2024年妇产科护士述职报告参考范文（二篇）

第3页共3页2024年妇产科护士述职报告参考范文尊敬的医院领导：通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务，共收治妇产科住院病人约____x人次，其中手术约____x台次（包括产科和妇科手术），迎接新生儿约____x人（包括手术和自然分娩），为医院创造了____x多万的收益。虽然工作很繁重，但是没有一人喊苦喊累，依然坚守岗位。现将____的护理工作述职如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二、坚持以医院标准，提升管理工作。各种会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使自己明白了该干什么，如何干，例会每月一次；中层院周会每月一次；每月进行检查护理工作汇报总结一次；质控会议每月进行一次；满意度调查科室每月一次，每月护理组织查房一次，业务学习每月最少一次，护理论考试护理部每月组织一次，本科室每季度一次，操作考试每季度进行一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中科室护理人员以病人为中心，坚持产科送产妇出院，产后免费送甜酒鸡蛋一碗，外来农民工凭身份证补助___元，使病人满意度始终保持在90以上，护理纠纷为零。四、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。晨会随时进行三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面：1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。3.科研工作是护理管理的薄弱项目。4.护理人员整体工作能力还有待提升。总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作在各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标：一人一针一管一用灭菌执行率达___%护理技术合格率达___%基础护理合格率达___%特护、一级护理合格率≥___%护理文书书写合格率≥___%急救物品完好率___%常规器械消毒灭菌合格率达___%褥疮发生次数0以上就是本人____年的述职报告，相信医院在来年会做的更好！述职人：____x____年____月____日改写后的结果：2024年妇产科护士述职报告参考范文（二）关于护理工作的理解与实践我理解，护理工作的核心价值在于实现医疗护理的无缝对接。这是衡量护理质量的首要也是最终的评价标准。可能有人会认为这是在陈述常识，甚至显得过于陈词滥调。然而，关键在于，理念是否已深入人心，是否与个人行为融为一体，这是在实际工作中可以验证的。以下，我将结合所在科室的实例，探讨如何在实践中体现这一理念，以及如何推动护理管理的规范化、制度化和标准化。1、我明确工作计划和目标，合理规划日常管理工作，确保各项护理任务有序进行。通过交班报告、护理记录和查房等方式，全面掌握病区患者病情、心理生理状况，以及护士执行的护理和治疗工作是否及时、高效，以确保全面了解情况。2、基于科室护理工作的实际情况、存在的问题和护理目标，我制定了一系列护理工作考核标准和具体工作制度，如基础护理标准、各班工作标准、护理记录标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等。我严格执行这些标准和制度，将责任落实到每个岗位和个人，强化护士的责任感，以保证各项护理工作的顺利完成。二、对护理工作重要性的重新认识“制心一处，无事不办”，这句格言揭示了专注工作的重要性。对于护理工作而言，尤其需要“三心”——爱心、细心和耐心。虽然这些道理广为人知，但关键是如何在实际工作中体现。我认识到，需要淡化自我，不再过分追求个人的舒适和快乐。例如，我曾认为没有冲突和压力的轻松是安逸，但现在我体验到将压力转化为动力和进步的更大安逸；我曾以为有更多时间娱乐就是快乐，但现在我认识到将更多时间、关心和知识奉献给他人后的那种与人共享的快乐。这样的转变在工作中无处不在。三、如果再次担任护士长，我将进一步：1、在护理部主任的指导下，科主任的业务领导下，我将认真履行护士长的职责，制定详细的工作计划并执行。坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务原则，严格入院教育和出院指导，做好出院患者的回访工作。2、加强与患者的沟通，定期收集各方反馈，及时调整策略以扬长避短，提供优质的亲情服务，创建温馨病房，培养护理明星，为医院赢得群众满意做出贡献。3、激发科室人员的主人翁精神，调动工作积极性，合理配置人力资源。同时，努力化解科室内部、医护、护护之间的矛盾，以谦逊、合作和进取的态度处理与兄弟科室的关系，让全体成员都能为提高护理质量而全情投入。4、强化护理安全，制定并执行严格的岗位责任制度，防止护理差错和纠纷。确保所有操作有章可循，严格质量控制，确保护理环节的安全。5、发扬节俭精神，加强经济核算，降低医疗护理成本，实现经济效益与护理效果的双赢，为科室的可持续发展奠定经济基础。6、设定科室的年度目标，制定月度计划和周安排，推动护理管理、服务和教学的创新，打造积极向上的工作环境，引领全体护士共同将科室建设成为院内乃至市内的模范科室。尊敬的领导、同事们，您们的