小型农田水利重点县建设项目施工组织设计

小型农田水利重点县建设项目施工组织设计施工组织设计5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工6、尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施⑶本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施经过审批的施工组织设计，在开工前要召开多级生产、技术会议，逐级进行交底，5、我单位为保证工程质量及安全生产，设材料设备科材料设备科!!质检科!安全科!经营科实验室实验室根据设计图纸及招标文件要求，结合现场具体情况，拟在②本工程分布较分散，安全及质量管理难度较大，对施工人员进行岗前培训，保证④该工程分项工程为：水源工程、喷灌建筑工程、管网安装铺设工程、新建生产桥线与弱电线之间的线间距离要求。一般0.4KV左右的线路沟底宽度为0.4M。同时，埋先在地面测量放样，在确定的路径上，将一个直线段划为一个区，三点成一线，每10~20M立一个小木桩。每个线段为一个小施工段，每段分配一个人，可几段同时开挖。开2.5应根据线路距离，选放长度与之相适排线从放线的末端开始，向对端进行。两个人在沟底，相距3～5M，前面的人面向地沟内。线不可拉得太紧，应留有2%～3%的裕度。在线路转角与沟底有高度差的地方，线也要留有一些裕度。摆好线后用脚踩住，待沟面上人铲土他人在后面向地沟内填松软细土或细砂0.1～0.2M。在线路有地下接头的地方，要留一要求进行水压试验，做好试压记录。管道安装工作中最重要的一个环管道的水压试验合格后，便可以进行沟槽回填。回填时，首先应回填10cm厚沙土，然后分层夯填。如果挖出的土是分层堆放的，回（1）管沟开挖应根据地形及管径大小而定，Φ160及以上管其废土可先行清运。如在耕地内施工，其堆置宽度应力求（2）PVC-M管装接施工，依规范施工，由厂家指导施工。如须切管，则切口应与管（4）穿越公路、河沟等承重或受冻不良地质地段时，PVC-M管子必须外套钢管，起（2）配管回填：PVC-M管配管后，就可以回填，如原管沟挖方为砂或砂土，即以原挖出砂或砂土回填，如原管沟挖方为土石方，则管底一律用细砂或细土回填，管顶30cm作多次的排气，当达到所需静水压时，则予停止。一般试水水压为10kgf/cm2（或使用生产桥工程施工应遵循先下部后上部的原则进行，施工根据地质情况、设计要求及施工规范，放出边桩，再按照基基坑开挖过程中，遇到不稳定的含水土壤，放坡开挖无法保混凝土浇筑：根据基础尺寸，放出模板边线，然后根分层连续浇筑，采用插入式振捣棒振捣。混凝土终凝墩台砌筑前应按设计图，进行定位放线，定出结构轴线浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌合，拌制砂浆用的材料应符合有关质量要求，石，同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于20—30mm。砌筑面石也要先行试放和砌筑过程因故临时中断时，应留阶梯形斜槎，分段砌筑时所先将灰缝刮深20—30mm，将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾浆砌砖砌筑，先对基础面根据设计标高，用水泥砂浆或细石错缝、接槎可靠。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10+2mm，为保证墙体的整筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3，如临时间断处留槎确有困难时，除转角外，也可留斜槎，卧式水泵机组的隔振措施是在钢筋混凝土基座或型钢基座下安装橡胶减振器(垫)或立式水泵机组的隔振措施是在水泵机组底座或钢垫板下安装，整体安装的水泵，卧式泵体水平度不应大于0.1/1000，立式泵体垂直度不应大于检查水泵的油杯并加油，盘动联轴器，水泵盘3、水泵吸入口、出水口接管前做好封闭措施2）施工布置既要有利于生产，易于施工管理4）人员办公、生活设施，可搭建临时住房或就近租用民房，木结构或钢管扣搭结，用油毡或彩条布围护本工程按项目管理施工，成立工程项目部，由项目经理负责实施量负责人会同专职质量检查员，每天对各施工班组作业的施质量管理组织机构框图:根据设计图纸的要求、施工及验收规范的规定、本地区及程、施工合同中规定采用的有关技术标准，精心组织、精心施工程工序质量，以工序质量确保工程质量。根据本工程项目的特点a.施工组织设计必须按公司通过的ISO9001质量体系程b.经总工程师审批后的施工组织设计，项目部应上报业主及监理同a.在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部c.凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工技术质量的交底工作是施工过程管理工作必不可缺的重a.项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图b.施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目工程认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列a.分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天b.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评d.公司科技质量部对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出自检↓↓级│↓↓进场后的材料应组织进行抽样检查，发现问题立即与供货放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理a.公司科技质量部负责本工程所有计量器材b.现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用b.