入公司工作总结8篇

第第页入公司工作总结8篇入公司工作总结篇1努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。一、以物业管理和工程维护和修理为重点，全力完成交办的各项中心工作任务在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，另外，受委托，我公司负责了临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。在物业工程维护和修理方面，我公司完成了装修工程9项，各小区房屋维护和修理共387套，其他各小区零星维护和修理改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推动。统计数据表明，我公司共投入工程维护和修理费用万元，是去年的两倍多。二、完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革xx年是我司更改业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，自动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，依照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，更改以前仅对布置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参加市场竞争，自动开拓城市公共物业管理市场作为今后可连续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》《废旧物资管理规定》《加班制度》《维护和修理工程监管工作规定》《小区管理目标责任考核表》《物业管理有偿服务规定》等，为公司发展的规范化和可连续化奠定了基础。入公司工作总结篇2我在公司领导的关怀支持下，在同事们的帮忙协作下，依照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神，做好自身的本职工作，一年来，我不绝加强学习，提高自身的工作业务知识和财务业务本领，在自身的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全，特别是如何用好财、管好财、理好财，发挥职能作用，为企业经营发展供应财务支持进行了一点研究和分析，全面完成了公司交给各项工作任务，为公司的发展做出了自身的一点贡献和气力，现就全年工作情况总结如下：第一部分工作回顾一、加强学习，提高业务本领。近几年来，我国会计行业发展在不绝发生更改，特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务更改以及国际通用规定的日益完善而在更改，作为一名资金复核人员，只有不绝的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才略适应工作岗位的需要，一年来，我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规定和方法，还有新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参加了公司组织的各种业务培训，认真听老师讲课，并注紧要在业务工作的实践和运用，使自身能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。无论是理论知识还是实际工作本领都得到明显提高。二、实在的工作情况。我的紧要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的紧要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的安全，帐务处理的规范，为企业把好资金运作关。今年以来，我紧要在以下几个方面做了工作。1、认真做好自身的本职工作。一年以来，我严格要求自身，要以良好的职业道德去工作，不允许自身有一丝一毫的马虎和懈怠，否则将会对企业的财务管理形成特别严重的后果，我依照自身的工作职责范围，每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的，凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的安全性，今年以来，我在自身的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的规范有序。2、完成了重点项目的资金核算工作。今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作，华发债权投资项目成立的前期准备工作等，由于项目核算工作事关企业资金投入及使用的规范性和准确性，也是项目投资中资金管理的紧要一环，事关项目投资的发展，我严格依照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作，为公司的经营发展把好资金使用关，紧要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支出，今年共进行了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强沟通和沟通，做好协调工作，使资金管理严格依照程序运作，有效防范了资金使用的风险。3、搭配有关部门做好相关工作。今年，搭配创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的管理进行了认真复核后，依照要求划转至项目方，使该项目及时依照预定的计划成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通，实现该项工作的有序推动，为公司的业务开展奠定的基础。