2024年年终工作总结及2024年工作计划8篇

第第页2024年年终工作总结及2024年工作计划8篇2024年年终工作总结及2024年工作计划篇1作为一名办公室员工，我对自身的过去一年的工作首先是确定的，办公室是一个大集体，我始终都认为很多事情是应当有有一个好状态去迎接，过去的一年已经结束了，在工作上面我认为自身也是努力了，细细去回顾这段时间以来的工作，我感觉自身进步了很多，也对工作有了一个新的了解，对过去一年来的办公室工作我总结一番。首先我特别确定这份工作，这对我来讲是再适合不过了，我喜好办公室的工作气氛，我也特别希望能够在下阶段的工作当中连续做好相关的准备，我始终都有着特别端正的工作态度，面对始终以来的工作我都有保持着特别愉快的状态，将来的工作当中确定会有更加精彩的事情会等着我，我也信任我能够处理好相关的事宜，简单的回顾20xx年首先我做到了问心无愧，我也对办公室业务进一步的了解了，在日常的工作当中虽然每天都是特别的紧张，办公室的工作是繁多的，所以确定要有条不紊的进行，落实好每一件事情的，过去的一年我始终本着端正友好的态度，在做这么一件事情我特别渴望能够在这个过程当中连续努力，为了能够在工作当中进一步做好相关的工作，我会在20xx年更细心地处理好自身的工作的。在工作当中有很多事情不能够主管的去推断，有些事情应当有要有一个好的客观的态度才是，将来的工作当中不能有丝毫的松懈，办公室工作让我能够静下心来去想自身还有哪些事情没有做好，当然我是特别清楚这一点的，我做了很多思想准备，在这个过程当中还是缺少一个好的态度，始终以来我都有认真的在思考自身到底是需要什么，后来渐渐的了解到了工作无时无刻都是苏姚做好的，现在我也意识到了有些事情应当有一个端正的心态才是，无论是什么时候都要认真负责好，这一年来在办公室同事们的帮忙下，我么都做的不错，我也信任有很多事情会连续等待着我们去完成，只有不绝的落实好了相关工作，在将来才略够做的更好，这也是我们每一位办公室员工的本职所在。展望20xx年我会把自身的缺点渐渐矫正，用一个好的心态去对待工作，过去一年我一些不足的地方，现在我意识到的时候真的是很惭愧，所以在接下来的工作当中我会做的更好的，坚决听从=上级布置，落实好相关的工作制度，不辜负领导的期望。2024年年终工作总结及2024年工作计划篇2继往开来的20xx年即将过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的紧密搭配、团结全都，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地全部设备的安全运行。取得了确定的好成绩，为完成公司整体目标做出乐观贡献。一、工作目标和任务完成情况1、设备设施维护和修理：工程部依据实在情况，结合以往的工作经验，全面对各系统开展了解。学习防备维护和修理，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维护和修理保养知识。二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的清扫与保洁，由于施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修；处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。三、在太阳能系统中，我们采取了24小时8次的巡检制度，其中日间晚上各4次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家取得联系，确保热水供应正常。坚持每天对掌控箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏四、在中央空调系统中，由于一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对掌控箱、线路检查，机房设备的保养检查；定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格掌控用水量，确保空调水指标在安全范围内。由于施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。五、日常维护和修理：20xx年度10月以来，共接报完成800余项维护和修理安装工作，其中有研发中心区域维护和修理，还有接待中心区域维护和修理、伙房、公司各部门维护和修理等。得到了各部门的好评与认可。以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自身。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司料子的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加实在化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维护和修理实行了正常休班制。六、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的引导下，在公司、部门的支持下，乐观采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调整，空调系统的调整，太阳能系统调整等。