能力。创新能力是一种综合能力，是以广博的知识为基础的。影响企业自主创新能力的因素主要有以下几个方面:创新意识，创新投入能力，创新产出能力，创新活动管理能力，创新方式。重要概念创新思维思维定势思维惯性逆向思维发散思维联想思维灵感思维直觉思维创新能力思考题案例分析微信团队背后的创新密码谢谢！《创新与创业基础》第4章

创新过程与方法《创新与创业基础》学习目标掌握创新的基本过程了解创新过程的演进了解技术创新过程、开放创新、迭代创新熟悉创新的基本方法内容框架4.1创新过程的模型4.2创新过程的形式4.3创新方法的内涵4.4创新方法在群体创新中的应用4.5创新生态环境引例乔布斯的创新

21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果公司。在发展中不断进行改革创新，使苹果公司取得了巨大成功。思考：创新活动的主体是什么？什么是企业家？案例故事：苹果集团的创新、徐工集团。4.1创新过程的模型创新的基本过程

创新是运用知识和相关信息创造和引进某种有用的新事物，进而产生经济和社会效益的过程。

创新过程的管理学解释用的创意研究开发新创意试制创意生产制造创意进入市场创意4.1创新过程的模型基础研究营销生产生产市场需求需求应用研究与开发开发表达的市场需求市场需求营销达的市场需求生产场需求研究与开发达的市场需求4.1创新过程的模型创新过程模型演进

（3）链式创新过程模型这个模式的中心是组织的研发职能、制造职能和市场营销职能。创意的产生依赖于三个基本成分的投入：市场需求、科学技术基础和组织能力。

4.1创新过程的模型创新过程模型演进

（4）一体化创新过程模型

4.1创新过程的模型创新过程模型演进

（5）网络创新过程模型网络模型强调企业内部活动与外部的联系，这些内部活动都是与成功的创新密切相关的。

4.2创新过程的形式创业过程的形式

开放式创新迭代创新4.2创新过程的形式案例故事华为在自主开发的基础上开放式创新华为在初始阶段，通过技术合作、合资、战略联盟、知识产权交叉许可协议等迅速实现技术积累。然后，在技术和市场实力积累到一定程度后实现“弯道超车”，即在“拿来主义”的基础上进行自我创新。4.2创新过程的形式迭代创新（1）迭代创新（2）创新模型迭代（3）创新流程迭代

4.2创新过程的形式迭代创新（1）迭代创新迭代创新的内涵是：以加快创新速度为目标，以培育和增强创新活力、提高创新质量为中心，以持续创新为导向，综合各种创新模式(开放式创新、二次创新、集成创新和全面创新)，通过模型迭代和流程迭代双重迭代方式，力争达到开放、持续和加速创新。4.2创新过程的形式（2）创新模型迭代通过模型的迭代，可以使创新效率倍增，迭代模型在创新惯性的作用下，开放的、持续的、加速性对已有模型进行迭代（3）创新流程迭代创新流程层面的迭代就是对具体的创新因子进行迭代。4.2创新过程的形式【案例故事】腾讯微信的迭代创新

历时4年，微信采用迭代创新方式快速实现了1.0版本到6.1版本的发布，从最初的“能发照片的免费短信”变成“移动通信、社交、娱乐、金融服务和电子商务的综合平台”。微信的成功展现了迭代创新的魅力，2011年至今其多阶段的迭代创新。核心功能不是一次性开发完成的，而是通过多次迭代创新过程实现完善和增强。4.3创新方法的内涵头脑风暴法

4.3创新方法的内涵水平思考法水平思考法(LateralThinking/HorizontalThinking)，又称为德博诺理论、发散式思维法、水平思维法。垂直和水平思考法是英国心理学家爱德华·德博诺博士所倡导的，因此，此方法通常又被称作德博诺理论。水平思维法是针对垂直思维（逻辑思维）而言的。4.3创新方法的内涵水平思考法【问题启发】黑白石子（1）甲向乙借了一笔高利贷，无力偿还，得去坐牢；（2）乙借机想娶甲的女儿做老婆抵债，姑娘至死不从。乙提出了一个解决办法，乙对姑娘说：“现在我从地上检起一块白石子、一块黑石子，装进口袋里由你来摸。4.3创新方法的内涵4.3创新方法的内涵六顶思考帽

4.3创新方法的内涵多学科小组法所谓多学科小组，就是根据所讨论的问题，选择各相关学科的专家组成一个小组，并让该小组对问题进行讨论。集思广益法①拟人类推或比喻。②拟物类推或比喻。③象征类推或比喻。④幻想类推或比喻。4.3创新方法的内涵德尔菲法

