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第3页共3页2024年个人月度工作总结参考范文光阴荏苒,我们已悄然步入新一年的门槛。回顾过去的____年,我在公司领导及同事的关怀和协助下,成功地完成了各项任务,现对____年的工作进行总结。一、前台接待在____年____月至____月期间,我担任前台接待,深知此岗位是展现公司形象的重要窗口。我始终遵守公司的规定,着装规范,以热情的态度接待每一位来访者,并引导他们至相应办公室,既方便了领导,也方便了客户。全年共接待客户约____人次。二、会议接待管理1.外部会议:成功接待了____联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、____分公司与____分公司经营分析会等大型会议。在这些外部会议中,我严格按照高标准布置会场,协调外部资源,提供优质服务,从中积累了宝贵的待人接物和服务礼仪经验。2.内部会议管理:有效管理会议室预订,避免会议冲突,确保会议登记的准确性,保持会议室的整洁,以及公共物品的妥善管理,为内部员工提供高效服务。全年共安排内部会议____次以上。3.视讯会议管理:在总部或省分视讯会议中,提前半小时开启系统,确保会议准时进行,今年无一例会议延时。在县区会议中,做好预约和呼叫工作,确保各地正常参会。三、费用报销与合同录入严格遵守公司规定,每周一收集并整理报销单据,周二提交领导审批后录入系统,同时做好记录。全年录入报销单据____余份,合同录入____余份。四、综合事务____年____月起,我转至办公室,负责公安查询、文件签收、办公耗材、食堂管理、信息采编、会议记录、行政库管理等工作。保持与维修网点的良好沟通,确保电脑设备的正常运行。同时,积极参与公司活动,筹备职工运动会等项目。五、工作中的不足与改进在工作中,我意识到主动性有待提高,与领导沟通需加强,需更全面细致地考虑问题。同时,我将努力提升文字表达能力,提高信息报送的质量和数量,以提升公司在全省的信息排名。六、____年工作规划1.加强自我学习,结合部门实际,提升工作细致度,更准确地领会领导意图,处理好内外部关系,为领导分忧解难。2.学习其他优秀单位的会议接待经验,提高接待水平,进一步提升公司形象。3.深入推进工会工作,策划有意义的活动,增进员工间的沟通,持续开展"工会送温暖"活动。4.强化食堂管理,进行市场调研,严格控制成本,打造温馨、经济的就餐环境。过去的一年充满挑战与收获,即将到来的____年,我将以更饱满的热情,克服不足,持续学习,为公司的发展做出更大的贡献。2024年个人月度工作总结参考范文(二)一、概述为切实贯彻质量法律、法规和技术标准,深化全员质量意识,提升质量管理水平,本公司及昆铁盛和家苑住宅小区工程项目部认真领会公司及集团公司年中工作会议精神,以“质量月”活动为契机,结合实际情况,因地制宜地积极开展“质量月”活动,旨在加强昆铁盛和家苑桩基施工工程建设质量管理,全面提升项目工程质量总体水平。二、活动形式在质量月期间,项目部通过悬挂横幅标语,加强质量月的质量管理、质量控制及质量重要性的宣传工作,以强化质量观念。同时,组织项目部、监理、业主对现场施工质量进行联合检查,针对现场存在的质量问题、质量通病等提出整改措施,并加大整改力度,确保工程质量缺陷在萌芽阶段得到消除。此外,项目部还组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防措施等进行深入讨论,以从源头上控制潜在的质量隐患。三、活动总结(一)领导重视,组织有力项目领导对“质量月”活动高度重视,精心策划并组织安质环保部及其他各部门、施工队认真开展活动。成立以项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并执行质量月活动要求,确保“质量月”活动有序进行。(二)广泛宣传,增强质量意识项目部充分利用现代化的宣传媒介,通过条幅、宣传画等形式大力宣传“质量月”活动,营造了良好的活动氛围。同时,结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的氛围。通过活动的开展,昆铁盛和家苑工程的产品质量、施工质量、服务质量得到了显著提升,全员质量意识明显增强。(三)突出重点,强化现场管理1.对质量管理体系进行系统评价,确保体系运行的有效性。项目部结合公司质量月通知精神、业主考核检查标准及项目质量管理体系,制定活动计划并扎实开展活动,取得了显著成效。2.开展施工现场生产大检查。针对检查过程中发现的质量、安全问题,制定针对性的整改措施,确保问题得到及时解决。3.开展质量教育,提高全员质量意识和法制意识。项目部通过多种形式开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。四、后续质量工作展望“质量月
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