财务调查报告范文5篇

———财务调查报告范文5篇财务调查报告范文篇1一﹑调查目的与方法无论任何企业都把财务作为企业运作的核心，只有过硬的财务预算才略给企业带来以前无后的经济效益的发展。为了将在校所学的专业知识,与平常所学的理论在工作中的经验相结合，从而加强对会计工作有本身的独到见解，而且希望通过此次的调查结果来检验本身的会计功底和预算流程与会计管理方法二、调查时间、对象与方法xx年4月20日—5月01日，我采用实地调查法和资料查阅法对南京三泰制衣有限公司（以下简称三泰公司）的财务情况进行了调查。在调查过程中，得到了三泰公司的支持和帮助。我本着客观，求实的原则，详查了相关会计资料。现将调查情况报告如下：三、调查结果与分析（一）企业财务近况三泰公司于2023年7月成立，从事服装加工出口，现有注册资本118万元。至xx年12月止该公司累计亏损140万元，潜亏60万元，实际亏损200万元。经营期间，累计实现销售收入844万元，销售本钱786万元，管理费用239.9万元，财务费用223.7万元，销售费用10万元，产品销售税金及附加2万元，盈余公积虚挂23万元。xx年12月末资产总额1137万元，负债1519万元，全部者权益—382万元，资产负债率126%，目前处于资不抵债的情形。由于三泰公司领导层对财务管理意识不强，从企业建立之初就没有动手建立一套规范的财务运作机制，以至于在以后的发展和扩张中，使财务管理不行掌控，几年来企业连年亏损，步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败，不如说是财务上的失败，重要是本钱管理失控。本钱掌控管理是企业加添盈利的根本途径，是企业求得生存的重要保障，功鑫公司从建立之初，没有建立一整套的本钱掌控制度，没有目标本钱猜测，也没有本钱目标考核制度，造成经营当中本钱管理失控。其一、原材料子摊消不合理，重要原材料子未用完不办理退库手续，使其料子在车间积压或混用，使本钱不符。其二、自制模具所产生的料子消耗，费用，在各车间或工序领用时，不填用途或领用部门造成财务估量摊派，使其单位本钱不实。其三、有的低值易耗品，辅佑襄助料子等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅佑襄助帐，在计算时，一次性进入制造费用中，例：xx年1月份低值易耗品，2月份54号凭证中的缝纫机，2月份58号凭证中布料等，未按逐月摊消，使当期本钱过高。其四、财务人员更换频繁，在核算过程中不按连续性造成本钱脱勾。其五、产品库设置车间内不符合管理制度，易造成混乱，料子库由库管员自填领料单，上报资料是自编表而不是原始票据，从而显现了产品库帐，料子库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产本钱不准确，无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。事实上，三泰公司经营期间累计销售本钱786万元，加上潜亏的60万元，就已超出累计的销售收入844万元，不计算期间费用就已显现亏损，可见本钱之高。这样的结果，在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下，就会显现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此：07、08、09、10年的销售收入分别是：11万元、71.5万元、323.7万元、438万元，亏损分别是：15.6万元、104.4万元、155.2万元、141.5万元，累计销售收入844万元。累计亏损440万元（不含潜亏数，含盈余公积—23万元）。（二）财务情形分析三泰公司从2023年7月成立，至xx年12月止，经营期间，累计实现销售收入844万元，销售本钱786万元，销售本钱占销售收入93%。累计发展管理费用239.9万元，财务费用223.7万元，合计464万元，占累计亏损500万元的95%，亏损500万元，挤占流动资金周转，费用的节省是效益加添的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参加流动，又未见资金占用费收入，必需变相加添财务费用。固定资产净值698万元，占资产1457万元的49%，流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中，借款1532万元占84.22%，其中部分资金本钱高达24%。举债（借款）经营本是企业发展和扩张的一条捷径，但企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好，利润率较高，这样才略为还债奠定基础。功鑫公司的实际情况是，xx年12月末的负债总额为1519万元，其中：农行借款就占1232万元，是负债总额的84.22%，而在资金运用上，固定资产净值698万元，亏损500万元，两项计1198万元，这部分退出流动的资金占负债总额的65.86%，资金周转缓慢势成必定。