商场排污承包方案

商场排污承包方案一、引言

随着我国经济的快速发展，商业地产作为现代服务业的重要组成部分，其规模和数量迅速增长。然而，商场在为人们提供便捷的购物体验的同时，也带来了日益严重的环境污染问题。污水排放是其中一个关键环节，直接影响到周围水环境和公共卫生安全。面对日益严格的环保法规和可持续发展要求，商场排污问题已成为行业关注的焦点。

近年来，我国政府高度重视环境保护，不断加大环保执法力度。在此背景下，商场排污承包成为解决商场环境污染问题、降低企业环保风险的有效途径。市场需求方面，消费者对绿色、环保的购物环境的需求不断提升，商场排污处理能力成为衡量企业社会责任和品牌形象的重要指标。

企业现状方面，大部分商场在排污处理方面存在以下问题：一是设施设备老化，处理能力不足；二是管理不规范，操作人员专业性不强；三是环保意识薄弱，对排污问题的重视程度不够。这些问题使得商场在面临环保检查时，往往暴露出严重的环保风险。

本方案旨在解决商场排污问题，提高企业环保管理水平，降低环保风险。实施排污承包，有利于商场实现以下目标：

1.提高排污设施设备运行效率，确保达标排放；

2.规范排污管理，提升操作人员专业性；

3.强化企业环保意识，提升品牌形象；

4.符合国家环保政策，降低企业环保风险。

方案的实施对企业或项目的长远意义如下：

1.提高资源利用效率，实现可持续发展；

2.优化商场购物环境，吸引更多消费者；

3.增强企业社会责任感，提升品牌竞争力；

4.为企业创造良好的社会形象，有利于拓展业务。

二、目标设定与需求分析

基于对商场排污现状的评估及问题分析，为确保排污承包方案的有效实施，遵循SMART原则，设定以下具体、可量化、可达成的目标：

1.目标一：提高排污设施设备运行效率，确保污水排放达到国家一级A标准。

-具体目标：设施设备运行率达到95%以上，出水水质达标率100%。

2.目标二：规范排污管理，提升操作人员专业性。

-具体目标：操作人员持证上岗率100%，定期培训覆盖率100%。

3.目标三：降低商场排污能耗，实现节能减排。

-具体目标：排污能耗降低20%，节能减排效果显著。

4.目标四：提升商场环保意识，提高顾客满意度。

-具体目标：开展环保宣传活动，顾客满意度达到90%以上。

为实现以上目标，需满足以下需求：

1.功能需求：

-完善排污设施设备，提高处理能力；

-建立健全排污管理制度，确保操作规范化；

-开展环保培训，提高操作人员专业素养。

2.性能需求：

-排污设施设备具有较高的运行稳定性，确保出水水质稳定达标；

-排污管理系统具有实时监测和预警功能，便于及时调整运行参数；

-设备具有良好的扩展性，适应商场业务发展需求。

3.安全需求：

-确保排污设施设备安全运行，防止发生安全事故；

-遵守国家环保法规，降低企业环保风险；

-加强应急预案制定，提高应对突发事件的能力。

4.用户体验需求：

-提高商场环境卫生水平，为顾客创造舒适的购物环境；

-通过环保宣传活动，提高顾客环保意识，形成良好的社会效应；

-提升商场整体形象，增加顾客满意度。

三、方案设计与实施策略

本方案基于整体优化、绿色环保的核心理念，采用先进的技术路线，确保商场排污问题的有效解决。

1.总体思路

方案整体设计思路为：以商场排污现状为基础，采用现代化污水处理技术，构建集污、治污、减排于一体的污水处理系统。通过规范管理和专业运营，提高商场排污处理能力，实现环保目标。

2.详细方案

（1）技术选型：选用高效、低耗、易于管理的污水处理技术，如MBR（膜生物反应器）技术，确保水质达标。

（2）系统架构：构建包括预处理、生化处理、深度处理和污泥处理四个模块的污水处理系统。

-预处理模块：去除悬浮物、油污等污染物；

-生化处理模块：降解有机污染物；

-深度处理模块：进一步去除污染物，确保水质达到一级A标准；

-污泥处理模块：实现污泥减量化、无害化处理。

（3）功能模块设计：各模块采用模块化设计，便于维护和升级。

（4）实施步骤：

-第一步：对现有排污设施进行评估和改造；

-第二步：采购、安装新型污水处理设备；

-第三步：系统调试、运行；

-第四步：持续优化运行管理。

（5）时间表：项目实施周期为6个月，其中设备采购安装3个月，系统调试、运行及优化3个月。

3.资源配置

（1）人力：组建专业的项目团队，包括项目经理、技术工程师、操作人员等；

（2）物力：采购先进的污水处理设备，确保设备质量和数量；

（3）财力：合理预算，确保项目资金充足。

4.风险评估与应对措施

（1）技术风险：采用成熟、可靠的技术，降低技术风险；

（2）运行风险：制定完善的运行管理制度，加强操作人员培训；

（3）政策风险：密切关注国家环保政策动态，及时调整方案；

（4）市场风险：与优质设备供应商建立长期合作关系，降低设备采购成本；

（5）预防与应对措施：建立应急预案，确保项目顺利推进。

四、效果预测与评估方法

基于方案设计与实施策略，本部分对商场排污承包方案实施后的效果进行预测，并明确评估方法与标准。

1.效果预测

（1）经济效益：通过提高污水处理效率，降低能耗和水耗，预计实施后每年可节省运营成本20%左右；同时，提升商场环保形象，吸引更多顾客，增加营业收入。

（2）社会效益：商场排污达到国家一级A标准，有利于改善周边水环境质量，提高公共卫生安全；增强企业社会责任感，提升品牌形象。

（3）技术效益：采用先进、成熟的污水处理技术，提高商场排污处理能力，为行业提供可借鉴的经验；培养一批专业化的操作和管理人才。

2.评估方法

（1）评估指标：经济效益、社会效益、技术效益三个方面，具体包括：

-经济效益：运营成本、营业收入等；

-社会效益：水质达标率、顾客满意度等；

-技术效益：设备运行稳定性、操作人员专业水平等。

（2）评估周期：项目实施期间，每季度进行一次评估；项目投产后，每年进行一次评估。

（3）评估流程：

-数据收集：收集与方案实施相关的经济、技术、社会等方面的数据；

-分析评估：根据评估指标，对收集的数据进行分析，评估方案实施效果；

-撰写评估报告：总结评估结果，提出改进建议；

-优化调整：根据评估结果，对方案进行优化调整，以提高实施效果。

五、结论与建议

本商场排污承包方案围绕提高污水处理效率、降低环保风险的核心目标，采用先进技术，设计了一套完善的污水处理系统。预期成果包括显著提升商场环保水平，降低运营成本，增强企业社会责任感。

结论：

方案的核心内容包括技术选型、系统架构、资源配置和风险评估等方面，主要观点为通过承包模式实现专业化的排污管理，以提升商场环保标准和形象。预期成果为经济效益、社会效益和技术效益的全面提升。

建议：

1.加强项目实施过程中的监督与协调，确保各环节顺利进行；

2.注重操作人员培训，