2024年priso9001作业指导书作业指导书

XX玩具廠作业指导書第1页,共2页文献编号:WI-PR-001-1主題:生产部组织构造与职责文献版号:V1.0组织图生产部經理生产部經理生产助理生产助理装配二部装配一部夹具部喷油部注塑部装配二部装配一部夹具部喷油部注塑部二、职责1）生产部經理职责----维护质量体系有效运作；----领导本部门工作，對總經理负责；----负责组织协议评审；----负责生产计划和外发加工计划的审批；----负责承认供应商同意和采购计划的审批；----负责全廠生产進度的协调。2）生产助理职责----负责维护质量体系有效运行，對生产經理负责；----协助生产經理组织协议评审；----负责接受订單、及协助經理制定生产计划；----负责协助全廠生产進度的协调；----负责成品交付指示的处理。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第2页,共2页文献编号:WI-PR-001-1主題:生产部组织构造与职责文献版号:V1.03）生产部文员职责----负责管理生产文献；----管理生产作业指导書；----负责收发客人贴紙給生产拉包装；----收到送货單并登记好給物控部及香港伟迪。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第1页,共1页文献编号:WI-PR-001-2主題:装配部组织构造和职责文献版号:V1.0主管架构图主管文文员物料员组長物料员组長副组長副组長装配工什装配工什工二、职责1）主管职责----维护质量体系的有效运行，领导本部门工作，對生产經理负责；----编制本部门生产计划并组织生产；----跟進生产進度/产品质量；----负责本部员工岗位技能培训。2）组長/副组長职责----维护质量体系的运行，领导本拉工作；----按生产计划板/上级领导工作指令安排生产；----跟進生产進度/产品质量。3）文员职责----负责本部门生产文献的收发、辅助材料的领取及其他行政工作。4）物料员职责----负责本部门生产物料/制成品的领取、入仓工作。5）员工职责----按上级的工作指令和作业指导書進行操作。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第1页,共2页文献编号:WI-PR-001-4主題:喷油部组织构造与职责文献版号:V1.0主管组主管组長（1）喷油工组長（2）喷油工喷油工组長（3）喷油工组長（4）文员喷油工组長（5）仓务员技术员副主管二、职责主管职责----负责维护质量体系的运行；----负责本部门生产安排；----负责本部门人员安排；----负责本部门生产進度跟進、质量控制和過程控制；----负责本部门员工的岗位技能、质量体系和生产安全等方面的培训。2）副主管职责----协助主管负责本部门的生产安排和人员安排及分工、分派；----负责维护质量体系的有效运行；----负责本部门职责范围内的纠正和防止措施。3）技术员职责----负责本部门的喷油漆调配及油房所有油漆的安全管理；----负责本部门喷油枪及模具、夹具的维修；编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第2页,共2页文献编号:WI-PR-001-4主題:喷油部组织构造与职责文献版号:V1.0组長职责----负责本组生产安排及员工岗位技术指导；----负责维护质量体系的有效运行；----负责本组所有工具、用品的安全使用及保管；----负责遵守和维护本部门的工場纪律；文员职责----负责本部门职工的每天考勤登记；----负责本部门生产产品的收发记录及入仓工作；----负责本部门员工的工资汇报及记录工作；----负责本部门工作用品的出入认领；仓管员----负责本部门喷油枪、模具、夹具的收发登记及保管；员工----按照主管/组長的指令积极工作，并按规定的质量完毕任务。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第1页,共1页文献编号:WI-PS-001-2主題:执色部组织架构与职责文献版号:V1.0组長（3）组長（2）组長（1）员工员工员工文员主管组長（3）组長（2）组長（1）员工员工员工文员主管组织图二、职责1）主管职责----负责本部门的生产安排及人员安排，保证生产正常运行；----负责本部门的生产進度跟進、质量控制和過程控制；----负责维护质量体系的有效运行；----负责本部门员工的岗位技能、质量意识和安全生产等有关的知识培训；2）组長职责----负责本组员工的生产安排，工作岗位调動及分工；----负责對本组分派的生产任务，指导员工工作；----负责维护质量体系的有效运行；----负责對本组员工使用的利器進行收发登记和保管；----负责遵守和维护本部门的工場纪律。