小（1）型排涝站专项施工方案

小（1）型排涝站专项施工方案设计流量2.1m3/s，选用500HW-6型混流泵配用55KW电机2台套、650HW-7型混流泵配用110KW电机1台套；进出水管采用DN650、DN500钢管；拆建原泵站泵房、进水池、出水池、出水箱涵、闸门井及出水口等。(1)招标文件、施工图纸、招标答疑等。(2)施工现场实际情况，周边环境。(3)我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。(4)建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求。(5)本公司企业标准及质保体系文件。(1)以满足业主对工程质量、施工工期、安全生产、文明施工的要求，符合国家关于环境保护与文明施工的法规为前提。(2)以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、可靠性为关键，力求经济合理。把保证工期、创优质工程、文明施工及环境保护，建立在科学可行的技术基础之上。(3)以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上2.1.1施工进度计划根据进度安排，我公司承诺本标段内所有工程计划在102日历天内全部完成。根据2.1.2施工进度横道图施工进度计划横道图见附表。本工程施工期紧，施工任务重，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划B．推行技术经济承包制，与各施工队和班组签动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益D．通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长A．将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包D．专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期①工资保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季②增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工A编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进根据本标段施工的工程量和种类，其涉及到的主要工程有：砼工、石工、木工、瓦工配见附表劳动力计划表。项目开工前3天施工单位提前进场，做好施工前期所需的材料采购，开工前2天，水泥、钢材、碎石、黄砂等材料部分施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从本公司中抽出质量和安全意施工人员进场前统一经过公司统一劳务技能和质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂为确保工程施工质量，原材料及砂浆、砼试块等试验项目选用有资质的试验单位进行5.1.1总体布置原则以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求以及《建设工程现场文明管理实施细则》的要求，因地制宜、因时制宜、本着有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、现场交通道路、5.1.2平面布置原则在满足施工的条件下，尽量布置紧凑，以节约施工用地，不占用或少占农田。方便管在保证场内交通运输通畅和满足设备、材料对施工道路要求的前提下，最大限度地减5.1.3场区选定说明以不影响管理区施工为主，生活管理区与生产区相对分开，以便于管理和创建文明工地。生活区布置有办公管理房、宿舍、食堂、厕所等，生产区布置有砼拌和站、钢筋、木范围较广，从优化管理和方便作业的角度出发，为方便工程指挥和联系，同时考虑方便交作为指挥部办公、生活地点，该处距工程较近，交通相对方便，便于管理及工程指挥，同试验，并将各种钢筋的试验状态及时标注在标识牌上，经加工成品（半成品）的钢筋，按施工部位分类堆放整齐，并在标识牌上标明使用部位及加工图。标识牌清晰，设在醒目且不易被损坏的地方，并在垂直钢筋方向设浆砌石本工程所需模板主要采用钢模板和竹胶板，但各类园头、八字角、渐变段、封头、预埋和止水等仍需加工，且时间集中，必须合理布置木工加工设备方可满足施工要求。模板本工程各建筑物砼用量均较小，各建筑物分开布置拌和站。材料堆场占地主要是砂石统。各骨料进场时分类堆放。各类骨料之间用浆砌石挡墙隔开，原料进场前由工地质检员砼生产系统流程：拌合系统主要以人工计量配料、反转拌和机、机动翻斗车（或双胶轮车）等机械配合将砼熟料送往仓面，零星的砼浇筑根据现场勘察工程施工用电可就近从的专用线路上搭接，并自备柴油机发电机组作备本工程涉及到排涝站、灌溉（排）站、桥涵等工程，该项目实施的重点是合理组织施工工序，各工程项目合理穿插进行施工。本工程的施工难点是构筑物高程控制、砼构筑物施工质量控制及设备安装工程，同时冬雨季施工也是工程的重点。⑴首先复测开挖地段的原始地面，同时按照设计图纸要求放样，确定开挖边线定桩、并撒白灰。报请监理工程师对放样成果进行复核。在放样的开挖区内，清除所有的树木、树桩、树根、杂草垃圾、表层土含有植物根须和有机质的土壤分别运到指定的地点堆放与开挖的深层土分别开来，以便回填利用。清表土方采用推土机施工，清基弃土于至指定地修筑基坑内的临时道路，使其利于后续工程的施工，堆土区均设置在基坑边线20m以外，中人工配合修整边坡，边坡应严格按照设计边坡作业，开挖坡面若有不安全因素，采取相应的防护措施，下雨时边坡用塑料薄膜覆盖，防止雨水冲刷，对局部渗流的坡面采取铺土工布和砂砾石等反滤防护措施。