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第4页共4页2024年安全保卫工作总结常用版在深入贯彻落实改造和双贯标工作的过程中,我们始终坚持严谨管理、开拓创新的原则,积极推行规范化服务。过去一年,在支行党委的坚强领导下,我深入学习了相关政策,并严格执行党委的各项工作部署。在思想上,我积极转变观念,紧密围绕股份制改造和双贯标工作要求,不断强化管理,推动创新,并认真实施规范化服务策略。经过对支行党委工作部署的深入学习和研讨,我部负责人统一了思想认识,明确了营业部____年的工作重心和计划。全体成员对人员分工、岗位设置、工作目标及计划有了全面而清晰的理解,并达成共识:营业部作为支行的核心经营部门,必须全力以赴完成经营目标,并不断提升服务品质。一、年初,我们结合双贯标工作,对既有制度进行了全面修订和完善,构建了营业部内部完善的管理制度体系,涵盖考勤、卫生管理、服务标准、经营任务考核以及绩效工资分配等方面,进一步强化了服务体系和业务考核体系的功能,有效激发了员工的工作热情。在管理中,我们强调制度的刚性执行,确保各项规定不流于形式。我本人更是以身作则,严格遵守规章制度,对违反规定的员工,一律按照制度进行严肃处理,确保纪律面前人人平等。二、我们集中精力推动业务发展和市场营销,对重点客户进行了深入梳理和分层管理,要求客户经理根据客户需求制定个性化的营销方案和工作目标。在存款工作中,我们针对长期存在的难点,深入分析原因,并制定了针对性的改进措施。通过实施全员客户经理制,积极探索多层次业务管理模式,有效提升了服务质量和效率。同时,我们注重创新,善于捕捉和分析市场信息,充分利用我行金融产品,为企业提供专业化的金融服务。今年____月份,我们成功为____办理了总额为____亿三千五百万元的委托贷款,为我行带来了显著的存款增长和中间业务收入。三、我们高度重视员工业务素质的提升,通过加大培训力度、提高客户经理的业务素质和服务水平、制订岗位标准并实行动态管理等方式,有效提升了员工的业务能力和服务意识。同时,我们注重学习型团队的建设,营造了浓厚的学习氛围。四、我们注重家园文化建设,通过制定晨训制度、定期召开例会、开展有益活动等方式,增强了营业部的凝聚力和向心力。我们充分发扬民主,鼓励员工对营业部的工作提出意见和建议,共同推动营业部的发展。作为营业部经理,我始终对自己严格要求,不断提升自身的业务素质和工作能力。在工作中,我注重与员工沟通交流,善于发现问题并制定有效的改进措施。在____年,营业部各项工作取得了全面发展,存款余额、中间业务收入、贴现利息收入等均实现了显著增长,为支行的整体发展做出了重要贡献。同时,营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门前列。2024年安全保卫工作总结常用版(二)五、____年安全保卫工作初步设想____年我行安全保卫工作,将按照总行和支行工作会议和安全保卫工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务,认真____执行“预防为主、综合治理”方针,进一步推进“平安建行”活动的开展,不断增强全行员工的安全保卫意识,提高全行治安防范能力,为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是:一、加强治安防范机制建设,进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。要结合今年机构人员变化情况,调整落实各网点、部室安全责任人和安全员;按照“谁主管,谁负责”的原则,完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工安全防范意识教育,认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习____;继续抓好支行网点应急预案演练,帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。二、加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金安全,分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新动向,加大防范和打击诈骗活动的力度,加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作,为营造安全优良的营业环境作出努力。三、加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防的管理,进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法,严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展需要,加强网点报警设施的管理,减少和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理,加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的安全检查,及时发现问题,消除隐患。四、加强队伍建设和管理,提高保卫人员综合素质。坚持严格训练、严格要求,加强对全行经济民警的教育、训练,执勤和日常生活管理;
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