某河整治工程施工组织设计

某河整治工程施工组织设计附图：围堰施工流程图土方开挖流程图土方回填施工流程图混凝土施工工艺流程图浆砌石施工流程图施工进度计划表质量管理体系框图项目经理部主要管理人员名单xx市xx新区福湾片台屿河上段、阳岐河整治工程C4标施工组织设计断面为复式断面；水闸一座，闸室、启闭房为钢筋混凝土结构，闸门为平面钢本地区属亚热带海洋性季风气候区，温暖潮湿，雨量充沛，四季常青。造成流域降水的气候系统有梅雨和台风雨，年平均降雨量1200mm，降雨集中于潮型为规划半日潮，潮汐一天有两个周期，潮区界可抵干流侯官，潮流界可达本工程场区地质情况依据已有的资料，护岸地基主要土层为淤泥、淤泥夹砂、砂夹淤泥、粉质粘土、淤泥质土等软弱土质，部分河段为中（细）砂、粉质砂等砂性土。软弱土层承载力标准值小，且压模系数小，砂性土的渗透系数大，因此，挡墙地基存在不均匀沉降、土层承载力不足、抗滑稳定以及砂土渗本工程对外交通较为方便，施工区内有岐山路、战备路建新防洪堤堤后公本工程为xx市xx新区福湾片台屿河上段、阳岐河整治工程，合同编号为河道工程。主要项目由土方开挖、回填砂土、浆砌挡墙、草皮护坡等。具体工本工程对外交通较为方便，施工区内有岐山路、战备路建新防洪堤堤后公开工后根据施工需要沿河道两侧修筑施工临时道路，道路两侧设排水沟，施工人员定期维修路面，排除积水。并随施工的需要拟设发电机房，配备50kW柴油发电机两台，使用一台，另一台备用，集中发电供应全工地用电，供电线路采用三相四线制架空线，并将工地照明与动本工程的用水分成生活用水及施工用水两类，主要供现场浇筑砼和浆砌体等施工使用，作业区距闽江水域较近，现场生活用水拟从居民生活自来水管路本标段工程施工场地开阔，便于施工临时设施及施工辅助企业布置。具体拟设置办公室、会议室、食堂、住房及其它福利设施。初步估计，现场管2为满足本标段工程施工机械设备保养需要，拟施工现场于旁设一机械设备设置一工地实验室，紧靠砼拌和系统，配备检测砂石含水率的仪器，坍落度筒，砼及砂浆试模各两套，土工实验仪器，并设养护水池。砼试块送有资质一12345二1234三1234在收到监理工程师提供的工地范围内有关三角网点和水准点的基本数据后，我单位组织有关技术人员对工程师提供的基本数据进行复核验算，如有疑义，在收到数据的7天内以书面形式报告监理工程师，共同进行核实。并采取以监理工程师提供的三角网点和水准点为基础，按《水利水电工程施工测前7天将有关施工测量的技术措施报告（一式六份）报送监理工程师审批。同根据放样的需要建立独立四等施工控制网，在施工过程中注意保护施工平之间的几何关系，再结合现场条件与控制点的分布选择放样方法，常用的有直角坐标法、极坐标法、交会法等。放样主要采用以下仪器：J2经纬仪、红外测本标段工程所在地地下水位在4.1~7.1m，高于设计河道底高程及河道基础根据施工需要，在施工段两侧修筑施工临时围堰，临时围堰采用两侧填筑编制袋装土，中间铺设土工膜，施工面内在开挖好地基坑四周设置排水沟和集土方开挖采用反铲挖掘机开挖为主，人工修整为辅的方法。自上而下分层分段依次开挖，严禁自下而上，注意按事先确定的坡度进行边坡开挖，及时移建基面以上300cm采用人工挖除，以免扰动基土结构。施工过程中，做好及时调用抽水设备排水，将水排至不再重新回流到原处的适当地方。挖掘机开回填粘土不得掺有树根、草皮及其它有机物，回填中粗砂、耕植土的质量在基础及隐蔽工程验收合格后，浆砌石挡墙砼强度达到设计要求70%，且经监理工程师同意，方可开始土方回填施工，施工前应进行施工试验，选择合适的压实工具，确定铺料方法、铺料厚度、碾压遍数、加水量和有效压实厚度等施工参数，将结果报监理工程师批准，并按确定的方案实施，使土方回填达到设计要求。振动压实时按平行河道轴线方向自外向里再从里向外顺次进行，一般每次重叠宽度大于10cm，对边缘不易压实部位可采用蛙式打夯机或人工中粗砂运到工作面，依次分层进行摊铺、整平、灌水和机械振实的工序，标明生产厂、编号、生产日期及产品规格等，产品存储时必须避免阳光照射，砂整平，然后将土工布展开铺干，尽可能无前，应在布的边角处每隔2-5m压上一堆料，防止全面铺设时织物边缘被掀起。