2024年医院护士长述职报告（六篇）

第3页共3页2024年医院护士长述职报告一、德、能、勤、绩、廉的综合表现我深刻理解并秉持着“工作即责任”的原则，始终敬重并忠诚于我的职业。我坚守“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任”的工作信条，致力于提升个人的政治素质和业务技能。在工作中，我始终与医院保持高度一致，科学安排和妥善处理各项任务，确保管理高效且规范。我充分发挥了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办等职能，以“四个不让”为原则，确保工作的顺畅进行，赢得了领导和同事的信任与支持。二、管理水平的提升本年度，我着重加强了沟通与协调工作，有效处理了各类人际关系，为提升护理质量和管理水平创造了有利条件。我深知护士长在医院中的关键角色，因此，我积极协调各方关系，化解矛盾，确保科室和谐运转。我尊重每一位员工，关心每一位病人，以高度的责任心和同情心对待工作，努力将有限的资源用于最需要的地方。三、工作业绩的总结本年度，我科室在收治病人、出院病人、床位使用率等方面均取得了显著成绩。同时，我参与了多项重要工作，包括转变服务模式、改变排班模式、完善护理制度、开展护士培训、提升护理质量等。我注重护士的内涵建设，实施了护理绩效考核制度，开展了满意度调查，并积极组织科内护理人员参与各项活动，均取得了优异成绩。四、存在问题及改进措施尽管取得了诸多成绩，但我仍意识到在经营意识、人才培养、护理安全工作等方面存在不足。为此，我将从以下几个方面进行改进：首先，增强经营意识，做好财务管理，降低医疗成本；其次，以人为本，培养护理人才，提高护理质量；最后，重视管理护理安全，杜绝护患矛盾和护理差错。我将继续努力锤炼自己的能力和素质，为医院的发展贡献自己的力量。2024年医院护士长述职报告（二）经过紧张而充实的一年，作为ICU护士长，在院领导的深切关怀下，以及科室主任和护理部主任的鼎力协助下，我科室的护理工作得以有条不紊地展开。依据年初的规划，我们已圆满完成了本年度的护理工作，并取得了一定的成绩。现将本年度的工作总结如下：一、优化病房设施，强化病房管理鉴于ICU是危重病人抢救和严密监测的重要场所，我们致力于营造一个合理、简洁、便利的病房环境，以便于病人的观察和抢救。在院领导的支持下，我们对原有简陋的ICU病房条件和设施进行了全面的完善，包括增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪，对血气分析仪进行了更新升级，更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施及多种生活设施。这些改进措施显著提升了病房条件，为患者提供了更为优质的服务。二、建立健全并落实各项规章制度随着ICU危重病人的明显增多，医疗护理任务日益繁重。鉴于我科室护理人员普遍年轻、资历尚浅，且部分护理人员工作责任心有待加强，我们在原有制度的基础上进行了持续的完善与修订，制定了ICU护士入科室须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等，以确保ICU护理工作的高效运行。三、推进优质服务示范病房，落实绩效考核在护理部的大力支持下，我科室于____月份启动了优质服务示范病房项目。我们根据科室特点，在原有基础上不断改善工作流程，努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。同时，我们将人性化服务贯穿于护理工作的各个环节，不断提升ICU的优质护理服务水平，赢得了患者及家属的高度评价。此外，我们还认真落实绩效考核工作，有效提升了护理人员的责任心和工作积极性。四、提升护理人员业务素质，加强团队建设鉴于ICU工作的特殊性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的核心位置。因此，我们高度重视护理人员的素质提升。本年度，我们重点开展了ICU护士的培训工作，通过在职培训、外出学习、自学与考核相结合的方式，不断提升护理人员的业务能力。我们定期举办科室内业务讲座及护理查房，使每位护理人员都能独立完成PPT的制作并提高了她们的讲课水平。经过一年的培训，ICU护士已能胜任日常工作，其中大多数已成为熟练人才。五、落实电子病历，规范护理文书书写自____月份起，我院更新了新系统并逐步落实了电子病历。通过医院的培训与自学，护理人员已熟练掌握了新系统的使用。