七、管理外维工作：工程部紧密搭配各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时搭配处理“接待中心空调不供热”突发故障；完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结，共同努力，全面搭配施工单位，包含临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。八、存在问题、自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作，无论是份内还是份外的工作都能乐观自动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。1专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到。2工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不足细致。3维护和修理单写的不是很规范，字迹不足工整，4个别工作进度均比计划拖延滞后，维护和修理工作的效率和维护和修理质量有待提高，与采购部门沟通有待提高。5和各部门工作衔接还不是很完美二、20xx年工作布置针对以上提到的问题和孱弱环节，20xx维护和修理工作初步设想紧要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。紧要对20xx年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据基地实践工作需要进行合理调配人员，把工作落实到人，责任到人，实在计划如下：一依照年度保养计划对设备设施进行保养2对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养；对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养。3对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维护和修理。4对太阳能热泵机组、辅佑襄助加热机组、阀门管路等检修保养。5对中央空调系统冷却塔进行检修清理。6及时完成公司交办的各项工作。二完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程维护和修理单看各部门服务的满意程度。严格规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包含对外围单位的管理，一切以行业标准为规范）做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录三落实；对计划工作确定落实到位，责任到人，提高我们维护和修理人员的责任心，督查外围单位确定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。从开业到现在，依据物业管理的经验，基地设备的故障率将渐渐明显提高，部分设备的配件将有一个渐渐更新的过程。因此20xx年工程部将在20xx年的基础上订立出更加认真的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度，加添重点设备的点检频次。同时将订立出更加合理的管理制度让基地的紧要设备和实在的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将勇往奋进节省每一度电和每一立方水，为“加快建设节省型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导信任20xx年物业工程部确定会乐观搭配公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行本钱等方面作出更大的努力！以上就是我部20xx年工作总结及20xx年工作计划，有不足之处还请领导和同事们批判。2024年年终工作总结及2024年工作计划篇320__年是全新的一年，公司品质部将以崭新的环境为契机，积蓄内力，夯实基础，着力做好质量管理的基础建设工作，努力营造良好的生产运作环境，坚持以科学的质量策划为基石，有序可控的过程管理为手段，完善的质量体系为保障，塑造良好的质量形象，提高公司在紧要客户中的战略地位，降低内外部故障本钱，加强顾客满意。实在工作将依照以下的步骤打开。技术要求，物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接，过程的输入输出关系，力求做到把握重点，兼顾全局。一、部门建设部门建设是关系到部门工作绩效的大事。一个部门的带头人假如不能充分调动部门成员的工作乐观性，使部门成员的才略得到充分的发挥，确定会导致失败。新的一年，质保部将以加强部门的凝集力，战斗力为部门建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面动手部门建设。没有规矩，不成方圆，质管部将以公司的各项规章制度为纲，认真切实履行，同时予以部门成员应有的权力，发挥部门成员的创造性，使其成为工作的主人，让部门成员有成就感。领导的职能从决策更改为服务，在员工怀疑时指明方向，努力为员工创造某某某的工作环境，并通过完善，透亮，合理的绩效考核机制，调动员工的乐观性。为了保证部门始终具有战斗力，必需不绝地吸取新的知识，加强技能。有计划，有步骤地组织培训是特别紧要的工作。