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文档简介
人员晋升与离职管理制度1.概述本制度旨在规范企业内部人员晋升与离职管理流程，确保公平、公正地评价员工本领和表现，为企业的长期发展供应合适的人才支持。2.人员晋升管理2.1晋升条件2.1.1岗位资格：员工必需满足晋升岗位的技能、知识和经验要求。2.1.2工作绩效：员工必需在当前岗位上表现出色，具备良好的工作绩效和业绩。2.1.3职业素养：员工需具备优秀的职业素养，包含协作本领、领导本领和解决问题的本领。2.1.4培训和发展：员工需连续参加培训和发展机会，提高自身的技能和知识水平。2.2晋升程序2.2.1晋升申请：员工可以自动提出晋升申请，也可以依据公司业务需求，由部门经理或上级主管提名。2.2.2绩效评估：申请晋升的员工将接受绩效评估，评估将综合考虑员工的工作表现、本领、潜力等因素。2.2.3面试和考核：依据晋升岗位的要求，员工可能需要参加面试或其他形式的考核，以核实其本领和适应本领。2.2.4决策和通知：晋升的决策将由相关部门经理和人力资源部门共同完成，并及时向员工通知晋升结果。2.2.5调整工资和福利：晋升后，员工将依据岗位调整薪资和福利待遇，并签订相关协议。3.人员离职管理3.1离职类型3.1.1自动离职：员工对于离职有明确意愿，提前向上级主管或人力资源部门提交书面辞职申请。3.1.2被动离职：员工在公司内部工作不满肯定条件的情况下，可能会被公司解雇，解雇原因需要符合法律法规。3.2离职手续3.2.1提前通知：员工需要提前30天书面通知公司，说明离职原因和离职日期。3.2.2交接工作：员工在离职前，需依照公司要求完成相关工作的交接，并供应必需的培训和引导。3.2.3离职面谈：公司将布置离职员工与上级主管或人力资源部门进行面谈，了解员工对公司的看法和建议，并收回相关公司物品。3.2.4结算薪酬福利：离职员工将依据公司政策结算工资、年假、奖金和其他相关福利。3.3离职手续违规处理3.3.1违规行为定义：离职员工未依照公司规定提前通知、未定时交接工作、不搭配进行离职面谈或有其他违反公司规定的行为。3.3.2处理措施：对于有违规行为的离职员工，公司有权采取相应的纪律处分措施，包含暂时停止薪资发放、扣除相关离职弥补金，并保存追究法律责任的权利。4.诚信保密责任4.1保密义务4.1.1员工需依照公司的保密协议和相关法律法规，对公司的商业秘密、客户资料和机密信息等保密。4.1.2离职员工需连续承当保密义务，并在离职后不得泄露或利用公司的商业秘密。4.2违约责任4.2.1对于违反保密责任的员工，公司有权采取相应的纪律处分措施，并保存追究法律责任的权利。4.2.2违约员工如因违约行为给公司造成损失的，公司有权要求违约员工进行赔偿。5.附则5.1本制度由人力资源部门负责解释和修订，并得到公司高层批准后生效。5.2本制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。5.3对于本制度中未涉及的情况，可依据实际情况进行适当调整和处理。
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