ERP习题和答案汇集

习题第1章初识ERP1．按照如下关于ABCD的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程？A表示要制造什么产品（主生产计划）B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单）C表示现有什么零部件或原材料（库存记录）D表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划）A×C–D=BB×C–A=DB×C–D=AA×B–C=D答案：D第2章管理需求推动ERP发展1．以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和订货点法等阶段ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段答案：C2．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？A.订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期B.订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量C.订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量D.订货点=单位时区的需求量+订货提前期+安全库存量答案：C3．一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。订货点是多少？300件900件1200件2000件答案：C4.在使用ERP的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法？A.原材料B.维护、维修与操作物料C.产成品D.在制品答案：D5.下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的？A.产成品B.维修件C.市场价格很敏感的产品D.原材料、子项零件和子装配件答案：D6.在下面的图中，物料E可以作为备用件。哪些物料是具有独立需求的物料？A.A和BB.A，B和CC.B，D和CD.只有A和E答案：D7．在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求？该子项物料有多个父项该子项物料的用量很小该子项物料是采购物料该子项物料可以用作备用件答案：D8．以下哪像陈述最好地表达了MRPII系统的特点？把企业中的各子系统有机地结合起来，实现供应链的集成；各子系统在统一的数据环境下工作；能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。各子系统在统一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果；实现供应链的集成。把企业中的各子系统有机地结合起来，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果；实现供应链的集成。把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统；各子系统在统一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。答案：D9.在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是正确的？MRP实现企业物流和资金流的集成、MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链的集成MRP实现供应链的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现企业物料信息的集成MRP实现企业物料信息的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现供应链的集成MRP企业实现物料信息的集成、MRPII实现供应链的集成、ERP企业实现物流和资金流的集成答案：C第3章ERP为企业带来的效益习题1.ERP产生于美国。中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平是因为全球市场竞争日趋激烈“中国制造”的产品已经出现在世界各地中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标ERP进入中国已经很长时间了答案：C2.在满足需求的前提下降低库存投资可以为企业直接产生利润的原因在于减少了库存维护费用和库存损耗减少了物料短缺及时满足客户需求以上说的都不对答案：A3.企业使用ERP可以提高产品质量。根本原因在于通过ERP，降低了产品的成本通过ERP，改善了企业的生活质量通过ERP，更好地满足了客户需求ERP系统的质量管理模块起了做作用答案：B4.如果一个企业应用ERP获得了显著的效益，那是因为ERP是一个好的工具企业领导决策正确企业员工理解并愿意使用ERP以上全部答案：D第4章基础数据----企业运作的关键1.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是80%85%90%95%答案：D2.物料代码的作用是在工艺路线文件中识别工作中心物料的惟一标识符作为产品物料清单的一部分A和B答案：B3.在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单？生产部门市场部门生产控制部门工程设计部门答案：D4.一个自制的物料项目提前期是在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP系统中的时间在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间完成该物料项目实际使用时间上述说法都对答案：D5.如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量？A.工艺单B.物料需求计划C.物料清单D.物料请购单答案：C6.下面哪一项陈述是正确的？A.类似的产品可以用同样的物料代码来标识B.一项物料有一个而且只有一个物料代码C.相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号D.一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者。答案：B7.根据下图，如下哪一项陈述是正确的？