我还依据投资部的工作需要和指令，办理了通知存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的准备工作，我们还多次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知全部存款都以七天为周期进行滚存，虽然大大加添了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的使用安全。今年，在同事的帮忙协作下，共完成了各银行存款业务达205笔，总金额达2100亿元，为公司创造收益6100万元。4、做好档案管理工作。财务档案管理必需依照国家有关期限要求进行规范存档备案，我作为资金复核工作人员，今年还承当了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格依照财务档案管理的要求和程序进行登记存档，存放有序，方便存查，完整标准，同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了xx年年底以前的凭证，通过认真对照，签字登记，推动了财务档案管理工作的规范。5、做好应对突发事件的应急工作。在实在的工作中，防范突发应急事件是一项很紧要的工作，要保证财务管理的有序进行，防止显现故障等原因形成业务的停止或者造资金管理的其它不良后果。今年，在一些领域做了乐观的研究和分析，实现了工作的顺畅和有序。特别在网上银行的帐户的管理上，通过日常分析和研究，我们都准备了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性。还有在中央国债系统的密押器的使用上，为了防范中央国债系统发生故障，引起帐务管理和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺利完成交易。特别是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户。中国银行浦东开发区支行。自有资金帐户与银行签订协定存款合同，提高资金收益率。因法人更改，更改自有户印鉴。6、其它工作。另外我还依照公司的要求和上级的布置，做好中央国债公司开立的券款应付业务，认真细致的进行业务核对，一是要保证和提高资金的安全性，同时也大大提高了资金的使用效率。同时，今年1至4月份还承当了华力公司投资报表的工作，在实在的工作中，依照财务报表程充有序进行，为企业经营决策及时供应了依据和基础。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。第二部分存在的问题和不足一年来，我虽然在自身的本职工作岗位上认真严格负责的工作，而且圆满完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自身还存一些不足和差距，例如还需要进一步学习，提高自身的业务本领，还需要在财务复核管理上下功夫，提高自身的业务本领和水平。第三部分下一部工作计划和计划明年将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应当有自身责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自身的工作进行了认直认真的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮忙协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的连续健康发展做出更大的贡献，实在的工作计划及建议如下：一是加强学习，提高自身的业务素养和综合本领。随着社会的不绝发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素养提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加高校习的力度，提高自身财务业务水平，特别要结合企业行业发展及自身的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自身的财务业务本领不绝提高，以适应工作的需求，特别要乐观参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些紧要的会计培训部门组织的专家培训，使自身的财务业务水平更上一个新的台阶。二是更加认真负责的做好自身的本职工作，在自身的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，银行划款复核（资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转）前台交易系统复核（资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认）中央国债系统复核（债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转），要加强一些账目、帐务处理的研究和分析，确保财务管理的规范和高效。三是做好一些重点项目的投资核算。重点经营项目事关企业今后的发展，资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关，特别是两个债权项目的投资核算、付息等工作，要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调，不绝探究和总结合作和业务联系的新方法和途径，保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上，除要做一些资金管理的基础工作以外，还在召开受益人大会以后，时行资金建帐，并做好ta系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。