质管部将拟定认真的培训计划，培训内容包含质理管理方法，质量工具的运用，质量要求的贯彻、精益生产模式，公司管理等多方面，多层次。从基础到提高，循序渐进。二、沟通与合作各部门协调全都是实现公司战略目标的基础条件。假如各部门单打独斗，各自为政将直接影响公司的利益，严重阻拦公司的发展。由于质保部的工作业绩与其他部门的支持密不行分，所以与生产运作各部门之间的通力合作显得至关紧要。质管部在全过程质量管理的过程中，将通过乐观的协调与沟通与各部门达成共识，并自动搭配采购，生产，物流等生产运作部门解决问题，提出过程优化建议，使公司的各项业务在连续改进的过程中，不绝趋向完美。三、结束语新的一年，充分着期望与挑战，品质部能否在新的起点上有所作为取决于部门领导是否有坚强的信心。2024年年终工作总结及2024年工作计划篇4始终以来，食堂工作本着食品卫生质量的好坏，直接关系到每一个人的生命安全和健康，努力提高机关就餐人员身体素养为基本观点。遵奉县卫生监督所对食堂卫生工作的要求，认真贯彻食品卫生法，进一步规范食品卫生管理工作，保障就餐人员食品卫生安全。今年16月份共接待就餐人员近七万人次，实在做了以下几个方面的工作：一、树立全心全意为机关服务的思想，提高员工爱岗敬业，踏实工作的自发性。我们始终把为机关干部职工服务贯穿于食堂工作的各个环节；教育员工坚固树立服务意识，进一步强化服务观念，使员工的服务意识得到进一步提高。为了使机关干部职工健康膳食，厨师之间相互沟通，相互学习，取长补短；让厨师、面店师到外面餐饮单位品尝不同口味菜肴的早点。通过学习，使食堂大多数员工形成了一种奋勉向上的工作热诚、工作责任心、工作态度得到了改进，形成了良好的工作氛围。二、重视饮食。卫生安全工作，严把进货关。为了确保，用餐人员的饮食安全，保证饮食卫生质量，杜绝食品卫生隐患。我们组织员工认真学习食品卫生法，严格依照食品卫生法做事。工作中做到严格进货渠道关，物品进库验收关，食品存放储存关，同时让食堂全部员工大家参加，全员监督。在食品采购中，我们常常去市场作调查，了解物品的`质量、市场价格，躲避送货单位乱报价。在验收中对不合格的食品坚决进行抵制和退货，不收不进质量不合格的物品。食堂水、电、燃气是不安全因素，我们每天进行排查，发现问题及时解决，即时食堂处理不了的，也都及时报告分管领导。因此，食堂工作无一例安全隐患发生，就餐秩序稳定。三、不绝提高伙食质量，让领导和用餐人员放心。为确保就餐人员吃的放心、愉快、舒心，我们认真订立每日食谱，依据食堂这几年的实践经验和平常用餐人员的喜好，对菜谱不绝改进，从而对三餐营养进行搭配，从食品的味道、颜色上下功夫，保证每顿四荤、四个半荤、四素、一汤的搭配。在早餐中尽量加添花样，让用餐人员有选择的余地。特别是领导餐厅除了大厅供应全部的品种之外，我们还另外加添小炒和一些精制早点。得到了领导的好评。总之，食堂在保障为机关后勤服务取得了一些成绩，但也存在一些需要改进的地方。我们要进一步从用餐人员的需求启程，不绝改进就餐食谱，搞好营养搭配，推出新菜。同时，还要改进工作方法，关怀员工，做到使就餐人员愉快而来，满意而去。2024年年终工作总结及2024年工作计划篇5**年以来，我镇劳动和社会保障工作在镇党委、政府的领导下，在市、区的实在引导下，围绕**年度劳动保障目标任务、社保缴纳与发放、劳动就业、劳动维权这个中心，充分发挥管理、服务的职能作用，努力做好劳动保障各项工作。同时指标多、时间紧、居民素养普遍不高以至于沟通困难是社保所工作所面对的现实；设备老、基础设施配置不完全是社保工作急需解决的问题。现将一年来的工作总结如下。（一）、城乡居民养老保险工作：城乡居民养老保险是政府一项实事工程，涉及人数多，工作量大，政策性强：为了把这件利国利民的好事办好，今年初，我中心在分管领导于涛镇长的引导下，认真做好开展居民养老保险的各项准备工作，加大宣传力度，加强政策引导，重视业务培训，快速构建网络，在各村委会（居委会）的大力搭配下，顺利有序地将居民养老保险工作在全镇整体推动，在此基础上，我中心在镇党委、政府分管领导的率领下，加强督促，强力推动，使全镇居民养老保险的进度明显加快。截止**年11月15日我镇参保人数为28872人；缴费人数19482人，参保率的95.14%；到龄领取人员数为7030人，本年度死亡及退保数为222人。（二）、全民参保：依据区农保中心召开全民参保大会的要求，我镇全面推动对未参保人员进行全面的核查，本镇共计有3371人，至**年10月30日已全部核查完成而且全部导入系统，目前正在进行最终的档案整理装订工作。（三）、劳动维权工作富有成效：为了保障劳动维权工作顺利能顺利开展，我镇社保所加大劳动法规宣传力度利用，深入广泛宣传国家的劳动保障法律法规，要求企业及职工严格遵守。与此同时，我们建立了定期督查制度、跟踪检查制度，对发现苗头性问题的企业加强引导，定期检查落实，同时我中心建立严格的投诉受理、处理制度，让职工的投诉得到及时有效的处理。**年我镇共处理了3起拖欠农民工工资的事件，其中3期都是由于砖窑老板经营不善，携带工人工资出走或者由于管理不善导致员工失事。镇领导经过实地考察以及与当事人取得联系并在本地派出所的协同下成功解决了此3起事件，帮忙100多工人讨回了工资，共计约20多万元，维护了劳动者的应有权益。（四）、就业脱贫工作：我社保所乐观响应区政府就业脱贫攻坚工作的政策，截止**年10月末已帮忙有就业意愿的249人完成就业，实现了区下发的任务。