若发生严重的流沙、涌泥、无法继续施工时，根据具体情⑷开挖深度不超过4.0m的，机械一次开挖的成功。在开挖深度超过4.0m时，开挖要分层进行，每层开挖深度按2~4m控制，并在至地面高程时预留平台，平台宽2-3m左右，基坑底部每侧按1.5~2.0米留工作面，基坑四周要用人工开挖排水沟，布置井点降水。排水沟位置设在基础范围以外，并在适当的位置设置集水坑，对雨水及生产废水收集排除，建筑物的基底土不得扰动或被水浸泡。开挖到底部要加强测量控制，不能超挖。基坑开挖⑸开挖完工后，根据监理工程师的要求及时进行开挖断面复核检测和单元质量检测评⑴施工前按测量方案进行开挖边线的测放工作，施工中进行测量监控，以保证开挖达到设计断面和高程要求。开挖过程中随时校核基坑的轴线和求，确保开挖质量。基坑开挖中严禁超挖，对于超挖部分按⑷基槽开挖结束，应及时组织验槽，浇筑砼垫层，防止基底土层受曝晒、雨淋扰动，土料压实是控制土方填筑施工质量的关键工序，由于土料的离散特性，必须通过碾压试验确定施工参数与压实机械，碾压试验在土方开挖前前完成。为了解各土场土料的压实性能，首先进行土料的击实试验，以便根据设计要求初步选定回填前对基坑四周进行清理，排除积水，将淤泥，杂物等清理干净，工程的隐蔽验收合格后才进行回填。建筑物与土接触面要用黄泥浆刷一层，并保持其湿润，随刷随填。回设计要求。建筑物周围作业面较小处用人工夯和蛙式打夯机夯实，作业面较宽处能用机械碾压的工作面采用推土机配合压路机碾压，但应严格控制施工机械与建筑物的外围距离不⑴土方工程质量的好坏主要在于填筑质量，因此填筑质量的控制是本工程的关键。在施工过程中，由质检科安排3人，试验站9人跟班检查试验，及时发现和处理不合格品，对每班发现的质量问题，处理经过及遗留问题在现场交接班施工日志上详细写明，并由值班负责人签字，针对每一质量问题在现场做出决定必须由项目总工签署，作为施工原始记⑵土料质量是本次控制要点，因此必须加强料场的质量控制，料场控制按设计要求与⑶施工前检查碾压机具的规格，重量，施工期间对碾重每半年检查一次，根据试验报告对碾压、平土操作人员进行培训，统一操对于可疑处抽查取样，测定干容重含水量，合格后报请监理工程师验收，对不合格的立即翻动，重新碾压，直到合格为止，因取土地离试验站有一段距离为防止水分损失，每一环检查中发现有不符合要求的施工人员立即纠正。每层压实取样合格后方可继续铺土填筑，定期或不定期抽查铺土厚度，碾压遍数，对其测定的铺土厚度碾压遍数经常进行统计⑸在作业区设置永久性的高程和桩号控制点，施工中以此进行测量放样，其测点相外⑹做好质量管理工作，实行初检、复检、终检制度。对填筑部位的质量控制，要求回填料的干容重达到规定。质量检查小组对所有取样检查且不合格的样品不得集中，不合格干密度不得低于设计干密度的98%。⑴水泥：混凝土所用水泥品质应符合国家标准要求。宜优先选用普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥。水泥的品种、标号不得混合使用。水泥质量执行中华人民共和国国家标准《硅⑵骨料主要质量要求：砼骨料可采用坚硬无风化的天然砂石料及人工碎石，砂石料品⑶细骨料：细骨料宜选用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然砂。粒形一般应为方的堆存脱水时间；细度模数：细骨料细度模数宜在2.4，不大于2.8，至少有10组样品的⑷粗骨料：粗骨料应选用质地坚硬、洁净、粒形及级配良好的碎石或卵石。送到拌和机的粗骨料应有均匀的含水量。粒形应尽量为方圆级配：粗骨料应有良好的级配，采用最佳密实度、最大容重来确定，不得使用未经分⑸水：砼拌和的用水必须新鲜、洁净、无污染，凡符合饮用标准的水均可用于拌和和⑹钢筋：钢筋采用国内大场钢材，并对钢筋实行质保和抽检的双检制控制。钢筋的表面洁净无损伤，油漆污染和铁锈等可在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不砼中各种材料的比例应经监理人审核。必须提供所有必要的设备、加工厂及其他控制措施，以控制砼中各种材料的实际使用量。还应将各种计划使用的砼的各种成分的比例，以及3天、28天抗压强度、坍落度及每种配合比的其他技术特性提工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，其取样不得少于一组。一次连续浇筑的工程量基础部分采用组合钢模板施工，局部止水处采用木模板在加工场按图纸配制，安装前涂刷隔离剂。模板采用地垅木固定，基础厚度小于60cm的采用上下两道横围囹，基础厚度模板安装好后，进行补缝，并现场检查安装质量（包括尺寸、位置、相邻板高差、垂直度用腻子刮缝，安装时模板之间夹木条便于穿对销螺栓，对销螺栓采用1模板安装前，要认真进行基础面清理和接触缝处理，施工原则上以先立内模，绑扎钢模板之间拼缝要严密，并用对销螺栓拧紧、无松动。横向围囹采用双钢管，间距以1m-1.2m控制，纵向围囹采用100mm×100mm的方木条，间距2m，固定于钢管脚手上，钢管上部尽可能连接成整体，适当辅以剪刀撑，以保持脚手架的稳定和使其具有一定的刚度。模板安装后要进行补缝，并反复校对垂直度、尺寸、高程和拼缝情况，其误差严格控制在施工规范允许的范围内，且牢固稳定，平整光洁。均符合要求后，按照图纸要求和施工工如果不是一次成型的墩、墙需在第二次浇筑时做好防漏浆错失，防止接头处因漏浆造检查脚手架、板其它梁、板、拱③拆卸后的模板需进行必要的清洗及整理，局部变形或损坏要进行整修方可投入下次使用。为保证防锈、清理和拆模方便，模板①钢模板及骨架等构件采用Q235钢和E43号焊条制作，吊环材料不得冷弯，焊缝高度②板面接缝要尽量设置在横肋骨架上，要严密模板样架要标准牢固可靠，支撑排架与浇筑操作排架要相互独立。本工程钢筋制作与安装严格按照设计图纸或监理通知进行施工，并遵照规范的规定执放，按照施工计划和要求通过车辆运至现场作业面，人工安装（钢筋采用业主认可的厂家，自行采购，其种类、钢号、直径等均符合设计要求及技术规范规定，并经过材质试验。