不到35%的资金流动难于承当84%的资金本钱,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的重要因素之一、四、调查中发现的问题（一）凭证附件不齐、原始票据不规范、报审制度不严格，例：a、所付款项，无任何支、收单位或个人签字凭据。xx年1月17号凭、退股金110，000，00元，xx年2月42号、46号凭、付运费29，288，85元，付代收款30，000，00元，xx年3月17号凭、付料子款50，000，00元，基建款50，000，00元。b、xx年3月16号凭，直接预付板材款20，000，00元，无任何签字和收款单位凭据。xx年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据，直接在凭证上支出现金10，000，00元、20，000，00元。（二）不严格按现行权责发生制核算，说明财会基础工作有待加强，财务管理水平有待提高。例：xx年3月19号、32号凭，支出上月电费5000元，按权责发生制因记入上月相关费用中予以冲抵。（三）没有建立完善的本钱核算制度。每个产品品种没有实行目标本钱制度，本钱责任制。没有建立本钱考核奖惩制度产品库帐，原材料子库帐与财务科帐不全都，本钱计算缺乏准确性。本钱计算单元重要料子耗用量，无法对本钱升降原因进行定量分析。例：xx年10月末，生产本钱显现负本钱12557.89元，已完工未结转的模具修理本钱3585.69元未转入产品本钱。反映出本钱结转不规范。（四）料子领料单填制不规范，有的无申领人、无用途。甚至显现库管员代填发料单。例：xx年5月19号领，领用机油5瓶、9号缝纫针，即无领用人签字也无用途说明。（五）借款单、收据、报销单的报批制度未严格执行，各项规章制度传阅，保管不健全。例：xx年1月2号，5号凭，业务员王平报销差旅费2360元，报销单无领导签字，也无附原始附件。五、改进建议三泰公司经过加强财务管理、降低制造本钱、降低资金本钱，企业走出困境是有希望的。现针对三泰公司具体存在的问题，提出改进建议附后。（一）盘活存量：及时清理收回应收款项；清理固定资产，对不用的固定资产变现。（二）加强银行存款管理；按要求分设明细帐；按月编制银行存款调整表，由会计勾兑，出纳清理未达帐。（三）编制资金计划（季或年）表，便于敏捷掌握和调度资金，提高资金利用效率。（四）调整借款结构，降低筹资本钱。（五）建立模拟市场核算，实行本钱否定的经营机制和管理制度。即：以市场为导向，本钱为基础，盈利为目的。（六）测算每个产品的目标本钱，对每个品种的制造本钱准确计算，对亏损严重的品种暂时停止生产。（七）在掌握每个产品的制造本钱上，调整产品生产结构，对适销对路，盈利较好的品种要注意扩大生产。（八）建立建全各项本钱管理制度，从料子购、消、存，到产产品入库、销售等整个生产销售环节订立相应的掌控，稽核制度，严格执行。（九）建立本钱目标考核制度。将目标本钱层层分解到各部门、个人后，要及时对实际本钱进行考核，并予以肯定嘉奖，鼓舞人人参加本钱管理。（十）以财务科为主，不定期对本钱核算过程进行核对，分析差别原因，提出解决方法。（十一）建立一枝笔审批制度，严把开支关。（十二）建立内部财务管理制度，做到收支有合理依据，帐帐相符、帐证相符、帐实相符。（十三）严格执行工业企业会计制度，会计核算要连续、系统、真实。六、总结综上所述想要作为一名合格的会计预算员，且精通各类财务分析。他的工作好比企业的心脏，心脏不跳动随之企业的肢体也将僵持。他的本领直接影响着企业的兴起与衰退，所以每个企业都必必需要求财务管理员敏捷掌握财务预算方法和懂得企业规避风险的手段。由此分析告知我们无论任何企业财务是操作的主干，是企业的灵魂。财务调查报告范文篇2一、概况xx建于2000年4月，有员工三十余人，质检员2人，高级技工4人，中级技工7人，初级工4人，从管理人员到维护和修理技工均来自各4s店。恒强汽车修理厂属于二类维护和修理企业，设备齐全，拥有业务接待室，客户休息室，维护和修理厂房，停车场。企业管理制度完善，实行车辆进出厂制度，客户回访制度，车辆接待结算电脑管理，能优质进行各类车型的维护和修理作业，如发动机、底盘、空调、钣金、油漆、24小时服务等业务。恒强汽车修理厂遵从守法经营、诚信经营、敬重客户。以规范化的服务，现代化的设备，高技术的员优惠的价格来给客户认真服务。企业坚持以车辆维护和修理服务为主营业务，以市场为向导，坚持顾客至上，质量第一，认真服务的经营宗旨，在创建一流设施和服务质量的同时，重视提高企业服务的整体素养，执行工艺规范操作，严格维护和修理质量检验，符合管理标准的要求。坚持以顾客为中心，狠抓质量求生存，不绝提高顾客满意度。二、实践调查的目的提高我们的实际应用水平.在实践过程中，使我们能够系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法，加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手本领,提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业知识的一个检验。通过实际操作，不但使得我们每个人掌握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的认得，最终实现会计理论，会计实践相结合的目的。