信报箱及标识标牌供货及安装 投标方案（技术方案）

信报箱及标识标牌供货及安装投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据. 1.1.各分部分项工程的施工方法、施工方案及施工重难点分析 1.1.1.项目概况 1.2.施工准备 1.2.2.现场准备 1.2.3.技术准备 1.2.6.机械设备准备 1.3.施工现场管理制度 1.3.1.现场安全管理制度 1.3.2.廉政建设管理制度 1.3.3.施工现场考勤制度 1.3.5.施工现场档案管理制度 1.3.6.安全生产管理制度 1.3.7.文明施工管理制度 2 2.1.1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工 2.1.2.加强施工进度计划管理 2.1.5.加强与用户各部门的协调及沟通，为本项 28 292.2.1.技术准备 2.3.1.材料要求 2.4.字体安装 32.4.1.施工准备 2.4.2.施工工艺 2.4.3.质量标准 372.5.不锈钢立牌制作工艺 2.5.2.切割工艺 2.6.2.烤漆流程 392.6.3.表面预处理 2.6.4.上挂前品质检验 2.7.不锈钢焊接技术 2.7.1.设备及材料要求 2.7.2.主要机具 2.7.3.作业条件及人员要求 2.7.4.操作工艺 46 472.8.智能信报箱施工方案 2.8.1.智能信报箱布设规定 2.8.2.做法要求 2.8.3.材料质量标准 4 2.9.安装工程施工督导要求 织措施 603.1.工程质量技术组织措施 3.1.1.质量承诺 3.1.2.质量目标 3.2.项目的质量控制 3.2.2.工序活动条件的质量控制 3.3.2.加强技术管理 3.3.5.实行项目经理质量责任制 53.3.10.实行持证上岗 3.3.11.做好工程技术资料管理 3.3.12.加强成品保护 3.4.项目实施的进度节点相应的质量保障方案 3.4.1.实施的进度节点相应的质量保障方案 3.4.2.法律法规及其他要求管理节点质量保障方 3.4.3.数据分析节点质量保障方案 3.4.4.原材料采购节点质量保障方案 3.4.5.服务过程节点质量保障措施 3.5.质量检验、验收 3.5.1.质量检验 3.5.2.质量验收方案 3.5.3.质量保障措施 3.5.4.产品出厂生产的质量保障措施 3.5.5.外购产品和材料的质量保障措施 3.5.6.现有主要设备和检测设施的保障措施 3.5.7.包装、运送过程中的产品质量保障措施933.5.8.到货验收时的质量保障措施 3.5.9.各项保障措施 3.5.11.包装质量及运输安全 6 3.6.质量保证措施 3.6.2.质量控制、保证指导原则 3.7.纠正和预防措施 3.7.1.持续改进的策划 3.7.3.预防措施 3.7.4.纠正/预防措施实施记录 3.8.安全生产管理体系 3.8.1.安全管理人员配置 3.8.2.安全保障责任制 3.9.安全施工措施 3.9.1.安全施工总目标 3.9.2.安全管理要素 3.9.3.施工现场安全管理网络 3.9.5.安全教育制度 3.9.6.安全保证措施 3.9.7.施工现场消防管理制度和措施 3.9.8.施工现场安全“三落实”措施 73.9.9.对意外情况的处理措施 3.9.10.设备的维护保养与安全管理规则 3.9.13.职业健康安全生产的目的的及目标 3.9.14.项目部职业健康安全管理职责 3.9.16.安全防火责任制 3.9.17.施工现场消防管理和措施 3.10.文明施工技术组织措施 3.10.2.文明施工管理原则 3.10.3.文明卫生管理措施 3.10.4.文明生产施工的目标及保证体系措施1503.11.工程进度技术组织措施 3.11.1.进度计划保证措施 4.1.机械设备投入计划安排 4.1.3.材料投入保证措施 8 4.2.劳动力投入计划及保障措施 4.2.1.劳动力投入计划 5.1.应急预案岗位职责 5.2.应急响应 5.2.1.事故应急报告和现场保护 5.3.消防火灾应急预案 5.3.1.引起火灾的主要原因(根据建筑业的特点，施工现场内) 5.4.垮塌应急预案 5.5.触电应急预案 5.6.物体打击应急预案 5.6.1.本项目施工现场物体打击形成原因 5.6.2.物体打击的预防 95.7.现场急救 5.8.1.大雨施工方案 5.9.合理化建议 5.9.2.提高工程质量的合理化建议 5.9.3.对施工现场管理的优化 6.1.项目组织协调工作的原则 6.1.2.组织协调要维护公正原则 6.2.2.组织与协调监理单位、勘察单位、设计单 6.3.1.免费保修期及相关服务 6.4.配合方案 6.4.4.服务方式 6.5.1.标识牌 215 2196.7.3.整体流程 6.7.5.验收流程 225 225 6.8.1.供货方案 6.8.2.安装、施工方案 7.1.售前服务举措 7.1.1.服务宗旨 7.1.2.五化服务 7.2.售中服务举措 7.2.1.供货服务 7.2.2.具体措施 2397.3.售后服务举措 252 7.5.保修措施 7.5.2.售后服务类型 第一章施工组织设计面积173306.54m²,住宅可售面积120072.22m²,其中高层本次招标共分为1个标段(确定1个中标人)。文件、规范等，并且熟悉现场情况及周边情况、地质情况、整体工程质量不低于国家现行建设工程施工质量验收工期要求：本次招标共分为1标段：计划工期：30日历天供货周期(下达供货通知起算)不得长于20日历天计划开工日期：2022年9月10日计划首批货物到场时间：2022年10月1日计划全部货物到场时间：2022年10月5日计划完工日期：2022年10月10日作，适时提高工资待遇、生活标准，保证24小时的作业面(1)针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有(2)区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，对特殊部位的维修施工，要求甲方派专人带领，(3)制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求(4)建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。(1)熟悉施工区域内功能布置情况，深入了解分析施(2)做好对维修工程任务的会审工作，对任务中的疑难点及时与建设单位进行沟通，将甲方意图及先进的理念，(3)针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业(4)组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积(5)全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各(1)做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场(2)根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记(2)要坚持开展每周安全活动日活动，每次活动要有(3)对新入场的职工在分配工作之前，必须进行“三(4)现场人员坚持使用“三宝”,进入现场人员必须(5)做好“四口”的防护工作，在楼梯口、电梯口、(7)认真履行本岗位安全生产责任制，尽职尽责搞好(1)为加强廉政建设，杜绝违法行为，保持公司员工(2)全体员工要认真学习贯彻廉洁自律的规定，严格(3)坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结(4)发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场摆阔(5)勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”,(1)工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到。(2)工作人员外出执行任务需要向现场管理办公室主(3)管理办公室主任外出需向分管经理汇报。(4)病假需出示病假证明书。(5)事假要向现场管理办公室申请，填写请假条，一天以内现场管理办公室批准，三天(含三天)以内分管经理(6)因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。