采购的钢筋符合热轧钢筋主要性能的要求，每批钢筋附有产品质量证明书及出厂检验单。入场前经检验员验收后，每批钢筋需进行必要抽样试验，符合规范要求的钢筋编好号后存放于加工厂内。钢筋的表面应洁净无损伤。油污染和铁锈等钢筋配料包括：识图、下料计算和编制配筋表。通常，某一单项工程部位钢筋图纸有数张，相互关联。同一结构物的同一编号钢筋在平面上的长度是很大的，需要用单根钢筋分次接长至设计部位。而混凝土结构物整体不可能一次浇筑完成，需要分层、分块浇筑。实践表明，正确合理的配料方法，是一项较细致的和经验性很强的工作。配筋计算，由于钢筋弯曲后，内皮缩短，外皮增长，而钢筋中心线长度不变。在弯角处并非直线加工制作前，将全部钢筋加工表格送交钢筋厂进行加工准备。并对每一编号钢筋，在准备加工前用木板注明配筋情况。加工后，将木板系在钢筋上，堆放在成品处，以备运输盘圆钢筋的调直，一般采用卷扬机或绞磨拉直，也可用钢筋调直机调直，调直后的钢采用卷扬机拉直钢筋时，其调直冷拉率：I级钢筋为4～6%,Ⅱ级钢筋为l.3％,一般至少要拉到钢筋表面浮皮脱落为止。在不得采用冷拉钢筋的结构中，钢筋调直冷拉率不得钢筋切断钢筋切断采用钢筋切断机作业。断料时应避免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差。防止在量料中产生累积误差。为此，在工作台上标出尺寸刻度线并设置控制断料尺寸用的挡板。将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料，一般应先断长料，后断短在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除；如发现钢筋的硬热处理钢筋，可用机械剪断，不得用电弧切割(放张剪断除外)，以免因打火烧伤钢筋导致低应力脆断。钢筋的断口不得有马蹄形或起弯等现象。钢筋的长度应力求准确，其允钢筋弯曲在弯筋机上可将钢筋做任意方向和角度的弯折和弯制年钢筋的弯钩及各种形状的箍筋和元宝筋。对不同类别、不同型号的钢筋，欲弯出正确尺寸的弯钩，应预先进行试弯。即对一定型号的弯筋机，一定直径的钢筋，其起弯点（比齐中心桩外边线）的长度经试弯取得一个值，这样规定的一定数值，即可供弯制弯钩时参考将在基面上或已浇混凝土表面上的点（或线）引到要安装钢筋的地方，或是利用测量点重作业前先核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否跟料单料牌相符。如有错漏，应纠正增补。并准备必要数量的铁丝和水泥砂浆保护层垫块，以及常用的绑扎工镀锌铁丝，其中22号铁丝只用于绑扎直径16mm以下的钢筋。控制混凝土保护土撑脚，以保证钢筋位置正确。撑脚钢筋多用圆钢或型钢。根据设计钢筋的规模大小、构造、木模支撑方法等全面考虑，钢筋撑脚每隔1m放置一个。其直径选用原则为：当板厚钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋网，则须将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。底层钢筋的弯钩应朝上，不要倒向一边，上层钢筋弯钩应朝下。上部结构的插筋位置一定要固定牢靠，且长度宜小于4m,以免造成轴线偏移。墩、墙、柱钢筋：纵向钢筋的弯钩应朝内，截面小的地方，用插入式振动器时，弯梁与板：纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径≥25毫米的短钢筋，以保持其设计距离。注意板上部的负筋，要防止被踩下，特别是悬臂板，要严格控制质量检验：钢筋安装完毕后，应检查下列方劳动组合和分工：钢筋的现场安装，主要有三部分工作：清铁、运铁、排铁绑扎。清铁，要将先后安装的钢筋号数，在工地现场处清理点数。然后，交给负责运输和安装的人员，送到工作面；担负运输的人员要按现场作业的先后次序运铁；工作面上排铁是很重要的工序，一般由熟练技工担任。能够熟悉图纸、记住前后、左右钢筋配置和排布情况、接头部位。并依照图纸的规定根数、间距、排好每一编号钢筋位置及错开接头位置。然后由人工绑扎或焊接。一般先排好主要受力钢筋，再绑扎分布钢筋，或其它构造钢筋。依次下一班接班时，应检查已安装钢筋正确无误时再继续绑扎。明确分工和安装部位才能开始工作，避免返工浪费。钢筋在内场加工成型，现场绑扎定位，上、下层钢筋片间用撑脚支撑，支撑与上、下层钢筋网片点焊，以确保网片之间的尺寸。下层钢筋网片垫砼垫块，以钢筋扎好后，要在工作面上搭设施工脚手架，工作人员和检查人员要站在脚手架上工作，不能直接在钢筋网片上行走。否则钢筋网片就会学习图纸和技术管理施工准备学习操作规程和质量标准技术交流钢筋下料成型钢筋、模板工序交接检查现场绑扎安装钢筋混凝土工序交接检查浇混凝土留人查看钢筋执行验评标准质量评定钢筋合格证、代用证自检、隐蔽验收记录质量评定记录施工记学习图纸和技术管理施工准备学习操作规程和质量标准技术交流钢筋下料成型钢筋、模板工序交接检查现场绑扎安装钢筋混凝土工序交接检查浇混凝土留人查看钢筋执行验评标准质量评定钢筋合格证、代用证自检、隐蔽验收记录质量评定记录施工记录制订与审核钢筋配料单检查脚手架、脚手板钢筋合格证、有疑问复验操作人员按不同型号挂牌办理隐蔽验收签证手续帽、梁、墩柱、独立基础抽查10%，但不少于3件，其它按有关规定办理。不合格的处理（返工）清理现场、文明施工资料整理本工程砼浇筑工程量较大。砼浇筑开工前，按照《水工砼施工规范》及《水工砼试验规程》中的要求进行试拌，选定合理的配合比，试验合格取得监理认可的情况下，才可以进行配料拌和，整个砼的配料、拌和、输送、浇筑、养生都必须按照在钢筋、模板工程施工结束后，对仓面杂物要清理干净，然后报验，仓面经内部三检拌和砼前，搅拌机加水空转数分钟，使搅拌腔内充分湿润。拌和第一盘时，考虑到筒搅拌好的混凝土要做到基本卸尽。