四是加强会计档案的管理工作。我们虽然对会计档案管理工作进行了规范严格的整理，我将严格依照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范，要保证目录、各项帐本的存放等都高度的全都性，特别是一些紧要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。五是加强与公司各部门的沟通协作，通过沟通和沟通，才略实现业务的统一性和规范性，实现合作紧密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。六是加强应急管理的研究和分析。资金管理难免会显现一些意想不到的突发事件，这对于财务管理来说是一个大忌，甚至会影响到企业整个资金链的管理，所以就加强应急管理的研究，乐观出一些财务资金管理的应急预案，确保发生突发事件时能紧急启对应急预案，保障企业财务管理的正常进行。七是一些建议：应抓好“节支”工作，采取实在措施，捉住关键环节，针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序，建立相应的制度，严格掌控各项支出，切实提高资金的使用效益。首先，要订立科学合理的定员、定额费用标准，将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围，提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上，同时也要体现在对资金的节省上；其次，在预算执行中，要建立健全各项财务支出掌掌控度，并结合单位事业发展的实际情况，提出减少费用支出的各项措施，努力把各项费用支出掌控在预算范围之内；第三，建立和完善资金使用的绩效考核制度，对各项财务支失事项要追踪问效，要充分发挥财务部门在建设节省型行业中的作用。第四，要大力压缩非生产性开支，促进全行业节省活动的开展，形成“节省光荣，挥霍可耻”的行业氛围。回顾20xx年的工作，在取得成绩的同时，更找到了工作中的很多不足和缺憾。紧要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探究，尤其是历年审计都暴漏出来的那些问题，每次总在敷衍了事中得过且过。不过，这也激励我进一步学习研判相关专业知识，将其运用到新时期现实业务的处理上去，攻坚克难、取得更大的成绩。现将过去一年来的思想、学习和工作情况总结如下：一、业务工作方面过去的一年，我谨记自身的职责。严格要求，坚持原则，秉公做事，顾全大局。以新《会计法》为依据，认真履行总预算岗位职责。一丝不苟，忠于职守，圆满完成了20xx年的预算编制和20xx年的预算执行；合理调配资金，定时足额上缴了我办承当的非税收入；加强市容专户的收支管理，确保保洁员工资全部按卡转账发放；认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计资料手续齐备、装订乾净、帐目清楚。另外，除定时完本钱职工作，我还乐观参加了xx村回迁、辖区突发性事件、重点人员监控、假日维稳等街办临时性中心工作。二、思想学习方面我深知作为一名会计人员，肩负责任的重点。要更好的履行职责，就必需不绝的学习！学习业务知识和目前新形势下的方针政策。坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高了工作本领的基本途径；坚持把参加各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来，做到学以致用。一年来，自身无论是在政治思想上还是业务水平方面，均有了较大的提高。三、年度预算的编制、执行方面年度预算编制是一项比较多而杂和繁重的工作任务，紧要是依据《国家预算法》、上级单位预算编制原则和本年度的各项改革重点等，编制出本单位下一年度的收支预算。这不但是反映我单位财务情况、人员情况和资产情形的书面文件，更是便于领导了解情况、掌握政策后订立我们公司下一年度财务收支的紧要决策依据。由于前期准备充分，这项工作已于十一月圆满完成。四、生活方面作为一名来自农村的青年，父母的教养和从小所经过的艰苦环境使我始终都信奉节俭、反对铺张！生活中从不与人攀比。平常，我性格开朗、严以律己、宽以待人，擅长沟通。今年，党的“八项规定”出台后，我认真学习了“关于改进工作作风、紧密联系群众”的相关内容。虽然言辞不华，但规定中的每一句、每一个字都烙印在我心间！是对我们政府工作人员的实在要求和警醒。这年，自身所取得的一点成绩都是和领导支持，同事们的帮忙分不开的。在此，表示感谢！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对新的一年，我将会更加努力！发扬优势、改正不足、勤奋务实、谨慎创新、廉洁奉献！为我们公司的后续发展贡献出自身应尽的气力。入公司工作总结篇3一、组织实施“阳光采购策略”本年度我们进一步强调采购工作透亮，在采购工作中做到公开、公平、公正。无论是大宗料子、设备还是小型料子的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中自动接受审计监督。不但确保工作的透亮，也保证了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章做事本年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，完善更具操作性的《料子、设备采购掌控流程》《采购及供方评价作业引导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。2、公开、公正透亮，实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，而且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参加，加添阳光采购透亮度，真正做到降低本钱、保护公司利益。