化学实验员岗位职责

第第页化学试验员岗位职责化学试验员岗位职责1、酷爱本职工作，认真研讨业务，熟识本科教材及各类仪器的性能和保管知识。掌握仪器的使用方法和维护和修理的基本技能。2、对药品、仪器要分门别类，定橱定位，登记入册，做到物、账、卡相符。努力做到常规管理制度化；仪器、药品存放规范化；仪器、药品保管科学化；各项记录常常化，档案资料系列化。3、新到仪器设备、器材、药品应在两天内验收、登账入橱、发现质量、数量问题应及时与教务处协商处理。学期末进行帐务核对，学年度末进行资产盘点，做到帐帐、帐物相符。4、按“试验通知单”准备好试验所需仪器、器材、药品。试验时，管理员不得离开试验室。试验后要进行全面清点，发现问题，查明原因，按学校有关规定认真处理。5、热诚为师生服务。及时向有关老师介绍新仪器，共同研究使用方法。帮忙老师引导学生试验，并进行规范化记录。6、试验完毕后，应将仪器擦拭、清洗干净，整理好全部仪器、药品、料子，能回收的药品，如锌、铜、二氧化锰、精盐、酸、碱等应回收利用，降低试验本钱。7、负责学生试验、老师试验的教学记录，要及时、准确、完整、齐全，期末向教务处上交《试验教学记录本》。8、常常做好仪器设备的保养和维护和修理。使设备随时随刻处于完好使用状态。9、保持卫生。试验室、仪器室、准备室要保持地面、墙壁无灰尘、无纸屑；橱、桌、凳清洁整齐完好；窗明几净；化学试验室的废液缸，应定期清理。10、加强安全防范工作。定期检查橱内、柜内的仪器、药品。对剧毒、易爆、易燃药品要隔离保管，严格安全措施。严格执行领取登记手续。特别要注意防火防潮、防盗、防腐、防毒、防爆炸。定期更换灭火器药液。节假日应切断教室内的水、电源等。11、每学期结束，将试验仪器、药品和试验料子清点、核对。发现问题及时处理，并依据教学需要，编制购置计划，向学校主管领导及时汇报。12、做好化学试验资料的积累和保管工作，依照有关要求做好统计工作。13、定时按量按标准完成学校交办的其它临时任务。14、定时上下班，不得随便离岗，有事外出应事先办好请假手续，所负责的工作应有人替换。工作调动时应做好移交工作.1.依据教学进度，订立化学试验教学工作的学期计划。2.掌握各有关试验的目的、要领和操作步骤，熟识有关仪器、药品的性能和使用方法，保证各演示试验和分组试验的顺利完成。3.管理各种仪器、药品、试剂，分类登记，妥当保管，对易燃易爆剧毒药品必需单独保管。4.每学期对各类仪器进行清理，懂得各类仪器的保管要求和一般仪器的维护和修理知识，保证仪器设备完好率达90%以上。5.乐观开展化学试验教学改革和教具研制，依据需要定期提出添置设备计划并帮忙采购。6.搭配老师教育学生遵守试验室规定，培养学生良好科学的试验习惯。7.刻苦研讨业务，认真总坚固结试验室工作经验，期中写出工作总结。8.承办教务主任及化学教研组交给的其他相关工作。采编：.cOm篇2:施工现场消防安全管理职责施工现场消防安全管理职责4.41项目经理（组长）严格执行国家和地区的有关消防安全工作的法规，做好防火常识和消防知识的培训工作；保证本部消防安全条件所需资金的投入和有效实施；督促、检查项目的消防安全的工作，及时除掉消防安全事故隐患；及时、如实报告消防安全事故；定期听取安全职能部门负责的工作工作汇报，把消防安全问题列入紧要议事日程；督促部下各级做好本职范围内的消防安全工作，总结推广消防安全先进经验。4.42总施工长（队长）对工程项目消防安全全面负责，系本工程消防安全管理责任人；负责组织建立项目安全保证体系和环境管理体系，订立有关管理制度；对现场消防安全进行监督管理4.43安全总监组织召开项目消防安全、安全生产会议，订立并落实消防安全措施。与有关政府部门（安监站、劳动部门等）及时进行沟通，协商解决有关消防安全问题；签署与消防安全有关的来往函件、工作联系单等；4.44安全员做好消防安全的宣传教育和管理工作，总结沟通推广先进经验；引导项目工地的安全技术工作，掌握安全生产情况，调成研究施工工程中存在的消防问题，提出改进看法和措施；组织安全活动，对安全生产进行现场监督检查，定期安全检查和专项消防安全检查，并做好检查记录；与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的消防安全培训工作。篇3:电气公司管理委员会工作职责电气公司管理委员会工作职责管理委员会是董事会议闭会期间，由董事长负责召集和主持，由公司高层管理人员参加，对公司经营管理重点事项进行会议决策的机构。管理委员会应列席人员如下：董事长、执行董事、总经理、总监、董事会秘书。管理委员会的职权如下：3.1.审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针和年度计划；3.2.审议、通过公司内部机构的设置、调整及其职责划分；3.3.审议、通过公司的工资、奖罚方案，内部管理制度及年终调配方案；3.4.审议、通过公司新发展项目、更新改造项目及股权收购和转让；3.5.讨论、决议及业务线负责人的年度工作责任指标3.6.对月度各部门计划、目标的完成情况进行审核，并依据审核情况及时调整；3.7.对企业内部经营管理过程中显现的重点事项进行审议。3.8.管理委员会原则上每月月末一天召集召开，特别情况可由董事长指定临时召集。会议由董事会秘书负责提前通知并作好会议记录。3.9.管理委员会主任由董事长担负，副主任由总经理担负。管理委员会的核心领导小组由执行董事构成，未经通知其他无关人员不准参加。3.9.各参会人员应依照公司会议规定准备好完整的书面资料并由董事会秘书负责分分至各参会人员提交会议讨论。经审议通过的方案由董事长签署执行。篇4:电商部商品管理岗位职责电商部商品管理【岗位职责】1.商品需求：依据销售订单，与物流部或事业部交接商品（数量、款号等）2.参加各季节选款搭配组合，参加主推款及推广款确定；3.实时关注网购市场动向，市场竞争对手销售情报的跟踪，销售数据的统计分析，收集网络脱销商品资料；搜寻同品牌最新流行、最脱销的款式；（每周汇总一次，提报上级主管）4.主推款商品，人为刷单提升销量及收藏率。5.网店零售及分销客户销售打单（今日事今日毕）。店铺零售物流单号录入及物流费用对帐结算（月结）。6.商品库存管理：每月定期盘点（财务部帮忙）；7.分销客户回款，24小时内，通知财务记帐（周天顺延）。网店流动资金及往来帐与财务部对帐（每周一次）；8.依据季节销售及库存异动特点，并参照采购部门、网络同类目、同品牌等汇总的信息，落实：已经发布的商品信息进行价格调整、库存调整、下架删除、分类调整等管理。9.在同级岗位（客服）空缺时，临时代理岗位工作。10.上级领导布置的其他相关工作。