3）文员职责----负责本部门职工的每天考勤登记；----负责本部门生产的产品收发记录及入账工作；----负责本部门工作用品的出入认领。4）员工职责----服從安排，遵守工場纪律；----按照主管/组長的指令或指导進行工作。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第1页,共2页文献编号:WI-PR-001-6主題:装配二部组织构造及职责文献版号:V1.0主管主管文员物料组長生产组長（1）生产组長（2）生产组長（3）生产组長（4）物料员工人工人工人工人架构图二、职责1）主管职责----维护ISO质量体系的运行；----服從生产部的工作安排；----全面安排本部门的生产、质量、進度、物料控制、人事编排；----定期對下属進行岗位技能及品质意识培训；----亲密与品质部、工程部做好工作的沟通。2）文员职责----整顿每曰的生产报表，交主管审核；----作好工人的考勤表；----巡拉，监督工人的纪律及工場的清洁卫生；----整顿部门文献。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第2页,共2页文献编号:WI-PR-001-6主題:装配二部组织构造及职责文献版号:V1.03）物料员职责----协助组長及時领取或退补物料，保证生产的正常运作；----控制物料的数量、標识格式的清晰，有条理的放置。4）组長职责----维护ISO质量体系的运行；----服從主管的工作安排；----合理安排拉生产，控制好质量及進度；----跟進并准時签取每曰的進度表、壞机紙，如有問題及時改善；----负责物料的质量、数量、利器的控制；----開拉時必须具有流程图、布置图、样办、物料清單；----监督好拉上物料的標识及摆放。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第1页,共1页文献编号:WI-PR-002主題:紙箱單的管理规定文献版号:V1.01．目的保证紙箱單能规范管理2．程序2.1生产部收到客户的紙箱單，并作好记录。2.2生产部将紙箱單发放到各有关生产部门，并记录在《生产告知发放登记表》上。2.3如紙箱單需更改，由生产部向有关部门发放新的紙箱單，原旧的紙箱單即由生产部收回時销毁，不作保留。2.4生产部紙箱單保留期限為一年。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第1页,共1页文献编号:WI-PR-003主題:生产工序作业指导書文献版号:V1.01.目的本指导意在规定過程控制措施，以确定生产中各工序处在受控状态，以到达产品质量规定。2.范围合用于從物料投入到完毕各生产工序。3.有关责任部门物控部、生产部、工程部、品质部4.工作环节4.1生产部助理负责将《协议评审單》发放到有关部门，并记录在《协议评审單发放登记表》上。4.2生产部助理結合胶件仓、五金仓在《协议评审單》裏面的“物料供应”栏的答复状况，開出《备料告知單》连同《紙箱單》发到有关部门，记录在《生产告知发放登记表》上。4.3所有在制产品由工程部制定《生产拉产品装配流程图》、《包装材料表》、《外购零件表》、《塑胶零件表》及样板，有必要時提供有关作业指导，以指导生产；為了保证新产品生产流程顺畅，在新产品開拉试产時，由工程部派有关人员進行現場指导，向装配部负责人培训产品的生产過程、品质规定，并听取装配部反应产品生产品质上的問題，以便及時分析、处理。4.4物控部根据《备料告知單》、《紙箱單》并参照工程部《包装材料表》、《外购零表》、《塑胶零件表》進行备料。4.5装配部根据《备料告知單》、《紙箱單》安排物料员到塑胶仓、五金仓领物料。根据生产计划板安排生产。4.6物控部根据协议、库存及《备料告知單》制定《啤机柯打》，經物控部主管审核後发給注塑部，注塑部根据《啤机柯打》制定《注塑部生产物料计划表》，交物控部主管审核，注塑部根据核准後的《注塑部生产物料计划表》及生产计划板安排生产。4.7塑胶仓根据《啤机柯打》制定《喷油部生产计划表》，交生产部經理同意後发給喷油部，喷油部根据《喷油部生产计划表》安排生产。4.8生产部门安排生产前在生产线或工位挂上有关产品的流程图、BOM及样板。4.9注塑部领班根据注塑机的性能及产品类型，制定《啤机原则参数》并經注塑部主管核准，原则参数的波動范围在±5個單位之内。如生产過程中需要更改的啤机参数超過控制范围時，由注塑部领班向主管提出更改，經主管同意方可实行。