德尔菲法是一种协助制定详细未来方案的专门技术，其特点是有助于预测重大技术突破点，或制定特别复杂的方案。4.4创新方法在群体创新中的应用群体创新方法

群体创新方法具有三个显著特征:①创新主体是由两个或两个以上的成员组成的群体;②需要群体通过团队建设或加强沟通的方式来提升群体动力，群体合作沟通的状态决定了创新方法实施的效果;③通常具有一个明确的程序或规则，可提炼为较固定的程序，且结构化程度较高。4.4创新方法在群体创新中的应用群体创新方法集成应用4.5创新生态系统创新生态系统构成4.5创新生态系统创新生态系统是创新全要素资源的协调系统，政、产、学、研、用结合、“科技+X”(产业、金融、文化，等)的协同乃至融合不可或缺。本章要点

本章从乔布斯的创新故事入手，以管理学视角解释创新过程。讲解创新的基本过程及模型演进，对创新过程的形式进行总结。核心论述6种创新方法并延伸到创新方法在群体创新中的应用，引导读者认识到创新生态体系是对国家创新体系的深化，将成为创新能力提升的关键所在。重要概念创新过程创新方法开放式创新迭代创新群体创新创新生态系统思考题创新过程的关键角色有哪些？创新过程有哪些表现形式？如何理解迭代创新作用？群体创新方法有哪些特点？谈谈哪些创新方法可以被用于你所在的班级、社团或其他群体中？如何运用？创新生态系统为什么能促进创新？

案例分析谢谢！《创新与创业基础》第5章

创业的基本问题《创新与创业基础》学习目标了解创业活动的基本要素和形式理解创业活动的规律和特征深化对创业活动创新性的认识内容框架5.1创业与创业者5.2创业时机与创业动机5.3创业选址与创业方法5.4创新型企业及其分类引例今日头条创始人张一鸣

创业需要你耐心等待努力的事情逐步发生。思考：创业需要直面哪些最基本的问题？5.1创业与创业者什么是创业

注册创立新企业/组织开创、开拓新事业创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。HowardH.Stevenson，HRS

5.1创业与创业者创业是一种思考、推理和行动的方法，它不仅要关注机会，还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡技巧的领导艺术。BabsonCollege创业是资源高度约束、不确定性强前提下的假设验证性、试验性、创新性的快速行动机制创业是挑战与超越自我的努力和过程

“优于别人，并不高贵，真正的高贵是优于自己的过去”（海明威）创业是一种生活方式

5.1创业与创业者谁在创业？

26-45岁的人最想创业高收入人群创业意愿竟然最低高学历人群创业意愿也很低最被看好的行业—制造业倒数第一，文化创意也很靠后

（资料来源：央视财经频道《中国经济生活大调查》）

5.1创业与创业者互联网对创业者群体的影响

互联网的普及应用，让新生创业者和大学生创业者的劣势显得不那么重要和明显，而且更容易弥补；相反，一些有助于激发创造力和激情的优势反而愈加凸显。

5.1创业与创业者大学生创业者的优势与劣势

优势劣势年富力强，精力充沛缺乏对市场的真正感知与对问题真实性的判断力生活窘迫“闭门造车”无牵无挂对创业者身份理解不够，缺乏作为创业者的决绝的勇气比较容易搭伙心高气傲，“无知无畏”5.1创业与创业者美国企业家宣言

我不要选择做一个普通人。如果我可以，我有权成为杰出的人。我寻求机会，不寻求安稳。我不想成为一位有保障的国民，孱弱而沉闷的安享着国家的照顾。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造。我要失败，我也要成功。我渴望奖励，拒绝施舍。我宁要充满挑战的人生，也不要万无一失的活着；宁要心满意足的颤抖，也不要萎靡虚空的平静。我不会拿我的自由换取恩惠。也不会拿我的崇高换取救济。我绝不在任何权威面前发抖，也绝不为任何恐吓所屈服。我的天性是挺胸直立，骄傲，且无所畏惧。我要自由的思考和行动。我要纵情于我创造的价值。我要光荣的面对世界，我要说：“在上帝的帮助下，我做到了！”5.1创业与创业者问题启发

现在学生进入大学，选择自由度大了。但选择的目的必须是为了能够发挥自己的特长、张扬兴趣和爱好、增强能力，成为精英，这一点没有选择！

精英不是出人头地，而是小群体对广大群体的责任，是要为人类社会更美好而努力，而不只是执着于积累个人财富，更不能凭借自身的能力而极力谋私，这与社会发展的潮流相悖。你同意这样的观点吗？

5.2创业时机与创业动机

创业时机

我是否做好足够充分的准备？如果没有，那么是否应该再等等？为什么不先工作一段时间之后，或者再修完学历之后再作打算？我目前的这个创业机会瞄准的市场是否打开，它是否能够在未来的某个时间段迎来更好的发展期？我为什么要创业？5.2创业时机与创业动机