篇5:HSE管理职责HSE管理职责总经理（**）HSE职责1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者，对公司HSE管理工作负全面的领导责任；2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位HSE管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重点问题，组织或参加重点事故的调查处理，4、组织项目HSE工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，除掉事故隐患。5、依据本项目HSE工作的需要配备必需的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。分管HSE经理（**）职责1、帮忙总经理完本钱项目运输任务的同时，遵奉“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。2、深入现场调查研究，了解运输服务情形和HSE工作情况，及时发现问题和解决运输过程的HSE隐患，并组织订立防范措施，发生重事故时。应到现场参加调查处理。3、定期向公司HSE领导小组组长通报运输情况和HSE工作情况，重点问题提交HSE领导小组会议讨论。4、负责组织订立运输方案和重点工序的组织技术措施；5、组织订立解决HSE隐患问题整改措施；安全总监（**）HSE职责1、负责落实HSE管理领导小组做出的有关HSE管理决议。2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。3、负责组织编制运输项目HSE管理措施，并负责督促各有关部门落实。4、负责组织订立运输项目的HSE管理考核方法、奖惩规定、检查标准，督促有关部门组织落实。5、常常组织和深入运输现场进行定期或不定期的HSE检查，及时发现和解决事故隐患，紧急情况下，有权发布指令停止运输。6、负责组织本期运输项目重点事故的调查，分析和处理，及统计、上报。7、每月定期向HSE领导小组汇报HSE工作开展情况。HSE部管理职责1、在分管HSE经理领导下，负责公司HSE体系的建立和运行的协调与监控。2、负责收集、转达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和掌控HSE记录。3、掌握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组供应决策性建议，实在组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。4、负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。5、负责对不符合项矫正和防备措施的实施的验证工作。6、负责组织公司HSE设备、设施、污染源、运输作业现场的监测工作。7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。8、负责对公司的HSE管理进行监督、检查。9、常常深入运输现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况，针对发现的不符合内容，及时订立和落实风险削减措施。10、发现危及从业人员安全和健康的情况时，有权要求赶忙停止运输，落实整改措施。11、负责公司HSE管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。12、负责与上级部门、油田服务单位、所属部门之间的HSE信息传递工作。安全生产管理组HSE职责1、熟识公司运输服务的各项HSE规定，科学合理组织运输任务，做到运输任务与HSE管理实现“五同时”。2、编制运输服务方案时，要订立相应的健康、安全与环境保护措施。3、负责参加运输服务HSE风险识别、评估工作,订立风险削减掌控措施。4、在运输过程中发现不安全因素、风险及发生事故时，要采取决断措施,掌控事态发展或扩大，并赶忙通知安全、技术部门和有关单位进行处理。5、参加交通、火灾等事故的调查分析，及订立矫正防备措施。6、负责管理项目部车辆，组织实施车辆维护检修和检查制度，保证在用车辆安全保护装置齐全、灵敏、可靠。7、采用新车辆产品或运输条件下更改时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。综合办公室1、负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。2、负责与上级部门、合、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。运营部HSE职责1、投标及签订合同时，提出对健康、安全与环境的要求。2、在编制、审定、检查项目部运输计划的同时，应编制、审定、检查：安全技术措施计划；检查运输计划时，要将安全运输列入一项紧要检查内容；3、依据项目部HSE工作需要，会同HSE部对职工进行相应的岗位按技能培训，尤其是关键部门、关键岗位从业人员的技术和防备事故本领的培训。5、在编制公司财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。6、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。7及时供应安全技术措施所需要的料子、工具，采购、供应各种运输料子及运输保护用品，使其能满足HSE管理要求。8、负责调查、评价、选择合格供应商，供应合格供应商名单，上报项目HSE部审核。9及时组织回收现场剩余物资，做到装卸完毕、场合清。车队队长（包含兼职HSE监督员）HSE职责1、遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章运输，对本运输车队实现HSE目标负责。2、组织作业车队HSE活动，每日出车前进行HSE讲话，搞好HSE教育。3、督促、检查本车队驾驶员正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。4、检查本车队岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排出，不能排出的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。5、发生事故时，应乐观抢救，保护好现场，并及时向上级报告。6、每月定期向公司汇报HSE工作开展情况。财务部HSE职责1、在编制项目部财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和