(7)管理办公室主任有权向上级部门反映办公室人员(1)自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行(2)每日调度会由相关经理及办公室所有成员参加。(3)施工中发现的问题必须提交调度会讨论，报分管(4)各班组间协调问题提交日调度会解决。调度会中(5)每周例会由分管经理召集，由各工程项目经(6)各项目部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题(1)做好施工现场每日调度会记录、每周例会记(2)现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复(5)各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗(6)借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借(1)施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。(2)施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作理规定(制度)。(3)施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备(4)施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、(5)施工现场必须做好防火、防电、防爆和防坠等防(6)施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳(8)施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组(9)管理处将对各施工合同段的安全生产进行定(1)施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总(2)项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网(3)施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩戴胸卡(上岗证),同时按照管理处的有关要求统一着装。(4)施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路(5)工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、(6)施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名(8)现场使用的主要机械设备应配设“设备标志牌”(9)施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施第二章标识标牌施工方案2.1.项目组织实施计划步骤我公司将严格依据与采购方商定的工期要求更进一步2.1.5.加强与用户各部门的协调及沟通，为本项目优质、项目总工程师组织本项目相关专业工程师熟悉施(2.1)分类编制详细的材料采购供应计划，落实(2.2)材料供应组严格按照本工作进度计划、机(3.1)由于本项目的重要性和特殊性，我司选用(3.2)环保标准不低于建设部颁发的《民用建筑的职责，做到人尽其力，物尽其用，保证优质、低耗、理部下设基础施工组、机电施工组、材料组、技术组、(5.1)向采购方汇报施工组织计划同时办理现场(5.2)现场测量摸点，根据总平面图，初步复核(5.3)组织搭设临时设施，铺设施工用水、用电2.3.标识标牌施工工艺所有标识标牌的设置，包括位置(角度)、标识标2.3.1.材料要求标识标牌作业所用材料尺寸和质量应符合设计与(2.1)工艺流程(2.2)施工放样安装的标牌应与方向几乎成直角(按设计或计算确定),在曲线路段，标志的设置应由行进方向来确定。(2.3)标识标牌基础1)基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇砼时，2)立模、钢筋制安应符合设计与规范规定，预埋3)浇筑好的砼基础应进行养护，安装支柱前完成(2.4)钢架制作、安装2)钢材按设计文件尺寸进行切割，型材用气割切3)焊条必须选用设计文件及国标要求的材料，焊4)将焊好的结构进行酸洗处理，必须洗干净，以5)将酸洗处理的铁件，浸放在热镀锌槽中，镀锌6)将镀完锌的支柱用麻绳包好存放或运到采购方(2.5)标识标牌制作、安装1)严格按设计文件要求选取材料，所有材料必须3)支柱安装并校正好后，即可安装标识标牌。滑4)标志板安装完成后应进行版面平整度调整和安5)标志牌安装完毕后应进行版面清扫，在清扫过(3.1)所有标识标牌所用材料(包括反光膜)应(3.2)标识标牌加工应按设计尺寸严格控制，并(3.3)标识标牌及反光膜的加工制作均采用车间(1.4)作业条件1)安装字的房间和部位，应在其前道施工项目完2)安装固定方法采用粘贴法、焊接法，立牌在结3)成品进场进行检查验收，材质、图案应符合设(2.1)工艺流程基层处理→确定安装位置线→(2.2)操作工艺(3.1)主控项目(3.2)一般项目2.5.不锈钢立牌制作工艺2.5.1.材料位置，然后用切割片或者倒角机械在边上倒出90度的2.6.不锈钢烤漆工艺不锈钢骨架(版面及骨架)前处理→烘干→底漆涂装→烘烤→面漆涂装→烘(3.1)1除油；2水洗；3除锈；4水洗；5表调；6水洗；7磷化；1)除油：度降低。以碱溶液除去工件上之油污，主要的碱为2)水洗工序。清水必须是活的(流动的)。3)除锈4)表调(中和)中表面多余的碱(或酸),调整酸碱度尽可能到中性，即PH值=7;作用：加快磷化速度，细化磷化结晶，增5)磷化磷化所形成的磷化膜是一层稳定的不导电的隔离磷化常用的方法按处理温度分为高温磷化(70~90℃),中温磷化(50~70℃)和常温磷化6)烘干(4.1)打磨(4.2)上挂具应为导电体，并需接地(针对静电涂装);挂具一般(4.3)吹尘(4.4)手工喷涂喷枪的种类有：1、重力式；2、吸上式；3、压送式称为离心力静电雾化设备，旋盘转速为：5000~60000r/min,工作电压为：70~120KV,采用空气马达驱动，(4.6)补漆检查Disk喷涂缺陷(少漆，漆薄等)部位进行修(4.7)预热炉烘烤(4.8)主炉烘烤以较高温度(如180~185℃)强制烘烤，将油漆烤(4.10)下挂包装2.7.不锈钢焊接技术1)所使用的材料、设备应有产品质量证明书。材料进2)焊接材料选择应根据其化学成分选择，避免选择不3)焊接方法选择应根据产品设计要求及质量要求，可4)对新牌号，未使用过的不锈钢，在施焊前应结合现1)板材、管材必须按设计图纸下料，坡口制作按6)采用直流电源时，应采用直流正接，但也可采用交7)为防止焊缝产出热裂纹，焊后可采用水冷强制冷却8)奥氏体不锈钢采用手工电弧焊时，其运条方法、角1)保证项目2)条本项目检查数量：应抽查10%且不小于3处。1)焊口焊完后用稀盐酸把焊口清洗干净，并用清水清2)焊后成品、半成品应放置合理位于反修位置不宜布3)直管段焊口的间距宜大于200mm向焊缝不宜在水平2.8.智能信报箱施工方案智能信报箱应根据居住区的总体规划及住宅单元平面及出入口附近设置，服务半径不宜大于300m。设在住宅单元门厅的智能信报箱间和设置在居住街坊(1)应具有良好的通风、采光条件和投取空间尺寸；(2)应具有网络信号，取电照明方便；(3)应满足无障碍通行、安全疏散、防火等方面的要(4)应不影响其他建筑的采光和通风，不妨碍车辆和(5)应不影响相邻住户的生活环境质量。智能信报箱(群)的格口数量应根据用户的需求确定，箱用房及室外智能信报箱(群),应设置专用照明，满足地智能信报箱最下层格口的底部距地面距离不宜小于室内智能信报箱间和室外智能信报箱亭均应考虑为视智能信报箱可为长期邮政普遍服务用户分配固定格口(2)施工单位在设计信报箱时，应严格按照甲方单位(1)不锈钢板质量标准(1.1)不锈钢板材品牌选用需经设计方及甲方认可后(2)信报箱五金配件配置标准(2.1)信箱门锁保持连续开启1.5万次不损坏。