问题启发：大学生的创业观

与其想哪个专业好就业，不如想3-4年后社会需要什么样的人？千万别只是因为找不到工作才创业要么不创业，要么就创创新型的业努力将自己塑造成具有创业者品质的人利用好大学的环境和资源处理好学习、学生工作、实习、资格证、国际交换等诱惑、压力、任务5.2创业时机与创业动机

5.3创业选址与创业方法

选择的依据是能否帮助创业者解决一些具体实际的难题

关于众创空间众创空间：工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间特点：低成本、便利化、全要素、开放式路径：创新与创业结合、线上与线下结合、幅画与投资结合5.3创业选址与创业方法创业方法计划导向VS.行动导向假设驱动的创业：将创意转换为一系列假设，并通过假设检验、迭代优化，不断逼近目标与结果，最终进化出一个最好产品和成熟的商业模式5.3创业选址与创业方法问题启发：大学生创业该干什么撰写商业计划；开发产品和服务；营销推广活动；获取专利版权；购买原材料；购买仪器设备；搜集信息；获取融资；储蓄创业资金；建立供应商信用；获取家庭成员帮助；组建团队；雇佣员工；参加相关教育培训；建立企业联系信息；联系支持性机构；获取第一笔收入；获取许可证；合法注册企业；获取第一笔利润；获取纳税认证……创造价值；打磨商业模式；领导力；整合资源；创新；开拓市场等……5.3创新型企业及其分类创业活动的创新性动机属性：机会型创业VS.生存型创业知识属性：生产型创业VS.创新型创业能力属性：中小企业VS.创新驱动型企业

创新驱动不仅要突出技术创新的价值，同时也要关注作为新资源配置方式的非技术创新的作用，需要从技术与非技术两方面入手，促进中国早日成为全面创新的领导者。5.3创新型企业及其分类创新型企业的分类

技术驱动的技术创新性创业非技术驱动的非技术创新性创业技术驱动的非技术创新性创业非技术驱动的技术创新性创业技术创新非技术创新创新形式非技术因素技术因素驱动因素本章要点本章从创业的基本概念入手，采用“5W1H”分析框架对创业的基本要素和实现形式进行了论述，核心在于阐明创业不局限于狭义的创办企业，而是有着更丰富的内涵和更多元的形式，从而增强学生对创业的理性认识，消除神秘感和距离感。通过对创新型创业类型的划分和比较，突出创新驱动的价值和意义，以深化学生对开展高质量创业的认识。重要概念创业价值创造创业者动机创业方法创业质量创新型企业众创空间思考题创业机制和竞争机制有什么不同？“互联网+”背景下的创业有什么特点？为什么说在“互联网+”背景下大学生创业者更有优势？对于创业的时机，你认为应该在大学期间就开始创业？还是等大学毕业后再创业？为什么？大学生生存型创业能锻炼什么？学到什么？是否具有创新性？创新型创业有什么特点？它和自谋职业以及一般的中小企业有什么区别？你认为怎样才能让大学孕育出更多的创新型创业？案例分析光伏也OUT了！世界上第一片人造树叶问世结合本章开篇介绍的“今日头条创始人张一鸣”的案例，分析这两个创业项目的创新点在哪里？集体讨论大学生专业学习与就业、创业的关系。请思考大学生在大学期间可以为创业做哪些准备？谢谢！《创新与创业基础》第6章

创业的关键活动《创新与创业基础》学习目标明确创业的关键活动了解创业团队的作用和组建理解创业机会的识别和开发过程认识不同类型创业活动的资源需求差异了解创业计划的内容及撰写内容框架6.1成为创业者并组建创业团队6.2识别并开发创业机会6.3获取创业资源6.4撰写创业计划书引例创业是希望的种子

南开大学郭鑫在学校组建了创业团队，在实地调研过程中寻找到创业机会，并通过整合创业资源一步步启动了创业活动，并最终实现了创业梦想。思考：如何成为创业者？怎样组建创业团队？6.1成为创业者并组建创业团队创业者

创业者一个有梦想的追求者创业活动是为了获取更大的价值，包括物质收益和人生价值

创业者分为机会拉动型和热情驱动型关于创业者的神话天生、赌徒、钱等

6.1成为创业者并组建创业团队6.2识别并开发创业机会创业机会的概念

某个细分市场存在或形成了某种持续性需求拟创业者开发了或持有有助于满足市场需求的创意创业者有能力、有资源，可实施所持有的创意。创业者将自己的创意转变为具体的产品或服务轻资产、小团队6.2识别并开发创业机会创业机会的特征

吸引力持久性适时性创造顾客价值6.2识别并开发创业机会创业机会的来源

本质上来源于变化和创新

马云、电子商务变化主要是市场的变化或技术的发展

新能源、数据驱动营销6.2识别并开发创业机会识别创业机会

商机的价值性分析——商业价值商机的时效性分析——机会持续时间与市场成长性机会要素的匹配性分析——商机、创意、资源、能力的匹配程度机会的风险——收益性分析6.2识别并开发创业机会6.2识别并开发创业机会商业模式的概念

