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第3页共3页2024年酒店出纳个人年终工作总结样本在过去的一段时间里,我面对酒店复杂多变的工作环境,积极应对每日繁重的收付工作,确保工作量得到妥善处理。我致力于提升工作成效,以期助力酒店领导层作出明智决策,推动酒店持续向更加繁荣的方向发展。现就我的工作表现进行如下总结:一、出纳基础工作我严格遵循会计基础工作达标标准,细致入微地登记各类账簿及台帐,确保部门内部及部门间对账及时准确,实现账账相符、账实相符,为酒店财务管理奠定了坚实基础。二、出纳管理1.____资产管理____:我依据会计制度要求,严格管理酒店资产,坚决执行酒店及财务部的各项规章制度。我精心设置整体资产账簿,对账外资产实施备查登记,并要求各部门建立健全资产管理卡片和在用资产台帐,明确责任到个人。同时,我坚持每月盘点制度,对盘亏资产追根溯源,从责任人当月工资中扣回损失,确保资产安全无虞。在员工离职时,我更是对其所负责的资产进行全面审核,力求万无一失。2.____债权债务管理____:我认真清理酒店债权债务,确保每月及时收回各项应收款项。对于员工因个人原因造成的赔偿及电话费超支等挂账情况,我均在当月工资中予以扣回,有效减少了公司损失。3.____监督职能____:我进一步加大财务监控力度,从前端收银到日夜审、出纳等各个环节紧密衔接、相互监督。我制定了每月原材料采购及定价制度,对酒水及物料购入采取签订合同方式议定价格,严格控制供应商进货价格。同时,我加强采购审批报账环节及程序管理,及时掌握购进物品的质量与价格信息,并密切关注市场动态。此外,我还要求客房部加强回收物品及酒水管理,编制酒水销售日报以控制成本。4.____货币资金管理____:我严格遵守财务规定,由会计人员监督下定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘。现金收支严格遵守财务制度,确保现金管理无差错。三、对内、对外协调____对内____:我积极协助领导班子控制成本费用开支。通过编制费用预算为各部门设定费用使用上限并督促其节约开支;同时合理制定经营部门收入、成本、毛利率等经营指标并及时准确地向领导层提供经营数据资料以辅助决策。此外我还协助各部门建账立卡并提供所需数据资料及后勤部门费用资料。____对外____:我密切关注税收及法规新动向并主动咨询税收疑难问题;与税务人员保持良好沟通关系为酒店及个人提供合理避税建议;及时填制纳税申报表并按时申报纳税;遇到问题及时与财务部沟通解决以确保税务合规性。四、其他工作1.我编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程以规范会计内部工作程序及步骤;并起草各种管理制度并监督检查落实情况以确保制度得到有效执行。2.我按时参加财务例会并根据工作部署及时清理往来款项及固定资产;积极配合审计部联合检查工作并做好各项解释工作以确保审计顺利进行。3.我按照酒店货币资金管理办法按时上报资金收支计划并合理使用资金;同时按时上报资金日报表并定时将款项送存银行以确保资金安全流动。4.我及时按照酒店要求审核工资表并及时发放;对于人员变动情况及时与人事部沟通并解决以确保薪资发放准确无误。2024年酒店出纳个人年终工作总结样本(二)我们已告别了过去的时光,正式步入了全新的篇章。回顾过去一年的工作,我作为酒店的出纳,收获良多。在收付、反映、监督和管理四个方面,我忠实履行了职责。在不断优化工作方法的同时,我成功完成了以下任务:一、现金管理我严格遵守财务规定,确保现金管理、收付、凭证审核及现金日记账登记的准确无误。对会计主管审核的原始凭证,我仔细核对数量和金额,确保每笔交易的准确性和及时性,准确记录在现金日记账中。二、其他职责我高效地完成了领导交办的各项临时性任务,与其他单位财务人员保持良好的协作关系。严格执行财务手续,严格审核每笔支付,发现不符手续的票据及时报告并处理。我及时整理回单、收据,将现金存入银行,避免坐支现金。在工作中,我始终保持对财务手续的严谨态度,确保了工作的准确性和及时性。回顾这一年的历程,我深感每项任务的完成都让我感到满足和踏实。我感激领导的关怀和期望,对前辈们的实践经验深感敬佩。我明白,即使在平凡的岗位上,我也应追求卓越,实现个人的成长和进步。在新的一年,我将以更积极的态度和更负责任的精神投入工作,以更严谨有序的方式提升自我,不辜负大家的期望。同时,我期待能从前辈那里获得更多的指导和帮助,为酒店的持续发展和壮大贡献自己的一份力量。作为酒店的一员,我提出以下建议以加强酒店的规范管理,促进其发展壮大:1、充分利用我们的经营特色,加强宣传,以凸显我们的独特性;2、强化员工基础管理,通过合理的薪酬和绩效制度,稳定并激励员工;3、设定菜品质量和服务标准,并严格执行,以吸引并留住更多客户;4、采取创新的营销策略,提高酒店的知名度,吸引更广泛的客源;5、根据成本、同行价格和顾客接受度,制定合理的菜品价格;6、密切关注顾客反馈,不断改进菜品和服务,保持服务质量的优势;7、积极学习同行的优点,不断提升自我;8、与相关部门保持良好关系,减少不必要的困扰;9、创造舒适的就餐环境,满足顾客对氛围的需求;10、关注原料辅料价格变动,通过供应商选择和结算策略控制成本;11、坚持以顾客为中心的经营理念,定期进行换位思考,改进我们的服务;12、随着酒店

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