其级配、细度模数及力学性能应符合要求，并经检验合格。提前将水泥和原材本标段C20砼预制块采用定制钢模板，C20砼压顶采用木模板。钢模板高度按招标图为100mm，具体样式待设计方案确定后，交钢模制造厂家生产。C20砼压顶木模横向支撑采用方木，对拉采用双螺纹拉模板在使用前后应清洗干净，使用前应涂刷模板的安装位置必须保证砼浇筑后结构物的形状、尺寸与相互位置符合设及时修整，达不到要求不得使用。连接件、支承件、加固配件安装牢固，模板下端不得错面，支架必须支承在坚实的地基或老砼上，斜撑应防止滑动。支架模板安装完毕后，严格按《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定砼浇筑过程中，应设置专人负责经常检查、调整模板的形式及位置，如有浇筑砼前，详细检查有关准备工作，检查水、电和材料供应情况，各种机械、机具情况，备件是否充足；检查道路、排架、跳板情况，如果夜间施工，照明系统准备情况；模板、钢筋、预埋件及止水设施情况，并做好记录，取得砼采用双胶轮车运输至混凝土浇捣仓面，直接入仓或卸入卧罐中，由葫芦砼采用插入式振捣器振捣，振捣次序排列成梅花形，振捣时间以砼不在显振捣器前后两次插入砼距离应不超过其有效半径的1.5倍。并插入下层砼的初期养护对保证砼正常硬化，防止脱水或干缩有相当重要的作用。在本工程砌体材料外购，要求浆砌条、块石石料必须质地坚硬，无风化，没有裂缝的岩石，旧料利用时要求表面干净，无染物，同时要求表层的石料必须砂和碎石的质量应符合SD120-84的规定，砂浆采用的材料，要求粒径为砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合本技术规范规定，到货的水泥应按应按本技术规范规定的用水质量标准，对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆的抗胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并拌制制胶凝材料，应严格按试验研究的配料单进行配料，严禁擅自更改，胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2-3min，一般不应采用人工拌和。局胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定，在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得石块间较大的空隙应填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不得用先摆石块，后填本工程砂、碎石拟直接向附近砂、石料场购买，用自卸汽车运输送于工作混凝土预制块预制厂内，另两台用于混凝土压顶浇筑。随压顶施工需要移动设形成砂、卵石和水泥的配料单，据此从各料场取料，分别过磅后运至拌和机进砂砂 因拆迁征地影响，本标段工程开工时间受到延误，开工时间相应延后，加本标段工程量较大、工期紧，因此除选派技术水平高，经验丰富的施工技术人员加强现场管理外，还调遣较强的机械施工设备进场施工。各工程施工进度计场、水电系统，平整场地，进行施工测量，布置施工控制网，设置通讯方法铺土工布、碎石加砂垫层、渠底卵石加砂垫层、浆砌块石挡墙等工程施工安为确保本工程按期完成，我公司拟采取技术、资金、管理等一系列措施保理骨干，组成管理机构，严格按项目组织施工，做到分工明确，责任到人，管3、为确保本工程按要求完成，全面规划、统筹兼顾，做工图纸及有关施工技术规范、规程施工，严把质量关，把质量事故消灭在萌芽10、严格按总体施工计划组织施工，每周召11、建立和健全经济承包责任制，实行单项包干成本定额管理，做到奖罚分明。