2024年儿科护士长述职报告（10篇）

2024年儿科护士长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好，在201____年度，我遵循院领导和护理部的正确指导，与科室主任及全体医护人员共同努力，秉持严谨自律、积极进取的态度，严格执行各项规定，积极响应工作要求。我致力于提升护理技术水平，推行优质护理服务，成功完成了组织赋予的各项任务。在此，我根据护士长的职责，向大家汇报我的工作，敬请提出宝贵意见和建议。1.确保护理安全，强化核心制度执行我们始终将核心制度视为护理安全的基石，尤其在工作量大、人力紧张的情况下，更加注重制度的执行。我们严格执行交接班和查对制度，确保抢救设备完好，药物无过期。同时，我们定期进行医嘱查对，以确保用药的准确性。通过持续的护理安全教育和管理，我们提升了护理质量，增强了每位护士的风险防控能力。2.提升护理质量，完善工作流程我们不断完善各项规章制度，明确岗位职责，规范操作流程。科室护理人员积极参与学习，将基础护理技能应用于实际工作中，以患者为中心，提供安全、优质、满意的护理服务。护士长定期巡查，及时发现并纠正工作中存在的问题。3.持续学习，强化业务能力我们坚持业务知识的不间断学习，定期进行“三基”培训，以提升护理人员的综合素质。同时，对新进人员进行业务培训，确保传帮带工作的有效进行。4.以身作则，提升自身业务素质我始终以高标准要求自己，以身作则，勤奋敬业，积极参与新生儿护理和管理知识的学习，制定了详细的培训计划，以提升科室的整体业务能力。5.负责新科室筹备工作自____月起，我被任命为五官科护士长，负责科室的筹建工作。我与护理部主任共同规划了科室布局，申请了病床，并协助完成了新生儿室的工作制度和应急预案制定以及全院职工的年终考核工作。然而，我也意识到工作中存在一些不足，如在管理的精细化、健康宣教和沟通方面仍有待加强，创新意识和前瞻性思维需要进一步提升。对于未来，我计划：1.深入学习业务知识，加强人员培训，提升专业技能。2.加大科室管理力度，全面提高基础护理、健康宣教和护患沟通的质量。3.针对五官科的新挑战，我将投入更多精力学习新知识，新技术，与科室同事共同努力，提供优质的护理服务。我期待在全体医护人员的支持下，将五官科的护理工作推向新的高度。谢谢大家。2024年儿科护士长述职报告（二）尊敬的领导、亲爱的同志们：本人zz，担任--县妇幼保健院新生儿科护士长一职。在过去的一年里，在保健院领导班子的精准指导和科室主任以及全体医护人员的共同努力下，我秉持严谨自律、以身作则的原则，全身心投入工作，与科室同仁共同奋斗，成功完成了新生儿科近____万元的年度目标任务。为更好地规划未来工作，现就本年度的工作情况进行如下汇报，恳请领导和同志们予以指正。一、以科室为家，高效协作，全面完成工作任务在过去的一年中，我始终将科室视为自己的家，严格遵循护士长职责，恪尽职守，勤勉工作。我坚持每天提前____分钟到岗，延后____分钟下班，以确保科室工作的有序进行。我注重合理调配护士和护工的排班，注重培养护理人员的综合素质，组织她们学习基础护理技能，并针对新生儿科患儿的特点，研究出一套高效的护理方法，有效提升了护理质量和效率。我始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务，全年未出现工作失误，患者满意率基本达到____%，多次受到保健院领导班子的好评和表彰。二、以身作则，率先垂范，树立良好形象我始终坚持以身作则，模范带领科室全体护理人员开展工作。我要求自己做到率先垂范，事事走在前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做。我常年保持通讯工具畅通，随时为值班护士提供指导和帮助。我始终将患儿家属的利益放在首位，积极为他们排忧解难，用实际行动赢得了患儿家属的信任和感激。同时，我也积极倡导和践行“白衣天使”救死扶伤的良好医德，树立了保健院良好的外部形象。三、注重培训，提升技能，打造专业团队我高度重视科室护理人员的业务学习和技能培训。我通过手把手地传授、帮助和带领新进护理人员和护工学习业务知识和技能，使她们能够迅速掌握仪器操作技能和新生儿护理知识，胜任独立上岗值班工作。经过我们的共同努力，科室全体护理人员已经成为新生儿科患儿护理的行家里手。