郴州市技术研发中心申报书可行性报告

PAGE受理编号立项编号项目类别计划类别主管科室郴州市科技计划项目申报书标识码：中心名称郴州市XXXX技术研发中心技术领域新材料项目申请单位名称湖南XXXX科技有限公司项目负责人XXXX联系电话XXXX推荐单位名称XXXX局申报注册日期2024年08月03日郴州市科学技术局制2024年郴州市技术研发中心申请书第2页总NUMPAGES3页填表说明1.本《申报书》适用范围：为申请组建郴州市技术研发中心而设计；2.本《申报书》是申报郴州市技术研发中心的必要材料之一。申报单位应根据申报表的要求认真填写，并打印出完整申报书。申报书可以复印，但每份需加盖红章。本申报书各项内容必须如实填写，各栏目不得空缺，无此项内容时填“无”或“/”，数据统一取小数点后2位；3.申报单位及中心名称必须填写全名；4.本《申报书》填好后与可行性报告、附(表)件资料统一于左侧装订成册，一式2份，封面为白色铜版纸；5.所有资料一律按A4标准大小提供(原件除外)，另外还需要提供《申报书》及《可行性研究报告》的电子版；6.所有资料必须在规定时间内提交到郴州市科学技术局；7.本《申报书》中申报单位指技术研发中心的组建单位。推荐单位指县市区科技主管部门、市直有关单位、高新区管委会和经开区管委会等。8.本《申报书》内容使用字体为宋体或TimesNewRoman字体；9.附件材料包括：①推荐的技术研发中心主任和主要研究人员职称、学历；②主要研究课题、成果材料；③现有主要设备仪器清单；④联合组建的技术研发中心必须提交《联合组建协议书》。

一、申报单位基本情况单位名称湖南XXXX科技有限公司通讯地址XXXX邮政编码XXXX机构代码XXXX单位法定代表人情况姓名最高学历身份证号码电话XXXX本科XXXXXXXX联系人XXXX电话XXXX电子邮箱XXXX开户银行XXXX帐号XXXX单位性质民营企业信用等级AAA职工总数65人其中大专31人其中本科以上15人科研人员15人其中研发人员14人管理人员1人上年度末主要经济指标年产值XXXX万元资产负债率XXXX9%年销售收入XXXX万元利税总额XXXX万元年研发经费XXXX万元年研发经费占年销售收入比例XXXX%代表性高技术成果产品XXX，该新型管道产品在恶劣环境下不易变形，具有极强的抗压能力和耐腐蚀性能，能适应各种地质环境，已广泛应用于市政工程排水、农业灌溉、矿体流体通风等领域，取得了良好的经济效益和社会效益。产品取得相关专利9项。获奖、应用及效益情况湖南XXXX科技有限公司经国家XXXX总局认定，获得高新技术企业资质，同时，还被评为湖南省专精特新中小企业、科技型中小企业。公司生产经营稳健，2023年实现销售收入XXX万元，实现利税XXX3万元，资产负债率XXX%，常年保持在较低水平，资产品质优良。

二、拟组建技术研发中心基本情况中心名称郴州市XXXX技术研发中心组建时间2024年6月通信地址XXXX联系人XXXX联系电话XXXXE-mailXXXX组建方式☑独立组建£联合组建机构性质□独立法人□非独立法人联合组建单位1、2、技术领域□农林技术£电子与信息□先进制造技术☑新材料技术□生物医药技术□资源环境技术□其他主要研究方向1、玻纤改性增强聚乙烯管材（GF\HDPE）关键技术研究与应用。研究以长玻纤加偶联剂混入管材挤压成型，显著提升产品拉伸强度、抗冲击能力。2、双轴取向聚氯乙烯管材（PVC-O）关键技术研究与应用。研究通过对PVC管沿纵向和环向方向共同拉伸，使得管材中长链分子沿长度方向和环向规则配列，具有很高的强度、耐冲击、抗击打能力。3、基于振动成型工艺，研究电磁动态塑化挤出机。使熔体在受到原有剪切应力场的基础上再施加一个交变力场，在这种复合应力场的作用下，管材的凝聚态结构、结晶度、流变性、取向发生改变，以此获得更高性能的管材制品。技术研发中心面积（平方米）设备总值（万元）万元以上台件数xxxxxx中心人才情况职工总数15人本科以上人员12人管理人员1人技术研究人员14人高级职称0人中心人均年龄41岁技术研发中心主任姓名XXX出生年月XXX专业化学工程与工艺职务总经理、主任职称工程师最后学位本科主要成就：XXX，女，毕业于XXX大学（现XXX大学），化学专业，现担任湖南XXX科技有限公司总经理、研发中心主任。从事管材行业技术工作20余年，历任湖南XXX管理和技术等重要岗位负责人，有丰富的企业管理和材料研发实践经验。为节约成本控制质量，擅长材料配合比优化，熟练运用多种材料针对不同等级波纹管、钢带管、水管、风管等进行产品设计与优化，在生产及技术管理方面也有足够的经验。

