阐述房屋建筑施工管理的现代化问题

1/1阐述房屋建筑施工管理的现代化问题阐述房屋建筑施工管理的现代化问题摘要：

随着我国经济的不断发展壮大，房屋建筑逐渐成为我国经济的支柱之一，有效的推动着我国经济增长。

但是，面对房屋建筑施工市场的激烈竞争，怎样才能既降低成本又提高企业效益，越来越成为现在建筑业的研究重点。

本文结合笔者多年推广建筑施工管理现代化的经验，着重提出管理现代化须与现实结合，并提出了一系列房屋建筑施工的现代化管理模式，介绍了相关计算机管理信息系统。

文章还结合房屋建筑施工管理系统内容，提出了一系列优化房屋建筑系统的措施，以期能为所需者提供借鉴。

关键词：

房屋建筑；施工管理；现代化；管理系统中图分类号：

TU71文献标识码：

A房屋建筑包含着我们日常生活、工作、学习的各类场所，其功能的正常与否取决于房屋建筑施工管理。

对于房屋建筑直接参建方，需要采取更为合理有效的现代化措施，优化施工管理系统，加强自身房屋建筑施工管理的现代化。

一、建筑施工管理现代化的准则随着我国经济社会的不断发展，人民生活水平的不断提高，社会对于房屋建筑的需求越来越高。

这也就给我们的建筑业带来了较大的发展机遇，也有较大的挑战，需要我们采用更为现代化的方法来提升建筑效率和管理，不断提高建设速度、降低成本、保证质量。

比如说，现在建筑设计院已经采用计算机辅助设计来替代了传统的手工绘图，施工方也更多的使用计算机促进管理现代化等。

对于施工管理的现代化，我们更多的是想到通过计算机，编制施工网络来控制施工进度。

不少研究方已开发出多种编制施工网络进度计划的软件，国外也有不少的建筑项目管理成套软件。

但是，在我国进行实际的运用时，这些高科技技术还没有大规模在建筑实际中进行使用。

综合原因，很大程度上是因为我国现在的建筑施工具体情况和施工网络计划技术要求还不太相符。

此外，建筑施工管理除了编制施工进度计划外，还需要作其他大量的工作。

如何在现有的条件下利用好计算机，不断推进建筑施工管理的现代化问题值得我们考虑。

对于施工管理现代化而言，其包含了现代化管理方法、思想及手段。

管理的现代化思想需要将整个施工看成一个系统来考虑，毕竟其管理不仅仅是编制施工进度计划和控制进度，还有着不少的其他管理内容。

而建筑施工管理的现代化方法，除了网络方法外，还有包括了运筹学内容的各类模型，比如说存贮模型、运输模型、排队模型等。

至于手段，计算机运算和数据处理是重点。

因此，建筑施工管理的现代化需要做到：

采取的现代化管理方法须与实际相结合，管理水平的提高不能脱离客观存在的实际情况。

毕竟，即使是管理的现代化水平再高，管理系统也有可能因客观现实不具备而一无是处，反而不如水平不高但却好用、可切实提高管理效率和水平的管理系统；管理的现代化内容需要做到全面，做一个系统性的管理。

虽然施工进度管理很重要，但是，其他的内容也不能荒废；使用计算机进行施工管理信息系统的开发利用时，要保证系统更利于管理决策，而非单纯数据处理，也就是要做到施工管理信息系统有支持决策的作用。

二、房屋建筑施工管理现代化研究1、研究内容随着经济社会的不断发展，房地产建设逐渐成为各地建设的重点。

由此，我们研究房屋建筑施工管理的现代化问题，开发用于房屋建筑施工管理办公室的施工管理信息系统。

2、研究目标从房屋建筑施工管理现状入手，提出一个可行性较高的现代化管理方法，设计、实施管理信息系统。

此系统需满足：

可用于房屋建筑施工管理部门的建筑施工管理；做到管理的现代化，此系统需要有决策最优化和决策支持等；系统具有通用性，可移植到不同的房屋建筑施工部门；系统扩展性。

作为一个局域网，系统向上可连接上级管理部门计算机，向下可与施工单位计算机联网。

同时，适当修改该系统可用在上级管理部门，或修改后供具体施工方使用。

3、房屋建筑施工管理的特点房屋建筑施工管理特点：

一是建筑群体的施工，必须集中管理；二是较多的施工单位，在进行统一管理时要注意方式方法；三是对于管理内容而言，则是房屋建筑管理办公室的职责，不同与城建部门宏观控制，也和具体的施工单位微观管理不一样。