四、正视不足，持续改进，推动科室发展在取得成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的不足和差距。在实际工作中，我有时会出现工作方式方法不够得当、急躁情绪和急于求成的思想等问题。同时，我也意识到自己在工作中的创新精神和争先意识还有待加强。针对这些问题，我将进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能；同时加大科室管理力度，狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好充分准备。总之，在过去的一年里，我与科室主任及全体科室医护人员共同努力、同心同德、克服困难、知难而上、内强素质、外树形象、不断提高医疗护理水平、切实为患儿提供优质的护理服务并取得了显著的成绩。在今后的工作中我将继续努力、奋发进取、更好地为患者服务、为保健院的正规化建设做出新的贡献。2024年儿科护士长述职报告（三）尊敬的领导：您好！我作为儿科护士长，始终秉持高标准和严谨态度，致力于提升管理和服务质量，强化安全护理措施，以确保护理安全。我们不断完善护理风险防范机制，有效避免护理风险，为患儿提供优质的、安全有序的护理服务。以患者为核心，我们推行人性化服务，加强与患者的沟通，提升患者满意度，预防护理纠纷的发生。我们定期和不定期地进行护理质量检查，确保护理质量的持续改进。过去一年，我们的工作得到了患者及家属的认可和好评。以下是过去一年工作的详细总结：1.我们不断强化安全意识教育，及时发现并处理工作中潜在的安全隐患，通过分析院内外的护理差错案例，提高护理人员对新情况、新特点的敏感度，确保安全警钟长鸣。2.对重点时段如夜班、中班和节假日，我们实行灵活的排班制度，合理配置各年龄段护士，同时组织护士深入学习新的护理规定，强化职业认同感、责任心和独立值班时的慎独精神。3.我们加强了对重点患者的管理，对危重患儿进行重点监控，通过晨会和交接班讨论，确保所有医护人员对患者的风险状况有清晰的认识。4.对实习护士、轮转护士和新入职护士，我们加强了法律意识教育，提高他们的风险防范意识和能力，同时指定有经验、责任心强的护士作为带教老师，指导他们的临床工作，培养良好的沟通技巧和操作技能。5.我们规范护理文件记录，避免安全隐患，确保护理记录的客观、真实、准确、及时和完整，推动护理文件的标准化和规范化。6.我们完善了护理紧急风险预案，通过回顾性评价应急处理，提高护士对突发事件的应对能力。7.我们注重提升患者满意度，通过真诚的接待、有效的沟通和充分的知情权，增强护患之间的信任，预防护理纠纷。8.我们定期和不定期进行护理质量检查，对发现的问题及时整改，通过综合分析质量控制数据，找出改进点，确保整改措施的落实。9.我们严格执行“三基三严”培训计划，通过理论考试和技术操作考核，提升护理人员的综合素质。10.我们积极参与医院的各项工作，配合信息中心完成护士站的培训和协调任务。未来，我们将持续提升，统一思想，以高标准、严要求自我要求，树立个人、科室和医院的良好形象，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，在各级领导的支持下，医院和护理部的指导下，全科护理人员的共同努力，我们一定能完成各项任务，赢得患者及家属的充分信任和满意。敬请审阅！此致敬礼！述职人：________年____月____日2024年儿科护士长述职报告（四）作为一名儿科护士长，我始终秉持科学发展观，以高标准、严要求指导护理工作的全面开展。在管理与服务上持续深化，致力于加强安全护理，完善护理风险防范措施，以有效规避护理风险，为患儿提供优质、安全、有序的护理服务。我们以病人为中心，积极推行人性化服务，加强护患沟通，以提升病人满意度，避免护理纠纷的发生。通过定期与不定期的护理质量检查，我们确保护理质量的持续改进。现将____年护士长工作总结如下：一、护理安全管理及风险防范1.强化安全意识教育，针对工作中的不安全因素及时提出整改措施，并组织护理人员学习借鉴院内外护理差错的案例，从中吸取教训，确保安全警钟长鸣。2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实施弹性排班制，确保老、中、青护理人员合理搭配。同时组织学习新颁布的法规条款，强化护士的职业认同感、责任心和慎独精神。