我国商业银行操作风险管理研究

PAGEPAGE4我国商业银行操作风险管理研究内容摘要:操作风险是商业银行经营活动中所面临的最古老的风险种类但是与市场风险、信用风险、流动性风险相比,商业银行对操作风险的理解、认识和管理都处于较低水平操作风险频繁引爆,破坏力量之大令人震惊,建立和完善操作风险管理体系已经成为现代商业银行急需解决的重大课题本文据此提出了相应的管理对策关键词:商业银行操作风险管理操作风险是商业银行经营活动中所面临的最古老的风险种类但是与市场风险、信用风险、流动性风险相比,商业银行对操作风险的理解、认识和管理都处于较低水平20世纪80年代以来,全球金融机构因操作风险已经损失了2000多亿美元巴塞尔委员会在2002年举行过一次全球操作性风险调查,被调查银行共计报告47269起损失金额超过1万欧元的操作性风险事件,平均每家银行发生操作风险事件528起操作风险频繁引爆,破坏力量之大令人震惊,建立和完善操作风险管理体系已经成为现代商业银行急需解决的重大课题国际银行业对操作风险研究和管理的最新动态近几年,国际银行业操作风险研究和管理取得重大成就,其主要体现在巴塞尔委员会和各类银行业协会的报告(协议)上,反映于国际活跃银行的突破性探索中,具体包括以下四个方面:对操作风险的认识提升到新的层次2004年发布的巴塞尔新资本协议将操作风险定义为由于不完善或失灵的内部程序、人员和系统,或外部事件导致损失的风险全球风险专业人员协会则认为,操作风险是与业务操作相联系的风险,包括来自操作业务失败形成的操作失败风险和巴塞尔新资本协议明确提出商业银行应将操作风险纳入管理框架,并对其分配资本,提高资本对操作风险的敏感度分配资本的重要基础是操作风险的测量方法和测量结果国际活跃银行主要是根据自身情况选择使用不同的计量方法,对操作风险分配资本,目前以使用基础指标法和标准法的居多操作风险管理成为专业化管理的重要内容之一国际活跃银行也在不断完善操作风险管理组织框架,比如:由董事会审批操作风险管理战略,高级管理层执行操作风险管理政策,业务部门直接控制操作风险,操作风险管理部门研究制定测量和监控操作风险(对操作风险提取适当的资本准备),内部审计部门对风险管理成效进行及时检查和评估等操作风险人才队伍日益壮大,素质结构不断优化我国银行业操作风险管理的现状和问题近些年来,我国商业银行大案要案屡屡发生,操作风险越来越吸引社会关注操作风险之所以近年在我国银行界大量出现,存在多方面原因从宏观层面看,我国商业银行操作风险管理滞后于形势发展首先,在全球经济一体化和金融管制松动的背景下,商业银行全球化和综合化经营的趋势已经形成社会与经济环境迅捷变化,而商业银行对操作风险的认知程度更新缓慢其次,基于信息技术的飞跃,金融创新层出不穷,金融产品、服务的复杂性大大提高,操作风险的类型不断演变,我国商业银行原有的管理模式难以适应这种技术变化此外,我国商业银行的业务拓展具有明显的“顺经济周期”特征,在经济扩张周期中,各项业务往往超常规发展在认识不到位、风险管理手段落后的条件下,发生操作风险和造成事实损失的可能性必然增加从微观层面看,我国商业银行的操作风险管理尚处于初级阶段,与国际活跃银行相比存在以下不足:操作风险管理理念淡薄长期以来,我国商业银行偏重信用风险和市场风险管理,疏于操作风险管理无论是制度规则、认识水平都比较低相当一部分高层管理人员尚没有将操作风险视作一个独立的风险来认识,既不了解操作风险内涵,也不掌握操作风险边界将操作风险管理仅仅停留在内控和审计的层次上,不知道操作风险也是可以量化计算和分配经济资本的银行内部缺乏严格的自律和他律机制,有章不循的现象时有出现,对引发操作风险的行为没有给予及时有效的责任追究控制体系漏洞较多决大多数银行未设立独立的专业化部门承担操作风险