商业模式本质上是企业为客户创造并传递价值、使客户感受并享受企业为其创造价值的系统逻辑，反映的是利益相关者之间的交易关系。商业模式的内在结构价值体现、价值创造方式、价值传递方式、企业的盈利方式6.2识别并开发创业机会商业模式设计的特点

把做不成的事变为可以做成的事理想的商业模式设计至少有两个特征商业模式设计是一个反复试错、修正的过程商业模式开发是企业战略设计的基础6.2识别并开发创业机会商业模式设计的具体过程

顶层设计具体化设计组织化设计价值体现设计产品或服务：核心、非核心及衍生价值企业内部组织；

外部伙伴关系；客户关系界面；企业利润屏障价值创造方式设计产品或服务研发、生产的方式方法和途径价值传递方式设计产品或服务营销的方式方法和途径企业盈利方式设计基于企业与客户交易关系及市场竞争的企业盈利方法及途径四类要素联系设计产品或服务的研发、产销、交易、竞争关系的协调6.3获取创业资源创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的国中生产要素和支撑条件自有资源和外部资源有形资源和无形资源人力资源、社会资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源生产型资源和工具型资源运营型资源和战略型资源6.3获取创业资源创业资源的获取可以分为市场途径和非市场途径两大类通过市场交易途径获取资源购买、联盟、并购等通过非市场途径获取资源资源吸引和资源积累等6.3获取创业资源蒂蒙斯创业过程模型6.3获取创业资源创业融资的概念创业融资是指创业者为了将某种创意转化为商业现实，通过不同渠道、采用不同方式筹集资金以建立企业的过程。创业融资的重要性企业血液、降低风险、可持续发展6.3获取创业资源创业融资的渠道私人资本融资机构融资风险投资政府扶持基金知识产权融资6.3获取创业资源股权与债权融资比较项目股权融资债权融资本金永久性，保证企业最低的资金需求到期归还本金资金成本根据企业经营情况变动，相对较高事先约定固定金额的利息，资金成本较低风险承担低风险高风险企业控制权按比例或约定享有，分散企业控制权企业控制权得到维护资金使用限制限制条款少限制多6.3获取创业资源新企业类型和融资方式创业企业类型新创企业特征融资方式高风险、预期收益不确定弱小的现金流;高负债率；低、中等成长；未经证明的管理层个人积蓄、亲友款项低风险、预期收益易预测一般是传统行业；强大的现金流；低负债率；优秀的管理层；良好的资产负债表债权融资高风险、预期收益较高独特的商业创意；高成长；利基市场；得到证明的管理层股权融资6.3获取创业资源创造性利用有限的创业资源控制资源利用步步为营创造性地拼凑资源凑合利用、突破资源约束、即兴创作6.4撰写创业计划书6.4撰写创业计划书一份完整的创业报告封面目录执行摘要正文附录本章要点本章主要介绍了创业的关键活动。创业者进行创业活动是为了获得更大的价值，这种价值的实现，有物质上的诉求，而更多的是人生价值的实现。创业关键活动包括创业团队组建、创业机会识别并开发、获取创业资源、商业模式设计、创业融资、撰写创业计划书等。重要概念创业者/创业团队创业机会创业资源资源拼凑创业融资商业模式创业计划书思考题如何组建一支优秀的创业团队？大学生怎样才能识别创业机会？怎样进行商业模式的顶层设计？商业模式设计中如何进行试错？如何整合创业资源？哪种融资方式更适合大学生创业，为什么？如何做好一份大学生创业计划书？案例分析大学生微信创业的启发思考大学生创业如何结合移动互联网技术实现商业模式创新创业英雄——绿色守望

谢谢！《创新与创业基础》第7章

创业的风险障碍《创新与创业基础》学习目标的阻碍理解新进入缺陷对于创业的阻碍认识过度自信、自恋等创业认知的风险思考掌握忽视创业伦理与社会责任的风险内容框架7.1新进入缺陷与创业障碍7.2认知偏差与创业障碍7.3社会责任、伦理与创业障碍引例专车被查