3.重点关注危重患儿的护理，将其作为科晨会及交接班时讨论的重点，对现存和潜在的风险进行评估，确保各班护理人员充分重视。4.对重点员工，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，进行法律意识教育，提高抗风险意识及能力，并在带教老师的指导下实施护理。5.完善护理文件记录，确保书写规范，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清等，以体现护理问题的综合性和专科症状的特殊性。6.完善护理紧急风险预案，培养护士的应急能力，并对每项应急工作进行回顾性评价，以提高护士对突发事件的反应能力。二、人性化服务与护患沟通1.办公班护士真诚接待新入院患儿，主动进行入院宣教及健康教育。2.责任护士每日与患儿家属沟通，了解病情转归、生活需求、用药效果等，以缩短护患距离，为护理工作的前提和必要条件。3.执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除其顾虑。4.定期召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量进行综合评价。三、护理质量检查与持续改进1.充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，及时发现问题并纠正。2.对质控小组、护士长及护理部反馈的质量检查信息进行综合分析，查找原因并制定整改措施，确保整改落实到位。四、三基三严培训与人员素质提升1.按计划对各级护理人员进行三基三严培训，包括理论考试和技术操作考核。2.在护理查房时提问护士，涵盖基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等内容。3.利用科晨会提问医院护理核心制度，确保每个护士都能熟练掌握并认真执行。五、其他工作1.配合医院完成整体工作，认真执行各项指令性任务。2.配合信息中心做好护士站网络启运前后的培训及协调工作。展望未来，我们将继续努力，认清形势，统一思想，树立个人、科室和医院的良好形象。我们将转变服务理念，强化服务意识，在各级领导的大力支持和医院、护理部的正确领导下，与全科护理人员齐心协力，确保患儿及家长真正放心满意。2024年儿科护士长述职报告（五）尊敬的领导：您好！我作为儿科护士长，始终秉持高标准和严谨态度，致力于提升管理和服务质量，强化安全护理措施，以确保护理安全。我们不断完善护理风险防范机制，有效避免护理风险，为患儿提供优质的、安全有序的护理服务。以患者为核心，我们推行人性化服务，加强与患者的沟通，提升患者满意度，预防护理纠纷的发生。我们定期和不定期地进行护理质量检查，确保护理质量的持续改进。过去一年，我们的工作得到了患者及家属的认可和好评。以下是过去一年工作的详细总结：1.我们不断强化安全意识教育，及时发现并处理工作中潜在的安全隐患，通过分析院内外的护理差错案例，提高护理人员对新情况、新特点的敏感度，确保安全警钟长鸣。2.对重点时段如夜班、中班和节假日，我们实行灵活的排班制度，合理配置各年龄段护士，同时组织护士深入学习新的护理规定，强化职业认同感、责任心和独立值班时的慎独精神。3.我们加强了对重点患者的管理，对危重患儿进行重点监控，通过晨会和交接班讨论，确保所有医护人员对患者的风险状况有清晰的认识。4.对实习护士、轮转护士和新入职护士，我们加强了法律意识教育，提高他们的风险防范意识和能力，同时指定有经验、责任心强的护士作为带教老师，指导他们的临床工作，培养良好的沟通技巧和操作技能。5.我们规范护理文件记录，避免安全隐患，确保护理记录的客观、真实、准确、及时和完整，推动护理文件的标准化和规范化。6.我们完善了护理紧急风险预案，通过回顾性评价应急处理，提高护士对突发事件的应对能力。7.我们注重提升患者满意度，通过真诚的接待、有效的沟通和充分的知情权，增强护患之间的信任，预防护理纠纷。8.我们定期和不定期进行护理质量检查，对发现的问题及时整改，通过综合分析质量控制数据，找出改进点，确保整改措施的落实。9.我们严格执行“三基三严”培训计划，通过理论考试和技术操作考核，提升护理人员的综合素质。10.我们积极参与医院的各项工作，配合信息中心完成护士站的培训和协调任务。