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文档简介

岗位名称院长岗位代码117000301岗位序列管理岗位层级三直接上级集团医院总经理工作目的为完成全省电信系统职工及社区群众医疗保健工作任务，在省电信实业集团医院的领导下，全面负责全院行政管理和业务管理工作。工作描述职责任务职责：全面主持医院工作，组织实施医院的经营方针和发展目标工作任务1.

主持确定医院发展规划，领导实施本院工作计划2.

按期布署、检查、总结工作，及时向领导机关汇报3.

保持和建立与政府卫生部门、行政领导的良好关系，为医院发展创造条件4.

建立健全医院管理制度职责：根据医院内部的经营管理和经营活动情况，适时调整业务结构，努力降低成本，促进经济增长工作任务1.

组织推进医院技术进步和现代化管理，全面掌握医院经营情况2.

组织制订医院各项经济指标及业务指标3.

检查督促财务收入、开支，审查预、决算4.

审查把关大型设备购置、物资采购供应计划职责：指导、督促科室提高医疗质量，开展技术创新，积极拓展医疗体检社区业务工作任务1.

教育职工树立以病人为中心的思想，负责医德医风建设工作2.

督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防事故的发生3.

深入门诊、病房调查研究，必要时指导危重病员的会诊、抢救工作4.

负责领导、指导医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行情况，采取措施促进研究工作的开展职责：确定本院内部管理机构和干部聘用工作任务1.

根据国家和上级干部任免制度，负责组织医院中层干部的任免2.

根据医院业务发展需要，负责医院科室的设立和机构管理3.

组织领导工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.

集团医院下达的医疗保健工作任务和各项医疗指标完成率达100%2.

医院经济效益进步较明显3.

医院管理规范，医疗质量好，无重大事故出现4.

员工满意度达95%以上工作难点1.

医院发展的资金来源2.

人工成本和医疗业务成本的调控3.

与政府医院不平等的市场竞争4.

二甲医院吸引和留住人才的环境、优势和条件等不利因素

工作禁忌1.

医院发展战略失误，给医院可持续发展的带来的严重影响2.

用人不当，决策失误，给医院造成影响和损失3.

发生任何责任技术事故职业发展三甲医院副院长/院长任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求医学、管理等相关专业工作经验从事医疗管理工作10年以上；具有在下一级2个岗位任职的经历职业资格高级专业技术资格专业技能熟悉国家政策方针及法律法规，并具有敏锐的政治意识；具有较强的统筹全局、综合分析、权衡利弊的决策能力能力要求联系群众、充分

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