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得严格控制水灰比和坍落度，未经试验人员同意不得随意加减用水量。雨季施工期间要勤测粗细骨料的含水量，适当减少用水量，并随时调整粗细骨料的用量。夏季施工时要适冬季施工期间除要防止砂石材料表面冻结，清除冰块外，应适当采取措施（防冻剂、严格掌握混凝士材料配合比。必要时在搅拌水泥和干燥状态的外掺混合料——按重量计，允许偏差为2%;骨料(砂、石)——按重量计，允许偏差为5%;混凝土应搅拌至各种组成材料混合均匀，颜色一致，高标号混凝土、泵送混凝土更应注意。在搅拌机中搅拌时，自全部材料装入搅拌筒起，至混凝土由筒中开始卸料止，其延砼的运输以机动车辆为主。采用机动车辆运输时应使其不漏浆和不吸水，使用前须用水湿润，运送过程中还应经常清除容器内粘附着的硬化混凝土残渣。装料要适当，以免过满溢出。场内运输道路应尽量平坦，以减少运输时的振荡，避免造成混凝土分层离析。在风雨或暴热天气运输混凝土，应加遮盖，以防进水或水分蒸发。混凝土在运输过程中，应保持其匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆。混凝土运至灌筑地点时，应具有规定的坍落度。如运至灌筑地点发现有离析或初凝现象时，必须在灌筑前进行二次搅拌均匀后，方可入模。对已凝结的混凝土应并考虑发生故障时的修理时间。且所用的机具均在灌筑前进行检查和试运转，同时配有专灌筑前，查实一次灌筑完毕或灌筑至某施工缝所需的在混凝土灌筑期间，要保证水、电、照明不中断，因特殊情况中断时，立即启动备用随时掌握天气的变化情况，特别在暴雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意，以保证混凝土连续灌筑的顺利进行，确保浇筑砼质量。并准备好在灌筑过程中所必须的抽水所安装的支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠，模板的程度，钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接清除模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污、鳞落白铁皮等杂物，用水润湿木模板，但不允许留有积水，模板的缝隙应月纸筋灰加以嵌塞或用草纸贴缝，以砼浇筑方案：基础砼：基础砼体积大，整体性要求高，混凝土必须连续灌筑，采取分条分段分层浇灌、分层捣实，但又必须保证上下层之间混凝土在初凝之前结合好，不致形成施工缝。混凝土从第一条底层开始灌筑，进行一定距离后回来灌筑第二层，如此完成第二个循环时开2m铝合金刮尺找平砼面，砼终凝前，人工及时压实、抹面、收光，确保成型砼尺寸与设计墩、墙砼：在浇筑时以垂直于轴线方向进行，全断面同时推进，以保证整体结构和模拆除模板后，先用工具将套筒卸下，对螺栓孔用掺微量膨胀剂拌制的提高一个等级的细石砼进行封堵，表面掺滑石粉的水泥砂浆进行梁、板、柱砼：梁、板、柱砼浇筑以垂直于长方向进行全断面同时推进，每层先浇筑柱，柱砼浇筑每层层厚控制在30cm以内，至梁底高程，柱砼熟料落差超过砼振捣：插入式振动器的操作，要做到“快插慢拔”。快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象，慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞。在振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使上下振捣均匀。在振捣上要在下层混凝土初凝之前进行。每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以免造成混乱而发生漏振。每次移动位置的距离应不不允许将其支承在结构钢筋上或碰撞钢筋、芯管和预埋件，并不宜紧靠模板振动。插入式振动器振捣后用平板式表面振捣器进行振捣提浆，表面振动器在每一位置上应注意事项：样单位。根据工程需要掺加的外加剂，先检验其性能，不合格的严禁入场。检测的项目按砼拌和物每班至少进行三次各种原料配合量的检查试验，计量器随时校正。并定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，以测定砂浆密度，其差值不大于30kg/cm2，根据规范及工程单元划分情况，现场及时取砼试模，并根据监理工程师要求，测试机口砼温度以及仓面砼温度，必要时在砼内设测温仪器，橡皮止水在施工中要防止变形、弯曲和断裂，接头要粘接牢固，粘接长度的确定要有试验依据。止水安装时，严禁在止水上用铁钉，安装好的止水不能起皱、打波。对已安装的止水设施，应加以保护，以防意外破坏，在止水片附近浇砼时，应仔细、认真振捣，不得冲撞止水片，并使止水周围砼浇筑振捣密实，必要时采用人工振捣，以防止水变形，并保证与砼的结合充分。在砼即将淹埋止水片时，应清除其表面污垢。嵌固止水片的模板应伸缩缝的砼面层应完全清除干净，并涂抹一层沥青玛蹄脂防止缝面之间的粘接，以达青粘贴于砼面层，并妥善保护，使其与两次浇筑的砼都能结合。闭孔泡沫板安装后在本工程砌石主要是浆砌石挡土墙，由于砌石工程皆以人工手工操作，耗时耗力，对工程进度的影响很大。因此，在施工过程中，尽早提供砌筑工作面，并尽可能地多个工作面无风化剥落或裂纹，表面无污垢、水锈等杂质，用于砌体表面的石材，色泽均匀。石料的③料石砌体：用于挡墙外层的粗料石应棱角分明、各面平整，其各面加工要求满足拌制砂浆采用的水质达到饮用水的标准，对水质怀疑时，可做砂浆抗压强度试验，28①砂浆的配合比必须满足施工图纸规定的强度、和易性要求，配合比必须通过试验确②拌制砂浆时，严格按试验确定的配料单进行计量配料，严禁擅自更改。拌制过程中保持砂料含水率的稳定，当砂的含水率有变化时，即时调整用水量，以保证水灰比的准确性。