未来，我们将持续提升，统一思想，以高标准、严要求自我要求，树立个人、科室和医院的良好形象，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，在各级领导的支持下，医院和护理部的指导下，全科护理人员的共同努力，我们一定能完成各项任务，赢得患者及家属的充分信任和满意。敬请审阅！此致敬礼！述职人：________年____月____日2024年儿科护士长述职报告（六）尊敬的领导，各位同事：您们好。时光如梭，转眼间____年已成过往。在过去的一年中，我有幸在院领导、科主任和护士长的悉心指导和关怀下，秉持“以病人为中心，以服务为根本”的原则，深入钻研业务知识，不断提升自身的理论素养和临床操作技能。我圆满完成了上级布置的各项护理任务，并在思想、学习和工作中取得了新的进步，现将工作总结如下：一、自我要求严格，持续提升政治素质和思想觉悟我始终坚持以正确的世界观、人生观和价值观引领自我，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，全力以赴地投身到社会主义建设的事业中。我以积极主动、勤奋敬业的态度，不畏艰难，尽职尽责，为实现本职工作的最佳效果做出应有的贡献。二、深化理论学习，增强专业能力在保证日常工作高效运行的同时，我刻苦钻研专业知识，努力充实自我，积极探索并熟练掌握了各项护理操作技能，积累了宝贵的临床经验。我将新理论、新观念灵活运用到实际工作中，改进工作方法，创新护理理念。在技术上力求精益求精，尤其在静脉穿刺技术上赢得了“神枪手”的赞誉。我高度重视职业道德建设，始终遵循“廉洁自律、热情服务”的原则，始终把病人的需求放在首位，塑造良好的“白衣天使”形象。我制作专题课件，讲解护士礼仪，强化文明用语，保持工作时的仪表端庄、着装整洁，以亲切和尊重的态度对待每一位患者。三、扎实工作，高效完成任务担任副护士长期间，我坚持规范化管理护理工作，强调规程化、科学化的操作，坚决防止麻痹大意。我注重职业道德的培养，以饱满的热情和严谨的态度投入工作。我积极参与病房管理，协助护士长做好医疗文书整理，严格遵守规章制度，始终保持对三基（基础理论、基本知识、基本技能）和三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）的重视。我还特别注重对护士的综合素质和能力的培养，通过言传身教，传授临床经验，帮助她们树立正确的人生观、价值观和世界观，塑造团结协作、和谐进取的科室文化。回顾过去，成绩只代表过去的努力；展望未来，我将以更加严谨的工作态度，更优质的服务质量，加倍努力，为我院护理事业的创新发展做出更大的贡献。敬请各位领导和同事继续指导与支持。2024年儿科护士长述职报告（七）尊敬的领导，各位同仁：大家好！我在此分享我担任护士长五年来对这一职务的理解和几点看法。护士长在医院的科室管理中扮演着核心角色，其管理效能直接影响科室乃至全院的综合发展。在当前医疗市场竞争激烈的环境下，护士长的管理水平至关重要，它决定了科室能否实现全方位的进步。首先，我坚信管理者应具备驾驭资源的能力，能识别并利用护理人员的特长，激发团队潜力，同时精准把握工作重点，充分发挥设备和人员的优势。其次，创新是推动工作进步的关键。我们需要以患者满意度为导向，不断适应新变化，创新工作方法，以实现科室的持续发展。再者，建立公正的绩效考核体系至关重要。这能激发大家的工作积极性，实现“主动护理”，确保每位护理人员的贡献都能得到公正的回报，同时为患者提供最优质的服务。其次，护士长应具备的职业素养不容忽视。我们应持续提升自我，成为专业领域的领军人物。在日常工作中，我们应以真诚、宽容的态度待人，树立良好的榜样，赢得团队的信任和支持。此外，保持清醒的判断和平衡的心态，有效调配人力物力，确保科室护理工作的平稳运行。同时，建立科室间的互信互助关系，营造积极的合作氛围，对于医院的整体运作至关重要。总之，护士长的职责艰巨，我将再接再厉，履行好自己的职责，致力于培养医疗团队，推动医院的综合业绩更上一层楼，为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家！2024年儿科护士长述职报告（八）儿科护理工作面临的挑战显著，家长对患儿痛苦的难以接受常导致护患矛盾，加之护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理易引发纠纷等因素，使得儿科护理成为医院工作中的重点与难点。