按完成工程与职工个人经济利益挂钩，用经济手段调动全体职工的本工程我们将抽调具有施工管理经验的人员成立项目经理部，按项目法施工的原则，由项目经理全权负责，组织施工，全力以赴保证按计划完成施工任项目经理项目副经理↓项目副经理技术负责人 办公室施工科办公室施工科质安科↓施工班组1施工班组2↓施工班组3项目经理部配备项目经理、项目副经理、技术负责人，并配备具有相应资贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行项目承包合同中由项目经理履行的各项条款和企业的各项管理制度，对工程项目的工期、质量、安全等负直物资、机械设备等生产要素；做好图纸的自审、会对工程施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广，应用新严格财经制度，加强财务管理，认真做好工程的成本测算，努力降低工程协助项目经理推进项目施工。具体组织和领导现场生产，具体主管生产进度，协调解决现场施工中出现的问题，使现场协助项目经理抓好工程项目的施工、材料、劳工、机械设备、安全生产等负责工程项目的技术和质量监督工作，对工程组织提供技术资料，进行技负责检查工程施工计划的执行情况，与项目经理共同商量解决施工中出现负责工程质量检查，主持召集质量分析会，及时提出提高质量和加快工程认真学习国家有关工程质量的政策和法规，努力提高自身的业务水平，坚坚持科学的工作态度，按国家颁发的质量验评标准和施工规范检查质量、在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量做好施工前、中的质量检查及工程竣工验收的质量检查，参与企业内部的工程质量评优和质量大检查，定期向有关部门提出工程质量动态的报告，发现制定安全生产措施，对职工进行岗前安全培训，组织定期、不定期安全检在项目经理和安全科负责人领导下，督促本部职工认真贯彻执行安全法规、安全规章制度，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导参与制定安全技术措施以及向班组安全技术交底验收，并履行签字手续；深入现场和每道工序，掌握安全重点部位的情况。检查各种防护措施，纠参加本部组织的定期安全检查，查出问题要督促在限期内整改，发现危险程特点及招标文件要求，本工程的质量目标是：确保单位工程质量评定合格率为达到创建优良工程的总目标，通过建立一套完整的工程质量保证体系，进行全员、全过程、全方位的质量管理，抓好人、材料、机械、方法及环境的质量控制，在业主、设计单位及监理代表的检查监督下，严格按招标文件规定建立以项目经理负责、技术负责人、专（兼）职质检员及技术管理人员组成的质量管理体系和以项目技术负责人主管负责的测量、试验、质检三个内部选择施工技术强、质量过硬、工期意识强、机械设备配套的劳务队伍参加为使工程质量管理制度化，项目部拟开工伊始就根据本标段工程的具体情况，编制项目质量控制计划，建立质量管理规章制度，落实质量职能分配，明确质量岗位责任，并补充必要的作业指导书。建立“班组长初检，施工队兼职质检员复检，项目部专职质检员终检”三检制的质量保证体系。并使之保持有效运行。项目部每周进行一次质量检查活动，每月进行一次质量大检查，开展建立安全生产领导小组，以项目经理为组长，项目副经理、安全科长任副组长，现场技术人员、施工员、安全员、特殊工种及工班长为成员的安全管理建立健全安全生产管理体系，制定安全生产条例，执行三级教育制度，加强职工安全教育，做好安全技术措施交底。工地上配有专职安全员，负责检查各施工点的安全措施，指导安全生产施工。项目部每月进行一次安全大检查，一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、文明生产是现代社会施工的客观要求，我们将在组织上、制度上采取有效质检、物供等有关科室以及施工队、施工班组技术管理人员共同组成文明施工制定文明施工生产条例，建立文明施工例会制度，定期检查评比、及时发现问题及时解决，组织职工学习有关法规、法令，教育职工遵纪守法，协助当地治安管理机构做好施工工区和生活区内的治安保卫工作，搞好职工的精神文免水土流失；加强对运输及各种施工机械的管理，减少粉尘、噪声、废气、油把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗数量22212423538工年种