三、技术研发中心组建计划简述简述拟组建技术研发中心的主要技术特点及优势。组建完成时，在研究开发、成果转化、人才培养、对外交流、社会经济效益、自我发展能力、组织管理所达到的目标。1、主要技术特点及优势郴州市XXX技术研发中心将依托于公司现有的XXXXX研发部，于2024年6月组建。为实现公司“创办一流企业，生产一流产品”的奋斗目标，中心致力于XXX的研发与应用。研发中心实行实行主任负责制，设有科研实验室、综合管理部、主任办公室。研发团队15人，其中工程师5名。科研集中用房面积达1500平方米，配备试验科研仪器780.7万元。近三年来，企业共申报专利15项，累计获得实用新型专利9项。公司研发的高新技术产品——XXX，该新型管材在恶劣环境下不易变形，具有极强的抗压能力和耐腐蚀性能，能适应各种地质环境，已广泛应用于市政工程排水、农业灌溉、矿体流体通风等领域，取得了良好的经济效益和社会效益，近三年销售合计超过1亿元。2、中心目标研发中心在组建完成后将达到的目标：在研究开发、成果转化方面，研发新工艺2项、新产品2项，申请发明专利2件，实用新型专利4件，取得授权专利3件，实现科技成果转化4项；在人才培养、对外交流方面，将举行5场以上的技术培训讲座，努力培养一批具有较高专业水平的中青年科技人才；企业新增高级职称人员增加1名，中级职称2名；在社会经济效益方面，大规模推广塑料及聚乙烯的应用，在促进该产业发展的同时，也会带动如能源、服务等各相关产业的发展，增加就业机会，减少社会闲置劳动力，增加居民的财富，维护社会的和谐稳定。三年内研发中心累计新增20个就业岗位，年均实现销售收入xx万元，贡献税收xx万元；在自我发展、组织管理方面，技术中心将形成以制度管理机制为基础，以组织建设、经费保障、人才激励、环境营造和产学研合作等协同作用的全方位运行机制，旨在充分调动内部资源，为公司战略跃升提供有力支撑。

四、投资估算与资金筹措计划总投资XXX万元已完成投入XXX万元计划新增投入合计XXX万元其中：设备投入XXX万元场地投入XXX万元运行费用投入XXX万元研究费用投入XXX万元计划新增投入来源类别经费到位情况组建单位自筹XXX万元已到位推荐单位投入xx万元无市科技局投入XXX万元未到位政府其它资助xx万元无其他xx万元无年度经费投资计划年度投入经费用途来源第一年度XXX万元仪器设备xx万元，场地投入xx万元，运行费用xx万元，研究开发费xx万元；单位自筹市局投入第二年度XXX万元仪器设备xx万元，场地投入xx万元，运行费用xx万元，研究开发费xx万元；单位自筹市局投入第三年度XXX万元运行费用xx万元，研究开发费xx万元；单位自筹市局投入申请科技经费主要用途按经费使用情况选择，不超过三种☑购置设备☑研究课题☑运行费用□改善场地□其他

组建单位意见(对申报材料的真实性、目标的可实现性进行审查，并对所给予的科技经费支持进行承诺。)负责人签字：（公章）年月日推荐单位意见负责人签字：（公章）年月日市科技局主管业务科室意见负责人签字：（公章）年月日市科技局意见负责人签字：（公章）年月日

