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文档简介
矿井水深度处理改造工程现场施工体制表1、施工组织机构1.1为了达到合同中安装工程质量优良的目标,更好的为业主服务从而提高我公司的社会信誉和市场竞争能力,我公司严格按GB/T19001-2000--ISO9001:2000标准质量保证体系运转。因此,本工程将在业主、监理我公司的监督及制约下,严格按照有关程序文件、第三层次文件的规定组织施工。1.2本工程采用项目管理施工,安装项目经理作为企业法人代表的代理人,对本工程项目施工进行全面负责,其施工由安装项目经理领导下的项目管理机构并在我公司各职能部门进行监督、协调、服务的前提下,对本工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项管理工作全面负责。1.3施工项目部组织机构图2、施工部署2.1为加快施工进度,提高业主投资效益,在保证工程质量创优的前提下,确保按合同工期要求交竣工。2.2质保量完成整个安装工程,在施工部署上,以土建工程进度为依据,安排所有重要工号几乎同时作业,平行施工,分别进行安装。具体部署时以抓好进水泵房内大口径管道、反应池送风管网及各工号内专用废水处理设备安装为重点组织施工,合理调配各工种施工,同时协调好施工过程中的工序交叉和搭接。2.3了确保安装工程中的预埋件的正确预制埋设,土建工程开工后,安装同时进入,做好必要的施工准备工作,搭设临时设施,铺设临时水电线路。按工程进度计划要求,积极组织施工机具进场,安排劳动力。做好工程中的预埋、预留工作。2.4做好安装与土建、安装各专业之间的协调配合工作。土建按时提供设备的基础及建(构)筑物,是确保设备安装进度的根本保证,工号内管道安装应与设备安装配合好,电气安装调试及正式送电应确保设备单机调试。坚持先室外后室内,先地下后地上,先高空后地面等基本原则。2.5抓好高峰期施工管理本工程的中后期进入施工高峰期,各工号相继开工,劳动力密集,各种物质资源投入较多,
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