(2.2)所有外露五金件必须与框料同色，如发生生锈(3)本工程施工及验收依据的规范和标准应优先执行(3.1)本工程不锈钢板、五金等材料必须满足下列规 (3.3)验收依据：《住宅信报箱技术规范》 (4)信报箱加工制作的质量要求(4.1)加工制作的一般规定1)信报箱加工制作应在工厂进行，不得在施工现场制2)加工构件前应对建筑设计图、样品尺寸进行核对后3)信报箱所用材料及配套件必须满足设计要求，符合4)用于加工信报箱的生产设备、专用模具和器具必须5)信报箱与产品在生产、搬运过程中严禁碰撞、擦伤6)各种加工设备的操作人员必须持有相应的上岗证。7)信报箱的外观、尺寸允许偏差、装配质量应分别符yz/t0061-20xx标准规(4.2)信报箱加工及安装1)按国家相关规定标准执行，符合《中华人民共和国邮政行业标准》(yz/t0061-20xx)楼房信报箱的规范(《住宅信报箱技术规范》(gb50631-20xx)要求。2)信报箱：制成的成品表面应光洁、色泽均匀、无焊3)箱体和箱门焊接处应牢固、无焊瘤、夹渣、焊穿、4)信报箱体长、高、深尺寸300mm*225mm*370mm,具体尺寸以甲方确认为准)。板材用料符合《中华人民共和国邮政行业标准》(yz/t0061-20xx)5)信箱门、框缝隙间隙必须一致距离不大于2mm;信箱门锁必须采用不锈钢安全锁头，保持连续开启1.5万次不(4.3)安装要求1)箱体嵌入安装墙体固定，背后植钉挂墙固定，四周2)信报箱安装高度：信报箱单元体的安装，最下层格口的底部距地面距离不应小于300mm,最上层格口的顶部距3)安装位置：信报箱集中安装于该一层入户大厅旁信(4.4)成品保护1)信报箱组装完成并检验合格后应进行清洁，并采取2)成品信报箱外表应贴保护膜保护，交工验收时应予3)贴保护膜时宜在箱体四周棱角的部位要采用厚垫或4)信报箱安装时，应对已经施工完成的墙面涂料、石(5)工程验收与保养维修(5.1)信报箱工程验收符合《建筑工程施工质量验收(gb50631-20xx)和《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (gb50210-20xx)及《中华人民共和国邮政行业标准》(yz/t0061-20xx)等的要求，同时满足本招标技术要求的(5.2)信报箱工程验收前应去掉保护膜，将其表面擦4)信报箱观感质量应(住宅信报箱工程技术规范)符合6)折角的拼合为45度角，而且间隙要非常小；8)面板的制作工艺处理、雕刻技术到位，被刻部分无大于1cm,且应用中性耐候胶(颜色应满足装饰色调搭配)(1)由于智能信报箱使用时需要接通电源，因此在小(2)摆放信报箱时要注意贴墙放置，贴墙摆放有利于(3)智能信报箱在装配完成并经检验合格后，应对智(4)成品智能信报箱的外表应贴有保护膜，待交工验(5)智能信报箱贴保护膜时，应在智能通讯箱体四周(1)折叠装配质量：(1.1)信报箱框架、顶板、底板、侧板、后板、隔板(1.2)信报箱箱体上应预留安装孔或其他安装措(1.3)自立安装的单口信报箱，宜设置配套的支撑装(1.4)安装与室外无防雨设施的场所的开口信报箱应(2)折叠验收：2.9.安装工程施工督导要求1)严格按照GB13495—1992《消防安全标志》第三章工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施我方一直坚守：诚信经营，诚实做事原则，荣获了(1)工艺和硬件措施：配合本次项目我方选用国内外最先进的制作设备和工艺以及按照标书(合同)要求和现场(2)人才选用措施：从公司筛选经验丰富的管理、设(3)加强自检措施：在每次产品发货前，我方将对中(4)执行招标文件承诺：严格招标文件要求，所有产(5)验收承诺：验收按国家有关规定、规范及执行标其它不符合本期项目招标文件(合同)规定的，采购方有权(6)更换承诺：如果合同广告成品运输和安装调试过(7)质量承诺：我方保证为本期项目所安装的所有产(8)质保期承诺：我方保证提供的中标广告成品是全(9)安全承诺：在承接本期标的项目过程中，我方从(1)方针(2)质量目标本工程质量目标为：一次性验收合格，达到“交钥匙”则则为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规1)人的控制：人是质量的创造者，本工程工序活动条3)没有规矩不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、请公司或兄弟单位的技术标兵来现场传授技艺并请质监部4)为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，4)对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工作由项目部事前挑选，由技术熟练经验丰富的工人完成，3.3.1.严格按IS02000质量标准实行样板引路是我公司多年来搞好质量的一条成功经工程技术资料是贯彻整个工程从开工到竣工的全部详1)合同评审成品车间和其他部门及市场部业务员在与客户交流沟2)合同管理3)生产作业计划成品车间和其他部门及市场部接单人根据合同相关信4)合同流程记录5)市场部合同跟单6)生产流转7)质量检验跟踪8)发货确认9)包装10)发货11)产品采购根据客户订单，对于本公司没有生产而需外购的产品，由接单人填写《产品采购申请单》,总经理或常务副总组建12)质量和工期责任任由制造车间承担，探伤不合格聘请专家召开质量分析会，13)奖惩考核由总经理或常务副总每月召开两次本制度落实检查工《产品采购登记表》进入档案，作为奖励处罚、职务调整、担80%、责任人承担20%的经济赔偿责任；未按质量管理体每单处罚部门主任200元，副主任100元，生产流转延迟交货，每延误一天处罚部门主任100元。A.与本公司相关的国家及地方环境法律、法规和其他b.省级环境保护法规、规章、标准；d.执法(相关)部门的通知、公报等其他要求；2)收集途径A.各级政府环保部门、劳动部门、安全及消防部门；3)收集方法4)适用性评价A.综合办公室根据本公司环境因用的法律法规与其他要求清单》,经管理者代表审核、公司B.综合办公室收集、汇总、保存和管理适用的法律法A.当环境因素、危险源等发生变化时，综合办公室及B.综合办公室组织对法律法规及其他要求每年进行一B.综合办公室保存法律法规及其他要A.综合办公室负责将相关法律法D.趋势分析法。对质量特性、经济技术指标、不合格E.工序能力分析法。贯标认证的目的是增强企业的质c.媒体的相关报道及相关方的投诉等。a.质量、环境和职业健康安全目标的完成情况、检查b.产品和服务的符合性情况；产品和服务的不符合情5)数据的收集、分析与处理综合办公室根据采购产品对我公司产品质量的影响程b.产品的供应商应具备满足符合标准要求产品所必需B.合格供方的准则：组织机构基本完善、有一定的体A.综合办公室组织评价小组，对收集的供方资料和供并将评价合格的供方形成《合格供方名单》,由管理者代表B.为公司提供服务的供方，如印刷、装订、检验、培4)采购B.采购的实施a.综合办公室根据批准的《采购计划》,按照采购物b.批量采购产品时，应与供方签订书面《采购协议》或《采购合同》,明确采购产品名称、规格、数量、质量要c.综合办公室根据需要将相应的技术要求作为合同附d.采购前采购员应核实提供的技术要求是否为有效版A.采购产品的验证程序或进行必要的检验、试验，并保留相应的记录(在装箱单/送货单上签字确认)和相关检验、试验记录；b.验证人员在收货验证的过程中，遇到验证结果不符每年年底，责任部门对合格供方(包括外包方)进行一1)服务提供的控制A.服务提供的受控条件b.实施服务放行、交付和交付后活动：应在服务经检测合格，服务内容(如发货清单、发货单号、质保文件、人员资质、服务期限等)完整、正确、准确的情况下才可以交付服务后，应跟踪服务情况，并在发生质量问题的情况下，B.服务提供的实施a.工程技术部根据确认的《服务计划》的要求，组织c.工程技术部依照服务要求和指南，实施交付活动。d.工程技术部跟踪货物到达及验货和收货情况或跟踪2)服务提供过程的确认A.特殊过程的识别作为对特殊过程评审和批准的准则。针对公司服务的特性，相关的管理标准所称的特殊过程覆盖公司服务提供的全过B.特殊过程的确认a.人员：在服务提供的各个环节，均应由具备能力的b.方法：在服务提供的各个环节，均已形成并遵循正C.特殊过程的再确认b.提供服务的人员或方法无变更时，每两年应对此过3)外部方财产公司涉及的外部方财产仅包括外部方相关的个人信息。B.