近年来，专车开始在人民的生活中出现，但是作为新生事物，它的发展过程中还是遇到很多障碍。从被查、被罚发展到被砸、被拘，监管部门甚至连钓鱼执法都用上了。。。思考：创业为什么会遇到诸多障碍？7.1新进入缺陷与创业障碍新进入缺陷由于环境不确定性与信息不对称，新创企业相较于既有企业，面临缺乏先前绩效可以参考，作为社新成员，需要培训员工适应新角色与任务，缺乏稳定顾客关系，难以建立投资者信任关系，在开发新角色、建立外部联系等方面承担高的时间成本、心理成本、冲突和短期无效率，以及低的合法性等新进入缺陷问题7.1新进入缺陷与创业障碍为什么创业企业会遭遇新进入缺陷人们决策的有限理性和环境不确定性，以及公众与创业企业间信息不对称如何克服新进入缺陷获得利益相关者认可与支持理解合法性类型选择恰当的合法化战略7.1新进入缺陷与创业障碍合法性类型管制合法性规范合法性认知合法性7.1新进入缺陷与创业障碍合法化战略战略含义特征依从新企业完全依从制度制度情境难以改变，改变自己服从环境选择选择更有利的制度情境有可以选择的更有利的环境操纵影响制度情境现有制度不能完全接受新企业，需要影响制度管制、规范或认知以使其接纳新企业创造创造新的制度情境，建立认知基础现有制度没有和企业相匹配的认知基础，需要创造新的模式、实践和认知信仰等案例推送为什么高校创业项目死亡率居高不结合大学生创业失败率高的资料和您身边的大学生创业项目，分析大学生创业项目遇到的可能问题，分析如何提高大学生创业成功率？有学者认为，新企业成长是通过合法化途径，克服新进入缺陷，获取资源的制度嵌入过程，你认同吗？如何提高新创企业合法性？7.2认知偏差与创业障碍过度自信与认知偏差对自己能力过度自信对未来过度自信自己知识过度自信过度自信的创业者会过高估计创业可能产生的个人财富，低估环境复杂性和动荡性，先前的成功经验也会使得创业者更加自信。罗森伯格自信心量表

1=很不同意2=不同意3=同意4=很同意1.我认为自己是个有价值的人，至少基本上是与别人相等的

2.我觉得我有很多优点

3.总括来说，我觉得我是一个失败者®

4.我做事的能力和大部份人一样好

5.我觉得自己没有什么值得骄傲®

6.我对于自己是抱着肯定的态度

7.总括而言，我对自己感到满意

8.我希望我能够更多的尊重自己®

9.有时候我确实觉得自己很无用®

10.有时候我认为自己是一无是处®

7.2认知偏差与创业障碍自恋与认知偏差自恋人格特质个人主义的自恋倾向在增加关于自恋产生的两种原因孩童时代父母的冷漠和拒绝社会学习观点则认为自恋源于父母的高估。7.2认知偏差与创业障碍自恋具有两面性一方面，他们为了实现自大的自我，可能会不断的增强自我、提升自身实力、做出独特的决定等来展现“英雄角色”另一方面，他们也可能为了避免失败的尴尬，而采取对抗防卫的手段，包括贬低他人，甚至会选择性过滤信息。7.2认知偏差与创业障碍控制自恋创业者的负面结果首先，应该发挥自恋创业者的正面效果，如敢于决策，愿意冒险等，同时需要主动避免自恋创业者的负面性，如追求自大和自我欣赏时，对于下属缺乏同情心。其次，自恋者应该通过自我增强的方式寻求自我欣赏，避免采取对抗防卫的方式。再次，要注意选择匹配的下属。案例推送为什么自恋型CEO会扼杀公司研究显示，自恋的CEO在极端情况下会扼杀公司，同时也葬送自己的职业生涯。唐纳德目前是宾夕法尼亚州立大学斯米尔商学院管理学斯米尔讲座教授。几年前，唐纳德决定进行一项严谨的学术研究，以探究自恋型CEO对公司会造成多大的损害。。。思考：如何发挥自恋的积极作用，消减消极的作用？7.3社会责任、伦理与创业障碍企业社会责任的四种流派工具观认为企业是财富创造的工具，企业与社会活动的主要目的是经济利润，社会责任只是企业获得最终利润的手段。代表性人物是弗里德曼社会权力观认为企业是一个社会机构，必须负责任的使用权力。社会权力越大，社会责任也越大。7.3社会责任、伦理与创业障碍企业社会责任的四种流派企业公民观认为企业是社会公民，理所当然应该对社会负责。整合视角强调企业整合社会需要，认为企业依赖于社会才能生存、持续和成长。整合社会需要提供了企业合法性和声誉。卡罗尔-企业社会责任金字塔模型案例推送侠客岛：e租宝骗局真相大起底500亿、90万人。前者是e租宝非法吸收资金额，后者是遍布全国31个省市区的受害投资人数量。95%的项目是假的。“ｅ租宝就是一个彻头彻尾的庞氏骗局。”在看守所，昔日的钰诚国际控股集团总裁张敏说，对于e租宝占用投资人的资金的事，公司高管都很清楚。。。7.3社会责任、伦理与创业障碍忽视创业伦理的风险伦理是指导行为的道德准则，是非、好坏、正确与错误等的标准。在商业行为中的伦理包括：诚实、正直、信守承诺、公正、尊重、遵守法律、责任等创业者经常会遭遇创业伦理悖论。创业者通常开展“创造性破坏”行为，势必打破规则，采取大胆、偏离主流的行为去开发或者利用创业机会。特别是当打破规则涉及到法律或者道德问题时，创业就会遭遇伦理困境。7.3社会责任、伦理与创业障碍案例推送本章要点创业过程中充满着悖论，创业需要开展创新性工作、自信/自恋的人更可能成为创业者，但是由于创业活动本质上要求一定程度突破既有的规范、认知甚至规则，就势必遭遇新进入缺陷，甚至伦理等问题。从宏观和微观视角看，创业过程中可能遇到新进入缺陷、过度自信、自恋，以及伦理和社会责任障碍。本章要点从宏观制度的视角，由于人们追求确定性，而创业活动的创新性往往突破了人们既有的认知，因此创业企业需要克服新进入缺陷问题。从微观认知的视角，创业者的自恋和过度自信，可能导致他们在创业决策和行为上存在较多的风险以及内部冲突。从伦理和社会责任角度，创业企业从社会和所在社区获取投入，需要遵循社会伦理并承担起社会责任，才能维持自身与社会的良性活动，实现可持续的成长。重要概念新进入缺陷合法性过度自信自恋创业认知伦理社会责任创业障碍思考题为什么创业企业容易遭遇新进入缺陷？为什么合法性策略对于克服创业障碍重要？有哪些合法化策略可以运用，如何运用？为什么自信者容易成为创业者？如何克服过度自信导致的创业偏差？自恋创业者有什么优劣势？如何克服自恋导致的创业风险障碍？有人认为企业家就应该以赚钱为目的，您认同吗？为什么创业者应该遵循伦理，承担社会责任？你认为社会责任金字塔模型是稳定的吗？社会发展和变化（如社会创业）如何影响金字塔模型的结构，分析社会创业企业的社会责任结构。再回来阅读本章开篇介绍的“专车被查”的案例，结合专车发展的最新资料，分析该创业项目的主要障碍是什么？创业企业如何应对这些障碍？案例分析青年创业死亡率为什么那么高谢谢！《创新与创业基础》第8章

