刊物与宣传制作管理制度

刊物与宣传制作管理制度第一章绪论第一条目的和依据1.1目的本制度的目的是规范和管理企业刊物与宣传制作工作，确保宣传活动的顺利进行，提高企业的知名度和形象。1.2依据本制度依据国家相关法律法规以及企业发展需要订立，为全体员工供应必需的引导和规范。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部刊物和宣传资料的制作、发行、发布、管理等相关工作。第二章刊物制作管理第三条刊物内容确实定3.1确定原则刊物的内容应与企业的发展战略和目标相全都，并符合国家相关法律法规。3.2内容的策划刊物的内容策划应依据企业的需求，结合市场情形和受众特点，进行合理的主题选择和内容布置。3.3内容复核和审定刊物的内容复核和审定应由相关部门负责，确保内容真实准确，不涉及虚假宣传和违法违规内容。第四条刊物制作流程4.1刊物制作组织刊物制作应由特地的刊物制作组织负责，包含策划、编辑、设计、印刷等环节。4.2刊物制作流程刊物制作流程应包含以下环节：确定需求和主题策划和稿件征集编辑和初审设计和排版校对和审定印制和装订发行和分发4.3刊物制作时限刊物制作时限应依据刊物的性质和规模确定，并与相关部门进行沟通和协调，确保定时完成。第五条刊物质量掌控5.1刊物质量标准刊物的质量标准应符合国家相关规定，并保证内容准确、排版美观、印刷质量高、装订坚固等。5.2质量把关刊物制作过程中，质量把关应贯穿始终。相关部门应对稿件、设计、印刷、装订等环节进行严格把关，确保刊物质量。第三章宣传制作管理第六条宣传资料确实定6.1宣传资料类型宣传资料包含企业宣传册、宣传海报、宣传视频、宣传PPT等多种形式，应依据宣传目的和受众需求进行选择。6.2宣传资料内容宣传资料的内容应真实、准确、吸引人并符合法律法规，体现企业核心价值和品牌形象。第七条宣传策划与设计7.1宣传策划宣传策划应依据企业的发展需要和宣传目标，结合市场环境和受众特点，订立合理的宣传策略和方案。7.2宣传设计宣传设计应重视形象和创意，并与企业的Logo和VI设计风格全都，提高宣传效果和品牌识别度。第八条宣传资料制作流程8.1宣传资料制作组织宣传资料制作应由特地的宣传制作组织负责，包含策划、设计、拍摄、编辑等环节。8.2宣传资料制作流程宣传资料制作流程应包含以下环节：确定需求和目标策划和设计拍摄和制作编辑和修订审定和发布第九条宣传资料发布与宣传效果评估9.1宣传资料发布宣传资料发布应依据宣传目标和受众需求，选择合适的渠道和时间进行发布，保证宣传效果最大化。9.2宣传效果评估宣传效果评估应定期进行，通过市场调研、回访等方式，对宣传资料的影响和效果进行评估，及时调整宣传策略。第四章其他事项第十条配套资源管理10.1刊物和宣传制作资源企业应合理配置刊物和宣传制作所需的人力、物力、财力等资源，并进行有效管理和保障。第十一条刊物与宣传制作计划11.1刊物制作计划刊物制作计划应依据企业的需求和发展规划，订立年度、季度和月度的刊物制作计划，并在相关部门进行讨论和确认。11.2宣传制作计划宣传制作计划应依据企业的宣传目标和活动布置，订立相应的宣传制作计划，并与相关部门进行协调和执行。第十二条制度的执行和监督12.1制度执行全体员工应严格遵守本制度的规定，切实履行各自的职责和义务，确保刊物和宣传制作工作的顺利进行。12.2监督与考核企业应建立相应的监督机制，对刊物和宣传制作工作进行监督和考核，及时发现问题并采取相应的矫正措施。第五章附则第十三条本制度的解释权本制度的解释权属于企业管理层，如有需要，可依据实际情况进行适当调整和修改，但应经过相应程序的讨论和确认。第十四条附加条款本制度涉及未尽事宜的，由企业管理层依据实际情况进行规定，并进行相应增补和完善。结束语本制度是为了规范和管理企业刊物与