外部方财产控制4)产品防护搬运(含装车、转运、货运)、包装(含装箱)、贮存(含样本)和保护(含隔离)等，防止货物混装、包装破损、标综合办公室应采用适当的搬运方式控制不同介质的服D.产品贮存的控制时记录备案，并通知生产负责人进行相应的修改(生产负责人应积极配合检验员对不合格产品进行合理调整及相关修改，任何人员不得进行无理干涉)d.产品出厂必须实行台台检验，原始记录和检验报告必须做到保留清楚，格式规范，填写正确完整，检验数据e.产品检验合格后填写出厂检验报告，产品生产负责f.对检验不合格的产品，坚决不准出厂，不合格产g.检验人员应对产品半成品进行不定时的质量抽检，凡对抽检中不合格产品应和生产负责人配合做到及时修改2)进厂的物料按一定的程序进行验收并及时记录，程序为：初验—清洁一编号一请测—取样检测一入库A.验收必须在符合规定场所进行，包装验收和数量验C.物料进厂后，验收员应检测外观、尺寸、式样、是录》,记录必须真实完整，字迹清晰，记录保存至超过有效B.验收中发现下列情况验收人员根据情况有权拒收，e.无出厂合格证的物料，标签、说明书的内容不符合f.验收发现的假、劣品按本公司制定的《不合格品管C.采购的物资经检验员合格后方可入库，不合格的由A.原材料及包装购入后，由采购员按填写相应的《送B.验收员必须依据《请验单》和“供货方出库清单”(须加盖供货方业务专用章原印章)进行验收。E.经检验员现场或抽样检验合格并通知入库后，保管G.验收工作结束后，验收人员应在《材料验收单》上1)成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督6)监督和管理产品的运输、到货验收、货物更换等全8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，4)对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期5)对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量2)制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括：使3)所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据1)明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清2)指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工3)检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确5)明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和1)在运送前，对成品进行必要的包装。原产品包装符2)根据产品类型，选用适当的运输工具。运送至外地3)在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后，甲方负责3)进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合4)如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予我方按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向采购人提供满足本项目技术规定要求的我方供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质3)检验(测)、试验。验证其有关质量证明文件(如合格证，检验报告等),再对手续，库房保管对所填物资的数量进行验收，并分类堆放。我方承诺供应的所有合同货物是全新，未经使用过的，和更换两种措施的使用次数限制为1次，经修理、更换后仍1)根据甲方采购清单，我公司保证备有充足的库存，2)根据贵方要求和允许，我公司可以在无订单前提下，将货品寄存至贵方仓库中并按照贵方使用情况，定期签约。3.5.11.包装质量及运输安全1)如发生退货情况，我公司无条件上门取货。退货原2)如发生需货品修理的情况，我公司根据需要，提供3)如发生货品更换情况，我公司无条件上门取货、送4)对于我公司供应的产品，无论保质期内还是保质期3.5.13.其他1)如我方迟延交货或不能交货(包括视为不能交货的严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂(1.1)公司要达到持续改进的目的，就应不断提高管(1.2)通过管理评审和内审及时发现日常工作中存在(1.3)重大的改进项目或对现有过程和产品的改进包(1.4)管理者代表通过管理方针和目标的贯彻过程、 善等),组织各部门进行策划，制定改进计划，经管理者代(2.1)对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不不合格对公司的综合的影响程度而定，包括考虑公司宗旨、(2.2)评审不合格(纠正措施的对象)(2.3)通过调查分析确定不合格的原因。产生不合格(2.4)评价确保不合格不再发生的措施的需求，此时(2.5)制定和实施措施发生不合格或不符合的部门负责人针对不合格产生的(2.6)验证纠正措施的实施效果1)内部审核中发现的不合格项由内审员负责验证其所2)外部审核时发现的不合格项由认证公司审核员验证3)其他不合格项由综合办公室负责验证其所采取纠正(3.1)识别公司潜在的不合格，采取预防措施，消除(3.2)确定潜在的不合格(3.3)各部门发现有潜在的不合格事实时，报告管理不合格现象描述后交责任部门分析原因并制定和实施预防(4.2)纠正/预防措施引起的对体系文3.8.安全生产管理体系在具体施工生产中我司将坚持“安全第一，预防为主”(2.1)项目经理安全职责(2.2)项目技术负责人安全职责(公司)经理部安全(项目经理)安全QC小组(安全工程师)品部门安全责任制制技术保证(项目总工)安全生产管理体系检查(2.4)质量安全部职责协助项目总工程师进行质量技术体系中安全生产的贯④负责设备、材料、劳动保护用品等的进货质量控制；3.9.安全施工措施制定安全施工责任制。从领导抓起，层层落实到个人，副总经理安全员各班组负责人安全管理员项目经理仓库管理(4.2)建立修正案生产保证体系，加强安全生产的管(4.3)牢固树立安全第一，预防为主的方针政策，切(4.4)坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核(4.6)所有施工现场需动用明火，风电焊，均需有安(4.7)认真执行“安全生产技术交底制度”,安全交(4.8)建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违(4.9)施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地(4.13)施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头(4.14)机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完(4.15)强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，(4.16)项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专(4.17)项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮(4.18)坚持安全生产三级教育制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压。