创新创业的成本收益《创新与创业基础》学习目标了解创新创业的失败率高的事实认识创新创业的风险和压力区分创新创业的目的和意义掌握成本和收益的平衡艺术内容框架8.1创新创业的成本8.2创新创业的收益8.3创新创业的成本收益平衡引例8.1创新创业的成本8.1创新创业的成本高失败率的成本死亡谷现象企业倒闭发生在创建后的前2-5年新企业创立探索期3-5年内转换商业模式5次以上中国死亡率的数据：近五成的新企业在5年内死亡死亡8.1创新创业的成本退出成本高《破产法》目的：解决利益冲突，制定终止游戏规则存在问题：自然人破产、忽视对创业者利益保护专家观点：对创业者友好吗？实践启示：美国和日本破法对比死亡8.1创新创业的成本退出成本高《公司法》修订前后变化：简化注册手续存在问题：认缴登记制，“宽进严出”实践启示：法律法规的解读和普法宣传死亡8.1创新创业的成本退出成本高—创业失败成本》》》近五成的新企业在5年内死亡成本类型描述经济成本个人投资损失、收入损失、个人债务情绪成本情绪支出、心理压力、沮丧、悲痛、焦虑、绝望生理成本精力透支、生病、作息紊乱、失眠社会成本对投资者、雇员、债权人等的责任亏欠专家成本专家同行对其专业能力的质疑创业成本创业自我效能降低、风险承担倾向降低表8-1创业失败成本的分类传统观点下的失败学习导向下的失败预期失败是不可接受的失败是试错，是试验和学习过程中正常现象绩效关系避免失败从智能失败中学习，组织内广泛交流教训心理自我保护营造包容、鼓励、好奇、幽默的学习氛围管理重点运营的有效性识别出多余的组织能力，以便更好学习、成长和适应未来管理焦点成本控制未来成功的投资态度建立监测并预防失败的体系计划好，并将失败成本控制在一定范围内，快速响应失败8.1创新创业的成本通过“小失败”获得“大学习”表8-3不同视角下的失败观8.1创新创业的成本8.1创新创业的成本8.2创新创业的收益8.2创新创业的收益创新创业的目的做老板实现梦想财务回报创新创业的意义创造价值创造就业社会责任8.2创新创业的收益8.2创新创业的收益8.3创新创业的成本与收益平衡8.3创新创业的成本与收益平衡8.3创新创业的成本与收益平衡成本收益平衡导向：高成长潜力战略定位怎样定义创新创业？如何去创新创业？有志向的创业者思路要大气，长远地思考好商机的准则：能够改变人们生活和工作，在社会建构中能够创造新价值问题：为啥青年人创业失败率达80%左右？8.3创新创业的成本与收益平衡成本收益平衡艺术：管理悖论的动态整合急剧变革的时代：“VUCA”8.3创新创业的成本与收益平衡8.3创新创业的成本与收益平衡管理悖论的动态整合：创业中悖论为了赚钱，首先你得赔钱。为了创造财富，必须先放弃财富。为了成功，一个人必须先经历失败。创业家的第一天条——没有规则、甚至打破规则。8.3创新创业的成本与收益平衡强调重点强调重点悖论整合思维长期导向短期导向短期-长期经济利益社会利益经济-社会创新模仿创新-模仿领导者个人创业团队领导-团队机会导向资源导向机会-资源客户导向技术导向客户-技术探索性学习开发式学习探索-开发创造机会筛选机会创造-筛选激情坚持激情-坚持聚焦多元聚焦-多元控制分享控制-分享表8-4创业中的悖论整合思维8.3创新创业的成本与收益平衡本章要点1.从创新创业的成本，分析了创新创业面临的高失败率的现实以及创新创业者在资源整合过程中面临风险、创业压力等成本支出。2.从创业者个体层面和宏观层面分析创业的收益，创业可以给创业者个人带来做老板的自由和独立、追求创意的成就感、获得财务回报的满足。本章要点3.概括了创业者需要平衡经济收益和精神收益，宏观层面的创业意义主要从经济和社会两方面阐述。4.总结了平衡创业成本和收益的导向和艺术，包括战略定位需要创建高成长潜力的企业，在创新创业过程中需要具有悖论整合思维，更好协调成本与收益关系，在激情创业的同时，也要理性行动。重要概念失败创业风险创业压力经济收益社会收益自由独立高成长潜力悖论整合思考题创新创业的成本有哪些？除了本章列出的成本类型，你认为还有哪些成本？商业上的失败并不意味着创业者失败，你认同这句话吗？说出你认同或不认同的理由？创业者在选择创业之前需要明确自己的创业目的吗？你有创业的想法吗？如果有的话，你的创业目的想清楚了吗？创业失败率高是创业活动的典型特征，为什么会这样？谈谈你的看法，并思考如何最小成本的失败？本章主要论述了创业的宏观和微观收益，你认为除此之外还有其他方面的收益吗？创新创业成本与收益平衡是一门艺术，谈谈你对这一问题的认识？案例分析【案例分析】创新创业的成本收益平衡故事1：不到30岁，白手起家4年赚了30亿故事2：逆转人类衰老的亿万富翁谢谢！《创新与创业基础》第9章