资料员应根据设计变更、书面指示、技术核定单等认d.竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚。编制者b.项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片，并作为资c.资料员每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部汇总。项目部汇总后交业主施工管理部门、监a.在施工期间应注意产品保护，因施工造成的破坏应予赔偿，由项目部负责监督实b.工程交付后，公司工程部组织项目部应在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访、征求用户意见，并按ISO9001程序c.严格执行招标文件对质量保修期的规定。凡属在施工时造成的质量问题、均由我b.项目部会同业主、监理对样板工程进行检查，并对等级标准进行认定。项目部质量负责人应根据样板工程的施工，制定可行的工艺卡，a.施工系统负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务单，对分部工程验收b.技术系统认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底，及时检查试验各放线工作，组织新规范、新工艺的学习和落实，并做d.材料系统严格把好采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料必须进行复检、复验，合格后方可使用，对材料设备科材料设备科!!质检科!安全科!经营科实验室实验室现场提倡文明施工，建立控制人为噪声的管理制度场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用立并保持一套工作程序，对所有参与体系工技术负责人（设备安装）消防保卫医疗急技术负责人（设备安装）消防保卫医疗急救排污管保护环保节能垃圾清运外部协调污染控制场容布置项目经理项目总工（土方混凝土）现场办公室位及项目经理和施工队总代表人的姓名、施染水源，必须按指定地点堆放或填入低洼处并用好施工过程中，应做好排水工程，避免因施工造成水土流失。施工现场的管理人员在工地佩载胸卡上岗，持证上岗及佩戴卡率达到100%，戴好竣工后拆除工棚、临时设施，并将工地和四周环卫生，防目病从口入，工地保证开水供应，严 理，在布置安全的同时进行安全、防水工作交底。保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。认用品，保证安全生产。开工前对职工进行文明施a.根据工程特点，公司选派优秀人员，组建精干的工程项目班子；设立专门帐户、b.项目经理代表企业法人全面履行施工合同，是施工进度的第一责c.建立健全施工项目计划，实施和控制管理制为了工程正常进行，保证工程施工的连续，依据施在材料供应问题上,首先派有材料管理经验的材料人员，深根据工程情况，合理选用施工机械、机具设备。派专人负对此，在项目部由材料人员针对资金及工程情况，做到报表特别是对一次性占用资金量大的，采取针对具体情况，具体分析的原则，将其化整b.若检查实际偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目c.由于实际进度的拖后而引起总工期增长，其工作之间的逻辑关系又不能改变时，对初步安排的施工进度计划及图表均应进行检查。检查的内容主要有：是否满足工另外，在施工进度计划执行过程中，往往由于人力、物资供应和自然条件等因素的a.公司严格执行“项目法”施工原则；项目经理对质量、安全、工期、成本及文b.为优质、高速地完成本工程，针对工程的具体特点，我公司将精心组织施工力c.项目部由项目经理领导，项目总工及专业技术负责人由专业公司委派负责人担办公室施工科办公室施工科安全科技术科质检科实验室财务科工队械运输队施机调关系工教工队械运输队施机调关系工教育协职安全生产现场治安分项工程验收原材料送检试件的制作金应用料供应资材在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设，检查制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产工大事日志，根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下工程质量检验监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法措施，监督执行质量规划、部部应材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理制作劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规部室负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市、消防、街3、为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工4、根据本标段工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1液压挖掘机CAT320C4河南08.2正常土方按需进场2BJ5815PP3609.10正常土方按需进场3推土机SDT160B2郑州07.12正常土方按需进场4轮式装载机LST-2505河南10.10200正常运输工程按需进场5BX-500209.7正常钢筋工程按需进场6砼搅拌机JZM3502郑州09.77.5正常砼工程按需进场7砂浆搅拌机2503荥阳08.47.5正常砼工程按需进场8汽车吊车25T1徐州09.5200正常下管按需进场9蛙式打夯机HW－204徐州7.5正常土方按需进场交直流ZXE-5004洛阳正常管道焊接按需进场砂轮切管机2荥阳09.80.2正常管道预制按需进场压泵SY25A2长治08.12正常试压按需进场挖沟机0.8*0.31洛阳09.50