在原有护理评估的基础上，我们增加了约束带使用告知书，并在护理记录中体现了管道滑脱、压疮及镇静的动态评分，进一步规范了护理文书的书写。六、初步开展科室研究工作在院领导及护理部的大力支持下，我科室已初步开展了两项科室研课题：“集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床研究”与“羧基斯坦预防肺部感染的应用研究”。这两项课题已在科室内进行了培训，增强了护理人员的科研意识，使她们对护理科研有了更深入的了解。20--年度，我科室共抢救危重病人____余例，成功____人，死亡____人，成功率为____%。我们成功抢救了重度有机磷农药中毒、ARDS、MODS、急重症上消化道出血、特重度颅脑外伤、心肺复苏术后、多发伤等危重症患者，大大提高了抢救成功率，取得了良好的社会效益和经济效益。这一年来，得益于院领导和科室主任的重视、支持和帮助，我们在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩。然而，我们也清醒地认识到仍存在诸多不足之处，需要在今后的工作中加以改进。2024年医院护士长述职报告（三）在院长及科室主任的引领下，我们妇产科在本年度严谨遵循《母婴保健法》，积极推动母婴保健服务，对降低孕产妇和围产儿死亡率，减少出生缺陷及残疾问题做出了实质性的贡献。科室全体医务人员团结一心，工作中积极进取，不断更新知识观念，秉持高度的敬业精神和责任感。一、我们致力于提升科室整体素质和业务水平。个人业务能力的提升是首要任务，我们通过深入学习业务理论，阅读大量专业杂志和书籍，不断丰富理论知识，熟练掌握妇产科常见疾病、复杂病症的诊治技术，严格执行各项操作规程，确保每一名患者得到精准治疗。二、强化孕产妇的系统管理，以提升业务能力。我们确保围产期保健记录的准确性和及时性，有效进行信息化管理，确保高危孕产妇的筛查和管理工作。对高危孕妇实施专项管理，提高其识别和处理能力，通过各级医务人员的努力，实现高危孕产妇的跟踪和信息化管理。三、我们积极开展孕产妇健康教育，利用各种平台传播卫生保健知识，为孕妇提供免费孕检服务，并积极为产妇和新生儿提供筛查。在临床实践中，我们始终坚持以患者为中心，遵守各项纪律，全心全意投入工作，时刻关注患者的需求，以高度的责任心和专业技能为每一位患者提供优质的医疗服务。作为一名妇产科医生，我深刻理解到对复杂病情的敏锐洞察和高度责任感的重要性。处理疑难危重病例，既丰富了我的临床经验，也提高了处理这类病例的成功率和确诊率。我将持续学习，积累经验，熟练掌握妇产科常见病、多发病的诊治技术，确保诊疗过程中的准确性和安全性，避免误诊和误治的发生。回顾过去的一年，我深感成长和进步，未来我将以更加严谨和专注的态度，扎实走好每一步，不断提升自我，为患者提供更专业、更贴心的医疗服务。2024年医院护士长述职报告（四）一、严格执行规章制度，确保护理质量与医疗安全1.护理部已重申各级护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度。责任护士、巡回护士各司其职，有效避免了病人自换吊瓶、自拔针等不良现象的发生。2.严格执行查对制度：-医嘱需班班查对，护士长每周至少参与总核对一至两次，并记录详实。-护理操作遵循三查七对原则。-坚持填写输液卡，过去一年内未发生重大护理差错。3.全面贯彻骨科护理常规及显微外科护理常规，确保各类信息数据登记本的完整填写，并配备五种操作处置盘。4.严格执行床头交接班制度及晨间护理，有效预防并发症的发生。二、提升护士长管理水平1.护士长手册实行定期记录与考核：护士长需于每月规定日期前提交手册至护理部进行审核，并依据手册中的年计划、季安排、月计划重点进行督导与实施效果的监测，每月总结工作经验。2.定期召开护士长例会：按照等级医院要求，每周召开一次护士长例会，明确本周工作重点，总结上周工作得失，提出改进措施，并反馈护理质控检查结果，学习护士长管理相关知识。3.定期对护理质量进行检查，并及时反馈，以持续提升护士长的管理水平。4.组织护士长外出学习与交流，吸收先进经验，扩大知识面。例如，某月底派三病区护士长参加国际护理新进展学习班，学习成果已向全体护士汇报。三、强化护理人员医德医风建设1.持续执行护士行为规范，确保日常工作中使用文明用语。2.分别于指定月份组织全体护士参加礼仪培训，提升职业素养。3.持续推进健康教育，对住院病人发放满意度调查表，定期或不定期进行测评，满意度均保持在95%以上。针对调查中存在的问题提出整改措施，并评选出最佳护士。