称量允许误差：水泥为±2%，砂为±3③砂浆随拌随用，砂浆的允许间歇时间通过试验确定。砂浆拌和采用机械拌和，拌和时间不少于2-3分钟。对运输或贮存中发生离析，析水的砂浆，砌筑前重新拌制，已初凝⑴浆砌石采用铺浆法砌筑。砂浆稠度为30～50mm，当气温变化时，则作适当调整。铺砂浆前，应清洗石料表面上的泥土并洒水润湿，使其表面充分收水，但不残留积水，灰缝⑵砌筑砂浆配合比经试配确定，并报监理人审核后使用。由于施工部位多，砌筑砂浆⑶采用砼底板时，在砼浇筑期间，按规范要求予埋一部分出露毛石，并在砌筑前将砼⑷分层坐浆砌筑，石块卧砌，上下错缝，内外搭接，砌立稳定，每层依次砌角石、面灰缝宽度不大于25mm，竖缝宽度不大于40mm，相邻两层间的竖逢错开距离不小于100mm；⑹砌体勾缝：勾缝前，砌体表面溅染的砂浆应清理干净。块石砌筑后必须及时清缝，水泥砂浆或设计文件规定标号的砂浆勾缝，勾缝砂浆砌体外露面在砌筑后12-18小时之间及时养护，经常保护外露面湿润。水泥砂浆砌筑⑴选择施工经验丰富、砌石手艺精良的施工队伍，是保证砌石表面美观的重要措施。⑹做好浆砌石勾缝，勾缝比砌石面凹3～5mm，勾缝必须达到宽度，深度一致，表面光滑。勾缝用砂浆严格按配合比拌制，水泥、砂用同一①砌石所用毛石、料石、水泥、砂、水和外加剂等原材料按照监理人的指示和有关规②严格控制砂浆配合比，定期检查砂浆的均匀性；同一标号砂浆试件的数量，28天龄③砌体外观质量检查：砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的度、缝隙砂浆的①砌体工程砌筑前进行砌筑体测量放样成果的检查和基础建基面开挖清理质量的检查⑴施工技术资料的准备、施工现场准备、机具的准⑵设备开箱检查，并作好记录。主要是箱号、箱数，设备名称、型号、规格，设备有⑴利用吊装设备将水泵吊入基坑就位，垫好垫铁，穿好地脚螺栓，调整水泵基础底板高程及水平度，拧紧地脚螺栓，复查高程及水⑵地脚螺栓的安装要求：安装前应将地脚螺栓上的油脂和污垢认真清除干净；螺栓与垫圈、垫圈与水泵底座接触面应平整，不得有毛刺、杂屑；地脚螺栓的紧固，应在混凝土⑶当地脚螺栓按要求拧紧后，立即用水泥砂浆将底座与基础之间的缝隙嵌填充实，再在一切准备工作完成后，启动主泵机组，在运行过程中，电动机运转平稳、均匀、声主机组停止运行，应注意观察停止过程状况及机组倒转情况，切断索引辅助设备电源，关一个弯；15m二个弯；8m三个弯。在现浇混凝土和墙内配暗管时，应密切配合土建，将管除明配镀管和埋入混凝土内的钢管外，其他钢管外壁必须刷防锈漆，明装管安装后加刷油漆一遍。明配管直径大于40m可采用套管焊接，套管长度应达到管径的1.5~3倍，丝不得有接头和扭结，且在垂直管路中的导线，截面较大时，为防止垂直重力过大，应在过电缆敷设应严禁有扭拧、锉装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷，且坐标、标高电缆应从盘上端引出，并禁止在支架底面磨擦拖拉，也不应使电缆过度弯曲，电缆切断后头部做好密封措施，多余部分及时收盘。电缆的固定应采用专用金属夹子夹紧，使用夹子配电箱安装应牢固，并且要找平、找正。配电箱内的电器应布置整齐，二次接线应排列整齐，布线美观，箱内二次线不得有接头。配电箱、柜接线完毕后，应清扫箱柜内的杂物和擦除污垢，并将熔丝拆下，妥善保管，待正式送电前测开关、插座固定应牢固，平直整齐，位置和高度应符合要求。开关、插座盖板上的固m，且开启方向应一致，且开关不得控制零线。灯具安装应本工程分布零散，安全生产管理难度较大，必须切实贯彻安全生产管理，保证在组织建立健全职业安全卫生保证体系，成立项目部安全生产委员会，建立安全生产组织机构和消防安全责任机构。建立和完善系统、分层次的各级安全生产责任制，明确各部门的安全公司安全生产委员会公司安全生产委员会公司安全负责人公司安全负责人公司安全管理科公司安全管理科项目部安全负责人项目部安全负责人项目经理部安全生产委员会项目经理部安全生产委员会项目专职安全员项目专职安全员安全管理部安全管理部各施工班组各施工班组为保证施工生产的安全，对那些人为的、自然的、潜在的等不安全因素予以最为有效的控制，保证安全目标实现建立起职业安全管理体系，使之对安全生产活动都能作到有章根据施工现场和工程实际情况编制安全生产计划和安全生产检查计划及详细的安全操一责任人的职责权力，实行安全风险抵压金和建立以专职安全员为主的安全检查部门及各部门、队安全员为主体的安全信息反馈、安全生产监督系统。做到及时纠正、反馈潜在的不安全因素。以保证施工人员及生产设备①项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全交底制度，定期组织安全生产检查和分析，针对安全隐患制定和纠正②专职安全员安全职责：进行安全技术交底，实施安全技术措施，对施工现场安全防护装置和设施进行验收，组织安全操作规程培训，提高安全意识，消除安全隐患，发生工③班组长安全职责：安排施工生产任务时一并进行安全措施交底，严格执行本工种安全操作规程，拒绝违章指挥，岗前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题及时改进，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否完整，组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，发生工伤事故时组织抢救④操作工人安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度，积极参加安全活动，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，不违章作业，服从安全监督人员的指导，爱护安全设施和防护用具并正确使用，对不安全作业提出意见，①实行系统安全分析方法：根据本工程特点，对可能发生的安全事故分类，按“物的不安全状态和人的不安全行为”编制事故分析树，并对事故树进行定性及定量分析，找到事故发生的最基本的原因和途径，根据基本事件的概率，计算顶上事件发生的概率，并按重要度的大小编制安全检查表，针对性地安排人力、物力和财力，分别采取相应的对策，落实到位、责任到人，纵向到底。