医用物资供应链智能管理系统SPD项目

物资管理：

管得快、

管得好、

用得安心！医用物资供应链智能管理系统SPD项目团队介绍融资计划商业模式介绍介绍u

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年

4

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中

国

医

疗

器

械

供应链发展趋势报告

》

。《

报告

》

分析和解读

“

新医改

”

背景下

医疗器械行业的变革趋势和未来业务方

向，

并指出，医疗器械流通企业将向增

值服务商转型，

拓展新兴供应链业务，

医

院

院内

市

场

将

拓

展

SPD

业

务

。2022

年

4月

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立医院

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立医院

运

营

管理信息化应用建设行

业

前

景1、采购电话向供应商下单、无法跟踪到货；2、科室手工请领后、物资仓库进行人工出入库

，效率低；

通耗材只能以领代销3、高值耗材的追溯

，跟台耗材即用即消无法做到1

、HIS处方医嘱收费未与物资系统挂钩、无法实现科室实际库存管理2、物资系统账务处理未与财务系统对接、无法掌握实时成本3、供采管理、条码管理难在各系统之间闭环管理.几百家供应商、上千种的高值耗材、普通耗材、试剂、办公用品等

，存在供应商分散

，一品多供现象02

供应链节点沟通、管理方式传统、效率低01

供应商、品规众多

，资质、合同管理难度巨大03

各系统独立、不连通、信息孤岛科室没有设立二级库

，对普我是创始人仁，通过30多年在药品、医用耗材管理经验和积累，针对医疗行业的耗材配送和

管理存在的诸多问题，我们自主研发的软硬件和项目智管方案，为专业解决行业痛点和用户需求。一、用户痛点：1、

医用耗材临床使用管控困难；2、系统信息孤岛化；3、手工账管理粗放

，易出错、难追溯。二、系统亮点：1、与上下游用户互联互通、数字共享

，解决信

息孤岛。2、解决用户错综复杂的供采难题五流合一:

商流、物流、票流、资金流、信息流1、

SCM仓储管理

2、

SPD医院院内物流

3、CSSD消毒供应室系统4、手机APP点货系统5、智能供采看板

6、高值耗材智能柜六大核心构成、数据分析为决策提供依据

，

实时输出

：

销售报表

、

耗占比

、

运营分析报表智能DTC动态数据驾驶仓技术管理模型：预测、

推荐、

决策

，贴心服务账物管理

分院库房平台二级分院仓库、社区（分管领导、设备科、财务部、仓管员、分库仓管员）账物管理器械包、产品包手术室（设备科、财务部、仓管员、分库仓管员、科室人员、理货员）科室库房

三级

科室库区（分管领导、设备科、财务部、仓管员、分库仓管员、科室人员）

医院总仓（院领导、设备科、财务部、仓管员）医院手术室库房五级

02技术和产品类门诊（设备科、财务部、仓管员、分库仓管员、科室人员、理货员）

医院设备科库房中心一级门诊库区

四级账物管理账物管理器械包六级职权责

优势账物管理增值服务层手机APP/供采看板增值服务院内物联网解决方案金库管-物联网+医疗物管智能体系业务运营层金库管院内SPD+院外SCM互联互通智管系统架构

|决策协同

|业务运营层

|物流智管层

|增值服务层金库管院内SPD管理平台智慧医疗解决方案决策与协同层医

院试剂SSPD管理供应商病患耗材SPD管理办公用品管理高值SPD管理整体解决方案物流智管层耗材RFID管理物资智能叠放管理库房智能看板管理耗材智能终端管理门诊智能账物管理门诊物资调配管理智能物流车管理智能周转箱管理智能交换柜管理智能化仓储管理耗占比智能管理耗材智能柜管理耗材智能屋管理全程条码化管理自动化供采管理智能轨道管理全程冷链管理智能货架管理自动拣货管理电子标签管理5机构\角色\职员\权限\账套院内物流分析决策系统J2EE服务器（TOMCAT9.0）\REDIS\ELASTICSEARCH\采购管理、证照管理、库房管理、消毒包管理寄售品管理、耗占比管理、供采智能管理、应付款管理采购管理、库房管理、合同管理、编码管理、日常管理、应付款管理医院成本分析医院物流监管医院固定资产监管与

配置改变以往落后的管理模式,节约人力资源,

降低成本。绩效考评、数据统计、工具周转统计、效期和滞销管理操作系统（windows

XP\7\10）数据库（SQL\server2008\12\16）采购管理、证照管理、储点管理、生命周期管理、应付款管理会计核算、财务分析、款项审核、报表管理采购管理、证照管理、调度管理、养护管理、应付款管理预算编制、支出控制物资结账核算、科室经营分析、款项审核、报表管理采购管理、合同管理、日常管理、、应付款管理医用物资管理SPD核心组成医院综合绩效分析运营环境固定资产管理医院财务管理PACSRIS医院预算管理智能化管理仓储会计管理运营预算管理设备养护管理供应室消毒管理外部系统HISLIS会计计算物资成本管理办公用品管理仓储绩效管理物财人G供应商1供应商2

