2024年公司人力资源部年度工作总结例文（六篇）

第3页共3页2024年公司人力资源部年度工作总结例文____公司在人力资源管理与开发方面，在稳固人力资源基础工作的同时，致力于定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化及制度建设的强化。公司积极拓宽人力资源视野，敏锐把握行业动态，吸纳前沿管理思想，力求在人力资源管理领域实现创新与改革。一、人力资源基本情况概述截至____月____日，公司员工总数达到____人（含精美特____人），其中公司总部____人，各分公司及子公司员工分布合理。公司已按照新《劳动合同法》规定，全面完成了劳动合同的签订工作。二、人力资源管理制度建设积极推进公司已初步构建起人力资源管理的制度体系，实现人事管理的规范化，有效提升了人力资源管理与开发的整体水平。具体完成了薪酬管理、员工培训、人力资源管理、考勤管理、劳动合同管理以及人事档案管理等制度的汇编工作，并正式颁布实施。三、人力资源招聘、开发与培训工作显著加强为满足公司战略及员工个人发展需求，公司大幅提升了人力资源招聘、开发与培训工作的力度。通过精心组织，完成了对应届大学生的招聘与培训工作，同时加强了公司整体层面上的专题培训以及公司本部员工的培训。此外，公司还积极参与政府主办的各类专业技能培训班，有效提升了相关人员的理论知识与实际操作能力。四、人力资源管理信息化建设成果显著公司以信息化建设为驱动力，积极推进人力资源管理信息化建设工作，强化技术创新。要求所属公司借助K3系统，完成人力资源管理信息化系统的总体规划，实现决策报告控制、人力资源统计及员工信息数据的电子化。目前，该系统已具备人事管理、薪酬福利等强大功能，极大提升了人力资源管理工作的效率与水平。五、专业技术职称申报工作圆满完成人事部积极与贵航专业技术评定部门沟通协作，成功完成了公司专业技术职称评定工作。具体报审情况为：正高级职称____人、高级职称____人、中级职称____人。六、年初生产基地开业庆典及工作会议后勤组织工作圆满完成公司人事部门在年初生产基地开业庆典及工作会议中，圆满完成了后勤组织工作，确保了活动的顺利进行。2024年公司人力资源部年度工作总结例文（二）光阴荏苒，又一年即将落下帷幕。在这一年中，我们人力资源部门在总监的指导下，成功为公司注入了新鲜活力，同时也圆满完成了既定任务。回顾过去，我们感到充实而满足，现在我将对本年度的工作进行总结。1.人才筛选人力资源的核心任务是为公司各部输送优质的新鲜血液。一个渴望壮大的企业，离不开新鲜力量的加入，只有具备优秀素质的新人才能为公司提供持续动力。我们在甄选过程中采取严谨的三步策略：首先通过电话面试评估应聘者的应变能力；其次，面对面面试以观察其气度和临场表现；最后，由部门经理进行实际操作测试，确保其符合岗位要求。我们对人才的忠诚度尤为重视，因为这直接影响到公司的长期发展。在招聘过程中，我们会全面权衡，确保所选人才能为公司创造价值。2.培训与发展即使是最优秀的人才，也需要一个适应期。我们通过精心设计的培训计划，帮助新员工快速融入工作，提升他们的工作效率。同时，我们也注重内部员工的能力提升，以增强团队的整体实力。唯有不断提升员工的能力，他们才能发挥出更大的潜力，提高工作效率，完成更高标准的任务。我们追求的不仅仅是基础员工，而是能够为公司创造价值的有能力的人才。3.自我能力的提升为了更好地履行人力资源的职责，我本人也持续致力于自我能力的提升。我经常向我的上级请教，学习同事的工作技巧，不因自身能力的不足而停滞不前。我将全力以赴提升自我，以胜任工作，为公司创造更大的价值。4.日常工作管理在日常工作中，我们部门负责管理内部员工的出勤和工作表现，协调各部门需求，提供相应的人力资源支持，制定工作计划，并确保上级交办的任务得以高效完成。我们始终以高度的责任心对待每一项工作。工作是塑造自我的熔炉，我始终遵循安排，尽职尽责。通过不断学习和努力，我坚信我们在新的一年里能取得更卓越的业绩。2024年公司人力资源部年度工作总结例文（三）在____年，公司人力资源部将重心置于"创新"，同时标志着河南分公司人力资源部的大幅度跃升。遵循上级公司人力资源部的指导和规定，我们主要完成了以下任务：一、高效、谨慎地执行核心职责我们严格遵守人力资源部的工作规范，妥善管理总公司各部门员工的档案、聘用合同和个人资料，确保信息保密。