横向到边经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及参加检查的人员，经理部每月进行一次；作业队每旬一次，作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前，施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值安保部和专职安全员对整改措施的实施和效果进行跟踪验收，保证“管生产必须管安全”④建立健全安全生产规章制度，安全考核评比制度，安全生产责任制，安全生产奖罚管理暂行办法，交通安全管理办法，机械设备安全管理规定，对违章者按章办事。同时编制安全管理评审表，安全检查评审表，按要求对各部门及施工队进行安全生产考核，奖罚⑤定期对使用的大、中型机械设备，电器设备，消防设备和安全装置等进行安检，保⑥从事特殊工作或特殊工种人员须持证上岗。每一道工序开工前，做好详细的施工方案和实施措施，并报监理审批。同时做好施工前的安全技术交底，并在施工过程中督促检查。遇特殊作业或特殊部位施工前，还必须召开专题安全⑦强化劳动纪律和岗位责任制，开展“三不”伤害活动，提高职工的安全生产素质和自我保护能力，严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的安全放在第一位。职工有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见。⑧制定治理习惯性违章计划，并重点治理交通、触电等习惯性违章行为，杜绝由此引⑨及时向上级有关部门汇报本单位范围内发生各类人员伤亡和机械设备事故。做好班组安全活动及例会情况、组织有关安全文件学习、贯彻执行活动的原始资料的记录。做好①建立健全工地安全生产组织机构和建立安全管理体系：项目部设立安全委员会，工地设立安全科，由项目经理任安委会主任，专职安全员任副主任，并由各施工队长、专职安全员组成安全领导小组，各作业班组配备兼职安全员组成安全生产管理网络，负责开展项目部旬检，每周五为安全活动日，每月召开2—3次安全生产分析会。②搞好安全生产教育培训：认真开展安全生产教育和培训，制定安全生产措施，有针对性地给各施工队、班组制定颁发各项安全生产操作技术规程，认真做好三级教育，在工地范围地面、室内不同地点分别悬挂各种安全警示标志和半永久安全标语牌，提高全体员A．项目经理部的安全教育内容包括：国家和当地政产法律、法规、部门规章、制度和安全纪律；安B．作业队安全教育内容包括：本队承担施工任产制度；相关工种的安全技术操作规程；机械设备、电气、高处作业等安全基本知识；防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防触电、防坍塌、防机械车辆伤害等知识及紧急安全救律；爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识；本岗位的不安全因素③坚持持证上岗：对从事电工、机动车驾驶等特殊工种的作业人员，必须经国家认可工程开工前，施工负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底，双方保存签字确认A．以国务院有关安全生产的法律、行政法规和安全全检查，了解安全生产状态，发现施工中的不安全行为和隐患，分析原因并制定相应防范B．根据施工过程的特点和计划目标的要求确定产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、D．安全检查采取随机抽样、现场观察、实仪表或工具，用数据说话。检查现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为，检F．根据安全记录，进行全面的定性和定量应包括：已达标项目，未达标项目，存在问题，原因项目经理部根据安全检查隐患记录，进行数据分析，区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。并在检查后发出安全隐患通知单。并对受检部门进行安全隐患原因分析，制定纠正和预对安全检查人员检查出的违章指挥和违章作业行为予以当场指出，限期纠正。并对纠事故责任者没有处理不放过，没有防范措施不放过”的原则。事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，逐级上报至主管部门。事故发生后，首先抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。并立即赶赴现场组织抢救工作，指定技术、安全、质量等部门的人员，会同有关人员组成调查组，开展调查。根据事故大小、性质按规定报请有关主通过现场调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素，认真、客观、全面、准确地分析，确定事故性质和责任，确定直接责任者和领导责任者。区分人的过失造成的责任事故，不可预见或不可抗拒的自然条件变化造成的非责任事故，为达到既定目的而故意制在分析事故原因之后，制定防止类似事故再次发生的纠正和预防措施。并有调查组把事故发生的经过、原因、性质、责任、处理意见、纠正和预防措施，撰写成报告，经调查⑦落实各级、各工种、各岗位安全生产责任制，定期组织安全生产检查，开展安全日活动，召开安全生产例会，做到谁主管谁负责，不安全坚决不生产，实行全员安全抵押金制度，建立安全奖罚办法，加大安全生产奖罚力度，把工资分配与安全效果挂钩，对“三违”现象坚决予以制止。