面对如此巨大的工作压力与责任，我果断采取了一系列措施，旨在提升护理团队的综合素质和护理服务水平。首先，我发起全员培训，通过业务学习和个案护理查房相结合的方式，邀请科主任和医生参与，对儿科常见疾病知识进行系统培训，同时强化儿科护理学基础知识和常用护理操作技术，甚至包括急诊抢救护理知识技术。经过一年的系统培训，考核结果显示，护士们对常见儿科疾病有了全面的认识与了解，业务技术水平显著提升，对科室发展信心倍增。随后，我尝试文化管理，力求在提升护士专业技能的同时，改变其思想，升华其内心世界。通过排班表上的职场感悟、QQ儿科护理群分享、早会励志故事等方式，潜移默化地提高了儿科护士的人文素质，形成了“我用人文知识改变护士，护士有效管理自己，护理工作质量提高”的良性循环。近年来，儿科护理文化建设成效显著，各项工作目标圆满完成，在院各项检查中均取得优异成绩。在提升护理服务水平方面，我注重服务细节，实施责任制整体护理，确保护士对分管患儿提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。加强基础护理，满足患儿基本生活需求，制定详细的基础护理工作重点，确保患儿舒适、安全。同时，我改进了健康教育方式，采用口头与书面相结合的宣教方法，有效提高了家长对健康教育内容的掌握程度，深受家长和护士们的欢迎。经过一年的努力，患者满意率基本达到____%以上，实现了领导、同事、患者三方满意的目标。在做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。一年来，我在多种护理杂志上发表了多篇学术论文，为儿科护理工作的发展贡献了自己的力量。然而，我也深知自己在工作中还有许多不足之处。例如，儿科护理科研项目尚属空白，需要进一步加强科研能力；在管理过程中，有时过于严厉的要求可能给护士带来压力。因此，我将继续努力，力争在护理科研方面取得突破，同时加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。同时，我将宽严结合，与科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，加大科室管理力度，让自己的管理方式更加成熟。总之，过去的一年里，我与科室主任及全体医护人员共同努力，克服困难，知难而上，为患儿提供了优质的护理服务，取得了显著的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，奋发进取，为患者提供更优质的服务，为医院的“三级医院”建设贡献自己的力量。2024年儿科护士长述职报告（九）“人为本”的理念在应对工作压力大、工作环境艰苦的情境下，得以充分贯彻，我们始终秉持严谨的工作态度，全面执行各项工作部署与要求，以“优质服务”为核心，深化各级领导干部责任，着重于风险控制，并强化安全监管，从而不断加强质量安全基础工作。1.医疗安全制度医疗安全作为科室工作的基石，我们高度重视医疗质量的提升，将业务能力、法律意识与服务意识的增强置于医疗安全的首要位置。科主任及护士长利用晨会和周例会，对科室全体成员进行医疗安全教育，并定期组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗工作中，我们预先预判并处理可能引起患者不满的情况，积极预防。此外，我们制定了急救应急预案，确保急危重病人在本院的医疗安全。2.安全生产规程执行情况与设备管理我们进一步完善了儿科各项管理制度，所有操作规程均有书面记录，并严格执行仪器设备的安全技术规程操作，确保仪器设备完好待用。我们积极完善质量管理体系，科室每位成员均认真学习各种规章制度，确保每项工作均按制度执行。工作场所保持整洁，无废弃物乱弃现象，医疗垃圾按规范处理，病房每日进行紫外线消毒和通风。我们严格管理用电安全，确保用毕即断电，禁止私拉电线和违章使用电器。每月组织科室安全小组对仪器、电源、病房等进行巡检排查，及时纠正问题，确保医疗操作的安全进行。3.护理服务与医疗质量安全技术管理我们加强了护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持使用文明用语，深入推行整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性。