A.物料A是物料B的父项B.物料C是物料A的父项C.物料A是物料D的父项D.物料D和E是物料A的子项答案：A8.如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的?将工作中心与工艺路线联系在一起将产品与物料清单联系在一起将产品与工作中心联系在一起的物料的惟一的标识符答案：D9.如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的多层物料清单用来描述最终产品多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线答案：A10.在以下物料清单的报告形式中，哪些是至关重要的？单层物料清单，多层物料清单，单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至关重要的只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的只有单层物料清单，多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的答案：D11．在一个使用ERP的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上答案：A12．在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素？准备时间和每件加工时间准备时间和平均排队时间每件加工时间和平均排队时间准备时间，每件加工时间和平均排队时间答案：D13．如下哪一项可以起到缩短提前期的作用？缩小加工批量缩小加工批量并缩短排队队列频繁变更生产的产品并缩短排队队列频繁变更生产的产品，缩短排队队列，提高工作中心利用率答案：B14．下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序？物料主文件物料清单工艺路线车间日历答案：C15．下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用？工程设计确定订货批量用于制造物料的过程用于表述产品的结构答案：D16．如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？物料清单反查物料清单工艺路线需求反查报告答案：D17.工作中心是具体的机器一组机器人以上全部答案：D18.工作中心是由MRP需求系统定义由生产设施具体限制所决定。由能力管理所希望达到的控制程度所决定上面说的都不对答案：C19.物料代码与工作中心的关系通过什么来定义？工艺路线物料清单产品生产订单答案：A第5章物料管理----企业运营的基础1.从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种？面向订单装配JIT面向库存生产面向订单生产答案：B2.下面那些库存事务应当在计算机中进行处理？.当一些物料从一个库位移到另一个库位时.当从某供应商那里接受货物时当一些物料从一道工序移到下一道工序时D上面说的各种情况答案：D3.下面哪一项是物料管理的主要目标？A.提供充足的劳力供应B.提供所要求的客户服务水平C.减少库存周转支持成本核算D.提供制定经营规划的信息答案：B4．如何计算库存周转率？平均库存量除以总资产年售出货物成本除以平均库存价值平均库存量除以所有者权益销售额除以销售成本答案：B5.根据如下信息，库存周转率是多少？销售额=￥1600万，售出货物成本=￥1000万，综合管理费用=￥400万，平均库存价值=Y250万答案：C6．某公司年总产值为￥80,000,000。库存成本占总产值的75%。假定库存保管成本占库存价值的25%。如果库存周转率从2提高到3，那么，增加的现金和利润各是多少？￥10，000，000；￥2，000，000￥12，000，000；￥3，000，000￥8，000，000；￥1，500，000￥10，000，000；￥2，500，000答案：D7.下面哪种类型的库存用于应对供需波动？A.周转库存B.普通库存C.安全库存D.季节库存答案：C8.如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲？批量库存波动库存预期库存供应商管理的库存答案：C9.如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存？B批量库存答案：B10．按照经济订货批量法，如果一项物料的订货成本增加，将产生什么影响？订货量将增加订货点将增加订货量将减少订货点将减少答案：A11．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？保管成本增加，订货成本也增加保管成本增加，而订货成本减少保管成本和订货成本都不变保管成本减少，订货成本也减少答案：B12.某企业关于一项原材料有如下净需求数据：周净需求23505120071000111500假定提前期为1周；单位成本为￥1.00；订货准备成本为￥30.00；每周保管成本为库存价值的0.5％。那么，如下哪项订货计划是最经济的？A.周14610订货量350120010001500B周16订货量15502500C.周14订货量3503700D.周1410订货量35022001500答案：D计算过程如下：总成本＝总订货准备成本＋总保管成本总订货准备成本＝订货准备次数×一次准备成本总保管成本＝物料单位数×单位成本×保管时区数×每时区保管成本A.总订货准备成本＝￥30×4＝￥120，总保管成本＝￥0，总成本＝￥120B.总订货准备成本＝￥30×2＝￥60，总保管成本＝（1200×￥1×3×0.005）＋（1500×￥1×4×0.005）＝￥48，总成本＝￥108C.总订货准备成本＝￥30×2＝￥60，总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＋（1500×￥1×6×0.005）＝￥55，总成本＝￥115D.总订货准备成本＝￥30×3＝￥90总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＝￥10，总成本＝￥10013．如果物料的保管成本提高，而其他参数保持不变，经济订货批量将有什么变化？仅在一个订货周期稍有降低将增加，且直到保管成本再次调整之前保持不变将减少，且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响答案：C14.根据经济订货批量的原则，如果增大订货批量，下面哪一项成本将增加？B订货成本C生产运作成本答案：A15．