我们按照严谨的流程处理员工的招聘、入职、离职等事务，并深入了解各部门员工，特别是管理层的背景，以优化人力资源的配置和利用。在招聘过程中，我们充分利用多元化的招聘渠道，积极吸引优质人才，同时与呼兰区人劳局建立了稳定的合作关系，为公司人才储备奠定了坚实基础。我们规范了入、离职程序，确保物品交接的有序进行，保障员工权益，防止公司资产流失。二、确保员工聘任的顺利进行在年度员工聘任和临时员工合同签订过程中，我们克服困难，对合同内容进行详细解释，协助并监督各部门员工签订合同，维护公司和员工的合法权益。三、强化培训，提升员工素质遵循总公司第号文件的要求，我们以《公司规章制度汇编》和《公司岗位培训教材》为基础，对员工进行岗前和在岗培训。我们制定培训进度表，确保培训与岗位工作相协调，同时强化课堂纪律和培训记录管理。培训结果将作为未来员工评估的重要依据，有效提升了员工素质。四、加强考核，规范服务标准为适应人事制度改革和公司发展需求，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，定期或不定期进行部门检查。我们及时处理发现的问题，经总公司批准后以通报形式传达，深入员工中调解工作分歧，确保各部门服务质量和工作顺利进行。五、完成其他临时性任务在《规章制度汇编》第二册的编写中，我们主动收集各部门规章制度，协助上级领导完成编写工作，为全面反映全体员工努力成果的书籍出版贡献力量。在整个____年，我们始终致力于提升人力资源管理的专业性和效率，同时高效执行上级交办的其他任务。2024年公司人力资源部年度工作总结例文（四）二、积极学习，锐意进取在人力资源管理与开发方面，本部门致力于夯实基础，通过加强定岗定员、人力资源培训与开发、管理信息化和制度建设等工作的有效结合，不断拓宽人力资源管理人员的视野，把握行业动态，积极吸收外部先进的管理思想和理念，推动人力资源管理的改革与创新。已形成人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”及“专业勤奋”的工作与学习理念。部门同仁深刻认识到学习型企业的重要性，积极学习先进思想，参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。三、人力资源管理的精准调配今年，为确保公司利益最大化，本部门针对旅游行业在不同季节、不同岗位的人力需求变化，及时、合理地调配人力资源，保障各岗位工作的有序进行。一是年初，顺利完成集团公司安置就业的收尾工作，并与所安置人员签订劳动合同；二是根据开发区人事局要求，为职工更换技术等级证书，并为符合条件的职工晋升初级职称；三是针对集团公司转制后未及时办理退休手续的问题，经本部门协调沟通，成功理顺与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，挽回企业负担的养老金1x余元；四是为满足公司发展需要，通过智联招聘等知名平台面向社会招聘专业人才，共录用3人，为企业注入新活力；五是核对集团公司养老保险账户，整理错误信息，补齐漏缴的养老保险，并协助相关人员补缴养老保险x余元；六是在日常管理交纳住房公积金的同时，纠正错误信息89条；七是认真做好公司干部职工的考核工作，规范职工工作情况，促进各部室工作开展；八是起草《劳动人事管理规定》，经职工代表大会讨论通过后实施，规范企业劳动人事管理；九是理顺工伤及工伤评残工作程序，为受伤职工提供及时救治和经济补偿；十是受理并妥善解决游客投诉；十一是起草《集团公司薪资改革方案》，目前正处于讨论阶段；十二是按照集团公司规定，核对发放标准，组织采购并发放劳动保护与防护用品。四、未来工作规划本部门将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，规划下一年度工作如下：1.制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施；2.完成职工工龄确定工作；3.建立绩效考核评估方案并组织实施；4.建立干部、技术人员信息台账；5.整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续；6.设计并组织实施员工岗位培训；7.进一步落实劳动保护用品的发放工作；8.及时做好人员调配工作。展望未来，诸多良好因素将促进集团公司快速发展，本部门全体员工将踏实前行，让人力资源管理工作成为企业发展的坚实基石。