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文档简介

医疗设施祸害应急管理制度一、总则为加强医院医疗设施的祸害应急管理工作,提高医院防范和应对祸害的本领和水平,确保患者、医务人员和医疗设施的安全,订立本制度。二、应急管理组织1.医疗设施应急管理委员会(1)医院设立医疗设施应急管理委员会,由医院领导担负主任,相关部门负责人和专业人员构成。(2)医疗设施应急管理委员会负责订立和修订医院的祸害应急预案、引导医院的应急演练、协调相关部门的应急工作,引导医疗设施祸害应急管理工作。2.应急办公室医疗设施祸害应急管理委员会下设应急办公室,由医院领导任命应急办公室主任,负责具体的应急工作。3.其他工作机构医疗设施祸害应急管理委员会可以依据需要设立或委派其他工作机构,帮助开展各项应急管理工作。三、应急预案订立和修订医院领导及医疗设施应急管理委员会负责科学订立和修订医院的祸害应急预案,包含但不限于以下内容:1.祸害预警和监测订立祸害预警和监测方案,建立健全祸害监测点,及时取得并分析祸害信息,提前做好应对准备。2.祸害等级划分订立祸害等级划分标准,依据祸害类型和严重程度,将祸害划分为不同等级,并明确每个等级应采取的措施。3.应急组织架构与职责明确应急组织架构与职责,认真列出各级责任人员的岗位职责和分工。4.撤离与疏散措施订立撤离和疏散方案,明确各种祸害情况下的撤离和疏散路线、指示标志等,确保患者和医务人员的安全。5.应急物资储备和采购确定应急物资储备量和种类,订立采购计划,确保医院在祸害发生时能够及时获得充分的应急物资。6.抢险救援措施订立抢险救援方案,明确应急救援小构成员和任务分工,确保在祸害发生时能够快速、有效地进行救援工作。7.应急演练定期组织应急演练,提高医务人员对祸害应急工作的应变本领和协同本领。8.应急指挥系统建立健全应急指挥系统,明确各级指挥部门、指挥人员的职责和权限,确保指挥系统的高效运转。四、应急演练和培训医疗设施应急管理委员会负责组织应急演练和培训,以提高医院医务人员和其他相关人员的应急本领和素养。1.应急演练医院应每年组织不少于两次应急演练,包含针对各类祸害的演练和综合应急演练,以检验和完善应急预案。2.应急培训医院应依据需要,定期组织应急培训,包含应急知识、技能和心理疏导等培训,提高医务人员的应急水平。3.演练和培训纪录应急演练和培训结束后,应及时记录演练情况和培训内容,总结经验和不足,对演练和培训效果进行评估。五、应急管理常态化医院领导及医疗设施应急管理委员会应将应急管理工作常态化,使之成为医院管理的紧要内容。1.应急指挥系统日常运行医院应保持应急指挥系统的日常运行,定期进行巡查和维护,确保指挥系统随时处于可用状态。2.应急物资储备和采购医院应及时增补应急物资储备,定期检查物资的保管情况,并依据需要进行采购。3.应急设备和设施维护医院应定期检查并维护应急设备和设施,确保其功能正常和安全可靠。4.应急知识与技能培训医院要加强医务人员的应急知识与技能培训,提高其应对突发事件的本领。5.应急演练与评估医院应定期组织应急演练,发现问题并及时改进,确保应急演练的质量。六、责任与监督1.责任分工医疗设施应急管理委员会成员要明确各自的责任分工,确保各项工作能够有效落实。2.监督与检查医院领导及医疗设施应急管理委员会要建立监督与检查机制,定期检查和评估医院的应急管理工作,并及时矫正存在的问题。3.惩罚与嘉奖对于未依照规定进行应急管理的单位或个人,医院要依法予以惩罚和警告;对于在应急管理工

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