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文档简介
第3页共3页2024年安全工作总结范文在过去的一年中,安全质量技术部在上级领导的正确指引下,始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”以及“质量精细化管理”的两大方针,将确保施工安全与质量置于首要位置。根据部门负责人与施工队所签订的安全、质量生产责任书及相关责任目标,部门持续加强安全、质量生产的基础管理工作,确保了我所各个施工项目的顺利推进。我部门与兄弟部门紧密合作,共同完成了全年的工作任务,现将主要工作总结如下:一、安全文明施工我部门紧紧围绕全面安全工作要点,深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,构建并完善安全管理体系和安全生产责任制。积极开展职工安全生产教育,提升安全意识,规范施工生产安全行为,强化职工的安全生产防范能力。同时,加大安全生产监管力度,确保人人了解安全、人人参与安全管理。在安排施工生产的同时,通过召开安全会议,落实安全生产工作。1.深入开展安全生产隐患大排查大整治活动,严格按照“隐患即事故,事故必处理”的原则和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要求,在全所范围内进行安全隐患排查,共发现并处理各类隐患15处。2.对机务段的消防器材进行了全面更新,确保每个灭火器均能正常使用。3.坚持每月与兄弟单位联合对机务段停放车辆进行安全检查、维护。4.在会议中多次强调施工生产安全中的忧患意识,督促安全管理人员增强责任心,时刻铭记安全生产的重要性,始终将安全工作置于首位。同时,加大一线施工生产人员安全教育的力度,确保施工规范,实现人人懂安全、人人都是“安全员”的目标。5.签订了多份施工安全责任书,将施工安全责任落实到个人,确保施工安全零事故。6.加强对施工现场扬尘防治工作的监管,年初签订了多份扬尘防治责任书。二、强化工程质量管理,保障工程质量1.在工程开工前,签订了多份质量责任书,明确各方责任。2.在各项工程的施工质量管理工作中,坚持开工报验制度并实行全过程跟踪管理。从基础开槽、基础结构到面层分部分项工程,均按施工规范严格控制质量。在巡视检查中发现不符合施工规范及影响质量的问题,及时下达了多份工程质量通知书,责令按质量技术规范施工,确保每个工序均达到质量技术规范及施工工艺要求。3.在质量管理中加强细部管理,重点对检查井及收水井的升降进行监管,要求全部采用水泥混凝土按技术规范加固。在铺筑沥青混凝土前对检查井进行高程测量,完工后对其进行实测实量。对质量问题严重的通报施工部门进行维修。4.针对今年夜间施工较多的情况,我部及时调整人员配置,确保重要工序施工时有质量管理人员在场旁站监管,确保质量监管无死角。5.加强对工程原材料的质量控制,年初对主要材料供应商进行了考察。原材料到场后进行抽样检测,对于不合格的原材料坚决不予使用。6.截至目前,已对多个已竣工工程进行了质量验收。对部分不符合施工质量规范的工程部位进行通报,要求施工部门整改。三、未来工作设想1.加强质量监督制度的建立与实施,督促施工部门增强质量管理意识,加强质量自检。2.在质量监控方面,将重点监控侧缘石的施工质量问题。3.加大安全检查频率,确保我所安全工作始终保持在零事故状态。4.加强部门内部培训,提升职工的业务能力和综合素质。2024年安全工作总结范文(二)当前的首要任务是更新观念、统一思想,以强化内部管理,增强企业核心竞争力。企业核心竞争力的构建,关键在于是否具备资源优势、成本优势、管理优势和技术优势。我们认识到,管理既有优点也有不足,当前行业普遍亏损,若无法有效降低成本,即使部分盈利,整体亏损的状态是无法持续的。因此,我们必须提升内部管理水平,增强核心竞争力,这是企业早晚要走的道路,早行动优于晚行动,快速行动优于缓慢行动,今日行动优于明日行动。我们期待全体员工能够统一思想,破除旧观念,共同努力提升内部管理。我们要倡导“降低成本即展现能力,创造利润即成为英雄”的观念,通过提升管理降低成本,企业要生存,就必须跨越成本这一关。对于子分公司,只要能创造利润,就应该增加收入。