创新创业的知行准则《创新与创业基础》学习目标内容框架9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则9.2基于精益创业理念的行为准则9.3基于企业家精神的行为准则和创业教育9.4基于“互联网+”的行为准则和创业学习引例奏效理论起源及其主要思想

专家型创业者、因果逻辑和奏效逻辑奏效理论的基本原则

手中鸟原则、可承受损失原则、柠檬水原则、

疯狂的被子原则、飞行员原则9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则奏效理论起源及其主要思想提出者:美国弗吉尼亚大学达顿商学院萨阿斯•萨阿斯瓦斯（SarasSarasvathy）专家型创业者：至少有15年的创业经验、有多次成功和失败的创业经历且其中至少有一次成功IPO成功创建企业：你是谁、你知道什么、你认识谁，在此基础上总结出5条实用原则识谁，在此基础上总结出5条实用原则风险vs.不确定性风险情境不确定情境9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则不确定性程度9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则因果逻辑9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则奏效逻辑9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则表9-1因果逻辑和奏效逻辑比较9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则比较点因果逻辑奏效逻辑对未来认识预测：未来过去延续，能有效地预测创造：未来是人们主动行动的某种偶然结果，预测不重要，去创造未来行为原因应该：利益最大，分析后决定应该做什么能够：做你能够做的，而不是根据预测的结果去做你应该做的采取行动出发点目标：总目标决定了子目标，子目标决定了要采取哪些行动手段：从现有的手段开始，设想能够利用这些手段采取什么行动，实现什么目标行动路径选择既定承诺：根据对既定目标的承诺来选择行动的路径偶然性：选择现在的路径是为了使以后能出现更多、更好的途径，路径可能随时变换对风险态度预期的回报：更关心预期回报的大小，寻求能使利益最大的机会可承受的损失：在可承受的范围内采取行动，不去冒超出自己承受能力的风险对利益相关者态度竞争：强调竞争关系，根据需要对顾客和供应商承担有限的责伙伴：强调合作，与顾客、供应商、甚至于潜在的竞争者共同创造未来的市场决策标准收益分析，以最大收益为目标的最优选择成本分析，可承受损失下做出满意选择决策情境更适合静态、线性、独立环境更适合动态、非线性、生态环境9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则奏效理论基本原则手中鸟原则可承受损失原则柠檬水原则疯狂的被子原则飞行员原则手中鸟原则从你所拥有的工具出发可利用的工具：我是谁：自身拥有的特质、能力和个性我知道什么：教育背景、经验和专业知识我认识谁：社会人际网络一个人的资源总和等于上述3种方式综合9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则可承受损失原则可以承担和愿意承担的损失确定投入资源数量权衡各种成本金钱、时间、职业和个人声誉心理成本和机会成本等。心理账户：时间、意外之财、长期积蓄、家庭住宅