**年8月份在周圩村开展了就业扶贫培训会议，帮忙46人实现了就业，完成了就业扶贫的任务，而且在区就业局的支持下开发了40个辅佑襄助性岗位，帮忙贫困户早日脱贫；接下来计划于**年11份寻求扶贫办的支持对我镇已完成贫困劳动者再次摸底调查表信息手记工作，并将手记的信息录入系统，这不但实现与扶贫办贫困劳动者0数据差距，更加对明年的辅佑襄助性岗位开发，与扶贫基地就业补助做好了前提工作。为更好推动**年度人社工作。现结合**年度的工作经验，将**年总体工作计划订立如下：一、大力发展就业、养老等政策宣传工作，保证各项工作顺利开展，及时完成区下达的任务。二、是采取有效措施，提升社保队伍建设水平，充分发挥镇、村级劳动保障服务所作用。三、大力开展就业帮忙工作，促进大龄困难人员就业，确保纯农就业家庭和零就业家庭动态为零；四、加大劳动法规宣传力度利用，深入广泛宣传国家的劳动保障法律法规，维护劳动者权益。2024年年终工作总结及2024年工作计划篇6时间一晃两月的海运生活就快过去了。首先，很感谢领导能给我这样一个机会，让我能进入某某华贸国际物流有限公司项目工程部担负客服一职。这周是我入职的第七个星期，在这段期间，领导和同事们都予以我很大的帮忙和支持，他们的热诚和关怀，让我很快的能融入华贸这个大家庭，对于之前这六周的工作，我做了如下总结。了解和初步掌握海运系统和大件部系统的使用，熟识订舱、打印配舱回单、报关单证派送等环节，熟识公司硬件设施的使用。初步掌握和了解肠衣、中设等大客户的要求，做到耐性服务于客户，有问必答，有事必解决，予以客户及时的回复，在领导和销售的引导下，修改语句，注意用词，让客户感觉到我们十分优质的服务。从审核报关单开始，在黄琳黄经理的帮忙下，帮忙客户完成报关票据的准备，校验票据的正确性，在以前的公司里没有这样的审单，虽然这样的工作比较繁琐，可是也能够从审单中学习到很多明白，例如hs归类，基本注意的事项等，以便更好的开展后续报关工作。陪客户前去散货港区视察货物情景，这是自毕业一来第一次去到港区学习，了解了货物的吊装，并搭配客户做好货物出运准备的各项工作。虽然刚入职一个月，却已经学到了之前工作中没有接触过的新知识，新事物，在领导和同事的帮忙下，我信任能更好的投入到将来的工作中，不绝的掌握，不绝的充实自我，为更好的服务于客户做准备。2024年年终工作总结及2024年工作计划篇720__年一年财务工作在公司领导的正确引导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾一年来的工作，我个人工作以本钱核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不绝提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，一年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、乐观做好本钱核算和费用报销工作负责公司本钱核算工作，本钱管理是财务工作中紧要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才略准确的计算本钱，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，紧要包含产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款票据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的票据予以退回，责令整改。实在工作如下：（一）乐观协调各部门做好本钱核算的基础工作。本钱管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。为了使公司本钱管理工作有计划地进行，依据我自身工作特点，发挥本钱岗位主导作用，乐观协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好本钱管理基础工作。（二）及时、正确地进行本钱核算，开展本钱分析。订立公司本钱核算规程，及时准确的核算本钱。本钱核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场产品、废料盘点结束后，三日内完成本钱核算。在完成本钱核算基础工作后，认真、全面地开展本钱分析工作。通过本钱分析，分析出影响本钱升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在本钱管理工作中的成绩和公司本钱管理工作中的问题，从而促进本钱管理工作的改善，提高企业的经济效益。（三）严格审核和掌控各项费用支出，努力节省开支，不绝降低本钱。在审核公司报销票据过程中，严格依照国家有关本钱费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格掌控各项费用的开支，审核各部门是否依照规定办理，签字是否齐全等，并乐观探求节省开支、降低本钱的途径和方法，以促进公司更好的节省本钱，提高效益。二、与本钱会计交接，交出本钱岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作（一）某月份依据公司布置动手本钱会计交接工作。首先为接手人认真介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和引导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作连续稳定的开展做好了