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文档简介
2024年财务部年度工作总结参考范本一、关于报表填制工作:本机构已全面承担并高效完成了管局及其他相关报表的精准填制任务。二、分公司财务管理概况:分公司日常运营活动通过细致分析日报表得到有效监控,日常费用支出流程规范,遵循先审批后支付的原则。分公司财务整体运行平稳,财务人员积极协作,但内部审计尚存空白,未来将实施定期全面账务审查,以确保分公司财务管理的严谨性。三、部门协作与问题处理:我部与销售部颜洪、罗应府保持密切沟通,双方就存在的问题积极配合解决,财务与销售部门的协作日益紧密。销售单开具错误问题虽已妥善解决,未造成经济损失,但仍需加强审核。装饰部在刘会琴的努力下,财务核算与管理有序进行,但未来需深化财务部与装饰部的沟通,以进一步提升工作效率。四、财务部现状分析:1.业务能力有待提升,部分员工为初涉或非专业人员,且事务繁忙,对全面财务管理构成挑战。2.日常办公应用软件掌握不足,影响工作效率。3.专业胜任能力需加强。4.员工虽积极配合财务工作,但对公司债权债务清理催收力度不足。5.财务核算不及时,影响经营成果及财务状况的及时反馈。6.财务管理中,特别是对资产(尤其是货币资金)的管理存在随意性,缺乏专门制度约束。7.商品车辆管理虽指定专人,但整体档案管理尚不健全。五、针对存在问题的改进措施与未来规划:1.制定并实施改进措施,完善财务管理制度,明确职责分工,加强考核与奖惩机制,优化财务团队组合。2.强化出纳账账款不符问题的监督与整改,建立货币资金管理制度,实施全方位监督。3.加强团队建设,提升财务职能部门的整体效能。4.加大核算与费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督作用。5.深化财务分析,为领导决策提供有力支持。6.加强债权债务管理,优化资金占用结构,提高资金使用效率。7.定期召开财务交流会议,及时解决工作中的问题与弊端。8.加强与各部门及分公司财务部的交流学习,促进财务工作紧密有序开展。六、未来工作思路:以发展理念为指引,根据公司市场定位及领导要求,不断学习、更新思路、创新方法,以适应财务工作需求。同时,针对过去一年存在的问题进行深刻反思与总结,以期在未来工作中取得更大进步。七、回顾与展望:过去一年,财务部在应对挑战中不断成长,但也认识到公司在销售策略、信息化建设、业务宣传及全面管理等方面存在的不足。未来,我们将继续努力提升财务管理水平,助力公司实现更加繁荣的发展。最后,衷心祝愿公司兴旺发达,蒸蒸日上!2024年财务部年度工作总结参考范本(二)一、会计团队秉持敬业精神,始终如一地致力于本职工作,严格遵守企业会计准则,确保会计信息采集、处理和传递的时效性和精确性。二、以推行新中大软件为突破口,进一步规范各项财务基础工作。三、制定详尽的财务成本计划,实施严格的成本费用管控,依据____集团司企字[____]____《____发布〈____集团____年多经企业经济责任制考核方案〉____》和____司字[____]____《____发布____分公司多样化经营二00____暨一季度生产经营计划____》。四、实施有序的资金调控,有效控制集团整体资金规模。面对上半年原材料价格持续上涨,而____集团总公司销售定价相对滞后的情况,财务部确保公正透明的资金分配,优先处理紧急事项。同时,通过灵活的融资策略,如选择利率更低的农村信用联社贷款,以及向____集团总部结算中心临时借款,确保了生产经营的正常运行。五、强化财务会计制度建设,提升财务信息质量。财务部根据差旅费实际执行情况,制定了《____机械集团工作人员差旅费开支规定》,并出台了《____机械集团会计报告竞赛考评办法》,以提升会计信息的准确性和完整性,为管理层决策提供可靠依据。每周一次的工作交流会,也有效解决了工作中出现的问题,规范了会计行为。六、明确财务部各岗位职责,实行自我评估机制。制定了详细的会计人员岗位职责,要求每位会计人员根据职责要求进行工作反思、评价和规划,同时撰写每月工作规程备忘录,以增强团队成员的责任感和协作效率。七、开展涉税业务和财经法规的自查活动,以规范财务操作。对审计和自查中发现的问题,财务部及时进行了整改,并通过交流分享经验,提升了会计人员的专业技能。下半年,财务部将继续面临艰巨的任务,以实现本集团公司的各项生产经营目标和总体发展愿景。具体举措包括:1.加强经济活动分析,提出实现生产经营计划的财务控制策略。2.配合____集团总部结算中心的工作,做好统收统支和结算软件的培训与实施。3.完善各项财务管理制度和内部控制机制,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度等。4.作为全面预算管理的试点单
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