郴州市XXX技术研发中心建设可行性报告一、总论1.1企业基本情况湖南XXX有限公司成立于xx年，位于湖南省郴州市，是一家专业生产、研发、销售、安装聚乙烯类绿色环保新型管材的企业。公司是郴州市立足高起点、高科技、高速度建设发展起来的企业，现有总资产xx亿元，总占地面积100余亩，拥有专业的生产基地、运营中心和经营部。企业先后被评为国家高新技术企业、湖南省专精特新中小企业，取得质量、环境、职业健康管理三体系认证，荣获AAA级信用等级认证。图1高新技术企业、湖南省专精特新中小企业图2企业厂区环境及主要产品1.2主要研究开发技术领域公司自主研发的以高密度聚乙烯为主的新型塑料管道系列产品，该产品具有质量轻、耐腐蚀、水流阻力小、综合节能性好、运输安装方便等优点，该系列产品广泛应用在市政和建筑给排水、燃气、供热采暖、电线电缆穿线、农用节水灌溉等领域。并且通过不断的加大研发投入，自主研发并完善了塑料管道的数控智能生产线及工艺，实现了该行业的产业规模化、自动化、高效化生产。同时，提高了生产效率及原料利用率（25-30%），降低能耗（天然气单耗降低10-20%），有效降低员工劳动强度，改善了生产作业环境，提高了作业安全系数。公司产品及生产技术属于新材料领域，公司于2018年成立“XXX企业技术中心”。近年来专注于新型管材的研发，从高密度改性波纹管的生产设备/生产工艺上展开研发活动，并取得相应的科研成果及营业收入。近三年公司共申报知识产权15项，累计获得授权9项。公司研发的高新技术产品——XXX管，该新型管道产品在恶劣环境下不易变形，具有极强的抗压能力和耐腐蚀性能，能适应各种地质环境，已广泛应用于市政工程排水、农业灌溉、矿体流体通风等领域，取得了良好的经济效益和社会效益。1.3人才队伍企业技术研发中心研发团队现有研发人员15人，包括中心主任1人，以及主要科研人员14人，均具有大专及以上学历。研发人员中具有中级职称5人，初级职称2人。研发人员专业涵盖化学、材料、机械、计算机、电子信息，形成了较为专业的技术团队体系。1.4研究成果转化与创新发展水平公司进行内部立项20余个，实现“XXX管材成型技术”、“XXX双壁波纹管”、“XXX缠绕波纹管”等20余项成果转化。2021年，《XXX》获得郴州市XXX科技计划立项。通过自主创新，企业取得一批创新成果，包括实用新型专利9项：表1知识产权成果清单XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1.5技术研发中心发展总体目标郴州市XXX技术研发中心旨在以创新驱动发展，形成自主开发新产品的技术和能力及相应的自主知识产权、具有省内技术领先，国内先进水平的新型管道生产及应用技术。通过采用计算机控制管理和智能制造技术，改造传统的管道的设计和生产制造技术；通过研究新材料、工艺技术、创新生产制造装置，以及对外技术交流、内部人才培养、行业培训，成为省内一流的管材科研、市场化推广、规模化生产的技术平台。二、组建研发中心的必要性分析简述中心的作用，优势与风险，以及研究技术领域的国内外进展情况。2.1国内外研究进展20世纪30年代初，部分欧美发达国家开始着手研究塑料管道，至1933年，塑料管道首先在法国和美国开始工业化生产。1936年德国将塑料管材的开发应用陆续拓展到水、酸和施工污水的输送等领域，随后许多国家纷纷效仿，塑料管材产业迅速发展壮大，渐渐替代金属管材和其他传统管材。塑料管材在我国推广应用起步较晚，但发展迅速，目前我国塑料管道产量已经超过其他国家位居世界第一位。塑料管材最开始是在工程建设中得到推广应用，随后政府有关部门相继制订了给水塑料管材的国家标准和应用规范，极大地促进了我国塑料管材的发展。20世纪90年代初期，我国建设部门、化工部门、国家建材局等联合成立了全国化学建材协调组，统一领导国内化学建材发展规划和市场推广。随后国家又提出了一系列关于各种塑料管材应用与发展目标的政府措施，使得我国塑料管道行业进入黄金发展时期。目前，我国已经成为塑料管道生产与应用大国。全国各市在建、扩建和改建的建筑工程中，室内给排水管超过95%采用塑料管材，建筑雨水管90%采用塑料管;给水和供热水、暖管道95%以上采用塑料管，基本淘汰镀锌钢管。在市政工程中，城市供水管道(直径400mm以下)95%采用塑料管材，农村和乡镇供水管道95%以上采用塑料管。目前，作为给水管的塑料材料种类繁多，规格不一，按照管材成型方式一般可以分为以下两种:一种为热塑性材料，主要包括聚乙烯(PE)管、无规共聚聚丙烯(PPR)管、聚丁烯(PB)管、丙烯腈－丁二烯－苯乙烯三嵌段共聚(ABS)管等，这类管材通常可以回收再利用，属于绿色环保型管材，但相比PVC类管材生产成本较高。