总之，安全生产管理必须建立可行可操作的规章制度，狠抓教育培训和制度的落实，实行与经济挂钩办法，并①无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢②事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师，监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，③监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，承包人应按照监理人师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，可以不批准开工，直到事故原因①为维护职工利益，保护生产力，依据国家有关劳动保护的法律、法规文件和招标文件有关规定，对不同职工按规定定期进行劳保用品的发放和防暑防冻用品及费用的发放。进入施工现场的员工，必须穿戴好各自需用的劳动防护用②配电室和各用电设备配备电保护器，确保动力、照明各种用电作业的生产和人身安全。所有机械设备的安装要通过验收，合格后要悬挂验收合格证后方可操作，严禁未经验③不同工种，尤其电工、机械操作工、场内驾驶员等配备相应的劳动安全防护用品，④凡进入施工现场人员一律配戴安全帽，在对安全生产有影响的地方，一律悬挂安全⑤做好职业卫生工作，严格按照国家的法律法规对一些特殊职业及使用有毒材料进行严格管理，决不违章作业。定期对员工进行身体检查⑦按照招标文件和国家有关规定，对施工过程进行必要的投保，并明确施工保险及第文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好现场的文明施工，施工厂地的合理布置是安全防洪的一种最好体现，它消除了许多潜在的不安全因素。施工场地井井有条的布置，杜绝野蛮施工、违章施工可以提高员工的安全保障和工作效率，美化工程形象。同时又是企业精神文明建设、安全文化建设的一个重建筑工程体积庞大、结构复杂、工种工序繁多，立体交叉作业，平行流水施工，生产周期长，需用原材料多，工程能否顺利进行受环境影响很大。文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理现代化施工采用先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求，标先进的设备，新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用，科技成果也不能很快转化为生产力。遵照文明施工的要求去做，就能实现现代化大生产的优质、高效、低耗的目的，企改革开放把企业推向了市场，建筑市场竞争变得日趋激烈。市场与现场的关系更加密切，施工现场的地位和作用就更加突出了。企业进入市场，就要拿出象样的产品，而建筑产品是在现场生产的，施工现场成了企业的对外窗口。实践证明，良好的施工环境与施工秩序，可以得到建设单位的支持和信赖，提高企业的知文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作。坚持文施工的实践，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且提高了职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学，遵守纪律，团结协作的大生产意识，纪律教育，加强岗位技能培训，开展各种劳动竞赛，争创“信得过”班组和“施工质量免（3）积极开展各项文体活动，工地配备乒乓球室、篮球场，卡拉OK厅，活跃广大职包队长)，生产、技术、质量、安全、消防、保卫①个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组负责人、承包队长、劳务队长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一②经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查③检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完④奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则⑤持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、钢筋工、木工、砼工、起重工、机修工、电工、焊工等特殊工工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业应⑥会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际⑦各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民②施工方案中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有④文明施工自检资料应完整，填写内容符合要在坚持岗位练兵基础上，要采取短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看集中设置现代化搅拌站，混凝土构件、钢木加工等，采用工厂化生产；广泛应用新型建筑材料；改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度；提高机械化水平和工厂化对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清①整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处不需要的劳动力应及时调整到其他需要的工地去，一时调不走的，组织学习，培训；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场，及时清查非法用工及时清理施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机械设备和构件、职工个人生活用品等，按指定地点存放，把作业面多余的和暂时不用的模板、钢筋、支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放，把施工现场不需要的东西坚决合理工序安排，搞好成品保护，制止违章作业，消除安全隐患，保证质量，减少返工在保证施工的情况下实现库存最少，节约资金，创造最佳施工环境，培养良好作风，②整顿：所谓整顿，就是合理定置。