2024年人事年终工作总结范例（二篇）

第4页共4页2024年人事年终工作总结范例光阴荏苒，____年即将步入尾声。我深感荣幸能成为公司的一份子，这段经历对我来说无比珍贵，也是我投身HR事业的起点。这两个月，我逐步融入了公司的企业文化和团队之中，我在这里感到非常愉快。我衷心感谢公司提供的平台，让我得以成长。同时，我也要感谢我的领导和同事们，你们的悉心指导和包容，使我在不专业之处得到了提升，这激发了我更加努力进取的决心和信心。在我困惑时，领导给予我明确的工作方向，使我能顺利完成工作目标。以下是我对过去的工作总结以及对____年的工作计划：在过去的____年中，我主要负责陶瓷事业部（开发技术员、工艺技术员）和铜阀门事业部（仓管）的招聘工作，目前所有岗位已成功填补。然而，我所采用的招聘渠道较为有限，仅限于网络招聘和内部推荐。____月份，共面试和接待了____人，最终录用____人。在____月份，我负责的办公类岗位共____个，在科长和小訾的协助下，已录用____人。在普工技术类岗位中，精铸部和品保部仅到位____人。____月份，我收集了____份简历，邀约____人面试，接待____人，最终录用____人。在____年初，我首先深入了解了公司的规模、组织架构、企业文化理念和企业精神，以及公司的发展历程和未来规划，这让我对公司有了初步的认识，也对个人在公司的未来发展充满了期待。随后，我开始学习公司的各项制度，特别是人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘制度。我逐步熟悉了所有普工和办公类岗位的职责和要求，并主动与车间和用人部门沟通，了解作业流程和岗位工作流程，以及薪资范围。在下半年和后期，我开始学习招聘流程，包括如何进行普工面试和办公类人员面试。我采取的方法包括向同事和领导学习、与同行业人员交流、与用人部门沟通，以及晚上自学相关资料。在领导的指导下，我开始进行人才储备，建立了简历库，并通过建立工作QQ和发布招聘信息，扩大了公司的知名度。同时，我也加入了专业招聘QQ群，逐步掌握了简历筛选和搜集的技巧，提高了工作效率。____年下半年，我增加了工作量，包括定期在周边地区发布招聘信息，更新集团内部的招聘信息，及时发布网上招聘信息，以及与广告公司合作准备招聘宣传资料。在这些工作中，我意识到在部门设置和信息管理方面存在不足，需要在接下来的时间里进行改进。在工作中，我养成了不断思考、发现问题并寻找解决方法的习惯，通过每日小会进行自我反思和总结。我发现，在领导的指导和培训下，我对招聘工作的理解不断深入，也意识到自己在知识和技能上的不足，需要进一步学习以提升工作效果和全面能力。公司的培训课程为我提供了学习的方向，对我的日常工作提供了很大帮助。我非常感激有这样的机会和指导。鉴于我在知识和技能上的不足，我为____年的工作制定了以下计划：一、深入学习公司的产品知识，以及公司的制度、企业文化，同时了解同行业内的产品、管理、规模和企业文化。二、全面理解所招聘岗位的工作职责，通过查看招聘需求表、与用人部门沟通和实地考察来实现。三、通过不断学习和实践，提高面试技巧和邀约技巧。四、拓宽招聘渠道，包括内部推荐，通过与用人部门交流了解人才聚集地，鼓励员工推荐，并提升简历搜集和判断能力，以实现每月的招聘指标。五、强化必备的工作技能，近期重点提升沟通技巧、分析能力、人际交往能力和电脑操作能力，通过阅读、向领导和同事学习以及自我总结来实现。新的一年即将来临，我坚信在____年，招聘工作将取得更大的进步！2024年人事年终工作总结范例（二）一、工作概述在过去的时段中，本人逐渐适应了公司的文化氛围，理解了同事们的工作方式，并承担了公司人事的基本职责，包括管理人事档案、监督食堂卫生、监管卫生状况以及宿舍管理等日常事务。我开始构建详细的人事档案系统，优化电子版人事资料，确保档案分类清晰，便于快速查找和理解。同时，我正逐步建立适应公司长远规划的精细管理流程，并着手改进食堂卫生，调查员工满意度，以及确保卫生区域的清洁。这段时间，我专注于基础工作的巩固，这不仅是职业经理人适应新环境、融入团队和进入工作状态的必要阶段，也为未来的工作执行和部门间的协作奠定了坚实基础。二、待改进之处由于个人性格和处事风格，我在新环境中尚未建立起足够的权威性，我采取的是一种逐步推进、稳健执行的工作方式，而非立即实施大规模变革。这可能影响了工作的效率和影响力。三、____年工作计划1、行政管理我们将强化与政府各部门的沟通，建立稳固的管理合作关系。公司的成功取决于多个因素，包括市场、人才、政策环境和社会进步。因此，确保与各部门的有效沟通，减少对公司发展的影响，将是人事行政部门的首要任务。2、办公室运营我们将建立完善的档案管理制度，确保公司资料的完整性和安全性；负责起草和审定公司文件，处理内外部沟通；负责来访人员的接待，维护良好的公关形象；以及管理内部通讯和办公设施。3、人力资源我们将参与构建公司组织架构，明确部门职责和岗位配置，有效进行人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利等工作，实现人员与职责的紧密关联。这将有助于吸引和保留人才，为公司的长期发展提供稳定支持。___