供应商对一项物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。如果某公司要采购该物料10件，应当如何做？按订货倍数，订货10件按最小供货量订货50件按订货倍数和最小供货量之和，订货60件订货50件，收到并检验以后拒收40件答案：B16．如下哪种物料最适合于应用按需订货（lotforlot）的批量策略？成本价值高的物料准备成本高的物料具有均衡而连续需求的物料固定批量的物料答案：A再版增加的习题假定生产产品A要用到物料B、C、D，其中，物料B是产品A的子项，每个A用到1个B；物料C是物料B的子项，每个B用到1个C；物料D是物料C的子项，每个C用到1个D。A、B、C、D的最小订货量分别是100、400、600和1000。如果接到产品A的第1份客户订单为200件，且A、B、C、D的库存量均为0，那么，对A、B、C、D的生产订单量分别是多少？为什么？为200、400、600和1000。满足客户需求后，A、B、C、D的库存量分别是多少？为什么？为0、200、200、400。如果第2份客户订单数量为100件，那么，A、B、C、D的生产订单量分别是多少？为什么？只对产品A下达生产订单100件即可。满足客户需求后，A、B、C、D的库存量分别是多少？为什么？分别为0、100、200、400。如果第2份客户订单数量是300件，那么，A、B、C、D的生产订单量分别是多少？为什么？分别下达生产订单，数量分别为300、400、600和1000。满足客户需求后，A、B、C、D的库存量分别是多少？为什么？分别为0、300、400、800。答案：200、400、600和1000。由最小订货量确定0、200、200、400。生产出1000件D，其中的600件用于生产C，D剩余的库存量为400。其他类推。只对产品A下达生产订单100件即可。满足客户需求后，A、B、C、D的库存量分别是0、100、200、400。生产100件A，要使用100件B，所以B的库存减为100。用不到C和D。300、400、600和1000。满足客户需求后，A、B、C、D的库存量分别是0、300、400、800。新生产1000件D，加上原有的400件，共1400件，其中的600件用来生产C，D剩余的库存量为800。其他类推。17．如下哪一项关于MRP和安全库存的陈述是正确的？MRP使用安全库存来满足需求MRP在它的计算中忽略安全库存MRP产生计划订单来维护安全库存水平MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存答案：C18．在需求相对连续的情况下，增加安全提前期和如下哪一项效果相同？以更大的批量订货降低订货点增加库存水平从本地区的供应商那里订货答案：C19．根据如下预测值和实际销售值，标准差是多少？要使服务水平达到90%，95%和98%，相应的安全库存分别时多少月份预测值实际销售值13643462364312336438743643505364406636436473643538364338936439210364385113643721236435628.1,34,35,3626.3,34,44,5426.5,32,42,5230,2,50,70,100答案:B计算如下:月预测值实际销售值偏差偏差的平方1364346-183242364312-5227043364387235294364350-1419653644064217646364364007364353-111218364338-266769364392287841036438521441113643728641236435611合计7604σ=QUOTE×26.3=34×26.3=44×26.3=54其中，安全系数1.28、1.65和2.05可以通过查询标准正态分布表而得到。20．准确的库存记录必须有如下哪些信息？物料的代码、描述、数量和位置物料成本、订货点和安全库存销售记录、预测和生产计划订货点、数量和成本答案：A21．如下哪一项最好地表述了物料的ABC分类和控制的本质特征？对所有物料应当有同样水平的控制有少量的物料占了年物料使用价值的大部分物料需要紧密的控制库存记录准确性是重要的答案：B22．库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？物料功能物料类型存储要求年使用价值答案：D23.如下哪一项关于ＡＢＣ分类法的陈述是正确的？答案：D24.周期盘点是在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法上面说的都不对答案：B25．周期盘点主要目的是减少直接劳力成本减少每年的盘点次数补充库存发现库存错误的原因，并消除之答案：D26.假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项Ａ类物料，2000项Ｂ类物料。如果每年计划盘点Ａ类物料３次，Ｂ类物料２次，Ｃ类物料１次，那么每年需要作多少次盘点。Ａ.11000Ｂ.9000Ｃ.13000Ｄ.上面说的都不对。答案：A750×3+2000×2+（7500-750-2000）×1=2250+4000+4750=1100027.如下哪项活动不是周期盘点的活动？Ａ.选择被盘点的物料Ｂ.盘点物料Ｃ.把一些物料搬运到易于存取的库位Ｄ.调整库存记录答案：C28.根据下面的周期盘点表，如下哪项关于ABC三类物料的库存准确度的表述是正确的？物料代码物料描述ＡＢＣ分类容差%盘点计算机中数量位置数量位置１２３发动机A0964D6984D6１３３铸件A0812S2812S2１３７离合器A0418C1418C1３０４排挡A03203AC3203AC５４１小齿轮B207X3217X3６１０螺栓3/4C36164D36004D3７７３轴衬C34808E05008E075%，0%，50%78%，20%，50%85%，10%，40%75%，30%，40%答案：A计算如下:A类物料共4种，计算机中的记录准确的为3种。所以，库存记录准确度为75%B类物料共1种，其库存记录不准确，所以，库存记录准确度为0%C类物料共2种，其中一种的库存记录是准确的，另一种的库存记录是不准确的，所以，库存记录准确度为50%。第6章需求管理----企业运营的源头1.关于预测的一般原则，下面哪一项的陈述是正确的？A.对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确D.预测通常是准确的答案：C2.对产品做销售预测是谁的责任？订单录入市场部门主生产计划制造部门答案：B3.下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求？A.德尔菲方法B.移动平均C.需求平滑D.定性分析答案：B4．基于以下历史数据，采用3个月的移动平均方法，计算出第7个月的预测是多少