(4.19)施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人(4.20)对生产过程中检查出的安全隐患应以书面形式(4.21)机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完(4.22)施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋(5.1)安全教育：(5.2)有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教(5.3)安全技术交底：(6.1)安全用火要求及防火措施1.1)各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头必须1.2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线1.3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工2)现场明火管理：2.2)工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。2.3)电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，2.4)及时清理施工现场，做到工完场清。2.5)油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和(6.2)安全用电要点：1)设立期超过半年的现场，生产、生活设施的电气安2)各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V3)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA,定额动作时间不大于0.1s的漏电保护装置。电动4)每台电动机械应有独立的开在和熔断保险，严禁一5)使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线6)电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上(6.3)施工用电：1)配电箱引入引出线应有套管，电箱上进线应加滴水2)电线应用橡皮线架在专用电杆上，严禁架设在脚手3)危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低4)照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶5)照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的6)休息室、材料间等不准烧电炉，不使用功率大于60W(6.4)施工机械手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、给速度。作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，(7.1)消防管理制度1)自始至终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，2)在办公、生产区各至少安置八个消防灭火器，消防3)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火4)对易燃易爆材料、器材要严格管理。5)现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。6)义务消防员必须跟班作业，不得随意离开工地，以7)施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。8)义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损9)消防器材安放处必须有明显的标记，消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。10)工作人员必须熟悉消防器材的完好性，如有损耗应13)施工现场严禁吸烟，禁止带入火种。14)施工现场锯末、纸屑等易燃品，必须及时清理，做15)进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到承包方办16)施工现场使用明火的地方，必须保证有专人值守，17)对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交(7.2)保证消防安全主要措施1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自6)加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进物的不安全状态制订有针对性的安全措施或施工安全组织(8.3)落实劳动保护措施。(9.1)触电(9.2)火灾量降到10%以下，火变熄灭。3)隔离法：将着火的物体附近的能燃烧的东西撤离火(9.3)高空坠落1)室内道路高处作业防护1.1)移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满1.2)凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两梯子底部绑防滑垫，人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要1.4)从事无法架设防护设施的高处作业时，操作人员2)一旦发生坠落事故，要及时送往医院进行抢救，根上去外表没什么伤，也应该去医院进行检查，防止内出血。(9.4)物体打击1)进入现场的人员戴安全帽。2)交叉作业通道搭护头棚。3)高处作业的工人应备工具袋，零件、螺栓、螺母随5)高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板。以防物料从平台缝隙或栏杆底部(9.5)机械伤害施工除了广泛使用电动工具以外，还彩大量气动工具，1)圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度2)砂轮机应使用单向开关，砂轮必须状不小于180度4)经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必5)注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者6)打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工具(9.6)对以上几点及类似情况，我公司主要重点是杜1)设备在发往工地前必须经过电工的安全检查，这种(10.2)设备的用电安全电气设备应在确信其接地和漏电保护正常时才能使用。电缆应保护良好，严禁使用破损电缆，电缆严禁挤压、(10.3)安全防护1)刀具旋转有可能飞溅及切削颗粒可能飞溅的设备(如切割机、打磨机、电锯等)应有安全防护装置。2)操作人员在作业时应戴好必要的防护用品(如手套、眼镜、口罩等),但使用电钻时不能戴手套。作业时，任何(10.4)刀具的安全1)在设备使用前应检查刀具的完整性，特别是砂轮，2)刀具安装应牢固，装好后应试运行，确保一切正常(10.5)安全使用2)可移动构件必须装夹牢固后方可作业，严禁用手抓3)关闭电源停止作业时，旋转刀具未自动停止前不得4)使用手握电动设备(如手电钻、冲击钻、手用打磨5)使用射钉枪和气钉枪时，周边不能站人，使用者应6)设备出现漏电、异常振动或有异常声音时，应立即7)设备使用完后应随手关闭电源，以减少空转，节约(10.6)设备维修保养1)设备在工地时，由设备使用责任人负责设备的日常2)使用过程中发现有异常时，应立即通知工地电工检3)完工后，所有设备将退回仓库，由工程管理部组织3.9.11.安全检查方法1)一个施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项2)各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业3.1)安全施工是否提到议事日程上，各级安全责任人3.2)业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，3.6)安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些3.7)事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”(11.2)安全检查的组织2)成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全3)安全检查必须有计划、有目的、有准备、有整改、(11.3)安全检查的准备1)思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结2)业务准备。