另一种为热固性管材，常用的有硬聚氯乙烯(PVC-U)管、氯化聚氯乙烯(PVC-C)管、交联聚乙烯(PE-X)管以及铝塑和钢塑等新型复合管材等，这类管材为不可回收材料，但是管材硬度和强度较热塑性管材更好，同时价格相对低廉，所以热固性管材也是目前应用比较广泛的给水管材料。另外，PVC-O管（中文名双轴取向聚氯乙烯），是PVC管的最新进化形式，通过特殊的取向加工工艺制造的管材，将采用挤出方法生产的PVC-U管材进行轴向拉伸和径向拉伸，使管材中的PVC长链分子在双轴向规整排列，获得高强度、高韧性、高抗冲、抗疲劳的新型PVC管材。PVC-O管材已经在英国、法国、荷兰、葡萄牙、美国、澳大利亚、南非和日本等国家应用多年。美国、澳大利亚等国已经发布了PVC-O的产品标准，国际标准组织也发表了PVC-O标准-ISO/DIS16422-2006。2.2技术研发中心组建将促进郴州市XXX行业高质量发展针对国内新型塑料管材的研究开发、检测等手段落后和资源集成度的不够的问题，加大软硬件投入，集成一批新型塑料管材的研究专家，建设国内领先的新型塑料管材研究、开发和生产平台，其主要意义集中体现在下列几个方面：（1）促使我市XXX行业的技术创新能力在国内领先水平高额的技术研发成本，原材料的不确定性，生产技术的小众，共同导致塑料管道产品创新力度较低，而本中心成果能够完善新型塑料管道的产品技术体系，能够通过自主研发提高新型产品的种类和产量，解决产品创新力度低和产品单一的问题。研发项目将以双轴取向聚氯乙烯管材的研发为中心技术，开展新产品的研发，以聚氯乙烯管材成型工艺和电磁动态塑化挤出机为基础开发出更多的新工艺技术和生产装置，为我市新型塑料管材行业的生产技术、产品质量的提高作出重大贡献。研发中心的建立将促进新型的管道材料的全面应用，为塑料管道生产企业的健康发展起到的推动作用。（2）以技术创新助推企业快速发展起到良好示范带动作用技术研发中心的建立，可使湖南XXX科技有限公司的技术创新能力得到跨越性的提升，并能将新型塑料管材科技成果进行有效转化，实现产业化，大幅度提高公司的产品档次、工艺技术、人员素质和管理水平，从而确保公司在国内激烈的市场竞争中取得优势地位，以绿色环保、质优价廉、科技含量高的产品赢得国内的商机。同时，高端产品进入市场，也将为低价无序竞争的市场环境注入活力，改变长期以来依靠低价策略造成的市场创新力不足、产品质量参差不齐的不良局面，起到示范带动作用。（3）巨大的社会效益和经济效益郴州市XXX技术研发中心项目的可行性研究符合新世纪我国“以塑代钢”的发展理念，可大规模减少钢铁及水泥的使用，在减少了能源消耗的同时也减少了污染区的排放，保护了大气环境。这有利于减少困扰我国环境保护的雾霾问题的发生，符合我国“可持续发展”战略及“绿色环保型”社会国策的要求，意义较为积极。同时，郴州市新型管材技术研发中心项目可大规模推广塑料及聚乙烯的应用，在促进该产业发展的同时，也会带动如能源、服务等各相关产业的发展，增加就业机会，减少社会闲置劳动力，增加居民的财富，维护社会的和谐稳定。随着“以旧换新”等新政策的出台，老旧的市政管廊设施也必将迎来快速的发展机遇，一方面市是国家加快淘汰落后产能、减少资源能源浪费的需要，另一方面，城市更新也将对城市的市容市貌、提升居民幸福感、获得感带来直观影响。2.3组建技术研发中心的优势和风险（1）组建技术研发中心的优势湖南XXX科技有限公司自2008年成立以来，致力于新型塑料管材的研发与生产，2021年公司通过国家高新技术企业认定。2018年公司设立XXX技术中心，技术中心团队由1名技术总监和14名技术员组成，每年承担5个及以上的科研项目，积累了丰富的新型塑料管道的研发生产经验，并转化成为企业知识产权。其中，XXX等9项研发成果获得实用新型授权。另外在2021年，《XXX》获得郴州市XXX科技计划立项。公司积极寻求高校开展技术研究，并吸收部分高校人才。