版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
———销售部门规章制度一、员工守则为维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行,特订立本守则:1.遵守集团公司《员工手册》及各项规章制度;2、销售人员应维护国盛会所及公司形象,敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取,按质按量完成销售工作任务;3.每个工作日按时上班,避开迟到和早退,最大限度避开请假,任何假期须提前一天通知,外访请做好登记;4.同事之间应团结协作,同舟共济;勾心斗角,尔虞我诈的作风一律受各惩罚;5.待人接物热诚有礼,着装仪表乾净大方,自发维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序;6.严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做任何有损公司及客户利益的事情;7.销售人员应及时做好客户登记、成交登记和值班记录工作,发生接待客户冲突,不得争抢,均按公司有关规章制度协调执行;8.工作中遇特殊情况由销售经理判别客户归属;9.销售人员在整个销售过程中必需口径全都,凡有疑难问题应向销售经理请示,严禁向客户承诺有关本项目不详、不实事宜;10.销售经理帮助销售人员做好销售工作,做到统一管理;11.销售人员要时刻注意自身的素养修养,对本产品的业务知识娴熟掌握,对同行产品做到知已知彼,不绝提高自身工作技能应变本领;12.销售人员应有心识地培养自身的`客户分析及推断本领,通过业务情况、客户资料的整理,搭配公司领导审核的广告收益,为订立广告及DM宣传策略供应依据;13.为客户供应一流的接待服务;14.建立良好的人际关系,乐观收集反馈看法;15.乐观挖掘潜在客户;16.执行销售业务流程所规定的全部工作;17.负责产品各项资料的准备工作;18、不得向客户索取财物,不得为取悦客户而出卖公司利益。19、不得随便承诺客户要求,若因此造成任何纠纷或对公司造成任何损害,由当事人负全部责任并做出赔偿。20、保持办公室乾净,按值日布置清扫办公室或驻场卫生;二、纪律规定(一)、出勤制度1、销售员依照部门内部排班制度布置上班及休假,原则上周末及节假日需在会所值班,周一、二、三布置排休,每月休息四天(暂定)。2、排班布置:1)班次平日:早班08:00——16:00晚班13:00——21:00周末:10:00—19:002)休假每月休息4天(暂定),原则上周六日、节假日不布置休息,周一、二、三布置休息;国家法定假日值班按相关规定补假。3)排班人员朱丹、吴宇(因目前销售人员未饱和,依据会所客流情况,两位销售员暂按晚班排班)3、中途离岗外出探望客户,须经部门经理同意并在签到本上注明,必需保证不得空岗;4、会所值班布置需按排班表进行,换班须有经理调整,不得私自换班。5、对迟到、早退、旷工者的处理,按公司有关规定执行;病假、事假须知会领导,并按公司有关规定执行。(二)、会所排班制度1、原则上,销售员须按会所值班排班表上岗,非值班人员不行在岗位上逗留与其他工作人员闲聊。2、须于下班时整理销售资料,并将全部物料存放于指定地方。3、非排班销售员如需到其他场合进行销售活动,需通报销售经理,经其允许后方能前往,并需填写《练习场联系客户每日登记表》(三)、仪容仪表1、上班须着职业装或高尔夫服装。2、女士应化淡妆,男士须保持仪容仪表整齐干净,大方得体。三、意向客户跟进事宜1、销售主管负责划分客户归属,销售人员不得有任何异议;2、当销售人员与意向客户开始商谈时,须自动向客户询问是否已有其他销售人员在跟进中,若有,则应告知客人及有关销售人员去跟进;3、销售员若争单,原则上,“谁收钱,单归谁”;4、因抢单而当客人面争吵者,佣金充公且当事人各签警告单一张;5、销售人员不得擅自答应给意向客户额外的优惠或折扣,否则后果自负;四、业绩考评(一)实现收单量1、销售员培训期间不做收单要求;2、销售员正式上岗后要求实现每月至少2张收单量;(二)销售纪律方面1、销售员必需听从公司总体销售政策;2、销售员必需努力工作,团结全都,及时完成公司下达的销售指标;3、销售员必需听从销售经理的客户调配布置;4、销售员不得以任何借口、任何方式销售本公司以外的产品,一经发现予以开除;5、由公司同事或者其他渠道调配过来的客户信息,销售员收单后,需扣除销售额的2.5%作为信息费;销售员可对有偿信息进行客户选择;五、会籍销售奖惩治法(一)、嘉奖1、销售员佣金:5%—7%注:1)每3张单佣金率上涨0.5%,至7%封顶;2)每月以实际发生的最高等级佣金率计算会籍的销售佣金(例:如当月销售业绩为6张,则佣金为5.5%)3)佣金收入为税前收入,需扣除个人所得税(公司统一扣缴)2、销售经理佣金:销售经理原则上不参加日常的销售工作,依照销售部门业绩提取管理佣金每张会籍1%;如当月有突出业绩,则由市场总监另行颁发嘉奖政策;3、因业务需要,要更换更单业务员,前跟单者有三次更单记录(包含3次),收单者与前更单者平分销售佣金,不得异议;4、公司其他部门同事帮助会籍销售者,有以下两种模式供选择:A、自行销售于销售部领取相关会籍资料,报名参加销售部会员章程讲解等培训,了解会籍卡价格和会所服务内容,熟识销售流程,捉住会所客户,自行成交。成交提成:客户所交会籍金额4%,后续由市场部跟进客服工作(跟单者享有会籍金额1%佣金);B、转介销售于销售部领取相关会籍资料,了解会籍卡价格和会所服务内容,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2022-2023年一级建造师之一建机电工程实务每日一练试卷B卷含答案
- 2024年贵阳客运驾驶员考试试卷答案题库
- 重庆人文科技学院《高频电子线路》2022-2023学年期末试卷
- 重庆人文科技学院《数据存储安全与微机系统运维实践》2023-2024学年期末试卷
- 重庆人文科技学院《人力资源管理综合模拟实训三》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 重庆财经学院《物联网技术及应用》2022-2023学年期末试卷
- 重庆财经学院《软件工程专业综合实训》2022-2023学年期末试卷
- 茶叶企业投资计划方案
- 茶厂用地规划方案
- 重庆财经学院《机电设备评估基础》2023-2024学年期末试卷
- 《牢固树立国家安全观-国家安全教育学习》教案 第7课 经济安全 国家安全的基础
- 采矿学课件(新)
- 光的折射 说课一等奖
- 呼吸衰竭抢救流程
- 地质灾害治理工程单元、分部、分项工程划分(完整资料)
- 西安美食小吃
- HR实操案例-劳动合同
- 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项
- 建筑施工资质挂靠合同范本
- 福特蒙迪欧说明书
- 《室内设计》课件-第四章 中世纪时期
评论
0/150
提交评论