【《海马汽车公司员工关系管理问题及完善策略》开题报告】

员工关系不仅是一种组织文化，而是在一定程度上体现了员工自身的价值，体现了员工的身份，一方面要努力改善职工的人际关系，另一方面也要努力改善职工的人际关系，还要努力保证职工有机会参与到这个过程中来(林嘉悦,杨晓宇，2022)。同时，随着公司的发展，员工可以从员工关系中获得心理安慰，提高员工的积极性，为公司创造更多的价值。科学有效的工作关系能让员工最大限度地发挥潜力，为公司创造更大的价值。经济已经超越了农业经济时代，进入了工业经济和信息经济时代，现代企业的管理重心和管理方法已经从物质资本管理到人力资本管理再到物质资本管理再到知识经济人力资源管理已经发生了很大的变化，从“以人为本”到企业管理的共识，在此基础上，如何合理利用工作关系，实现人力资源的合理配置，成为企业关注的问题(陈安琪，张梓涵，赵子昂，2021)二、国内外研究现状方关系的调整以便达到提高劳动效率目标的一系列经济契约的安排。Piotr2、国内现状研究要的就是员工了，因为它可以推动企业的发展，并且也是企业发展中最重要的贡献者。要正确的将文化和企业管理有机结合起来，为高效、优质的员工使重要员工发挥自身价值，实现最终的双赢目标。指个体对组织的贡献，个体寻求合作的意愿。在员工参与契约心理关系的背景下，结合心理契约的特点，分析了员工与企业隐性契约的本质是员工的满意度。在企业管理过程中应体现合同关系，以增强员工的积极性，促进企业的快速发展。快速发展和环境保护等挑战，中国企业面临着国际市场竞争，要建立可靠的人际关系，互信的机制和战略有许多困难，特别是在恢复信任方面(郑沛涵，徐逸群)三、论文研究的基本思路及欲解决的主要问题先阐述了企业员工关系的意思和特点还有重要性以及所影响的因素；其次对海口海马汽车员工关系管理现状进行介绍；然后总结海口海马汽车公司员工关系方面存在的问题，提出了很多建议(孙心洁，马玉婷，侯思瑶)。有五个部1.阐述课题研究的目的还有背景以及课题构成，研究的方向和内容，国内外对于员2.说明员工关系的意思，其中有内容、含义、重要性、作用，还有相关理论等4.描述了海口海马汽车公司员工关系激励存在的主要问题，商用服务公司的员工关系的结构混乱、差异性较小、缺乏内部竞争性、海马汽车员工工四、作者已进行的前期准备及资料搜集情况(一)借助图书馆及网络资源查阅相关期刊、图书等文献资(二)收集有关数据及资料进行分析对比。(四)定期与指导教师交流沟通并由其指导修改五、阶段性工作计划1.资料查阅、选题2022年2月1日至2022年2月15日2.编写开题报告2022年2月16日至2022年3月10日3.拟订写作提纲2022年3月11日至2022年3月27日4.论文初稿2022年3月28日至2022年4月10日5.论文修改稿2022年4月11日至2022年4月17日6.论文定稿2022年4月18日至2022年4月25日六、参考文献革与管理，2021(19):118-119.[2]陈安琪，张梓涵，赵子昂.新时代企业员工关系管理问题研究[J].企业改革与管理，2021(16):69-70.[3]王若瑶，刘心茹，周雨.国有企业提升员工关系管理有效性的对策[J].企业改革与管理，2021(16):77-78.[4]黄怡婷，吴佳欣.事业单位员工关系管理的沟通艺术[J].黑龙江人力资源和社会保障，2021(13):78-80.源和社会保障，2021(12):88-90.[6]崔一鸣，程雅琪，胡慧.员工关系管理在人力资源管理中的应用价值[J].商业文化，2021(21):68-69.[8]彭子轩，钟佳仪，邹诗.员工关系管理的应用实践[J].人力资源，2021(14):76-77.(中旬刊),2021(08):170-171.[10]孙心洁，马玉婷，侯思瑶.企业员工关系管理路径及其创新与改进[J].投资与创业，2021,32(11):129-131.[11]郭晓婷，陶雨.深化国有企