目前公司已经实现“XXX”等多项科技成果转化，在发展历程中，公司不断发挥企业技术中心的作用，加大研发力度，围绕新型塑料管道材料制备技术、优化传统生产工艺、研发新型智能生产设备等科技攻关，开展新型材料研究，推进两化深度融合，扩大新型领域的应用科技攻关，满足在绿色环保材料的应用，树立企业品牌战略，提高公司产品在市场的竞争优势。（2）组建技术研发中心的风险公司研发的相关产品已经获得市场的高度认可，公司对未来研发方向有明确的规划，企业资金实力雄厚并且研发团队资历较高，在整个研发中心的组建中拥有极大的优势。市场上的仿制技术、产品，对本公司的技术冲击和影响较小。公司技术储备和研究先进程度超前于同行，项目的技术难点是针对现在越来越高的环保要求需要对新型环保型材料制备技术进行深度研究，并且建立产品技术规范。针对力学性能要求的提高，要研发多种有效提高性能成型技术；针对目前行业产品生产技术话水平较低现状，率先实现智能控制自动化生产技术，迅速提升产能。针对管材生产辅助材料的缺少，需要根据各种塑料管材加工性能的要求，开发专用料，以保障制品的加工性能和质量。公司近两年将全职引进和柔性引进多名高级职称技术研究人员，拥有稳定的技术研发团队，公司科研条件和研发平台建设不断完善，确保项目顺利实施开展，取得预期效果。本项目的技术风险较低、可控。三、依托单位保障情况单位基本情况以及科研能力、财务状况、管理以及科研基础条件。3.1单位基本情况湖南XXX科技有限公司成立于XXX年，位于湖南省郴州市，是一家专业生产、研发、销售、安装聚乙烯类绿色环保新型管材的企业。公司是郴州市立足高起点、高科技、高速度建设发展起来的企业，现有总资产xx亿元，总占地面积100余亩，拥有专业的生产基地、运营中心和经营部。企业先后被评为国家高新技术企业、湖南省专精特新中小企业，取得质量、环境、职业健康管理三体系认证，荣获AAA级信用等级认证。本公司专业生产PE、PP-R、PVC系列、饮用水管、农业灌溉引水管、瓦斯管、高压煤气管、矿用管、市政、公路建设、房产开发等排污双壁波纹管、钢带波纹管以及各种规格管材管件。本公司成立16年以来，坚持"产品质量是企业的生命"的质量理念。为保产品质量，严格执行国际质量保证体系，强调预防为主，重视过程控制。产品从设计到生产、检验、销售、安装、服务全过程，严格按照质量管理标准要求运行。生产方面，采用了先进的挤出机生产线检验方面，成立了大型化验室，配备了完善的检测、试验设备，从原材料到成品都能进行熔融指数分析、热分析，这些检测确保了我们使用高质量的原料生产出满足高标准要求的产品。我公司生产的XXX自来水管、农用水利灌溉管、市政管、路政管，燃气管、矿用管、瓦斯管、穿线管、PP-R管，产品的安装采用同质焊接技术，具有耐热、耐压、耐冲击、保温、抗静电、抗阻燃、防腐蚀、使用寿命强、管道连接可靠、安装施工方便、工程造价低等特点，深受广大用户信赖，它是水泥管、陶瓷管、铸铁管等传统管材最理想的新型替代产品，产品通过了湖南省郴州市XXX局、湖南省XXX厅、国家XXX测试中心、交通部XXX检测中心、安标XXX中心的检测认证。3.2科研能力公司现有职工65人，其中直接从事研究开发的技术人员15人，负责公司科技创新相关工作，为公司研发出多项新型塑料绿色管材，为企业带来了可观的经济效益。企业具有良好的科研硬件条件，同时制定了完善的研究开发和技术组织管理规章制度及相关条例，研究开发与技术创新组织管理规范到位。公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设总经办、营销中心、财务中心、技术开发中心等业务机构。用以人为本的管理理念科学管理，始终坚持“能者上、平者让、庸者下”的人才政策，以“锻炼人才、发展人才”为基本方针，充分体现出重视人才的企业发展之路。3.3企业财务状况企业近年来不断开拓市场，根据市场的需求开发适销对路的新产品，经济效益稳步提升，银行信用等级为A级，公司有足够的能力保证技术中心的顺利运行。由于市场需求推动，以及公司产能迅速提升，公司发展迅速，2023年实现销售收入xxxx万元，实现利税xx万元，企业总资产xx亿余元，资产负债率仅xx%，资产品质优良。