确定安全检查的目的、步骤、方法，成(11.4)安全检查方法1)一般检查方法2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方(11.5)安全检查的形式1)定期安全检查定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10~15D。2)突击性安全检查3)特殊检查(11.6)消除危险因素的关键(11.7)作业标准化惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，1)制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，1.4)作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，2)作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作3)使用工具与设备4)反复训练，达标报偿4.1)训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符4.3)先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠2)要与录用的劳务单位或个人签订用工合同，明确双真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”定重大风险的应急救援预案并定期演练等方法以保证施工3)安全交底绿100%,安全隐患整改绿100%;4)电、气焊“两证一监护”符合率100%;(14.1)项目经理3)确定本项目相关岗位的能力要求，根据需要对其进4)负责收集施工过程中有关职业健康安全的信息，及(14.2)安全员1)辨识、评价施工现场的危险源并编制施工现场重大3)负责新加入和转岗人员的三级教育，长期合作的安4)负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、5)负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保6)负责预防措施的落实，当事故、事件发生后，及时7)负责职业健康安全管理不符合的纠正、预防措施的(15.2)木工机械2)机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部3)机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转4)装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动5)严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或7)排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电8)操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送9)根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削(15.3)焊接机械2)焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和3)身体出汗后，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防5)在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去拿6)推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短(15.4)施工用电控制措施1)施工安全配电要点1.1)“三级配电”:总配电箱(符号A)、分配电箱(符号B)、开关想(符号C);表分配电箱第1号和开关箱第3号；1.3)电箱规定物，分配电箱、开关箱距离不得超过30米；开关箱所控制2)施工照明用电规定2.1)灯头与易燃物保持大约0.5米安全距离，照明线2.2)大面积照明应采用高压汞(钠)灯，室内禁止使2.3)露天照明灯具，应选用防水型灯具，高度不得小于3米，一线条灯数不得超过10盏；2.4)室内照明灯具一般不得低于2.4米，一支照明线不得超过25盏灯，电流不得大于15安；2.5)照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料2.6)照明灯具的金属外壳须接地和接零，单项回路内2.7)一般照明选用220伏电源，危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用36伏安全低压电源；2.8)灯具实行分组或单灯控制，防止发生电路等事故2.9)在焊接等作业造成电压不稳的情况，现场办公室3)施工用电控制措施3.1)各种电气设备均须采用接零和接地双重保护。单3.2)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不3.3)每台电动机械应有独立的开关和熔段保险，严禁3.4)使用电焊机时对一次线和二次线均需防护，二次3.5)电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护3.6)电工须经专门培训，提供电局核发的操作许可正4)安全用电的监督和检查1)教育本公司职工遵守安全操作规程和各种安全施工2)对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工3)负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似4)对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工5)施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不1)小组安全员应当以身作则，督促执行安全生产规章2)督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保3)督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的4)发现本组在设施，操作上有不安全情况不权先停止5)参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故(16.3)各施工人员安全防火职责1)服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做2)每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对1)必须坚守岗位，做好装潢物资的验收入库、领用登2)对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严3)油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止1)进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安2)总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各3)所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对4)要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超6)自觉遵守公司的安全管理制度，违者按第十三条处(17.1)消防管理制度1)自始至终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