3、采购效益全线凸现实施公开透亮的.阳光采购策略后，同等的料子设备价格都便宜了。为公司节省了100多万的采购资金，直观有效地降低了料子设备采购本钱。4、监督机制基本形成做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采购部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立料子价格信息库和料子价格监管机制，提高采购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买料子，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。二、掌控本钱、采购性价比最优等方面开展工作本年采购部连续围绕“掌控本钱、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮５～８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部分工作程序，加添了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对料子、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌控本钱，为公司节省每一分钱。采购人员也在每一项实在工作和每一个工作细节中得到煅练。三、加强对供应商管理协调本年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，订立了“采购供应部供方信息表”，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才略进入合格供方名录、才具有报价资格。四、加强对料子、设备价格信息管理本年采购部进一步加强了对料子、设备信息的管理，每一次料子设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保管，建立采购部料子、设备信息库，以备随时查阅、对比。入公司工作总结篇420xx年是**公司紧要的战略变动期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx专用汽车公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。现将20xx年上半年工作总结如下：一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差别化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差别化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮忙的，可是无限制的价格战却无异于自尽。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差别化营销细致的市场分析，工作总结《销售员的工作总结》。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，订立不同的销售策略，形成差别化营销；依据08年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，特地成立了大宗用户组，销售公司采取自动上门，定期沟通反馈的方式，紧密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我xx公司的专用汽车销售量。对策三：重视信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝，狠毒而激烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标订立的引导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如珍宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，订立以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和实在销售方式、方法的订立，一有需求赶忙做出反应。同时和生产部等相关部门保持紧密沟通，保证高质高效、定时产出。加添工作的计划性，躲避了工作的盲目性；在重视销售的确定数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门紧要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，打开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。二、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门。我加入xx财险这个大家庭已是第5个年头了，在这不算短的时间里，我深感今年上半年是xx公司发展迅猛的半年，xx公司在经理室的正确领导下，在各个部门的通力搭配下，在全体员工的共同努力下，全面完成了各项任务，作为xx公司的一员，我引以为豪，公司的发展强大，离不开每一位员工的辛勤工作，接下来我将上半年的工作情况做一个简要的总结：在思想上坚决政治信念，坚持政整治论的学习，不绝学习科学理论知识，开拓创新，与时俱进，以实际行动践行对自身理想的承诺。在工作中勤于学习，刻苦研讨，乐观要求进步。