在政策执行上,我们要赢得员工的信任,管理层和重要业务部门需要迅速统一思想,加快政策的落地执行,激发员工的积极性,消除他们的后顾之忧。企业的发展依赖于项目,重大项目推动大发展,小项目推动小发展,无项目则无发展。此刻,我们需要打破常规,不能墨守成规、犹豫不决。我们需要统一思想,勇于创新,抓住机遇,加速项目推进,尽快释放项目的效益。我们必须采取非常规的思维方式,大项目需要大视野、大策略、大手笔、大魄力,以高起点、高标准、高投入确保采用先进技术,确保高速度建设,创造高效益。高投入是确保高起点、高标准的必要条件,以高投入确保技术的运用,高质量的建设确保带来高效益。项目论证必须基于充分的市场调研,科学严谨,实事求是。项目决策需公开透明,科学决策。项目推进时要遵循合法合规的程序,平衡速度与合规,确保项目依法运行。项目完成后,必须经得起各种检验,经得起社会的关注。我们需全力以赴,关注关键问题,解决难点问题,扎实做好“三保一促”工作。我们要大力度、下狠功夫,实现内部挖潜,力争“去鄢摘帽”。同时,要深入开展“三项整顿”和“两项活动”,整顿干部作风,相关部门要充分发挥职能,确保工作取得实效。中层干部要专注于本职工作,相关部门需修订和完善请假制度,严格干部工作纪律。一个单位必须弘扬正气,树立正确的用人导向。我们要为有事业心的人提供平台,有能力的人提供位置,有成就的人提供认可。我们要重点培养那些能抵御诱惑、经受考验、坚守底线、有大局观的干部;培养有学识、有经验、全面发展的年轻干部,他们有上进心,有事业心,应成为主要培养对象;对于因年龄、学历限制,长期在一线默默奉献,深受员工欢迎的职工,我们应该破格提拔,充实到干部队伍中。组织部门要确保这项工作的顺利进行。对于责任心不强、缺乏事业心、公众认可度低、考核不合格的干部,应逐步淘汰。我们必须让那些对企业不负责任的干部受到应有的惩罚。我们要净化、强化、优化干部队伍,这是未来组织建设的方向,也是我们的指导原则。此外,今年我们还有一项重要任务,即通过管理提升,改善员工福利,随着经济状况的持续改善,逐步提高员工的工资福利待遇和职工家属的生活水平。2024年安全工作总结范文(三)本学期以来,我校始终秉持预防为主、防治结合、强化教育、群防群治的原则,通过全面的安全教育,旨在提升学生的安全意识和自我防护能力。同时,我们积极营造全校教职员工共同参与、支持学校安全工作的良好氛围,以确保师生人身安全和财产安全,维护学校正常的教育教学秩序。一、领导重视,措施有力为深入推进安全教育工作,我校高度重视并切实加强对其的领导。学校已将安全工作纳入重要议事日程,由校长直接负责,各班主任分工组织实施。二、制度完善,措施到位1.建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制,明确校长为第一责任人,将安全保卫工作纳入目标考核,并严格执行责任追究制度。2.学校与班主任层层签订责任书,明确各自职责,将安全教育工作纳入教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。3.不断完善学校安全保卫工作规章制度,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,包括学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等。4.建立学校安全意外事故处置预案制度,确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。三、齐抓共管,群防群治学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,我校积极寻求社会、学校和家庭的密切合作,共同营造安全稳定的教育环境。四、加强教育,促进自护我们注重提高学生的安全意识、自我防范和自护自救能力。以交通安全教育活动月为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是交通、大型活动等方面的安全教育。通过讲解、演示和训练等多种方式,使学生掌握防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能。五、加强检查,及时整改学
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