3.4技术研发中心管理技术研发中心是公司和组织高水平基础研究和应用基础研究、聚集和培养优秀科技人才开展学术交流的重要基地。公司高度重视，坚持质量第一，用心服务，为用户提供满意产品的企业方针，充分发挥资源、技术、高质量产品的优势。坚持做一流产品、一流服务、一流效率的宗旨，求实创新、拼搏进取的精神，使公司保持稳定，健康、快速发展。技术研发中心成立以来，建立健全了技术研发中心建设规划，管理办法，运行体制机制，岗位职责，立项条件，实验师资、研究队伍、管理人员等建设，课题立项与研究制度，科研奖惩办法，经费投入办法等各项规章制度，规范和加强了技术研发中心的建设和运行管理。3.5基础条件技术研发中心拥有50余台套各类实验检测设备及小试中试成套产线，设备价值达到XXX余万元：表2生产、研发设备清单序号设备名称规格型号数量购买价格设备用途1万能试验机XXX1试验管材环刚度、环柔性、拉伸等2静液压试验机XXX1饮用管恒压试验，爆破试验3平板硫化机XXX1原材料打样4马弗炉XXX1用于原材料粉烘干，检测水份含量5哑铃型制样机XXX1制作管材样条6程控式恒温箱XXX1用于原料灰粉检测7大钢带管生产线XXX1从生产最小500口径至2600口径钢带管生产线8白管生产线XXX7用于生产矿用管，通风管，白管等9全塑加筋管生产线XXX1生产最小200口径至800口径10承插头生产线XXX1生产全塑加筋管大小头，钢带管大小头11给水管生产线XXX325-125给水管生产线12钢带管涂塑线XXX1钢带加工涂塑13小钢带管生产线XXX1用于生产钢带管300口径至1200口径14钢带管涂塑线XXX1钢带管加工合计：静液压试验机平板流化仪马弗炉哑铃型制样机程控式恒温箱大钢带管生产线白管生产线全塑加筋管生产线承插头生产线给水管生产线钢带管涂塑线小钢带管生产线四、组建任务与目标组织中心后在组织管理、研究开发、人才培养、成果转化、对外交流、社会经济目标。4.1组织管理技术研发中心实行主任负责制，目前有主任1名，未来随着研发团队的不断扩大，还将设立副主任2名。在内设机构方面，将增设工程技术部、知识产权部、科技成果转化部等。在制度建设方面，将不断完善、优化现有研发管理制度，制定更加具有激励性、务实的研发人员绩效奖励办法，最大程度调动研发人员科研热情。4.2研究开发建设郴州市XXX技术研发中心，开展玻璃纤维改性增强聚乙烯（GF＼HDPE）管道材料、双轴取向聚氯乙烯（PVC-O）管道材料、振动挤压成型新工艺等新产品、新技术研究，突破常规管道在复杂工况、恶劣环境下易损坏泄露难题，显著提升管道强度10%~20%，服务郴州市国家可持续发展示范区建设，促进水网管廊设备以旧换新，实现水资源高效利用。技术中心的研究开发目标主要围绕在新产品开发、产品性能的提升和新工艺装备的研发三个方面进行，具体如下:（1）双轴取向聚氯乙烯管材（PVC-O管）的研发国内现阶段常用的管材大多数采用常规的拉伸挤出管材，分子沿着轴向排布，而在环向上，分子的排列并未存在规整性。在流体输送中，管道受到内压力时，其环向强度正是最薄弱点。故管材在压力流体的输送过程中，需要提高管材的壁厚来提升管材的环向强度，但是采取此种增强方法，无疑会造成材料的巨大浪费。而双轴取向聚氯乙烯管材管材（PVC-O）的出现很好地改变了管材环向强度低的状况。PVC-O管道是通过对挤出成型后获得的PVC-U管材进行环向和轴向拉伸取向后得到的管材。在微观结构下，经过双轴取向后，分子链呈现有序规整结构，这种结构对裂纹在管材中延展有良好的抑制作用，能延长材料的使用寿命。另一方面，PVC-O管材经过环向取向后，在环向上提升了管材的强度和韧性，在压力流体的输送中，在同等规格下，PVC-O与PVC-U管材相比，可以节省大量原材料，然而问题是国内的PVC-O管材研发起步非常晚，现在只有少量资料。针对轴取向聚氯乙烯管材管材我研发中心将对其成型工艺进行深层次的研究。由于现阶段生产塑料管材需要减少生产过程中对环境的影响，响应环保要求，此处PVC-O管制备工艺过程涉及混料造粒贮料等先决环节与挤出成型取向工艺。