防2)消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配4)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体3)施工中的易燃、易爆物如汽油、油漆、氧气瓶等都4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自6)加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进1)有满足消防车出入和行驶的道路，不得占用防火间2)办公室墙上有：报警电话、内部值班人员名单、电3)按规定配备磷酸铵盐干粉、泡沫灭火器，限时淘汰(17.4)灭火器配备要求1)应配备灭火器的场所2)同一场所应选用同一种灭火器，灭火器的状态失效3)灭火器配备规定3.1)每个明火作业点、危险品库房应配备不少于2具平方米，保护距离不大于12米；3.4)对带电体防火应选用磷酸铵盐干粉或卤代烃灭火3.5)高度(高度24M或10层)及以上配置不小于100MM1)灭火器配置设计原则危险等级严重危险等级每具灭火器最小配置灭火级别最大面积(M2/A)2)灭火级别计算Q-灭火器配置场所的灭火级别S-灭火器配置场所的保护面积U-灭火器配置场所相应危险等级的灭火器配置基准K-修正系数(本工程配置设计按K=1.0)(17.6)安全用火要求及防火措施1)电气设备防火要点1.2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线1.3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与2)现场明火管理2.2)施工现场严禁吸烟3)电焊气焊作业规定3.3)电、气焊作业点距危险品距离不应小于10米；3.4)露天施工，遇雨、雪、雾或6级风禁止作业，积3.5)焊、割过程应注意防火，作业完毕检查准确无复(17.7)防火检查1)安全员应对现场人员进行消防常识培训，包括灭火2)安全员应重点关注明火作业点、易燃易爆点、危险3)项目经理要定期检查消防工作情况，保持“检查实3.10.文明施工技术组织措施3.10.1.文明施工及工地标准化管理3.10.2.文明施工管理原则(1)行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当(2)立岗位责任制目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明(3)检查、及时整改施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制岗位责任制文明施工活动岗位责任制文明施工活动岗位责任(1.1)总平面管理(1.2)重点部位的达标要求(1.3)其它具体措施③施工现场设有急救箱，并设置一定数量的保温桶。⑤现场施工人员登记成册，作业人员配证上岗，并发⑥加强施工现场用电管理，严禁乱接电线，并派人对⑦建立现场施工人员为主的保卫组织机构，并与公安⑧认真做好文明施工，工地宣传工作，做到现场施工⑩对施工垃圾及时进行外运，对工料器具及时清理，(1.4)文明施工工地现场达标的保证措施2)开关箱末端装设15ma,0.15漏电保护器，实行一机3)所有电缆、电线必须架空2)防护装置齐全；B.现场卫生状况达标要求2)无蚊蝇；3)不随地吐谈和乱弹烟灰、乱扔烟蒂；4)工作人员穿戴、行为文明。1)施工现场无积水、臭黑和施工垃圾；2)施工现场天天清扫，保持整洁卫生，场地平整；3)现场有开水保温桶饮水设备；C.场容场貌达标要求1)各类材料必须按施工平面布局堆放；2)材料分类堆放有序；3)材料堆放有标识；4)废料及时清理。1)施工作业面和通道挂设醒目且有针对性的警示牌；2)施工现场主要入口出设置工程简介标牌。3)施工现场主要管理人员佩带证卡；4)工地图表上墙。1)现场张贴宣传标语并有针对性；2)工人穿戴整齐、行为文明。④成品保护1)有严格的成品保护措施，有成品保护制度。2)严禁损坏和污染成品，成品保护良好。D.便民及其它(2)环境污染保护整治措施(2.1)整治施工现场污染的措施①严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关②施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产④专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养⑤如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应⑥工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防⑧各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点，⑨确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造⑩施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理(2.2)整治、污染防止扰民措施①控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目②作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管(1)施工工期保证(2)作好进场前准备工作控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的2)根据前述施工总进度网络图及总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是3)根据施工总进度网络图及总体施工进度计划和类似(4)合理安排各工种/各专业交叉作业装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、(5)资金保证措施着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的劳(1)进度控制1)组织保证措施人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，2)产品制作准备保证措施材料、机械及部分材料等也在计划开工日前全部组织到位，(2)供货进度控制我公司配有专门的货物运输车队，为全封闭箱式货车，顺丰速运等)进行发运配送工作。我公司承诺：不论采用何种方式运输，所有运保费用均由我公司承担，并全额保价。B.发运小组成员及职责a.发运内勤负责与凭证接收人员及我司销售外勤进行b.调度员负责我司及第三方物流商车辆的调配及相关c.保管员负责凭证出入库的信息录入，物流辅助人员d.司机负责安全及时的运送凭证，及时反馈运输途中e.押运员负责保护凭证运输途中的安全，凭证的卸车g.装卸人员负责凭证的装车卸车工作。2)发运流程点(订货数量、到货实限等),制定相应的发运流程。B.运输的安全：本次发运工作的车辆由我司自有车辆辆为全封闭并安装有GPS卫星定位系统，保证货物在运输途量减少贵方凭证到达终端客户的物流环节，提高物流速度，A.我司可以通过自有信息系统对货物进行信息的跟踪B.对于凭证出库前的备货工作，我司对每箱货物通过(3)主要设备、材料采购计划并根据ISO-19002质量标准和公司物资《采购手册》,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和2)采购物资时，须在经审定的合格供方名册中选择合3)加强计量检测，项目设计量员一名。