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文档简介

质量检查制度一、目的为确保产品质量符合公司标准和客户要求，建立科学、有效的质量检查制度，规范质量检查流程，提高产品质量，树立良好企业形象。二、适用范围本制度适用于公司所有生产、加工、销售环节的产品质量检查。三、职责1.质量管理部门:负责制定质量检查标准、流程和制度，监督检查执行情况，对不合格产品进行处理。2.生产部门:负责按质量标准进行生产，对产品进行自检，及时发现和处理质量问题。3.检验部门:负责对产品进行检验，出具检验报告，并对检验结果负责。4.销售部门:负责产品销售，对客户反映的质量问题及时处理。四、质量检查流程1.进料检验:对原材料、辅料进行检验，确保符合质量标准。2.过程检验:在生产过程中进行抽检，确保生产过程符合质量标准。3.成品检验:对生产完成的产品进行全数或抽样检验，确保产品符合质量标准。4.出库检验:对出库产品进行检验，确保出库产品符合质量标准。5.客户反馈检验:对客户反馈的质量问题进行调查处理，并进行相应的改进措施。五、质量检查标准1.质量检查标准应符合国家标准、行业标准和公司标准。2.质量检查标准应由质量管理部门制定，并经相关部门审核批准。3.质量检查标准应定期修订，以适应生产技术和市场需求的变化。六、质量检查方法1.目测检验:主要用于外观、尺寸、颜色、形状等方面的检查。2.物理检验:主要用于对产品物理性能进行检验，如硬度、强度、密度等。3.化学检验:主要用于对产品化学成分进行检验，如成分含量、杂质含量等。4.性能检验:主要用于对产品功能和性能进行检验，如性能指标、使用寿命等。七、质量问题处理1.发现质量问题，应及时进行记录，并通知相关部门。2.对不合格产品应进行隔离处理，防止流入市场。3.对不合格产品应进行分析，找出原因，并采取措施进行纠正。4.对质量问题应进行记录，并进行统计分析，以便改进产品质量。八、质量检查记录1.质量检查记录应真实、完整、准确。2.质量检查记录应保存至少三年。3.质量检查记录应定期归档，并建立档案管理制度。九、奖惩措施1.对积极参与质量检查工作，并取得良好成绩的员工，给予奖励。2.对违反质量检查制度，造成质量问题的员工，给予批评教育或处罚。十、附则1.本制度由质量管理

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