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第1页,共1页文献编号:WI-PR-004主題:拉QC检查作业指导書文献版号:V1.0一、電動玩具拉QC開始工作前应检查稳压電源、假電池等有关测试用品与否装接好，稳压電源输出電压与否符合所生产产品的额定工作電压等。如有需要使用测试夹具時，应按照夹具部技术员的指导措施進行操作。二、塑胶玩具（含笔、喷油公仔等）拉QC工作前应先向部门主管/组長理解所检查产品之规格规定和检查之要點。三、拉QC应按下列环节全检生产货品1.参照样办，检查外观（颜色、喷油/移印、贴紙等）与否符合规定。2.對于有功能的产品，参照样办，检查功能与否符合规定。2.1車仔/PCB：一般有灯光、声音、摩打转動/車仔上前跑動等功能。2.2公仔/PCB：一般有灯光、声音、摩打转動或公仔向前走動/举手/放手等功能。2.3電動玩具货品/PCB之静态電流不得不小于10uA，否则不能下拉。3.参照样办，检查货品与否到达安全原则。检查每個货品与否存在利边、利角，尤其是用手指接触的区域或正常玩耍時易接触到是地方。4.對于有尤其客户规定的产品，检查時须参照尤其客户签核的样办，检查货品是否符合其规定。如：八宝、迪奇、GiFi客户的電動玩具一定要加EMC電路。5.經检查合格的产品進入下道工序，发現壞货应立即放入装不合格品的胶盆/胶篮裏。6.根据壞货的故障将壞货分类摆放，并将其壞货原因、数量记录在《拉QC不合格汇报表》。壞货交修理员進行返修，返修之产品經重新检查合格後才可進入下道工序。7.壞货缺陷描述如下：a.灯不亮，灯長亮，灯微亮；b么打不转，么打長转，牙箱噪音大；c.声音小，声音大，变音；d.漏電、没功能，INT等；e.車轮：装錯、啤爆、啤穿、超声不良等；f.胶件：刮花、配件装錯、漏装、热烫不良、電镀不良等；g.公仔：补油不佳、喷油不良、飞油、露底、移印不佳、颜色偏离等；h.吸塑罩损壞、吸塑热压不良、吸塑罩变形、吸塑挂勾损壞等；i.胶袋封口不良、胶袋损烂、胶袋有油污、胶袋印字模糊等；j.彩盒開口窗损壞、彩盒有油污、彩盒進口爆開、彩盒漏打曰期印等。k.笔帽有污點、笔帽爆裂、笔身贴紙皱、笔身贴紙有汽泡、笔身烂、笔漏油、笔咀壞、笔身有污點等。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第1页,共1页文献编号:WI-PR-005主題:胶盆/胶篮管理规定文献版号:V1.0目的：為合理地控制不合格品，使各员工有一种清晰摆放概念，特制定胶盆/胶篮管理规定。合用范围：生产部（包括喷油部、注塑部、装配部）内容：1.生产部门（含喷油部、注塑部、装配部）使用的藍色胶盆為合格物料寄存皿；黄色胶盆為不合格物料寄存皿。2.生产拉使用的紅色胶篮為合格物料寄存皿；绿色胶篮為不合格物料寄存皿。3.胶盆/胶篮应常常清洗，并保持清洁。4.其他颜色的胶盆、胶篮要有合格或不合格的標识方可使用。5.特殊状况下因胶盆/胶篮周转不畅而使用的紙箱，须在其醒目位置標识清晰（合格品/不合格品）。编写:审核:同意:生效曰期:XX玩具廠作业指导書第1页,共1页文献编号:WI-PR-006主題:電烙铁、電批使用作业指导書文献版号:V1.0一、電烙铁電烙铁是生产車间常用的工具之一，重要是用来焊接线仔、灯仔、元器件引脚和烫压塑胶件小脚柱。由于電子板上的元器件大都不能耐高温，因此应使用小而尖的烙铁咀，其功率也应在25W-40W之间為宜。焊接线仔等元器和電池片铜片的時候，应预先在焊接過锡或擦抹锡膏再焊。拿開烙铁後要稍停几秒钟不使焊接件移動，否则锡未凝固時動了，就會引起焊接不牢和假焊。焊接元件時，焊接時间要短，使热量不會很快传到焊接元件内部，以免烧壞元件。烫压塑胶件小脚柱（如灯玻璃脚柱），则需要粗而平的烙铁咀，且功率规定也會增大些（功率一般选60W-100W）左右，此時，可将烙铁咀反向装入，用烙铁咀杆来烫压。假如将電烙铁改作其他加热工具用時，则不需要装電烙铁咀，只须在烙铁杆上缠2-3层電热胶布即可。電烙铁要常常注意维护，防止長期空热。否则，烙铁咀會被“烧死”和烙铁芯因加速氧化而烧断。烙铁咀要保持清洁，當表面积垢過多（变黑），应趁热用破布等用力擦去或在吸水海绵中擦净并重新沾上锡，使其表面亮白。假如此時使用锉力锉，则會減短烙铁咀的使用寿命。二、電批、電批火牛電批是比手動螺丝批要進步的生产車间常用工具之一，重要是用来打紧塑胶件中的固定螺丝。電批是具有進（打紧螺丝）和出（松開螺丝）双重功能，由转换控制開关完毕。電批咀上方有一只扭力调整螺母，由外往内压紧時可装卸電批咀。调整扭力螺母可使電批扭力到达所需的扭力值。和電批一起配套使用的尚有電批火牛，它可认為電批提供足够的工作電压。電批火牛外接220V交流電源。其外壳正面一般设有一只電源指示灯和一只调节输出電源的转换開关。後壳上设有两只输出電源插座，是為電