为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，本人于xx年5月xx年7月在xx的进行了实践调查。三、实践调查的内容与过程我们将修理厂的人员设置、现金管理等为重要调查，具体如下：1、人员管理，财务管理。2、日常现金流量的管理，营运资金。3.本钱管理严重弱化。4.资金筹集和使用缺乏科学性。5、5.财务利益调配滞后。依据以上布置我进行了实践调查，现将重要情况报告如下:首先，在第一个周的时间里，我对修理厂先进的财务管理理念有了初步的了解。会计作为一门应用性的学科、一项紧要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的紧要手段，经济管理离不开会计，经济更加展会计工作就显得越紧要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起侧紧要的作用，其发展动力来自两个方面：一是社会经济环境的变动；二是会计信息使用者信息需求的变动。前者是更根本的动力，它决议了对会计信息的数量和质量的需求。其次，在第二周的时间里，我认真的学习了日常财务操作的全过程。跟修理厂出纳人员学会了如何开支票、银行汇票、电汇等票据，如何依据原始凭证并运用财务软件进行记账凭证的编制，每月月末如何依据银行对账单与财务软件上的银行存款余额账户进行核对并及时编制银行存款余额调整表，向会计主管学习财务报表的编制和财务报表的分析。最终，在第三个周的时间里，我学习和了解了修理厂的有关财务制度，对财务人员的岗位重要职责有了具体认得。1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做获得续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，定期报账，如实反映财务情形、经营成绩和财务收支情况。进行会计核算，及时地供应真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正增补；发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当依照有关规定进行处理；无权自行处理的，应当立刻向本单位行政领导人报告，恳求查明原因，作出处理；对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。3、拟订本单位办理睬计事务的具体方法。4、办理其他会计事务。四、实践调查的结果1.管理者素养低下，财务管理意识不强修理厂内部财权集中在关键人手中，过于注意掌控，而疏于管理。企业的出纳人员由老板亲戚担负，且地位高于企业其他财会人员，显现了出纳人员领导财务工作现象；在财务管理方面仍停滞在较低水平，财务管理硬件投资少则又少。在核算方法上企业仍停滞于过去简单的收付记帐法，会计基础十分孱弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。2.不重视日常现金流量的管理，营运资金波动大修理厂缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念，存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁华时，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变动，产品本钱提高，经营现金流入量锐减，或是新上项目见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等等情况显现时，问题与危机就充分暴露出来。3.本钱管理严重弱化修理厂的财务人员由于管理知识孱弱，难以确定企业生产的盈亏平衡点，在相对本钱的掌控方面缺乏经验和措施，不能依据企业实际情形提出建设性的看法。在本钱核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十几种重要产品本钱笼统地汇总核算，一旦企业显现亏损或盈利，管理层却不知道哪种产品盈利多，哪一种产品盈利少，这对布置产品品种、调整生产结构十分不利。4.资金筹集和使用缺乏科学性客观上，很多企业筹资渠道狭窄，很难通过金融渠道融通资金，只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率很多的民间资本中拆借，其结果融资数量小、本钱高。主观上，企业筹资难的原因之一是财务管理上的随便性。企业在向银行申请贷款时供应财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务人员对内含酬劳率、投资酬劳率及现金净流量等财务管理指标不甚了解，项目可行性报告大多请别人代写。在资金投放活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成一个大胖子，没有做好前期的市场调查及对将来风险的猜测及防范。