2024年医院护士长述职报告（五）自20--年起，我已担任病房护士长职务长达九个月，现就任期内的工作向大家进行汇报，并热切期盼各位对我提出宝贵的建议和意见。20--年，是我们医院取得显著成就的一年，也是充满生机与活力的一年。在院领导的英明指导下，全体医疗团队的协同努力下，我们的管理制度日益规范化，工作流程进一步优化，学术研究稳步深入，业务覆盖范围稳步拓展。各个科室的同仁们在各自的岗位上尽职尽责，共同推动医院呈现出稳健、向上的发展态势。护理工作常被误解为低层次和被动的角色，但我自幼就怀揣着成为白衣天使的梦想。每天，我以微笑开始一天的工作，致力于改变人们对护理工作的刻板印象，以实际行动诠释白衣天使的真正意义。护理是一门艺术，是心与心交流的艺术，我深信付出的关怀与努力必将得到患者的认同与回报。在所有人的影响中，院长的影响力最为深远。无论面对何种情况，他始终以微笑面对患者，耐心解答，始终将患者的需求置于首位，没有时间与节假日的界限。我深感每一位患者都是需要关爱的群体，一个友善的眼神、一个微笑，都可能为他们带来春天般的温暖。在门诊，我主动提供帮助，以实际行动解答他们的疑惑，因为我认为，我们的热情付出会赢得患者的信赖。工作中难免会遇到挫折，保持正确的心态至关重要。我曾作为患者经历过痛苦，这使我更加珍视健康，尊重每一位承受病痛的人。生活中的困扰，工作中的困扰，都会让我想起那些比我们更需要关爱的人，提醒我珍惜自己的幸福。微笑是一种无价的美容，也是最有力的武器，患者会以微笑回应你的善意。护理工作超越了简单的治疗与被治疗的关系，推广健康的生活方式和科学的饮食，是预防疾病的关键，也是我们护理工作的新使命。面对新疾病，我们迅速组织学习，为患者提供个性化的健康指导，帮助他们充分了解疾病，同时也影响着他们周围的人。这样的工作提升了我们的专业水平，也扩大了我们在社会中的影响力。在病房中，我制定了一份患者入院温馨提示，涵盖了患者可能关心的所有方面，旨在提供更人性化的服务。尽管工作量有时繁重，但同事们始终无怨无悔，积极投入。我赞赏她们的优点，及时纠正疏漏，以尊重和理解的态度帮助她们改进，激发她们最大的潜能，为患者提供更优质的服务。对于护理工作，我仍在探索和积累经验的过程中，期待大家的持续支持，帮助我改正缺点，找出不足，以期将护理工作提升到新的高度。在此，我衷心感谢大家的理解与帮助，让我们携手并进，共创更美好的未来。2024年医院护士长述职报告（六）一、执行考核，确保赏罚分明，公平对待每位员工；(二)对科室的基础设施进行合理优化，补充必要的抢救药品和器材，以及无菌物品，实行规范化管理；(三)根据科室的特性与现有条件，对病房管理实施合理的改进和规范，提升管理水平；同时，实行环境卫生责任制，明确每位工友的职责；(四)深化安全管理，增强安全意识，确保护理工作的安全性，这是所有工作的基石，也是提升服务质量的前提。因此，要求每位在岗人员掌握病情，尊重并关注病人的心理变化，加强病房巡视，严格执行护理常规制度，同时对病房设施和家属的安全管理进行强化。(五)关注护理学科的最新发展动态，定期组织护理人员进行业务学习，强化基础技能训练，学习新业务、新知识、新技术，以提升每位护理人员的业务能力，满足时代发展的需求。在科内，定期进行个案护理查房，加强科室业务学习，组织护理人员进行院内业务学习及三基理论考试和操作训练。(六)加强与患者的沟通，定期召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以改进护理工作。注重心理护理和精神关怀，密切巡视病房，确保护理工作的安全性和质量。同时，对科室的设施、物品及家属的安全管理进行严格要求，对浪费现象进行批评并酌情进行经济处罚。(七)作为科室的财务管理者，我倡导节俭节约，杜绝浪费，从日常的水电纸张使用做起，严格控制科室支出。虽然这可能引起一些不满，但确保经济核算，降低医疗护理成本，提高经济效益与护理效果，是护士长的职责所在。二、个人优点(一)具备高度的责任心，全身心投入工作。任职护士长以来，我几乎没有完整的休息日，从未出现迟到、早退的情况。大部分时间都在科室，确保与同事和患者的紧密联系，及时掌握科室动态。(二)思维敏捷，积极参与单位建设。我善于协调，勇于创新，努力在科室发展中发挥纽带作用，提出有益于科室建设的建议。(三)工作标准高，始终保持争先创优的意识。我坚持追求卓越的工作理念，严格设定工作标准，为科室的长远发展奠定坚实基础。(四)管理严谨，关心员工。我秉持适度严格与人性化管理相结合的原则，确保管理的公正性，同时在生活上关心员工，营造温馨的工作环境。三、存在问题(一)部分护士的专业素质仍有待提高，这与我在传帮带和业务标准要求上的不足有关。(二)整体