原煤车间电修班长安全生产责任制

原煤车间电修班长安全生产责任制一、背景与目的安全生产是企业运行的紧要保障，也是我们企业对员工负责的体现。为了保障原煤车间电修工作的安全，提高工作效率，订立本《原煤车间电修班长安全生产责任制》。本规章制度的目的是明确原煤车间电修班长的职责和任务，规范工作流程，强化安全意识，确保每个员工在工作中能够遵守安全规范，防备事故的发生，保障员工的生命安全和资产安全。二、职责和权限1.原煤车间电修班长的职责包含但不限于以下几个方面：负责订立并组织实施电气设备的维护和修理计划；确保电气设备的运行状态良好，修复设备故障，避开生产事故；督促员工依照标准操作程序进行操作，并定期组织安全操作培训；审核员工工作日志，完成工作任务的评估和调配；负责电检设备的巡检和维护，及时发现并解决潜在的安全隐患；搭配安全环保部门进行安全检查和隐患排查，及时整改；参加订立该车间的相关安全制度和标准，负责宣传和培训。2.原煤车间电修班长的权限包含以下几个方面：可依据生产需要调整员工的工作布置和调配；副班长可代理班长职责，对班构成员进行管理；有权要求员工佩戴个人防护用品，接受安全教育和培训；可向上级汇报工作情况和存在的问题，并提出改进看法。三、工作流程与要求1.维护和修理计划管理每月初，班长应依据设备运行情况和历史故障统计，订立电气设备的维护和修理计划；维护和修理计划应包含维护和修理项目、时间、责任人等内容，并报经上级审核；维护和修理计划确定后，班长要保证按计划组织实施，并及时调整计划以适应生产需求的变动。2.设备维护和修理与故障处理维护和修理人员在维护和修理工作前应对设备进行全面检查，确保设备停止运行，有导电物料地电容释放完毕，并采取相应的安全防护措施；在维护和修理过程中，必需严格依照操作规程进行操作，禁止随便擅自更改设备接线和调整参数；发现设备存在安全隐患时，应及时向相关部门报告，暂时停止维护和修理工作，排出隐患后方可连续工作。3.工作记录与报告班长负责审核员工的工作日志，核对工作任务完成情况；日志内容应真实、准确，包含维护和修理过程、故障处理、安全隐患报告等信息；每月月末，班长要将工作日志汇总形成维护和修理报告，并向上级报送。4.安全检查与隐患排查班长要定期组织安全检查和隐患排查，发现问题应及时整改，并记录整改情况；针对重点隐患和紧急情况，班长应立刻采取措施避开事故的发生，并及时报告上级。5.培训与宣传班长要定期组织员工进行安全操作培训，确保员工了解操作规程和安全注意事项；班长要利用例会、通报等形式，宣传企业的安全制度、政策和标准，提高员工的安全意识。四、考核与奖惩1.考核指标维护和修理计划完成情况；故障处理及维护和修理质量；工作台账和报告的规范性和准确性；安全检查和隐患排查整改情况；培训与宣传的开展情况。2.奖惩措施对于表现优秀的员工，可以予以嘉奖，如荣誉称呼、奖金或晋升等；对于违反规定、工作不认真负责、造成事故的，要依据企业的规章制度进行相应的惩罚，包含口头警告、罚款、停职、辞退等。五、附则本制度自颁布之日起实施，并逐级上报至企业安全环保部门备案。本制度解释权归原煤车间电修班长负责人全部。如对制