经以上工艺方法制备PVC-O管的过程，PVC粒料进入锥双螺杆挤出熔融的过程中，经过挤出机加料段、压缩段、均化段完成熔融输送，经机头模口预定型，挤出用于后续取向的PVC管坯，通过高效牵引机送入加热炉维持取向所需温度，借助后续重载牵引机迫使材料通过扩张芯模，在取向结束后冷却定型，受牵引机牵引送入切割机完成定长切割，制得PVC-O管成品。进一步完成取向成型的过程中，需要在生产开始前实施一个引管过程，在管坯末端打孔，串入牵引管材用的拉绳，拉绳另一端绑在重型高效牵引机上，维持温度保障PVC处于高弹态并受热均匀，让管坯缓慢牵引通过与挤出机机头钢索固定的阶梯扩张芯模，扩张气压在管坯与芯模间形成气膜，管坯取向过程的阻力得到了减小，当原有管坯内径扩大至芯模最大口径进入定径套，冷却定型接触重载牵引机，后续生产线便可连续生产大批量PVC-O管材。（2）玻璃纤维改性增强聚乙烯管材（GF\HDPE管）的研发高密度聚乙烯(HDPE)是乙烯单体经聚合得到的一种热塑性树脂。乙烯单体来源于石油，因此HDPE的价格相对较低，同时具有较优异的综合性能，被广泛用于制造薄膜、包装材料、容器、管道、单丝、电线电缆、日用品等。但HDPE的耐热性不高，硬度低，热变形温度较低，特别是抗蠕变性差，导致其应用范围受到一定的限制。通过共混、添加填料或耐热性树脂等方法对聚乙烯（PE）进行改性，能够改善PE的耐蠕变性能和耐热性能。其中，采用玻纤与聚烯烃共混的方法，能有效改善聚烯烃类复合材料的刚性，提高其耐热性能。直接用未经改性的玻纤与高分子材料共混得到的复合材料，力学性能较差，原因是未经处理的玻纤表面缺少活性基团，与高分子材料的相容性较差。通常通过2个步骤来改善玻纤与高分子基体材料的界面结合强度。首先对玻纤表面进行改性，在玻纤表面赋予羟基、氨基或环氧基团等反应性基团；其次，在共混时添加能与改性玻纤表面的活性基团发生反应的物质，如马来酸酐或环氧接枝聚合物等。（3）成型新工艺及装备研发工艺装备的研发是不断降低成本，提高产品质量的基础。针对市场上新型的成型技术-振动挤出成型工艺，我研发中心将研发一种电磁动态塑化挤出机，应用于振动成型工艺。振动挤出工艺是将振动通过机械、声波、气体等形式引入管材的成型加工过程，使熔体在受到原有剪切应力场的基础上再施加一个交变力场，在这种复合应力场的作用下，管材的凝聚态结构、结晶度、流变性、取向发生改变，以此获得更高性能的管材制品。而电磁动态塑化挤出机将挤出系统植入到驱动电机内腔中，利用脉振磁场带动转子做轴向振动和周向旋转，从而带动与转子相连的螺杆作轴向振动和周向旋转，将振动力场引入挤出全过程，弥补了机械振动、液压振动、超声波振动等方法只在机头部分产生振动的不足，具有能耗少、产量高及制品性能优异等优势。4.3人才培养研发中心将致力于打造成人才培养平台，通过扩张创新人才队伍规模，完善创新人才队伍梯队，构筑人才聚集高地。具体措施如下：（1）培育内部人才队伍公司加大教育投资，培养创新人才，合理安排科研资金，并定期在企业内部组织专家讲座和技术交流活动，让科研人员定期培训，继续深造，为研发注入新鲜活力。鼓励中心研发人员积极参与各种学术交流会，增加出国学习先进技术、交流研发心得经验机会，开拓视野，增长其见识、丰富其知识，努力培养一大批具有较高专业水平的中青年科技人才；企业新增高级职称人员增加1名，中级职称2名。（2）引进专家学者公司实施人才引进计划，有针对性地加大对国内外高水平人才的引进力度，积极引进在学术界具有很高声望的专家人才，并为他们提供一切可能的保障条件。寻找行业内的人才，重视人才推荐，获取更多的技术信息和技术支持，为研发活动提供强大的智力支持。4.4成果转化项目执行期内，拟开发新工艺2项，新产品2个，申请2个发明专利，4个实用新型专利，并取得授权专利3个，实现科技成果转化4项。4.5对外交流将通过参加政府、行业组织的学术会议、论坛、展会等形式，推介技术研发中心及其相关成果，充分聚合各方创新资源，让平台成为技术交流的纽带，不定期组织研发团队赴高校、优秀企业参观访问，在中心开展技术交流、培训会议每年不少于2场次。4.6经济社会目标项目执行期内，预计平均每年实现新产品销售收入XXX万元，上缴税收XXX万元，累计新增就业20人。