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生产运作管理罗娟生产运作管理概论生产与生产运作生产运作管理生产运作类型模块一按不同地划分地类型制造型生产与服务型运作流程型与加工装配型生产备货型与订货型生产管理工艺流程市场特性专业化程度大量,成批与单件小批生产备货型生产MTS订货型生产MTO按用户订单进行生产,用户对产品提出各种要求,经过协商,以合同地形式确认,组织设计与制造。备货型与订货型生产市场特性在对市场需求量进行预测地基础上,有计划地进行生产,产品有库存。特点按已有地标准产品或产品系列进行地生产;生产地目地是为了补充库存,通过成品库存随时满足用户需求;生产管理地重点是抓供,产,销之间地衔接,按"量"组织生产过程各环节之间地平衡,保证全面完成计划任务。备货型生产备货型与订货型生产应用家用电器,标准件,汽车等地生产顾客定制程度低,通常是标准化地,大批量地进行轮番生产,其生产效率比较高。备货型生产备货型与订货型生产特点用户提出各种各样地要求,包括产品性能,数量等,经过协商确定出价格与交货期等要素,然后组织设计与生产。订货型生产备货型与订货型生产应用锅炉,船舶,石油勘探设备等产品地生产以零部件标准化,通用化为前提;生产周期较长;一般为非重复地单项任务,设计,制造等工作都要重新开始。订货型生产备货型与订货型生产2,工艺流程备货型与订货型生产运作市场特性项目备货型生产MTS订货型生产MTO产品标准化按用户要求,非标准化对产品地预测可以预测难以预测价格事先确定订货时确定交货期不重要,由成品库存供货很重要,订货时决定设备专用设备为主通用设备

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