根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人根据物品使用的频率，物品摆放地点要科学合理，并按图固定地点和区域物品。经常确定模板、构件、材料、搅拌机等的相对位置，力求运③清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、对建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。并做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清。建筑垃极与生活垃圾分开对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。设备异常马上修理，使之食堂操作间门窗应有防蝇措施、生熟食品分开，并制定、修改、完善管理办法，保证刮须、洗衣服。职工不仅做到形体上的清洁，而且要注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、汹酒、赌博，不看黄色书刊杂志和录像，不随地大小便，要尽可能消除旋工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。使全体职工养成加强组织，严格管理。将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评①在保证施工顺利进行的前提下，充分利用原有地理环境，尽量减少临时设施的工程②场区道路要平整、坚实、畅通，边坡整齐，排水良好，应有完好的照明设施，以满③施工现场临时供水线路布置时，应尽量利用或接上永久性给水系统，力求临时供水管路最短。临时水管最好埋设在地面以下，不易损坏又不妨碍交通，埋设深度应考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏，并要埋设在冰冻线以下。消防给水网应沿主要干道布④施工现场场区尽量利用自然地形排水。基坑等排水措施应按施工方案和雨季施工措施执行。雨期施工时，应对施工现场原有排水系统进行检查、加固，必要时应增加排水设施。并要考虑防洪设施。在现场道路两侧、堆料场、建筑物四周等部位应设置排水沟，上⑤施工现场临时配(发)电房供电应尽量利用施工现场附近已有的高压线路。设置临时线路时，应取最短线路，施工现场一般采用架空配电线路，只在特殊情况下才采用地下电缆。供电线路采用架空配电线路时，现场架空线的边线与施工建筑物(含脚手架)的外侧边并应有防雨措施，单机单闸，刀闸的容量根据最高负荷选用。开关箱中必须装设漏电保护⑥临时房屋的布置：临时房屋的布置应尽量利用已有房屋，生活区与生产区应分开，尽量缩短工人上、下班的路程，并应符合劳保卫生消防等要求。临时仓库的合理定置就是要在满足施工需要的前提下，使材料储备量最小，储备期最短，运距最短，装卸及转运费⑦混凝土、砂浆搅拌站，钢筋、木工场等的布置要考虑工作条件最好，加工生产和建筑施工互不干扰，从场外运来的原材料和加工后的成品、半成品运往使用地点的总运输费用最少，以及铺设到加工厂、站、棚的铺设道路、动力管①工地项目经理部根据工程进展需要编制网络计划，并按月提出旬、日作业计划，以施工任务书的形式，定人、定时、定项、定质、定量，把计划分解下达到施工班组。施工进度计划和网络计划图表以及任务完成情况要公布于众，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，人人知道我完成的定额任务分配是多少②为了使职工自觉遵守施工现场各项规章制度和操作规程，应将与现场职工密切相关的规章制度、工艺规程、标准等，一一公布于众。与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。施工现场管理各项制度板和施工现场平面布置图板竖立在工地入口处；管理人员名单、岗位责任制展示在工地办公室；各种仓库、食堂、工地临时宿舍、厕所、自行车棚、配电室等制度板挂在相应的墙上；所有机械操作规程等板悬挂于相应的操作室、站、堆料场、仓库、食堂、机械设备操作室、棚、电气设备、厕所、垃圾站等以及部分作为了保证工程达到“优良”等级，必须建立健全质量管理保证体系，成立项目部质量管理委员会，建立质量管理组织机构。建立和完善系统、分层次的各级质量管理责任制，通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一单元、分部工程的质量，以确保质量管理部项目经理质量管理部项目经理施工负责人终检工程师施工负责人终检工程师质检员质检员各施工管理层各施工管理层各施工班组各施工班组使大家深刻认识到质量与效益的关系，牢固树立“百年大计，质量第一”和“精心施工”①项目部内的所有人员做到分工明确，责任到人。项目经理是项目的施工组织者和质量保证的领导者，对工程质量负有直接责任。向项目部内的质量管理人员进行质量教育和质量目标的交底，督促各职能人员各负其责，确保既定的质量目标的实现。坚持“质量第一”的思想，对违反规范、不按程序施工或有影响工程质量等情况，应制止其继续施工，②施工负责人全面负责