担负组训一职，我深知做好晨会的紧要意义，为了能提高晨会质量、丰富晨会形式，我把学习放在头等地位，珍惜每次市公司组织学习的机会，和同行探讨，强组训技能；利用一切时间加强自身学习，提高自身素养，譬如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、倾听专家讲座、收集资料、研究ppt制作等；为了保证晨会组织过程流畅，表达准确，除了内容上做足充分的准备，还要斟酌讲义，不绝演练，卡时间，调整语速和神色等，每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。同时，做好代理人服务工作，帮忙他们填单，算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作，同他们建立了良好关系，也为我去xx营销部工作奠定了基础。xx营销服务部挂牌营业后，我全身心地投入到基层营销工作中，营销服务部作为公司的试点，没有以前的经验可借鉴，在人员配备上也没有到位，我便独自一人跑市场、发传单、探望客户、内勤外勤兼职干。依据乡镇的习惯，有时候很早就赶去，发完传单后再赶回营销部签单，遇到周末，一天就跑几个场镇；有时刚到下班时间客户才赶到，我也没有拒绝更没有埋怨，热诚认真的为客户办理好业务后，才伴着夜色拖着疲乏的身体回回回回到家中中中中；同时还陪伴代理人展业，验险，协同填单、送单、做好客户维系工作，在营销员因矛盾产生情绪时乐观沟通，解决问题，以提高营销员的忠诚度，很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。加强新人培养和营销增员，对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训，通过在理论和操作上系统化的学习，该签单人员已掌握了相关规定，并能娴熟签单；在日常业务上或私人生活圈中，我常常和符合增员要求的人接触，挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、受苦耐劳的精神也得到了大家的认同。在上半年的工作中，我取得了确定的成绩，使自身的本领有了一些提高，但是还存在很多不足的地方：思想不足解放，做事不足大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作，步调受到思想和眼界的局限，凡事不敢大胆设想，做事过于小心谨慎，习惯倚靠经验推断。不擅长合理调配时间，以至于在繁琐的事务中，没有抽出充分的时间来加强学习和自身素养的修炼。管理经验还不是很丰富，管理的技巧性、艺术性还有待加强和改进。由于管理时间不长，管理本领还有些欠缺。希望以后领导能多多指出，多多批判，使我能够渐渐的完善自身的管理本领，提高自身的工作水平。和各个部门之间，同事之间的沟通不足，也希望能通过公司的各类活动，加添沟通的机会。入公司工作总结篇5上半年，公司在集团各项指示精神及全体员工的共同努力下，较好地完成了上半年各项计划工作内容。现将20xx年上半年工作总结如下：一、连续加强规范化管理工作，以点带面，推动规范化工作的连续深入上半年，分公司连续贯彻落实集团规范化的各项指示精神，以点带面，将规范化工作连续深入全面打开。首先，公司总经理调整规范化工作思路，并将推行规范化纳入紧要工作内容之一，要求各职能部室、管理处要了解和重视规范化工作的紧要性，从细节做起，真正将规范化工作贯彻到每一工作点。其次，分公司先后组织专题培训、现场取经、相互沟通等多种多样的方式，在公司内部掀起了比、学、赶、帮的势头，各职能部室、管理处认真整改、乐观创新，全面贯彻落实规范化建设的各项工作。20xx年上半年是公司贯彻落实规范化建设、改头换面的紧要一年，是各项工作更上一个台阶的紧要变动点，我们依照集团指示精神，乐观搭配，切实抓好规范化管理。总经办严格依照《文件管理规定》，对管理处文件、文档进行引导、规范，组织各管理处文员认真学习《文件管理规定》。品质管理部组织特地人员到各管理处进行审查与引导，对规范化的达标、执行与落实情况进行考核。省广电管理处作为规范化管理龙头，不厌其烦地接待各管理处分期分批现场参观学习，其他管理处亦踊跃参加集团下一季度的审计。各职能部室、管理处各司其职，将规范化建设落实到底。经过大家的共同努力，公司在集团20xx年第一季度管理审计中一发崛起，取得集团公司第一名的好成绩，充分体现了公司自上而下对规范化管理的重视。二、始终坚持“安全第一，防备为主”，重点加强各项安全管理工作山东分公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重点安全事故，坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。20xx年上半年，我公司未发生任何重点安全事故，并将连续保持安全事故为零的记录。一是生产安全方面，生产安全直接关系到员工的人身安全，为了保障员工的人身安全，公司严格执行安全生产各项规章制度，加强对高空作业等涉及安全的工作的管理及对《安全操作规程》的培训，管理处也依据相关生产安全管理规定订立了安全责任书，并与每个员工签订安全责任书。二是消防安全方面，各管理处依据工作实在情况订立了更加实在、更加适应本管理处的管理制度，并订立了消防安全和处理突发性事件的应急预案，突出了重点部门，重点岗位。其中，省广电管理处建立健全了防火组织，并确定相应的防火责任人，将防火责任分解到各单位业主，由各单位业主、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。三是治安安全方面，治安管理重点体现在对外来人员及车辆的管理上，各管理处时刻谨记，绝不放过任何可疑人员及行径，不绝加强对外来人员及车辆的管理力度。品质管理部在各管理处加强管理、坚持自检的基础上，不走过场，不留死角，每月19日认真做好安全监督检查工作，并以汇总通告的形式将需整改问题下发到各管理处，各管理处对品质管理部在安全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。