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家和地方政府主管部门的规9)加强对供货厂家供应材料的管理，与厂家协调做到适时供货，不影响施工需求，并尽可能一次运至工地现场，第四章施工机械设备、劳动力、计划安排(2.1)按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测(2.2)加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采(2.3)在施工前明确材料的供应时间、数量和质量，(2.4)加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准(2.5)加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机序号施工设备名称型号规格数量国别产地备注1砂浆搅拌机3国产无2电焊机5沪产无3角向机日本日立无4电动抛光机徐州无5手电钻德国博世无6二用钻德国博世无7曲线锯5日本牧田无8砂轮切割机日本牧田无9木工多用刨床沪产无刮板中国无刮刀中国无油刷中国无水刷子中国无毛笔中国无钢卷尺中国无皮卷尺中国无标线仪5中国无水准仪台5中国无钢尺把中国无钢卷尺中国无全站仪3广州无4.2.劳动力投入计划及保障措施第五章施工方案风险预控措施(1)项目经理是安全生产的第一责任人，分管生产的(3)成立事故应急处置指挥部，其指挥部班子人员系(3.1)警戒保卫组：负责事故现场的安全保卫、治安(3.2)应急救援指挥组：负责事故发生后的现场应急(3.3)医疗救护指挥组：负责事故发生后的医疗救护(3.4)物流供应指挥组：负责应急救援物资的供应和(3.5)善后处理指挥组：负责事故发生后的报告、调(4.1)组织项目部有关人员按照应急预案迅速开展抢(4.2)根据事故发生状态，统一部署应急预案的实际(4.3)根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时(4.4)在本工程范围内紧急调用各类物资、设备、人(4.5)根据事故灾害情况，有危及周边环境和人员的(4.7)做好稳定施工生产秩序和伤亡人员的善后及安(4.8)适时召集项目部人员会议，将事故的原因、责(1.1)事故发生后，项目部必须以最快捷的方法，立⑥需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事(1.2)事故发生后，项目部严格保护事故现场，并迅(2.1)事故发生后，项目部应急处置指挥部应立即投(2.2)事故发生后，应急救援指挥部应当尽快恢复事(2.3)事故发生后，警戒保卫指挥组应当加强事故现(2.4)事故发生后，医疗救护指挥组应当立即组织急救队伍,利用各种简易应急医疗设施、医疗药品，第一时(2.5)事故发生后，物资供应指挥组应当保证相关应(2.6)事故发生后，善后处理指挥组应当协助配合公场内)(1.2)临时用电量在特定时段大，导线截面与负载不(1.3)易燃、可燃材料多，场地狭小，没有效控制施(1.5)电焊气割作业时溅出的高温火花及掉落的灼热(1.6)缺少消防水源、消防通道不畅导致火情蔓延造(2.2)定期组织防火应急技术培训或应急演习，加强他稳固的结构部位上操作，发现腐朽、扭曲、折损、裂缝、5.5.触电应急预案(1.1)触电事故多，主要原因是空气潮湿，降低了电(1.2)携带式和移动式设备触电事故多。主要原因是(1.3)电气连接部位触电事故多。主要原因是插销、(1.4)非电工触电事故多。主要原因是电气设备种类(1.5)违章作业造成触电事故多。主要原因是操作者(1.6)设施和防护不符合要求造成触电事故多。主要或无防护，电气设备金属外壳无保护接地(零)和未装漏电(2.1)非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气(2.4)使用手持电动机械和其他电动机械时，要由电(2.9)在线路附近进行施工工作时，应关闭电闸，不(2.12)临时照明灯和经常移动的照明灯(2.15)电线折断掉落地面时，不得靠近或用手去(2.16)雷雨时，不要走近电线杆、铁(1.1)人为操作不慎(2.1)学习、了解施工现场个人防护常识及措施，掌(2.2)对各类手持机具，使用前必须认真检查，如有(2.3)作业前，应对周围的操作环境进行观察，检查(2.4)在进行拆卸作业时，要设禁区标志，派专人负(2.5)施工作业场所如有可能坠落的物件，应先行撤(2.6)作业中，如发现有异响、落物或其他险情，应5.7.现场急救(1)进场后，集中力量创造临时场内行车路线的用地(2)防雨材料储备：搭设临时办公室及材料库房，材(3)成立防汛小组，以项目经理为主要责任人对防汛(1)时刻关注天气预报，提前获知恶劣天气情况，及(2)室内施工作业前关好门窗，已施工门窗采用保护(1.1)成本控制目标在确保本工程工期、质量的前提下，通过科学的管理，(1.2)项目成本管理体系本献计献策。完善各项成本制度，确保成本管理有章可循。(1.3)成本管理制度工程的施工成本目标使工程实际成本始终控制在合同1)成本管理核算形式2)预算成本项目预算成本是按照现行江苏省相关定额及工程类别3)计划成本4)成本控制(1.4)降低成本的措施1)管理节约措施②建立材料用量台账，施工管理中严格执行限额取料，2)技术节约措施3)材料节约措施4)其它节约措施(3.1)严格筛选，选择确实有实力和施工经验的队伍(3.2)在施工过程中，与监理单位、施工单位、地方(3.3)由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质(3.4)组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每(3.5)各方质量管理人员必须经常深入施工现场，随(3.6)建立完善的质量奖励和惩罚制度，及时进行质排事务，使有系统或构成整体”,而所谓协调，即协商与调施工项目部的角度，如何做好项目建设的组织与协调工作，人防办、节水办、街道等),均会对项目的实施行使不同的的准备工作(如：文件、资料和要回答的问题),做到“心②在设计阶段，项目部应重点做好方案设计单位与初③对于施工单位的组织协调，我认为应推行施工总承④对于监理单位，应注意树立监理对现场管理问题上我司郑重承诺对本项目保修期(质保期)内我司对所有保修期(质保期)从验收通过之日起计算，保修期(质包换、包退、包维护保养，每年定期4次(每季度一次)上套件的缺陷等本身缺陷(非人为因素)而造成的任何产品质于寿命异常问题(明显短于该零部件正常寿命)时，则由我(1)总则：我司承诺对所有使用我司销售产品的用户均具有同等(2)质保：在质保期内，由于人为原因(非我方人员)或自然灾害(3)超出质保期：正常使用寿命),我方负责产品质量和故障问题的处理，按(4)24小时应答服务：用户在拨打服务电话未得到满意解决的可直接拨打我我方提供的售后服务是指在合同产品在使用期间发生提供24小时服务。(1)售前服务(1.4)安排顾客参观生产车间和展厅陈列，条件许可(1.5)提供产品资料、图片、色板，并可向工程配套(2)售中服务(2.2)专业安装人员依照标准作业手册和图纸进行全(2.3)组装后进行现场清洁处理及产品使用、养护说(3)售后服务(3.1)电话支持服务1)服务热线号码以供方提供给需方的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改，我司在自更改之日起三天内以书面形式(含传真)通知需方。3)我方建立由电话支持小组，响应需方的服务请求。4)需方应及时反馈解决方案的有效性，以便供方决定5)供方提供每周7天、每天24小时的电话支持服务。(3.2)现场支持服务1)我方在接到需方的电话支持服务请求后，如果不能2)我方根据故障对需方业务造成的影响，将故障划分(3.3)电话咨询服务1)对需方在使用产品过程中产生的非故障类问题，我2)非故障类问题是指：需方在日常使用过程中的操作3)我方向需方提供电话咨询服务号码。如有更改，我方至少在自更改之日起三天内以书面形式(含传真)通知需4)我方提供每周7天、每天24小时的电话咨询服务。(3.4)免费提供备品、备件针对工程日常用的易损易耗品，我公司建有配套仓库，(3.5)供货时提供技术资料1)产品到达现场时必须提供渠道证明文件原件和售后2)供货时提供以下技术资料3)装箱清单4)产品合格证5)安装使用说明书公司的技术支持体系是售后服务部和产品安装部两大(1)电话服务(2)现场服务将在第一时间安排产品安装部门的相应技术人员赶到现场(3)远程技术服务取的现场信息对故障的症结进行判断与分析，确定其原因，(4)技术咨询服务用户也可以通过技术咨询服务与我公司的产品安装部(5)主动服务图纸1多项指示可等比例缩小价中5、其他详见图纸2)花草牌(小草青青足下留情1、1.2mm不锈钢板折弯焊接成内容丝印2、骨架：10*20不锈钢方通焊接，表面烤漆；30*20*2.0方管20商品砼基础浇筑及模板支设4、基础土方开挖、回填、外运等均含在投标报价中5、其他详见图纸31、1.2m