4、房屋建筑建筑施工管理的内容房屋建筑施工管理办公室的主要职责就是安排计划、控制进度、检查质量、控制投资的拨付等。

因此，施工管理信息系统在进行设计时需要有四种基木功能：

施工进度管理、项目投资管理、工程质量管理、文件档案管理等管理功能。

三、房屋建筑施工管理系统背景分析1、房屋建筑施工管理特点大多数的房屋建筑都有较大的规模、工期也相对较长、涉及的面较宽、投资也比较大等特点，而这些也就造成了较大的施工管理难度。

首先，施工现场有着较多的管理制约因素，如地貌地形、地质状况、施工材料、施工设计、施工技术、施工机械及投资成本管理等。

再次，针对于不断增长的隐蔽性工程数量，如果施工管理机制不完善，则较容易出现质量及安全等方面隐患。

最后，外界因素影响施工管理的幅度也不断增加，尤其是对于进度、成本、安全、质量等要素矛盾。

2、房屋建筑施工管理系统组成房屋建筑施工管理系统内容包括了：

(1).质量管理。

关键是科学构建并运转质量保障体系，此环节需做好事前、事中及事后配合，同时考虑好安全、成本及进度协调；(2).安全管理。

施工中贯彻安全第一原则，严格按国家及地区安全施工规章及操作流程操作，降低安全事故发生率，尤其是重大经济损失及人员伤亡等要严令杜绝；(3).成本管理。

管理施工成本时，需降低工程施工成本总额，但不能盲目追求施工成本最低化。

成本是支撑施工质量、进度及安全管理的基础，所以，控制好施工成本的同时要遵守科学及适度原则；(4).进度管理。

在确保房屋建筑施工质量及安全的前提下，注意动态调整好施工进度，依照施工实际合理调整施工进度，不能盲目缩短工期，以免出现施工管理问题。

四、提高房屋建筑施工管理的措施1、保证施工材料质量房屋建筑工程质量的好坏直接由施工材料质量的好坏来决定。

如果施工原材料质量不高，则就无法造出较高质量的建筑。

所以，做好材料采购的计划编制、进场验收、材料复检等管理，对所有环节都要严格规定和控制。

为此，材料采购部门需严格按材料采购程序，从合格物资供应商中择优采购。

同时，记录好进货及检验。

严禁三无产品未经验收入库，杜绝不合格材料入场。

2、做好施工技术及机械设备的管理合理使用施工技术并严格管理，这是实现其他施工管理目标的重要条件。

施工方需要从自身出发，结合施工实际，协助施工人员熟悉掌握施工图纸、技术标准及施工技艺等内容。

同时，研究、创新施工技术及方法。

另外，做好施工技术档案管理，促进信息管理日常化、制度化及程序化，为总结施工管理经验提供依据。

施工机械多种多样，其对施工技术要求也有很大不同。

这就需要我们在实际施工中，合理选择机械设备，由专人进行设备的维修、检测及保养。

此外，还要制定一套完整的交接班、机械设备操作及安全检修等制度，确保机械设备始终在最佳状态。

3、做好施工成本测算及评估做好施工成本的测算及评估，首先要做的就是要完善施工成本的测算及评估管理制度。

分别针对各项不同的施工内容，采取科学的方式确定其成本指标。

如果房屋开始进行施工，则需要由企业法人或项目经理等依照谁干谁管谁测评的原则，组织有关的管理部门，本着客观、公正，测算和评估房屋建筑的成本。

为保证测评的准确性，需要先做一个广泛且深入的市场调查及论证，并进行详细的现场核算，这样来确保检测投标的报价数额合理性，杜绝漏算漏项、错编错列等问题的发生。

然后，对比报价成本和现场测算成本，进而测算出施工的效益水平，最后，逐步分解目标成本指标。

参照目标成本来进行施工方案的优化，不断完善科学合理的成本管理系统。