供应商3供应商4

供应商N..能贯通上下游用户使用

系统智能化

手工化管理劣势智能化管理金库管项目

：

院内物流，

一站到位竞品项目：

院外物流+院内物流项目:

系统智能化

，解决信息孤岛化凭实力打造优质项目以医院管理为主合规以运营商管理为主

违规对比方案依靠关系网与虚拟概念拿项目

，项目运营问题百出。系统落后、手工操作、院外院内属于信息孤岛化供应商1

供应商2

供应商3供应商4

供应商N..优势医院设备科耗材集仓库医院设备科耗材集仓

库医院领导、

各科室

没有SPD系统用仅限收费记账无法管理医用物资竞品院内无系统管理无法给上下游使用HIS

系统消毒供应室

各手术室

消毒供应室

院长

分管领导院长

分管领导设备科

财务科系统手工化各手术室各科

室各科

室财务科设备科供采智能看板二、

医院二级分库库2、

各手术室二级库供采智能看板1、各科室二级库2、各手术室二级库某三甲医院三级医院一、

医院一级中心库智能设备配置示意1、

各科室二级库RFID标识管理，

智能精准高效受限空间，

未有条形码管理，

上架与拣货均需依靠药师经验仓库改造后普通货柜，

人工操作粗放低效改造前——货架物管先进先出，

降本增效改造后——智能货架案

例

—

SPD

库

房

改

造

前

后

对

比智能货位，

条形码管理，

上架与拣货均使用手持PDA精准出库普通货柜，

人工操作粗放低效物管先进先出，

降本增效改造后——智能柜改造前——货柜仓库改造前不支持12供采协同数据互联互

通不支持支持——应用华为云DTC供采数据实时交换3智能动态看板无有——全维度动态数据可视化4智能货位分配无有——仓储空间计算模型

，自动计算与分配5智能调拨管理不支持支持——自用与收费分类

，与HIS系统双向对

接6智能寄售管理不支持支持——条码、二维码、RFID识别、完全解析

，

自动录入7智能柜管理支持支持——标准接口

，无缝对接8智能证照管理支持支持——在线上传证照

，图像自动识别、自动

设置与预警9全程追溯管理不支持支持——所有上下游跨机构互联互通,全程可追溯10智能报表、耗占比管

理手工统计

，繁琐迟缓智能便捷——利用数据驾驶舱及大数据技术实

时输出30+运营分析报表

，支持定制化行业规模1、

医院医用物资采购

量3000万

(亿)/年2、生产厂家与上规模

经营企业3000多家HY上海

SH医药

GY控股

ZR供应宝

DR沈阳

ZS深圳

Z重庆

YD广州

TT杭州

GY科技SPD金库管系统--优势支持——采购自动归类与智能匹配供应商竞品--劣势具备功能板块自动汇总采购分发序

号优势1、解决信息孤岛化

，数据互联互通。2、实现降耗控费、提质增效

，全程可追溯。3、免费院内智能改造

，为医院节省几千万元投入。4、全智能整体解决方案

，打破行业垄断、填补空白。物联网+医疗物管

，解决看病难看病贵

，利国利民

，

造福社会！

总结

商业模式

1、一家三甲医院耗材量约10亿元/年

，从供应商到医院内部署B2B金库管智管医用供应链SPD平台（免费为医院投入智能化硬件及仓储改造）

，SPD平台按3%技术服务收

取

，一年服务费收入3000万元\年

，约35%利润率。2、a运营签约5-8年

，2年回本

，收入稳定可观。3、创收模式好

，易复制推广。1、供应链（经销商）每家收入约500万元

，给厂商做全国的高值耗材物流平台

例：经销商保守一年开发落地5家厂商

，测算盈利如下：（3年×

5家×

500万元

=7500万元收入×

35%利润率

=2625万元）2、创收快

，易推广。

银行提供

“

供应链金融

”

，

解决供应商回款难的问题

。

项目能把更多税收留给当地政府

，

利国利民

！SPD科技引领SPD全新商业模式SCM免费为医院投入软硬件及仓储智能改造

，

为医院节省几千万投入资金

。项目盈利模式

项目盈利模式01

02

03

04

05与同行业

伙伴合作参加医院

招标与代理商

合作医疗器械

生产商医疗器械

供应商落

地渠道广东省妇幼医院

河南省濮阳市第五医院用户好评：金库管系统

，管得快

，管得好

，用得安心！项目亮点：1、

智能、

精准、

高效；2、

降本提效，

仓管人员由原来30余人降为5人左右。3、

解决物管繁杂事务，

让医护人员回归临床服务！使用金库管系统每年节省二甲医院：

500万元以上三甲医院：

1000万元以上厂商物流平台：

1000万元以上博白县人民医院青海省交通医院广州医药集团中国-东盟医

疗器械第三方

配送中心山东省康盛医疗海南省九州通医药广元市第四人民医院运营项目案例青海省第五人民医院三级甲等咸宁市中心医院三级甲等用户感谢函团队,,研发总经理

医院建立院内数据分析平台医用集成大数据平台上海同济大学EMBA工商管理，

金库管创始人，

三方顺董事长软件研发总监负责某三甲医院开发、

建立医用耗材管理美国佐治亚理工大学博士，

我司CTO科院自动化所教