五、组建实施方案5.1技术中心的组织机构设计中心实行主任负责制，设有主任1名，下设主任办公室、试验检测室、研发技术部、综合管理部（科研助理）。技术中心组织机构图如下：技术研发中心主任：负责领导中心全面工作；试验检测室：负责实验测试以及结果分析；综合管理部：负责科研项目的策划、立项、申请、规划等管理工作，以及对外联络交流等；研发技术部：负责研发项目的具体科研工作，也负责公司新产品、新技术的论证，负责知识产权的申请。表3技术研发中心主要研究人员名单序号姓名性别年龄学历专业职称研发中心职务1XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发中心主任2XXXXXXXXXXXXXXXXXX科研助理3XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发主管4XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师5XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师6XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师7XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师8XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师9XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师10XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师11XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师12XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师13XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师14XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师15XXXXXXXXXXXXXXXXXX研发工程师5.2技术研发中心运行机制技术中心在广泛吸收和借鉴国内技术中心建设成功思路和有益经验的基础上，形成了以制度管理机制为基础，以组织建设、经费保障、人才激励、环境营造和产学研合作等协同作用的全方位运行机制，旨在充分调动内部资源，为公司战略跃升提供有力支撑。主要情况如下:（1）制度建设通过制订和完善各项管理制度，健全了科技制度保障体系，保证中心的规范化运作。技术中心建立了《产品研发管理制度》、《研发资金管理办法》和《研发人员绩效考核奖励办法》、《科技人才培养、引进与激励机制》等多项制度的系统化制订工作；通过完善制度，中心明确了各项工作流程，理顺了各部门之间的关系；并最终形成了以科技创新为核心、以企业发展为目标的科技制度管理体系。（2）研发经费的保障为了确保技术中心正常运作经费,公司财务年度预算中规定了对技术中心科技活动经费按年销售收入不低于5%进行提取，同时，企业扩建项目获得的各种政府补贴及项目补助进一步充实了中心的经费，在经费使用管理中制订《研发经费管理办法》详细规定了中心研发费用的提取及使用，做到单独核算，专款专用。稳定的研发经费投入为科技研发项目的顺利开展和中心的高效运转提供了可靠的保障。科技活动经费主要用于研发人员的工资薪金、培训咨询、试制材料投入、试制产品的检测，以及中心新项目需要所购置的部分仪器设备和设备的调试费等。（3）激励机制为调动技术中心员工的积极性和创造性,充分发挥员工的主观能动性，技术中心采取精神奖励、职务提升、奖金激励等多种形式进行人才激励，根据技术中心的特殊情况和战略地位，制定了《研发人员绩效考核奖励办法》，基本原则就是