管理和分配资本职责,更多的是依靠非独立专业部门牵头负责或由各个专业条线内部控制在全行范围内,往往没有形成针对操作风险的统一的政策标准,各职能部门之间缺少必要的沟通协调,操作风险管理处于分散、割裂状态总分支行制下的直线职能制削弱了内控力度,各级负责人横向权利过大,为操作风险的发生提供了空间管理方法和手段落后国内商业银行的操作风险管理尚处于定性管理阶段,依赖专家管理,主要手段是质量控制普遍没有建立起操作风险管理系统,对如何定量计算分析操作风险知之甚少,在开发和运用操作风险的资本分配模型上基本属于空白国内银行目前所采取的操作风险管理手段和方法基本上难以反映本行操作风险的总体水平和分布结构,与国际上以资本约束为核心的操作风险管理差距不小数据积累和实践经验缺乏操作风险管理需要信息系统强有力的支持,但是我国商业银行信息系统建设严重滞后根据新巴塞尔协议,用于计算监管资本的内部操作风险计量法,必须建立在对内部损失数据至少5年的观察基础上国内商业银行至今很少有建立损失事件数据库的,大多缺乏损失和风险方面的历史数据另外,由于社会诚信机制不健全,行业数据和公共外部数据的真实性无法准确判断,也影响到风险计量和管理决策加强我国商业银行操作风险管理的建议当前我国银行业治理结构和经营机制改革正在迈向深入,这为重建操作风险管理体系创造了良好机遇我国商业银行应研究借鉴国际银行业操作风险管理的理论成果和实践经验,切实提高操作风险管理的能力和水平统一风险管理政策制定和执行统一明确、能够体现对操作风险的偏好和承受能力的风险管理政策,具体包括:制定指导方针和开展原则;建立符合国际规则,但又符合本行特点的风险事件分类标准;根据自身业务规模、经营特点、内外部资料,制定各业务品种、业务单元的操作流程;确定风险计量和资本分配的方法,确定应对各类操作风险的应急措施对操作风险成功和失败的案例进行连续性的分析,总结经验教训,等等提高操作风险管理技术对新巴塞尔协议所建议的三种计量方法进行研究和选择,在做好数据收集、系统设计的基础上,逐步开发适合本行特点的内部风险计量模型整合客户信息系统、人力资源管理系统、信贷管理系统、财务管理系统、资金管理系统等业务系统的信息,深度挖掘和充分使用本行内部信息资源借助先进的IT技术,建立操作风险历史数据仓库,为测量风险、分配资本和设计模型提供基础健全操作风险管理组织实行集中管理的操作风险治理结构,包括三个方面:一是设立独立的操作风险管理部门如果单独设立的条件不成熟也应指定某个部门承担起该管理责任,但必须与市场、交易等部门进行分离,并保持分析判断、管理决策上严格的独立性二是实施垂直化的风险控制流程三是明确各部门在操作风险管理中的定位和职责,理顺董事会、高级管理层、操作风险管理部门、业务部门、内控部门、审计部门的管理边界强化操作风险管理文化商业银行必须自上而下建立、倡导、执行操作风险管理文化以董事会和高级管理层为代表的银行高层人员应首先提高对操作风险的认识程度,把操作风险作为风险管理的核心内容和基础工作要在全行内部倡导操作风险管理的理念,把操作风险管理作为事关银行业务永续发展的重要工作进行宣传应对各管理层次、各部门、各岗位开展操作风险培训,培育和提高每一个人的操作风险意识,使之掌握识别、分析、度量和控制操作风险的基本方法应将操作风险管理落实在每一个员工的职责、行为中,加强监督和考评,对主动发现操作风险或改进操作风险管理的给予奖励,对有章不循的给予惩戒建立与国际接轨的经济资本约束和绩效考评机制逐步改变传统的只关心当年帐面收益的绩效考核办法,提高资本对风险的敏感程度,强化经济资本约束通过风险资本的计量与分配,运用风险调整资本收益率(RORAC),将可能发生的损失量化为成本贯彻短期收益和长期收益兼顾、风险和收益并重的全面平衡发展的理念,从绩效考