2024年公司人力资源部年度工作总结例文（五）回顾过去的十年，人力资源部在公司领导的悉心指导和各部门、服务中心的紧密协作下，坚决履行其职能责任，基本达成年度工作目标，但也发现了一些不足和亟待优化的领域。现对过去十年的工作成果与不足进行深入总结，以期为未来一年的工作奠定坚实基础。一、工作回顾（一）组织架构与人员配置目前，公司设立了____个职能部门和____个服务中心，人员配置遵循既定的编制规定，确保合理分配。部分部门采取一人多岗的运作模式。现有员工____人，其中管理人员____人（高层领导____人，中层人员____人，基层管理人员____人），操作层人员____人。在管理人员中，年龄在____岁以上____岁以下、具备大专以上学历的有____人，注册物业管理师____人，具有中级以上职称的员工为____人。（二）人力资源管理1.招聘管理构建了适应公司需求的招聘渠道。自____月____日起，我们投入____元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员和技术工种；同时，利用长垣在线免费发布招聘信息，以满足基层管理人员及作业类岗位的需求。今年共参与现场招聘____次，成功招聘____名员工（其中管理人员____人，操作层人员____人）。2.日常管理（1）我们不断完善员工入职、考核转正、离职等流程，确保相关手续的及时办理。目前，日常人事手续基本能按规范有序进行。（2）员工档案管理有序，包括在职、离职及应聘人员档案，实现一人一档。离职人员手续及时办理并归档；应聘人员档案按岗位分类存档，同时建立电子档案，便于员工动态信息的管理和查询。（3）遵循保密和规范化原则，自____月份起优化薪资发放流程，确保工资准确核算并按时发放。截至____月，累计发放薪资____元，涵盖各服务中心及本部职能部门。（4）制定并发布《人力资源管理手册》，使日常人事工作有章可循，更加规范。（5）高效完成领导交办的其他临时性工作。二、改进方向（一）优化招聘策略，根据公司人力需求及市场行情调整招聘方案，以提升招聘效果。（二）提升员工整体素质，严格招聘标准，逐步提高要求，同时加强现有员工的培训和发展。（三）完善留人机制，针对离职原因进行分析，制定有效措施，改善员工流失状况，特别是秩序员的高流动性问题。（四）人力资源部需加强与运营部的协作，提升员工培训和核心管理人员的考核工作。（五）弥补专业知识的不足，深入学习人力资源管理及物业行业的专业知识，以提升工作质量。（六）增强创新意识，在确保完成基本工作的同时，开拓思路，改进方法，积极进取，实现创新性发展。2024年公司人力资源部年度工作总结例文（六）____年度，人力资源部在各项工作中取得了显著成绩，标志着从事务性管理向现代人力资源管理的成功转型。在集团公司领导的英明决策与开发区相关部门的精心指导下，加之公司各部门的鼎力支持以及部门全体员工的辛勤付出，我们紧密围绕集团公司的战略目标，秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，锐意进取，圆满完成了上级和公司领导交付的各项工作任务。现对____年工作总结如下：一、全面开展培训，促进员工素质提升为响应公司战略发展需求，人力资源部在制度完善上投入大量精力，重新修订并优化了《劳动人事管理规定》，并发布了员工手册。同时，根据员工发展需求，精心策划并实施了全员培训计划。此次培训历时一个月，全员参与，内容丰富，包括军训、理论授课及参观考察等。员工们积极参与，均提交了深刻的培训心得，表示将所学知识转化为工作动力，为公司的发展贡献自己的力量。通过培训，员工综合素质和整体服务意识得到显著提升。二、深化学习，勇于创新在人力资源管理与开发方面，我部不断夯实基础，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和制度建设等方面的有效结合。同时，积极拓宽视野，吸收外部先进理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”和“专业勤奋”的工作理念。部门成员积极学习先进思想，参加各类培训活动，为工作的顺利开展奠定了坚实基础。三、精准调配人力资源针对旅游行业季节性、岗位性的人力需求特点，我部及时、合理调配工作人员，确保各岗位工作的有序进行，实现了公司利益的最大化。四