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文档简介

———学校物业管理考核制度为了提高学校物业管理效率和质量,促进学校环境的良好秩序和文明素养,确保教职员工和学生的生命资产安全、保障学校活动的顺利进行而订立的。第一章总则第一条为规范和完善学校物业管理,提高各项工作的效率与质量,订立本制度。第二条本制度适用于全校范围内的学校物业管理单位或部门,包含学校环境卫生、绿化养护、道路维护和修理和保洁等工作。第二章考核指标第三条考核指标应具体、可操作,包含但不限于以下内容:1、环境乾净度:学校内卫生情形、道路、楼道、教室、公共区域、卫生间等的清洁情况;2、植物养护与绿化:学校内植物的养护情况、花坛、草坪、树木的修剪、病虫害防治等;3、道路维护与保洁:道路的平整程度、园区内道路的清洁情况、水沟的疏通等;4、安全保障:消防设备的检查、保障物品的摆放、电线的整理等;5、工作绩效:定时完成计划任务的情况、工作效率、工作态度等。第三章考核流程第四条考核周期为每学期一次,由学校物业管理主管部门组织实施。第五条考核过程包含自评、考评和评议三个阶段。1、自评阶段:由学校物业管理单位或部门自行评估自身的工作情况,填写自评表。2、考评阶段:由学校物业管理主管部门对各单位或部门进行实地考察,填写考评表。3、评议阶段:由学校物业管理考核委员会对自评表和考评表进行评议,并出具评议报告。第四章考核评定第六条考核评定以得分制为基础,分为A、B、C、D、E五档,其中A档为最高评分,E档为最低评分。第七条得分标准如下:1、环境乾净度得分:按环境乾净度的百分比计算,A档:90%以上;B档:80%—89%;C档:70%—79%;D档:60%—69%;E档:60%以下。2、植物养护与绿化得分:按绿化质量的百分比计算,A档:90%以上;B档:80%—89%;C档:70%—79%;D档:60%—69%;E档:60%以下。3、道路维护与保洁得分:按道路维护与保洁质量的百分比计算,A档:90%以上;B档:80%—89%;C档:70%—79%;D档:60%—69%;E档:60%以下。4、安全保障得分:按安全保障情况的百分比计算,A档:90%以上;B档:80%—89%;C档:70%—79%;D档:60%—69%;E档:60%以下。5、工作绩效得分:按工作绩效的百分比计算,A档:90%以上;B档:80%—89%;C档:70%—79%;D档:60%—69%;E档:60%以下。第八条依据自评表、考评表和评议报告,依照得分标准进行综合评定,订立评定结果和奖惩措施。第五章奖惩措施第九条依据考核评定结果,对优秀单位或部门进行表扬和嘉奖,对不合格的单位或部门进行通报批判和追责问责。第十条表扬和嘉奖措施包含但不限于:1、优秀单位奖:对实现或超出A档的单位予以嘉奖,如荣誉称呼、奖金等;2、个人奖:对取得突出成绩的个人予以嘉奖,如表扬、奖状等;3、集体奖:对整体工作成绩突出的部门予以嘉奖,如奖金、奖牌等。第十一条通报批判和追责问责措施包含但不限于:1、通报批判:对考核不合格的单位或部门在内部和外部通报批判,以警示他人;2、追责问责:对负有重要领导责任的单位负责人或具体责任人进行追责问责,如调岗、降薪等。第六章基础保障第十二条为保障考核制度的实施,需要建立完善的基础设施,包含但不限于:1、考核人员:学校物业管理主管部门应组建特地的考核人员队伍,具备相应的专业知识和工作经验;2、考核工具:建立统一的自评、考评表格,将其纳入考核数据库,实现信息化管理;3、考核投入:供应必需的经费和物质支持,确保考核工作的顺利进行;4、考核培训:对考核人员进行培训,提高其工作素养和考核本领

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