在资金的运用上，企业在盈利时，不注意资金的节省，过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变动，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。5.财务利益调配滞后修理厂的家族式管理，在初创发展时曾起过肯定的乐观作用，与亲朋好友共患难，度难关，创家业。随着企业规模扩大，企业的创建人不能同舟共济，二次创业看法相左，他们挂念掌控权旁落，排斥主权资本进入，拒绝在经营者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封闭渐渐暴露出很多矛盾与缺陷，全部者不但要防范中层员工的道德风险，及逆向选择，甚至要防范全部者之间的利益吞食。五、实践调查的总结与体会一、改进建议1.提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素养提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素养。民营企业重要提高管理水平，通过考察或参加专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参加短期培训，请专家进行专题辅导等渠道来提升本身财务管理水平。民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资深的财会人员增补到企业中来，另一方面必需加强企业现有财会人员培训，提高他们的综合素养。企业要依据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，转变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。2.实现财务制度规范化和财务管理预算化企业财务部门要依照现行法规制度的要求，结合企业实际情况，建立健全符合企业发展要求的内部掌控制度，使企业的生产营销发展到哪里，财务管理的触角就延长到哪里。其次，企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，认真编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。在每月订立财务预算时，为避开显现预算的差别，还应依据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务部门要依照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为的定性管束，以财务预算为主对经济行为进行定量管束的格局。3.建立科学、严谨、应用的本钱管理机制，提高企业经济效益财务部门要利用自身拥有大量有关本钱核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最佳存量，减少无效或低效劳动。同时，找寻适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低本钱的途径。在产品核算方面要遵守紧要性原则，对重要产品要认真核算其本钱构成，并为生产部门提出改进措施，对严重影响企业效益的产品要做横向对比，把本钱挥霍消除在产品生产的源头，实现财务部门抓本钱核算管理的事前参加和超前掌控。拓展本钱核算考核范围，建立以本钱、费用、利润为中心的本钱考核体系，将能够量化的指标尽可能量化，通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前本钱核算内容，不但要考核产品制造本钱核算，而且要考核产品的质量本钱、责任本钱。把本钱管理的重心从偏重于简化本钱核算转移到偏重于本钱掌控。4.构建适应现代企业发展需要的资金管理机制，在投资、筹资及调配活动中发挥财务管理的中心作用，提高资金营运效益1.在投资活动中，建立资金投入效益的保证机制。企业财务部门要转变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法，多方收集企业外部的有用信息，自动研究市场，自发参加企业投资项目的测算、论证。考虑资金时间价值和风险价值，分析比较项目的投资回报率，把好项目的财务预算关。2.在筹资活动中，建立活而不乱的资金循环机制。（1）企业必需保持合理的筹资结构，适度负债经营，在充分考虑企业偿债本领的前提下，设法筹足项目建设资金，防止急功近利、盲目举债，加大筹资风险。避开企业的效益过多地分流于资金利息，提高企业偿债本领，渐渐把企业从高负债一低效益一高占用squo；，的恶性循环中解脱出来。（2）规范企业的融资行为。财务部门务必保持良好的融资信誉，形成借一还一借的良性态势，不但要重视银行信用，更要重视和讲究商业信用。3.在财务成绩调配活动中，建立资金弥补积累机制，抓好资金的后续管理。（1）财务部门要监控企业资金的分流，防止过多地分流到工资福利、非生产性投资等方面。（2）合理订立企业税后利润调配政策，尽可能加添留存收益，不绝加添企业积累，促进企业自我流动发展，同时，企业要妥当处理好个人消费与企业发展的问题。（3）财务部门要认真实施资本保全制度，监督管理好资