按照直接成本，如人工费、材料费、税费、机械设备使用费、利息等各项费用，分层做好测评工作。

同时，按照房屋建筑施工工序中所耗费的实际材料，科学合理的推算市场可以接受的单价，最终能够确定各项成本目标。

4、加强安全管理建设在进行实际施工的同时，需要由专门的同志进行安全事项的管理，或者由现场的施工人员进行轮流负责的方式进行管理，这样可以有效的检查发现施工中存在的安全问题，进而对违章施工作业情况进行及时的纠正。

需要及时的上报事故隐患，采取有效的措施消除施工中的不安全因素，保障施工人员的安全，以免出现安全事故。

此外，也可以通过建章立制的方式来完善安全管理体系，把安全设施的管理采取分片包干的方式等，层层签订安全管理责任书。

同时，做好安全的逐级检查与考核，严格奖罚。

5、完善施工质量的监理制度全面推行房屋建筑监理制度，尤其是房屋建筑的质量监理工作。

由此类措施来有效的做好监督管理，并可以在第一时间对影响施工质量的因素进行纠正。

所以，需要严格按照有关的法律法规的内容，做好监理的委托工作。

如果没有监理的委托，则要禁止工程开工，同时还要追究施工当事人的责任。

此外，按照三控制的原则实施好监理工作，不断的加强工期、投资以及质量等三方面内容的协调配合。

最后，要不断的加强在房屋建筑施工设计阶段的监理，以便于更好的发挥监理的作用。

五、房屋建筑施工管理信息系统的开发从建筑施工现代化和管理内容的要求出发，我们确定了房屋建筑施工管理信息系统需要有四种管理功能，为此，施工管理信息系统则由四项相联系的子系统共同组成，见图1。

图1系统总体结构1、施工进度管理对于施工进度管理而言，其需要有三种基本的功能：

编制计划、控制进度以及查询打印，见表1。

表1为了更好的适应现阶段的施工管理工作，编制计划在其表达形式上采用了表格形式、横道图形式以及网络图形式等三种形式。

其中，横道图形式的内容是由表格形式的数据自动进行生成的，采用网络图形式则可以有优化资源的功效。

同时，网络数据和表格数据可以在系统内部进行自动、相互的传送。

计划所需要有的、需表达出的内容包括：

材料计划、时间计划以及人员计划这三种计划。

同时，为了加强对现在施工计划较大变动的适应，在系统内部建立月计划完成和进度统计的功能，采用一些更为形象的描述记录方式。

在施工进度管理的子系统中，其查询打印部分有着非常强的统计对比功效。

允许我们按照工程、实际情况与查询计划、施工单位等进行对比，更好的服务于管理层，让其能够随时掌握实际情况，作出决策。

2、工程质量管理对于工程质量管理而言，其有着较为宽泛的内容，但是，对于房屋建筑施工管理部门来说，其最为重要的内容是工艺质量。

所以，工程质量管理子系统的主要功能是给工艺质量数据的录入与查询打印提供数据支持，见图2。

图22.1质量体系结构其所包含了以记录质量监视为中心的人员构成、质量组织结构等内容。

2.2质量控制其所包含了记录各种质量检查的记录内容。

同时，其还需要录入各施工队每个月的质量评定内容。

2.3质量评定需要按照国家有关规定的内容，对分部、分项的内容进行逐级逐项的评定，并将质量结果录入进去。

其中，对于建设项目以及单位工程的评定，我们可以使用其中的分部工程质量记录来作评定。

2.4查询打印3、项目投资管理项目投资管理的主要目的是能够及时的为管理层服务，让其能够在第一时间掌握工程质量，并能够及时作出必要决策。

在投资计划中，投资的分割是按照施工单位、工程以及时间进行分割的，这些分割可以是自动进行，也可以手工输入。