2024年公司财务部年终工作总结样本（2篇）

第6页共6页2024年公司财务部年终工作总结样本作为公司财务部的核心团队，我们三位财务人员在与国税、地税等多个税务部门以及一家服务类企业的日常沟通协作中，充分发挥了协调与沟通的职能。我们积极与税务主管部门取得联系，努力争取其对我公司经营情况的理解与支持，并充分利用国家出台的企业税收优惠政策，为公司节省成本，创造经济价值，确保公司日常运营和持续发展得以顺利进行。尽管在税务协调过程中遇到了一定的挑战，但本着对公司负责的态度，我们始终坚守职责，迎难而上，确保各项财务工作得以圆满完成。（四）关于公司财务部工作绩效的评估为确保财务工作的高效与规范，我们明确了财务部会计人员的岗位职责、权限、分工及纪律要求，并要求各岗位人员严格依照职责要求执行工作，并将工作成效纳入政绩考核体系。这一举措有效加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人员的责任感与使命感。（五）对公司或财务部的几点建议针对公司或财务部的未来发展，我提出以下建议，敬请同事和领导予以指正：1.在条件允许的情况下，建议更新以财务管理为核心的财务软件和____软件，确保公司领导能够全面、及时地掌握企业资源状况。2.鉴于财务工作的复杂性和公司即将增设运输子公司的现状，建议总公司适当增加财务部的工作人员，以应对日益增长的工作量和工作压力。3.针对去年发票传递、银行回单传递不及时的问题，建议公司领导协调相关部门，确保发票和银行回单的传递能够准确、及时，以保障财务核算的顺利进行。4.加强内部财务管理工作，通过定期与外部单位、内部各部门核对账目及台帐，确保数据准确无误，并对各部门资金支出进行及时反映和分析。5.提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，增强财务风险意识，并加强财务人员的定期培训，以适应公司发展的需求。二、____年度工作计划在____年，我们财务部将以资金安全为基石，服务公司管理，支持公司发展为目标，通过财务核算、财务管理、管理会计的和谐发展，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾、逐项解决、不断完善的原则持续推进。具体工作计划如下：1.持续优化管理、规范财务流程、提升财务做账能力。我们将不断反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的核心作用。同时，推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程制定细则规定，形成统一标准，特别是发票的报销核算，将进行统一规范并严格执行。我们将秉承严谨、仔细、认真、负责的理念，全力以赴满足公司各项目的财务细节要求，确保公司项目顺利进行。2.按时完成每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。3.加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐的方式确保数据准确无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析。4.深入分析公司经济活动，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，强化非生产费用和可控费用的控制、执行力度，确保不超支。5.继续与财政、税务等部门保持良好沟通，妥善处理与公司相关的财政、税务事宜。6.持续推进学习型组织的创建工作，加强会计人员队伍建设。在保障日常工作正常开展的前提下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以更好地适应公司发展的需求，全面做好公司的财务、核算等相关工作。7.不断完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算和财务管理制度，确保财务工作有章可循、有据可依。8.持续推动全面预算管理，提升财务核算力度。在____年，我们将深入领会公司高层的战略意图，从公司全局和长远的角度出发，统筹兼顾、细化措施，根据总经理室的部署，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时，切实加强两级经济核算，确保公司财务工作的全面、有序、高效运行。在____年，我们财务部将在公司的领导下，继续努力工作，虽然我们在政治思想和业务知识上取得了显著的进步，基本完成了工作任务并取得了一定的成绩，但与公司领导的要求相比，仍存在一些不足与差距。我们将继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风和创新发展的工作思路，奋发努力、攻坚破难，将各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出更大的贡献。2024年公司财务部年终工作总结样本（二）财务部始终紧密围绕集团公司的发展策略，兼顾全局，严谨执行会计核算，确保财务基础工作的规范化。从财务管理与战略管理的视角出发，坚持以成本为核心，资金为纽带，不断提升财务服务品质。在过去的一年中，我们进行了大量细致的工作：一、严格遵守财务规定，忠实履行职责财务部始终恪守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务规定及财经法律法规，确保全面履行财务部的职责。从收支操作到数据录入，从凭证审核到报表编制，从税费计算到资金管理，每位财务人员都尽职尽责，全力以赴，严格执行企业会计制度，确保会计信息的及时性与准确性。二、以ERP软件实施为驱动，优化财务基础工作在完成两个月的ERP项目筹备和准备工作后，我们按照新企业会计制度，结合集团实际，启动了ERP系统中销售、采购、合同、库存等模块的初始化工作。我们对基础资料进行详细设定，针对业务流程中的问题和不足进行改进，如设立“存货调价单”，规范价格管理，通过优化采购订单和库存管理，提升了业务操作效率。ERP系统库存管理模块的初始化工作也在全面清理实物资产的基础上顺利完成，财务会计模块已升级至ERP系统并运行顺畅。三、构建财务成本核算体系，有效控制成本费用财务部依据集团年初设定的经济责任指标，制定了成本核算方案，确保收入和费用核算的合理性。我们进行了科室成本核算和绩效考核，每月分析收入、成本与费用执行情况，与各责任单位共同加强经营管理，提高经济效益。四、有序调控资金，合理控制集团整体资金规模面对原材料市场和销售市场的不确定性，财务部及时与客户对账，加速销售回款，资金安排公正透明，优先处理紧急事项。同时，我们根据经营计划配合资金部调整融资进度和额度，通过资金调控，保障集团生产经营的有序进行。五、强化财务制度建设，提升财务信息质量财务部对原有的《财务收支管理细则》进行了全面