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第2页共2页2024年助理个人工作总结经典版过去的____年在繁忙中悄然流逝,我们即将步入新的一年。在公司的转型与调整中,我于____年____月被任命为____铝业采购部经理助理,主要职责是协助采购经理完成各项任务,并负责生产原料的采购。在此期间,遵循公司领导的指导,得益于生产部及部门经理的全力支持,我成功地完成了采购任务,确保了生产的稳定运行。以下是我对过去一年工作成果及待改进之处的总结报告:一、采购部工作1.依托于在____铝业积累的采购经验,我对市场动态和供应商有深入理解。在新的岗位上,我积极配合采购经理,从成本控制角度出发,对原材料采购价格进行了有效调整。2.自____月起,我加强了与供应商的沟通,确保了公司新的货款结算政策和通知的顺利执行。3.在应对紧急情况时,面对资金紧张和原料短缺的挑战,我竭力寻找新供应商,成功将供应商数量从____户提升至____户,增长率为____%。同时,采购原材料的量从____年____月的____吨(扣除铁、杂____吨)增加到____吨,增长了____%,有效维护了企业的正常生产,缓解了原料短缺的困境。二、工作中的不足由于个人能力与知识的局限,我在工作中未能完全发挥潜力。例如,新供应商的拓展力度仍需加强,宣传策略的执行有待改进;同时,由于供应商资金缺口较大,部分供应商对公司的信任度不高,我在沟通协调方面存在欠缺,导致了原材料流失,使得生产所需原料不足的情况时有发生。1.我将持续努力,拓宽供应商渠道,增加新供应商的数量。2.为确保生产原材料的采购需求,建议公司增加资金支持,以提供更有效的保障措施。3.为了提高原料质量控制,我将严格把关材料验收环节,探索为企业增收节支的策略。4.我将提升管理能力和供应商沟通技巧,以更好地服务于公司的发展。以上是我对过去一年工作的总结和展望,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。2024年助理个人工作总结经典版(二)尊敬的上级领导:您好!我深感荣幸能在____年____月正式加入食品有限公司,并作为其中的一员,为公司的发展贡献自己的绵薄之力。现将我担任“厂长助理”一职在____年度的工作总结进行汇报,恳请上级领导予以指正。一、规划与协调1.我参与了自动油炸生产线的布局规划及潜在问题的讨论,并提出了相应的对策建议。在生产线购置前,我根据公司的生产场地和空间等实际情况,对厂家提出了具体的要求。目前,生产线已能进行基本生产操作,但产能尚未达到理想水平,正在进一步调试和改进中。2.我积极参与了ISO9001质量管理体系的推行工作,负责编写、整合、规范部分三阶文件,并制定了相关的作业表单。同时,我监督并检查了各部门表单的填写情况,确保生产部表单作业系统的规范化。3.我协助厂长处理了生产管理部与其他部门之间的沟通工作,包括人员流动、品质问题反馈、产销协调等。我及时掌握了车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等关键生产要素的具体情况,并向厂长反馈,协助其制定处理意见。4.在某段时间内,由于产能需要,公司引入了一批临时工。我负责了对他们的前期培训、作业跟踪以及与领队的沟通工作,确保了生产任务的顺利完成。5.我计划在新的一年中,加强对内部人员、工器具及设备的协调工作。二、部门内部管理1.我准时参加生产部的周例会和早会,并对会议决议进行跟踪,确保决议的执行和进度。2.我经常到车间巡查,监督生产运行情况,对生产异常和平衡问题提出解决方案,并协助处理生产突发事件。3.我积极贯彻ISO9000质量管理体系在我部门的运行,参与了各程序文件的评审,并提供了个人修正意见。同时,我协助品控部门对不合格事项进行改进,确保质量意识的深入。4.我系统跟进了生产五要素:人、机、料、法、环,并对异常情况及时汇报和跟进。5.我预备将生产计划平衡纳入____年的工作内容,并作为重点跟进事项。三、文件管理1.我逐步完善了部门内部的文件管理,起草了各项制度和表单,此项工作仍在持续进行中。2.根据公司发展要求,我计划制定对各主管的KPI绩效考核,目前各管理数据的收集工作已在进行中。3.我编制了生产日报和月报,包括产量、大型原料进销存、人员、主料不良等四大表格,并已将此项工作纳入日常工作流程。四、员工活动与培训1.在厂长的要求下,我完成了对车间炒制工的技能考核工作,并编制了入职须知,对新员工进行培训和指导。2.我组织并参与了员工团体活动,如“迎新杯二人三足接力赛”,增强了员工的团队精神和归属感。五、其他工作1.在厂长授权范围内,我行使了厂长的职责。2.我接受了厂长临时性的工
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