我们认真组织全科护士共同查房，特别关注入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实等工作，同时开展病人对护士的满意度调查，从而显著增强了护士的责任心。我们逐步实现了护理工作的制度化、标准化、规范化和科学化管理。我们加强了病房管理，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。每月进行一次全面的护理工作检查，并及时反馈信息。我们重点关注危重病人的管理，护理人员熟练掌握护理急救技术、抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人的抢救成功率。我们严格执行查对制度和护理操作规程，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达到预设标准。我们加强了护理表格书写质量管理，提高了护理病历质量。我们定期总结和分析科室出现的缺点和差错，查找工作隐患，加强护理安全管理，确保护理工作到位率较高。我们严格执行消毒、灭菌、隔离措施，加强了护理人员的无菌技术操作，对治疗室、新生儿室等每月进行采样监测。我们加强了一次性无菌医疗器材的管理和监测，确保其使用安全。4.全年安全情况科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故，但在日常工作中表现良好，未收到任何医疗投诉，未发生任何违规操作与治疗的情况，未发生一起安全事故。（四）教育培训与业务考核科室全年对护理人员进行了病案首页书写、危机值处理、抗生素应用、常见病特殊病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务知识、技能和法律法规的培训。通过问卷及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每月进行业务考核，并将考核成绩与每月考核相结合。科室全年共完成业务学习、理论考试、制度考核、护理操作、护理查房、疑难病例讨论等多次，合格率均达到预设标准。此外，我们还参加了院上组织的静脉输液与心肺复苏比赛，其中静脉输液获得第一名。针对新生儿心肺复苏、新生儿院感规范管理、听力筛查等重点环节，我们还外派两名人员学习，使科室人员的业务知识水平得到了更新。二、存在的不足1.在过去的一年中，尽管在病房条件与工作环境的限制下，儿科在服务质量与院感方面取得了顺利进展，但新的一年我们将面临新病房建设的挑战，需进一步完善院感控制。2.全年听力筛查率虽高，但仍有部分未通过筛查的病例，需加强宣传和复筛工作。3.现有护士多为独生子女，对工作的责任心和付出精神还需进一步加强，我们将通过加强医护人员职业道德教育，努力打造一支服务质量好、技术过硬的互助共进团队。4.我们将始终如一地坚持隐患排查工作，特别加强医疗方面隐患的排查力度，确保全年无医疗差错或医疗事故发生。2024年儿科护士长述职报告（十）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好。今年，儿科在院党委和护理部的正确引领下，在科室主任的精心指导以及科室全体医护人员的共同努力下，我严格自律、以身作则，以医院为家，积极进取，积极响应并认真贯彻院及护理部对各项工作的要求，圆满完成了各项护理工作，显著提高了护理技术水平，并开展了优质的护理服务。这些努力使我院成功晋升为三级乙等综合医院，标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力上实现了质的飞跃。为了进一步提升明年儿科的护理工作质量，我谨按照护士长的工作职责，作出以下述职报告，恳请领导和同志们予以批评指正。一、强化核心制度的执行，确保护理安全核心制度是护理安全的重要基石。特别是在人手紧张、工作繁忙的时期，我更加注重核心制度的掌握与执行。严格执行交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好和抢救药物的有效期内使用，实现账物相符。我坚持执行医嘱班班查对，并亲自进行每周的大查对，确保用药的准确无误。护理安全教育与管理