施工单位标准化管理创优考评表

施工单位标准化管理创优考评表序号考评项目标准分考评内容打分标准得分1体系建设10分1.1机构设置10分内设机构符合有关规定及投标承诺。考评发现的不合规问题每个扣2分。1.2工作职责部门、岗位工作职责明确，实施情况良好。考评发现的不合规问题每个扣1分。1.3管理制度1.3.1按铁路总公司（原铁道部）及建设单位要求建立管理制度，内容齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。1.3.2管理制度修订完善及时，重要制度单独发文。考评发现的不合规问题每个扣1分。1.4工作程序按要求制定工作程序及内部工作标准，严格贯彻实施。考评发现的不合规问题每个扣1分。1.5管理规划标准化管理活动有相关规划及考核办法（标准化工地、标准化项目部、标准化试验室等）。考评发现的不合规问题每个扣2分。2资源配置30分2.1人员配置15分2.1.1主要管理、技术人员数量和资格符合要求。每1人不合格扣0.5分。2.1.2人员变更按规定报批，并经项目管理机构同意。考评发现未履行报批手续，每人扣0.5分。2.2作业队伍2.2.1作业队（架子队）配置及管理符合有关要求。考评发现的不合规问题每个扣2分。2.2.2重难点工程施工积极应用专业化作业队伍。考评发现的不合规问题每个扣1分。2.3人员培训2.3.1及时参加各项业务培训，积极开展本项目的培训教育活动。考评发现的不合规问题每个扣1分。2.3.2主要管理、技术人员满足相关培训要求。每1人不合格扣0.5分。2.3.3特种作业人员、设备操作人员持证上岗。营业线施工、管理人员按规定培训合格后，方可上岗。每1人不合格扣0.5分。2.4设备仪器10分2.4.1施工机械设备及仪器配备方案合理，工装设备配备符合投标承诺，满足施工进度需要。考评发现的不合规问题每个扣2分。2.4.2设备及仪器工况良好，进场程序及检验满足要求。考评发现的不合规问题每个扣2分。2.4.3大型机械安全生产措施可靠，维修保养及时到位。考评发现的不合规问题每个扣1分。2.4.4机械设备作业场所安全标识齐全、防护到位。考评发现的不合规问题每个扣1分。2.4.5积极推广应用先进工艺、设备，提高质量水平。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。2.5工厂化建设5分2.5.1梁场、轨枕场（板场）等大型预制构件场及拌合站、试验室等布局合理、设置规范。考评发现的不合规问题每个扣2分。2.5.2建立健全搅拌站管理标准，按要求配置混凝土拌合站。考评发现的不合规问题每个扣1分。2.5.3按现场试验室管理标准，配备人员、试验检测设备，保证试验工作环境。考评发现的不合规问题每个扣1分。2.5.4小型预制场构件厂设置规范。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。2.5.5工厂化建设体现集约化、规模化。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。3设施保障15分3.1基础设施10分3.1.1驻地及工作场所选址合理，安全防护到位。考评发现的不合规问题每个扣1分。3.1.2生产生活区划明晰，布置合理。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。3.1.3临时道路及临时设施设置合理。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。3.1.4安全防护及应急救援设施设置合理，配备单位。考评发现的不合规问题每个扣2分。3.1.5生产生活区环水保设施到位。考评发现的不合规问题每个扣1分。3.1.6现场管理及安全风险监控积极应用信息化手段。考评发现的不合规问题每个扣1分。3.2文明工地5分3.2.1安全质量警示、项目公示等标牌设置齐全。考评发现的不合规问题每个扣1分。3.2.2材料、设备标识齐全。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。3.2.3安全劳保用品佩戴规范，人员着装整洁。每1人不合格扣0.5分。3.2.4材料机具堆放整齐合理，场地整洁。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。4过程管理45分4.1质量控制10分4.1.1落实质量管理要求，按规定程序做好自检自查工作。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.1.2定期召开质量分析会议，对现场质量问题制定落实监控、整改措施，实行闭环管理。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.1.3测量、试验、检测工作规范，符合相关要求，数据真实准确。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.1.4过程施工及检查记录齐全。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。4.2安全控制10分4.2.1落实安全管理制度，检查、整改记录齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.2.2隧道、高空作业、运架梁、营业线等高风险工点及火工品管理规范。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.2.3定期召开安全分析会，及时制定并落实安全风险控制措施。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.2.4制定安全应急预案，按规定组织演练。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.3材料管理5分4.3.1严格物资管理，进场物资材料均应进行验收，不合格材料按规定处理。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.3.2进场物资台账检测资料齐全，账物相符。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.3.3仓储管理规范，物资材料堆码整齐。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.4工期管理2分4.4.1工期满足施组要求。考评发现的不合规问题每个扣2分4.4.2工期节点划分明确，动态掌握工期变化，定期进行统计分析。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.4.3积极协助做好征地拆迁工作，及时完成具体事务。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.5计划资金管理2分4.5.1各类合同和协议签订规范，台账齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.5.2验工计价按规定程序上报审批，资料完整，手续齐备，无虚假验工计价现象。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.5.3民工工资发放及时到位。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.5.4资金管理规范，使用符合要求。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.6环保水保管理2分4.6.1施工弃渣、排污、取土、降噪等符合法律法规及设计规范要求。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.6.2环保与主体工程做到“三同时”。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.7技术管理8分4.7.1实施性施工组织设计及重难点项目方案科学合理，符合指导性施组要求。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.7.2做好施工组织设计优化和动态调整。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.7.3做好施工调查，按规定组织内部施工图复核，及时反馈复核意见。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.7.4及时提供优化设计信息，配合制定变更设计方案，变更设计管理规范。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.7.5组织做好分级施工技术交底，交底记录和台账齐全完整。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.7.6积极开展科技攻关工作，研究、推广新工艺、新材料、新设备应用。考评发现的不合规问题每个