安全管理工作是一项长期的、艰难的工作，必需坚持不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全管理工作取得了确定的成效，但仍需不绝完善安全规章制度和操作规程，使安全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为更加规范。三、严格掌控使用资金及本钱，掌控本钱支出，开源节流，节能增效公司依照集团工资调整指示精神，自3月份开始逐级逐岗位进行工资调整，调整幅度较大，为合理使用各项资金，掌控本钱支出，无论是各职能部室还是管理处都在为掌控本钱支出支招。财务部加强对每笔费用支出的审核力度，及时对总库物料进行盘查，减少总库物料的库存；人力资源部严格掌控加班费及人员编制；总经办认真审核、汇总各管理处上报的物料申购表，对不应购买和少购买物料进行严格掌控，并对新增物料进行货比三家，既保证质量又降低费用支出，其中，上半年，总经办依照总经理指示，对各管理处物料采取统一入库、集中管理，效果立竿见影，在仍需提高配送效率的基础上，提高了审核效率，大大降低了物料压库及物料挥霍现象；管理处本着节省每一分钱的原则，重复利用废旧物品，自制推雪板、拖把等，为公司节省了资金，为公司掌控本钱支出做出了贡献。四、加强员工培训，提高员工素养公司先后由人力资源部牵头，不绝加大专业化培训力度，通过“以赛代训”方式将五月份定为“比武月”，并以秩序维护技能比武大赛拉开序幕，取得圆满成功，省广电管理处获得第一名，洄龙小区、省图书馆获得第二名，省财政厅、司法厅、地矿家园管理处获得第三名。另外，人力资源部还先后组织了十余次各个岗位专业技能培训及新员工岗位培训活动，不但为各职能部室、管理处规范化管理奠定了基础，也提高了员工的专业技能素养和良好的团队意识。同时，20xx年上半年公司未产生一起劳动纠纷赔偿费用。五、工作中不足之处上半年，公司虽然取得了一点成绩，但整体工作离要求还存在确定的差距，仍待提高。下半年，我们一是连续加强、落实规范化管理，率领全部管理处迈向规范化大门；二是不绝加添员工培训频率，从思想意识方面入手，落实到每位员工，深入提高员工服务意识；三是加大考核力度，在原有自发的基础上，客观地督促、乐观地引导。下半年工作已经来临，我们将连续以集团各项指示精神为引导方向，结合公司实际情况完成下半年工作计划，开展好各项服务工作。入公司工作总结篇6光阴似箭，岁月如梭，已在不知不觉中走到了5月份，现将上半年的工作情况总结如下：一、项目方面紧要是依据矿井自动化软件标准，开发组态软件上的控件部分，包含（表格控件初期，柱状图控件，开矩图控件）；组态软件的的驱动部分，包含（数据库接口驱动，opc接口驱动）；组态软件的应用部分（组界面）1、表格（初期）控件开发从去年的年底已经开始这项工作了，我做的是表格控件的初期的一个雏形，功能比较简单，就是在用这个控件设计组态界面时，可以设置表格的一些属性，包含配置数据的来源，当运行界面时，可显示一个数据表格。到今年2月末，其他同事接受连续表格控件的开发。2、柱状图控件的开发已经完成该控件的这一阶段性的开发。这个控件的功能就是查看机器的工作效率，使用者可依据同一时间段对多个传感器的工作效率进行比较。目前，这个柱状图在界面上和功能符合标准的要求。3、网格控件的开发已完成该控件的开发。这个控件是比较简单的，紧要的功能就是辅佑襄助用户组界面，使组态界面更加美观，大方。4、数据库驱动程序的开发已经顺利完成该驱动的开发。这个驱动程序功能，即从数据库上手记数据配置到组态软件的变量上。5、opc驱动程序的开发已经完成这一驱动的开发。这个驱动的开发过程比较曲折，期间花了大量时间，查找这方面的资料，学习opc数据交互的原理。说清楚了，还是，客户端访问服务器，要列出指定计算机上的，opc服务器列表，连接服务器，把服务器上的.数据节点路径与变量连接起来。经过测试，能在服务上看到该通道取得的数据。在开发完成后，还显现了个问题，服务器连接不上，换了新的工程新的窗体就可以连接，这个问题的原因目前还在查找中，我会尽快解决。6、dde驱动程序的开发这项工作相对比较繁琐，我花了2天的时间搜寻这方面的资料，仅找到一个客户端程序，我需要实现的也就是客户端对dde服务器的访问。现在的困难是，列出指定计算机上，可用的dde服务器列表这一个动作。二、团队合作今年在陈工组织，引导之下，团队建设有了很大的进步。对我个人而言在这过去的一年里特别感谢领导对我的关怀和帮忙，使我很快适应了自身的工作岗位，完成了从一名学生到一名公司员工过度的过程。一年的时间不算太长，但对我来说收获很大。三、工作态度认真听从项目组长布置，乐观参加工作，多学习、多动手写程序，边工作边总结。遇到难题，我通过找资料学习，再依据实际问题，找到解决问题的解决方案。乐观调整自身的心态和工作方法。四、工作展望通过将一年的工作和不绝的学习，现在对自身所在的岗位已经适应，并对能够干好自身的本职工作更加有了信心，也信任自身能够把工作做好。在过去的几个月里，我顺利地完成了几个模块的功能，但我也清楚地意识到自身存在不足，还需今后在工作不绝完善，我会一如既往地以乐观乐观的态度完成各项工作。入公司工作总结篇7即将过去的20xx年是充实繁忙而又欢快的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望将来!过去的一年里，在的指引下，在部门领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的进步。前台是呈现的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们的第一步，是对的第一印象，是特别紧要的。所以前台在确定程度上代表了的形象。同时，对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其紧要性的认得，所以我确定要认真做好本职工作。一、努力提高服务质量认真接听每一个电话，而且熟记每个部门的分机号，严格接照的指引予以电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻重视保持良好的服务态度，将热诚的