信用卡账户、向亲友借钱9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则柠檬水原则主动接纳和巧妙利用意外事件和偶发事件，顺势而为，从中发现并利用机会意外意味着机会，意外意味问题悲观者和乐观者：降落伞和飞机悲观主义者在每一个机会中看见困难乐观主义者在每一个人困难中窥到机会9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则飞行员原则创业者的主观能动性是机会发现、创造、开发、利用的主要驱动力精力不要花在预测未来，而是要采取行动：采取行动：基于已经拥有的工具评估行动：失败在可承受范围内不是无视概率冒险者而是直接参与世界运转的活跃的代理人9.1基于奏效逻辑的创业思维和行为准则精益创业的基本思想埃里克•莱斯：“开发-测量-认知”的反馈循环，如驾驶汽车快速、低成本、高成功率精益创业的基本原则

9.2基于精益创业理念的行为准则精益创业的基本原则创业者无处不在创业即管理经证实的认知开发-测量-认知创新核算案例故事：微信迭代创新八字诀9.2基于精益创业理念的行为准则企业家精神的内涵创新、冒险、合作、学习基于企业家精神的创业教育能力、认知、思维创业教育还要跨过哪些门槛？

9.3基于企业家精神的行为准则与创业教育企业家精神的内涵创新是企业家精神的灵魂：破坏性创新冒险是企业家精神的天性：不确定性合作是企业家精神的精华：竞争合作学习是企业家精神的关键：持久连续案例故事：从梦想到创业成功-乐观、自省、坚持9.3基于企业家精神的行为准则与创业教育基于“互联网+”的行为准则一是互联网精神二是互联网理念三是互联网经济互联网时代的创业学习9.4基于“互联网+”的行为准则与创业学习9.4基于“互联网+”的行为准则与创业学习提出者观点小米公司雷军雷七诀：专注、极致、口碑、快360公司周鸿祎用户至上、颠覆式创新、免费时代和体验为王腾讯公司马化腾马七条：连接一切、互联网+传统行业=创新、开放式协作、消费者参与决策、数据成为资源、顺应潮流的勇气、连接一切的风险和君集团赵大伟用户思维、简约思维、极致思维

迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维武汉经天纬地人和信息技术有限公司

陈光锋标签思维、简约思维、No.l思维

产品思维、痛点思维、尖叫点思维

屌丝思维、粉丝思维、爆点思维

迭代思维、流量思维、整合思维表9-2

实践中互联网思维的总结基于“互联网+”的行为准则

互联网精神开放：互通有无平等：去中心化、去权威化、去等级化协作：从“公司生产”转向“社会生产”共享：分享、免费、普惠9.4基于“互联网+”的行为准则与创业学习基于“互联网+”的行为准则行为模式改变商业交易机制：技术、大数据消费需求：开放的信息交换平台、重塑企业与用户关系商业思维：赢家通吃、免费、迭代、占领入口资料：互联网思维-独孤九剑9.4基于“互联网+”的行为准则与创业学习互联网时代的创业学习

9.4基于“互联网+”的行为准则与创业学习主导的学习风格

新生代的学习风格信息的线性采集学习的非线性（超链接）逻辑主要关注事实和知识获取

更多地关注于再学习（学习如何学习）引导式学习

自主式学习在指定的时间内学习24/7小时学习面对面的学习交互式虚拟学习将学习看作是任务将学习看作乐趣机械学习类比学习独立学习社交学习表9-3新生代学习风格与旧有模式比较9.4基于“互联网+”的行为准则与创业学习互联网时代的创业学习

9.4基于“互联网+”的行为准则与创业学习表9-4被动错误学习与主动试错学习被动错误学习主动试错学习对错误的预期尽量避免错误错误不可避免错误与绩效的关系提高绩效需要回避错误提高绩效需要识别错误企业对错误的态度排斥错误容忍并鼓励发现错误个体对错误的反映自我保护，不公开错误勇于试错，公开错误，让组织加速学习从错误中学习的方法事后总结事前试验从错误中学习的模式单环学习双环学习本章要点1.完善的创业知识结构或专家型的创业知识、创业思维可以识别与培养2.从奏效理论、精益创业、企业家精神、“互联网+”思维等4方面论述，成功创业者应该具有哪些相关的创业思维和行为准则3.助推创业教育的改革，启发互联网环境下开展创业学习，训练创业思维，增强专家型创业能力重要概念奏效理论因果逻辑效果逻辑精益创业企业家精神“互联网+”创业教育创业学习专家